九江市图书馆

【概况】 2004年，农行九江市分行紧扣发展第一要务，以业务经营为中心，以整肃行风行纪为切入点，强化内部管理，防范经营风险，实现业务经营和内控管理的同步协调发展。截至2004年末，全行本外币各项存款余额达503110万元，存款总量市场份额继续稳居全市各家银行第二位；本外币各项贷款累计投放94140万元；人民币账面亏损减幅达58.3％，经营亏损减幅达36.8％。
  【迎国庆教育储蓄竞赛活动】 发挥教育储蓄利率优势，努力扩大教育储蓄客户群体，在全行开展“迎国庆教育储蓄竞赛活动”。全年教育储蓄存款余额较上年末净增4.88亿元，增量居全省农行各二级分行之首。
  【优化信贷投向】 策应市委“优化投资环境，主攻民营经济”发展战略，进一步加大对民营经济支持力度，累计向江西思达、乘风纺织等2A以上优良企业投放贷款9411万元；加大对蓝星星火有机硅、九江昌河等项目的支持力度；坚持“积极开办，审慎操作”原则，以个人住房贷款业务为主打产品，重点营销个人消费贷款和小额质押贷款，年末全行个人住房贷款余额较上年末增加4016万元。灵活结合信用工具，加快已有业务发展。全年累计办理银行承兑票1.78亿元，票据贴现8432万元，有效缓解优良客户的资金供需矛盾。坚持“开发式、产业化、商业性”扶贫道路，主动营销扶贫贷款。全年共向九江市老建办择优推荐扶贫贷款项目20个，累放扶贫贷款8704万元，为促进贫困地区经济发展起到积极作用。
  【以科技促中间业务发展】 发挥网络优势，依托科技力量促进中间业务带动主体业务全面发展。银行卡领先优势进一步扩大，全行发卡105341张，同比增长15％；实现卡消费1.6亿元，同比增长65.4％；实现代理保费收入3300万元，同比增加1160万元。进一步拓展代收代付业务领域，完成社保代发工资系统、代收联通营业费系统、新增30个开放式基金代销网点及6个城区网点银保通系统的技术支持工作。通过细分市场、完善服务、落实营销责任制，促进外汇业务的稳健发展，全年共完成国际结算量2630万美元。
  【人事机构改革】 实行领导干部年度考核制，制定《农行九江市分行支行领导班子、领导干部及内设机构负责人考核实施方案》，并首次将市分行机关科级干部纳入考核体系，推动机关干部队伍建设；加强后备干部队伍建设，更新后备干部队伍管理观念，对后备干部队伍实行滚动管理，确认59名干部进入后备干部人才库；以积极稳妥为原则，实施人员精简分流，完成省分行下达分流减员计划的109％；撤并10个低效网点；配合做好审计体制改革工作，撤销现有4个审计派驻办，将全行审计人员统一到市分行集中办公，审计人员的工资、费用、福利等待遇及所有关系与原支行完全脱钩，由市分行统一负责管理；撤销市分行驻九江三期发电有限公司信贷组，将郊区支行更名为白水湖支行并迁至九江发电厂驻地，强化农行对九江电力建设的市场营销和配套服务。
  【强化基础建设】 全行会计基础工作、信贷基础工作、稽核监督工作、信息安全保障工作、法制工作和安全保卫工作进一步得到加强和巩固，经营风险得到有效控制，各项业务经营安全平稳运行。
  【整肃行风行纪活动】 全面完成整肃行风行纪活动，干部队伍在思想作风、经营作风和工作作风等方面得到改进，为加快有效发展奠定基础。配合整肃行风行纪活动，制定《九江市分行关于整肃机关行风行纪的十条规定》、《机关服务首问责任制管理暂行办法》和《市分行机关限时服务工作事项一览表》，进一步加强机关建设。