综述

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《九江年鉴.2005》 图书
唯一号: 140520020230002732
颗粒名称: 综述
分类号: F727.56
页数: 2
页码: 215-216
摘要: 本文记述了2004年,九江市国内贸易工作聚焦发展,社会消费品零售总额增长,城乡贸易繁荣活跃,交通、通讯、住房、教育、旅游等消费热点持续增长。九江市立足农民增收,推动订单农业发展,促进农村合作经济发展。同时,推进企业改制,吸引招商引资,整合资源开拓业务,保障消费安全,整顿市场秩序。
关键词: 九江市 国内贸易 消费增长

内容

2004年,九江市国内贸易工作抓住发展第一要务,致力建设大市场、发展大商贸、搞活大流通,为促进经济发展、繁荣市场经济、保障市场供给作出贡献。据统计,2004年全市社会消费品零售总额达到100.03亿元,比上年增长17.4%。从行业看,餐饮业增长24.1%、批发零售业增长17.6%;从地区看,城市增长22.5%、县及县以下增长13.3%。从居民消费支出看,城市居民人均消费性支出5349元,农村居民人均消费性支出1954元。交通、通讯、住房、教育、旅游等消费热点继续保持快速增长。呈现城乡贸易繁荣活跃,需求稳中趋旺,物价稳中有升的态势。
  立足服务“三农”,促进农民增收 粮食系统贯彻落实中央、省、市一号文件精神,把党和国家的各项惠农政策送到千家万户,积极配合做好粮食直补、农业税调减工作。大力发展订单农业,全年落实粮食订单面积5.67万公顷、订单收购粮食1.2亿公斤。粮食收购期间,执行国家最低收购价政策,兑现订单合同,坚持优质优价,助粮农较上年人均增收125元。供销系统构建农村新型合作经济组织,共建立村级综合服务社347个、专业合作社47个、专业协会38个,进一步拓展为农服务平台。在综合服务社内设立庄稼医院,建立农资和工业品小超市,开展文化、娱乐、健身活动,普及科技知识,全方位服务农民。在专业合作社里以利益联结为纽带,以订单制、代理制、二次返利为合作经营方式,实现农民生产和市场需要有较对接,助农增收。庐山区芳兰湖水产专业社通过“产销网”的运作,产品供不应求,每户农民年增500元以上;共青兴发果蔬专业社做好中华名果“米粮铺”品牌,吸引2100户农民入社,带动周边果农3000户,种植桔柑133公顷,年增收1500万元。
  狠抓企业改制,增强企业活力 推进商贸流通企业改制工作,做到人员、时间、财力“三集中”,机构、宣传、程序“三到位”,以产权制度改革为重点,通过兼并破产、靠大联大、股份制改造等多种形式盘活企业资产,增强企业活力。全市商贸流通企业改制面达100%,县(区)企业改制基本完成,市直企业改制正在稳步推进。2004年市直完成东风饭店、十里百货大楼、粮油机械厂、旧车交易市场、汽车拆解市场、民爆器材服务公司、果品公司、农资公司等企业改制工作。
  大力招商引资,培植经济亮点 全市商贸流通业招商引资,培植新的经济增长点。商业系统形成共识,以诚相待,营造亲商、重商、安商的环境,先后招商引进十里众人众服装市场、华联大酒店、安美达购物广场、麦当劳等品牌项目。粮食系统采取“上下联动、全面推进、重点攻关、各个击破”策略,共引进合同内资13亿元、外资350万美元,筹建九江柴桑新城、九江粮食批发市场等项目。供销系统以上项目、创市场、发展龙头企业、培植新的经济增长点为抓手,多形式、多方位招商引资,共引资2.9亿元,筹建中国浔阳茶市等16个项目。物资系统组建招商小分队,实行领导负责制,任务到人,奖惩挂钩,构建引资平台,共引内资7528万元、合同外资1415万美元,筹建江西九江生产资料中心批发市场等16个项目。
  整合优势资源,开拓经营业务 以市农资公司为核心,以县区农资公司为支撑,以基层供销社为依托,以经营大户和农资供应点为载体,整合市县农资经营网络,率先在全省组建新型农资连锁股份有限公司,实现横向联合,纵向对接,已建配送总部1个、配送中心29个、直营加盟店700个,统一标牌、统一价格、统一配送,做到旺季不断档、供应不误时,共销售各种化肥17.8万吨、农药1000吨,市场占有率达80%,保证全市农业生产需要。烟草系统引进现代流通方式,建立管理、供应、服务网络,实行电话订货、电子结算,共完成省属烟厂调拨卷烟76481箱,同比增长5.79%;系统外销售卷烟121338箱,同比增长7.8%。粮食系统在市场主体增多、竞争激烈的情况下,立足多购掌握粮源,灵活经营提高效益,全年收购粮油16981万公斤,其中早稻收购4416万公斤,较上年多购350万公斤,剔除政策等因素,全系统首次实现盈利。商业系统加强对社会商业、服务业的监督管理和协调服务,在联盛、马狮、派拉蒙、农工商等8个大型社会零售企业建立重要生活必需品监测报告制度。发挥烹饪协会的桥梁作用,开展“九江餐饮名店”、“九江烹饪大师”评选活动,着力打造九江餐饮业,全市共有10家餐饮企业荣获“全国绿色餐饮企业”、11家餐饮企业荣获“江西省餐饮名店”称号。石油系统在成品油市场始终保持资源紧张、需求十分旺盛的情况下,抓住机遇,积极采购油品,合理资源配置,实施重点策略,讲究营销规则,取得经营销售创历史最好记录,全年成品油销售21.4万吨,同比增长35.5%,其中零售16万吨,完成年度计划的129%。盐务系统围绕销售,量化分解各项指标,实行全员风险挂钩,领导带头分片包干,费用定额责任到人,全年配送食盐7600吨,占年销售量的64%。
  整顿规范市场,确保消费安全通过加强和完善生猪定点屠宰管理,整治规范肉品市场,全市县以上城区定点屠宰率达到90%,乡镇定点屠宰率达到51%,共取缔私屠滥宰窝点8个、查处白条肉3.3万公斤、病害注水猪肉6900公斤,保证老百姓吃上“放心肉”。以“农改超”(农贸市场改超市)为契机,着力营造“三绿工程”和“食品放心工程”,根据全省的统一部署,制定《九江市“农改超”实施意见》,并在市区的联盛广场、派拉蒙万家分店、农工商超市、安美达购物广场等四家企业进行试点,以点带面,推进“农改超”工作。加大旧机动车交易和报废汽车拆解市场整治力度,严厉打击旧机动车非法交易行为、报废汽车非法拆解活动,制订《九江市旧动车经营管理办法》和《九江市报废汽车拆解管理办法》,进一步规范市场经营行为,建立长效管理机制,营造统一规范、交易有序的报废汽车拆解和旧机动车交易市场。

知识出处

九江年鉴.2005

《九江年鉴.2005》

本年鉴设有:大事记、九江概貌、中国共产党九江市委员会、九江市人民政府、人民团体、农业·水利、工业、教育·科技、卫生·体育等类目,全面记载了九江市各项事业的发展情况。

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