九江市图书馆

【概况】 2004年是九江市供销社创业发展、服务“三农”、夯实基础、亮点频现、成绩突出的一年。“二社一会”（村级综合服务社、专业合作社、农产品专业协会）取得新成果，龙头企业实现新突破，连锁经营得到新拓展，市场建设有新局面，三大体系（农业产业化服务、农资连锁经营、再生资源回收利用）建设进一步推进，助农增收成效进一步显现，整体经济效益进一步增强，供销系统形象进一步提升。全年完成商品总销售11.08亿元，利润171.2万元，分别比上年同期增长59.6％和57.6％，完成年度工作任务，实现横向突破，纵向进位的奋斗目标，荣获全省供销社系统年度综合考评第一名。
  【构建农村新型合作经济组织】 市供销社对构建农村新型合作经济组织的工作做到年初精心安排，年中检查督促，年末严格考评。市供销社与各县市区供销社签订为农服务责任书，把兴办村级综合服务社、领办专业合作社、组建专业协会、完善三大体系建设作为硬指标下达，层层落实，加强检查指导和跟踪服务，市供销社及各县区供销社还把服务“三农”，开展三大体系建设的做法和成果制成影碟片，总结经验，加大宣传力度，此做法被省供销社推广到全省系统。
  创办村级综合服务社，深化服务内涵。全系统已建立村级综合服务组织347个，在服务社内设立庄稼医院，建立农资和工业品小超市，开展文化、娱乐、健身活动，普及科技知识，全方位服务于农民。由省市县三级社投资7万多元共建的都昌茶铺村村级综合服务社，服务功能完善，设施齐全，起到示范作用。
  大力领办各类专业合作社，助农增收。按供销总社印发的《专业社示范章程》和市供销社制定的标准，全系统建立专业合作社47个，在实施中，坚持合作制原则，以基层社为依托，以市场为导向，以品牌化经营和专业化生产为手段，以利益联结为纽带的运营机制，广泛采用订单制、代理制、二次返利等合作经营方式，提高产品竞争力，实现农民生产和市场需要的有效对接，助农增收。共青兴发果蔬专业社做好中华名果“米粮铺”柑桔这一品牌，发挥名牌效应，吸引2100户农民加入，带动影响周边3000多户农民，开发种植0.1万公顷柑桔，农民年增收1500万元，带动一方产业，市政府专门发文，向全市推广。
  【加快农产品行业协会建设】 全系统围绕传统服务领域和主导产品，坚持因地制宜，自愿民主，联系生产、加工、销售等方面的企业、组织和个人，组建各类专业协会33个，其中市直6个专业协会，有会员950名。各协会履行“服务、自律、维权、协调”的职能，为做好政府职能转换，行使行业管理奠定基础。市再生行业协会主动抓好旧货交易市场、废旧钢材交易市场建设，策划成立九江再生资源废旧物资交易大市场，构建再生资源回收利用体系，同时发挥协会作用，开展工作，培训从业人员，加强行业管理，承担起维护本行业利益，保护市场公平竞争秩序的社会职能。
  【建立农资连锁经营体系】 市农资系统以市农资公司为核心，以县区农资公司为支撑，以基层社为依托，以有经营权的经营大户和农资供应点为载体，对市县农资经营网络统筹规划，进行整合，率先在全省组建新型农资连锁股份有限公司，达到横向联合，纵向对接，已建配送总部1个，配送中心29个，直营店加盟店700个。2004年，农民对农资需求日益增大，农资连锁公司发挥重要作用，实行统一标牌、统一价格、统一配送，依托九江大化肥基地和连锁网络优势，主动与厂方联系争取货源，做到旺季不断档、供应不误时，确保九江市农业生产的需要，稳定销售渠道，平抑市场价格，实现农资销售2.2亿元，供应各种化肥17.8万吨，农药1000多吨，市场占有率达80％。
  【启动化肥储备长效机制】 为确保农资供应，平抑市场价格，保护农民利益，降低农资企业经营难度，防范经营风险，九江市第一个在全省建立财政贴息支持的市县二级化肥储备制度。2004年冬，全市冬储化肥5万吨，其中尿素1.2万吨，为确保来年春耕化肥供应奠定基础。
  【县级社机关经费基本解决】 全市12个县级供销社落实“三定”方案，机关经费纳入同级财政预算，基本解决多年困扰县级供销社的一大难题，使县级社能真正发挥作用，履行“服务、管理、指导、协调、监督”的职能。
  【4家龙头企业跻身部级】 11月中旬，在全国供销总社新评选的重点龙头企业中，九江果品大市场、共青兴发果蔬专业社、湖口鄱阳湖大市场、武宁黄姜开发有限公司4家企业申报成功，在全省系统新增5家龙头企业中，独占4家，实现历史性突破。
  【推进改制步伐】 市供销社做好市政府授权由市社对直属企业改制审批的工作，把握政策，灵活操作，按照产权明晰，机制灵活的原则，与劳动保障、土管、房产等部门协调，得到大力支持，兼顾集体的利益，保护职工的合法权益，市土产公司实施全员置换、彻底改制的方案，工作一步到位。德安、修水、瑞昌、湖口、星子、武宁等县改制任务已全面完成，全市系统改制面达98％，改制率完成90％。依照社有资产管理原则，市供销社专门成立资产运营中心，对社有资产统一监管，调控使用，确保改制进行，为全部完成改制工作任务打下基础。