九江市图书馆

【概况】 2004年，九江交通稽查征费分局紧扣征费中心，改善征收环境，协调征缴关系，抓征管基础工作，挖掘费源渠道，进一步加强党风廉政建设和队伍建设，全方位塑造稽征部门良好形象，完成上级下达的各项指标任务。
  【责任目标全面完成】 “三费”（养路费、重点建设费、客货运附加费）解款17847.86万元，占年计划的104.01％，其中养路费、重点建设费、客货运附加费分别为5863.11万元、4871.31万元、7113.43万元。通行费解款2015.25万元，占年计划161.22％，超765.25万元。车购税解款5884.54万元，占年计划121.23％，超1030万元。“四费一税”累计解款25747.65万元，占年计划110.67％，超2483.65万元。养路费、重点建设费、客货运附加费实征率分别为87.61％、88.81％、93.44％，均达到省局要求，准时解款率为100％。
  队伍建设、精神文明建设、社会治安综合治理和党建工作都取得良好成绩。全分局依法行政和文明执法水平进一步提高，民主评议行风工作扎实开展，社会各界和车主对稽征部门良好的工作作风给予肯定。分局被省交通厅评为“综合治理先进单位”；通江岭站收费三班被省总工会授予“江西省巾帼建功十大标兵岗”光荣称号；九瑞站、郊区所、九江所被省交通稽查征费局评为“五好党支部”；九瑞站分别被授予九江市“青年文明十大标杆”、“巾帼文明示范岗”荣誉称号，范济贵、陈峻分别荣获省交通厅“先进个人”、“综合治理先进个人”光荣称号。
  【全力加强“三费”征收】 2004年，九江稽征分局车辆自然增长率与往年相比基本持平，但“三费”（养路费、重点建设费、客货运附加费）征收却取得同比增长2000余万元的好成绩，是历年来实征数增长最多的一年。主要做法一是时刻关注征收动态。分局每月对各所征收报表进行跟踪分析，一旦发现问题，及时采取措施堵漏补缺，使分局“三费”实征率一直高居全省前列。二是加强摩托车征收。分局年初下达摩托车征收计划，实行单独考核，并加大分配改革挂钩力度。全年共征收摩托车养路费800余万元，比2003年增收300余万元，再次实现历史性突破。三是统一农用车征收标准，进一步规范农用车征收秩序。上半年，针对部分所擅自降低农用车养路费征收标准的行为，分局及时予以纠正，并严格规定农用车的征收标准，重新规范农用车征收秩序，使农用车养路费征收呈稳步增长态势。四是强化稽查，整顿征费秩序。继续采取多种形式的稽查活动，不断加强路面控制，加大查处力度，打击偷逃费行为。全年分局共组织稽查24200余人次，补征规费1101万元。五是开展招商引资、培育费源工作。此项工作是2004年征费工作中的重中之重，也是工作开展得最好、引进费源最多的一年，全年共引进车辆630余台，增加规费收入430余万元。六是协调各方促征费。分局经常主动上门，向市委市政府争取政策、寻求支持。市政府办公厅以抄告单的形式确定与规费挂钩的分成奖励办法，并兑现2003年超收分成。分局派员长驻市车管所，把握车辆挂照、年检的环节，对车辆费税征收加大源头把关力度。加强与法院联系，加大法院执行力度，分局全年送法院执行案件1200余起，结案625起，执行规费收入近110万元。七是宣传促征。2004年，围绕征费中心加大宣传力度，扩大征费工作的社会影响力。全年在多家新闻媒体发稿61篇。同时，使《九江稽征信息》成为征费决策上传下达、干部职工经验交流、基层所站信息互通的平台。八是参与治理超限超载工作，消除不利因素。在“治超”期间，按规定调减吨位2604吨，每月减少规费56.13万元，7～12月共减少规费336万元，造成车辆报停、停驶减少规费44万元，地方政府政策性整治旅游环境导致规费减少或减免238万元，以上三项共计减少规费收入618万元。分局及时采取有效措施，向内加大挖潜力度，向外大力招商引车，在“治超”后阶段，分局征收额呈稳步上升态势。
  【加大通行费和车购税征管力度】 2004年通行费征收工作完成目标，全部通过省局有关验收。一是坚持以人为本，加强班组建设。3月，在全分局范围内组织开展班长竞聘活动，提高班组的整体素质。二是加强征收管理，整顿收费秩序。严格执行验证放行制度，不符合条件绝不放行；严格按照计量规定吨位征收，切实做到应征不漏；定期清理月票车，严格月票审批程序，并建立台账、档案和报送报表；集中力量加大本地车和摩托车通行费征收力度。三是严格按照省局有关标准加强站务建设。各站根据实际情况，对硬软件设施进行全面改造。12月，全部通过省局验收。
  2004年是稽征部门代征车购税的最后一年，分局将车购税征收工作与“三费”征收同等对待，做到应征不漏，足额征收。2004年，分局征收车购税5884.54万元，比上年增长26.35％，其中摩托车车购税共计征收383.63万元，比2003年提高274.9％。同时做好车购税划转工作。12月底，分局车购税划转工作全面完成，顺利实现移交。
  【大力加强队伍建设】 深化改革，创新制度 分配改革方面，出台制定分配挂钩办法的指导方案，并切实落实到人到组，使分配制度改革真正起到激励作用。人事制度改革方面，分局根据征费工作发展的需要，不断促使中层领导干部自我加压。收费站在10～11月进行一次人员大交流，交流面达80％，整合4个站的人力资源。
  优质服务，文明执收 分局以“服务为车主、满意在稽征”为载体，围绕征费中心，开展“实干促实效、创新促创优”活动，促进精神文明创建工作的规范、稳定、协调发展。制定《政务环境评议评价工作实施方案》，并在实际征费工作中，做到政务公开，各所站也根据方案进行自查自评和总结整改。参与九江市民主评议行风活动，分局机关和各所站分别确定民营企业帮扶对象，定期上门。帮扶困难职工、孤寡老人、贫困学生，做好村建扶贫工作。2004年，全分局共捐出10多万元救助社会困难群体。分局郊区所职工涂静芳患白血病住院，全体干部职工捐款3万余元；对都昌县素仙村和荷塘村进行帮扶，送去5万多元钱物，并上门慰问特困家庭。
  加强党建，增强合力 分局党委新一届领导班子上任以来，引导党员干部在理论联系实际和指导实践上下功夫，在研究解决征费工作中的重大问题上下功夫，组织学习新时代先进人物先进事迹。同时把“信得过、靠得住、有本事、肯干事、能平事”作为选拔任用干部的重要标准，大力推进干部人事制度改革，优化班子结构、加强班子建设，形成合力。
  多管齐下，协调兼顾 2004年，分局工会围绕征费大目标，适时组织开展各项有益活动，参与“江西省交通系统第一届职工全民健身运动会”游泳比赛和体操比赛，获得10块金牌；组织全分局国庆55周年文艺汇演，获得成功；开展“我为稽征献一计”活动，梳理形成30条有价值意见和建议；关心职工身体健康，组织开展机关职工体检活动；与机关总支联手慰问九江市福利院孤残儿童，捐资近3000元。
  反腐倡廉，标本兼治 分局党委与各所站签订廉政建设责任状，形成纵向到底、横向到边的工作格局和监督网络。开展领导干部收受“红包”专项清查活动；继续实行公款招待费控制；坚持执行领导干部重大事项报告制度，加强事前、事中和事后监督。严肃查处违纪案件。2004年共收到上级纪检部门和市整治办转来举报及投诉4起，电话投诉12起，自查1起。分局纪检部门本着“查清事实、明确责任、公正处理、加强警示”的原则开展查处工作，使查处结果得到举报人、投诉人和全体干部职工的认可。注重从源头上治理和遏制腐败。组织干部职工观看廉政教育警示片；开展法纪教育活动；组织副科以上干部廉政教育讲座；举办党支部书记、纪检监察员培训班；对年轻干部进行诫勉谈话。