九江市图书馆

中铁大桥局集团第五工程有限公司
  【概况】 2004年是中铁大桥局集团五公司持续发展、生产经营实现新飞跃的一年。公司全年完成营业额12.1亿元，较2003年增加2亿元；新签合同额28.7亿元，较2003年增加18.33亿元。在生产经营取得新突破的同时，公司取得全面进步，团委先后被评为“江西省五四红旗团委”、“全国五四红旗团委”；公司荣获“江西省优秀企业”、“中国铁路工程总公司优秀施工企业”称号，并被中国施工企业管理协会评为2004年度“全国优秀施工企业”。
  【生产经营再次取得历史性突破】 五公司抓住开发龙头和再建工程管理，实现滚动发展，生产经营再次取得历史性突破，全年中标项目15项，包括世界首座铁路四线公铁两用斜拉桥——武汉天兴洲长江大桥、世界最长的跨海大桥——杭州湾跨海大桥第八合同段、全国最大的自锚式悬索桥——长沙三汊矶湘江大桥等。五公司30个在建工程项目分布在全国11个省、市、自治区。
  【技术创新的力度进一步加大】 进一步加大技术创新的力度，将每年一次的技术交流会提升为“科技大会”，促进公司技术水平的进一步提高。公司有多项施工技术在全国桥梁建设施工领域居领先地位，其中有宜万铁路万州长江大桥大跨度钢桁梁架设技术、重庆菜园坝长江大桥主桥边跨“Y”构施工技术，长沙环线洪山大桥斜塔爬模施工技术、厦门环岛路钟宅湾大桥钢箱提篮拱海上架设技术以及亚洲最大的单片梁——杭州湾跨海大桥70米箱梁施工技术和我国内河最大的钢围堰——武汉天兴洲长江大桥3号主塔墩钢围堰浮运定位技术。
  【成立工程管理中心】 为加强在建工程管理力度，公司成立工程管理中心，制定《在建工程项目管理暂行办法》，使所有在建工程始终保持在有序可控状态。
  【竣工项目】 竣工项目15项，包括中国首座海上钢箱提篮拱桥——厦门环岛路钟宅湾大桥、首座无背索独塔斜拉桥——长沙环线洪山大桥和江西公路第一高桥——京福高速公路黎川桃木岭大桥，工程合格率100％，分部工程合格率98.8％，浙江萧甬复线姚江特大桥获铁道部优质工程二等奖，四项工程获兰州铁路局优质样板工程，四项工程获集团公司优质工程奖。
  【创建学习型企业工作】 中铁大桥局五公司党委围绕公司生产经营中心，为实现“企业兴旺，员工富裕”目标，创造性开展工作，创建学习型企业工作，按照公司党委“延伸、辐射、提升”的思路，使“工作学习化，学习工作化”在公司蔚然成风。公司颁布“创建学习型组织活动实施意见”，并于12月16日召开创建学习型组织经验交流会，会上收到论文64篇，其中40篇优秀论文结集付印，其中1篇被《思想政治研究》刊用、1篇被共青团中央选入《共青团基层组织建设百例》、6篇被省部级刊物刊用、1篇在中铁工程总公司经验交流会上交流。
  【共产党员先锋工程】 公司党委在各项目部开展“共产党员先锋工程”、“党员施工安全屏障”等活动，进一步发挥共产党员的模范带头作用。
  【企业文化建设发展纲要】 公司制定《企业文化建设发展纲要》，确立公司核心价值观，文明工地建设更加规范，使每一个工地都成为展示文明之师风采的窗口，提升公司形象。
  【省委书记孟建柱两次到工地视察】 12月，中共江西省委书记孟建柱两次到公司建桥工地视察，赞扬五公司是“红土地上的建桥铁军”。省长黄智权在视察五公司南昌乐温高速公路中支赣江大桥工地时也赞扬五公司“为江西基础设施建设作出了巨大贡献。”
  （孙奇忠）
  中铁大桥局集团第七工程有限公司
  【概况】 2004年，中铁大桥局七公司全年新签合同4.2亿元，完成企业营业额2.9亿元，实现利润40万元。职工总数1760人，有享受政府特殊津贴的科技拔尖人才2人、省部级专家1人。公司拥有桥梁专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、起重设备安装工程一级、地基与基础专业承包一级等四项一级资质。公司拥有两条钢梁生产流水线，年生产能力50000吨，拥有成套的钢梁运架设备，具备独立承揽钢桥梁的制造、运输和架设任务的能力。2004年公司获国家工商总局“守信誉、重合同”企业和江西省“文明单位”称号，公司总工程师王员根被中华全国总工会授予“全国职工创新能手”荣誉称号。
  【工业生产】 全年工业生产主要项目有：东海大桥钢导梁制造、武汉天兴洲钢围堰制造、万洲桥检查设备制造、赣江生米大桥钢护筒制造、生米大桥移动模架桥机制造、武汉阳逻电厂纲结构制造、宣杭钢管拱制造、宣杭铁路钢梁制造、900吨架桥机研制、西部通道钢梁制安、越南顺福桥钢梁制造。建安施工生产项目：义乌凌云互通立交桥工程、芜湖沿江高速公路工程、深圳皇岗口岸人行通道工程、丰城围里立交桥工程、赣丰高速公路B4标工程、福建漳州郭坑大桥改建工程、宜春万宜一级公路改建A3标工程。
  【产品研制】 MZ50/1500移动模架造桥机，为江西南昌生米大桥50米连续梁桥原位现浇施工而设计的，总吨位为425吨。
  JQ900型下导梁架桥机，在JQ600吨架桥机基础上研制成功，其突出特点是定点起吊，导梁自行过孔，结构轻巧，操作简便，并改善架桥机的首末孔梁的架设，完全实现架桥机的自动就位，自动转场。2004年完成架桥机施工设计及细化方案，并部分投入生产。
  BWQ—35型架梁起重机，为宜万线万州长江大桥架梁设计研制。该起重机技术关键点和创新点是实现变坡与走行，3月10～15日，起重机机架整体立体总装和各杆件就位安装；并进行调试和工厂模拟试验，试验和实桥应用表明：BWQ—35型架梁起重机是万州长江大桥钢梁和附属设备安装关键设备，其结构设计合理、布局巧妙。其主要技术参数制定合适、设计符合有关规范的要求，并通过各种试验测试表明：BWQ—35型架梁起重机各项技术性能均达到设计要求和安全规范要求。
  （李静）
  中铁四局集团第五工程有限公司
  【概况】 2004年，中铁四局集团第五工程有限公司有员工3600余名，拥有各类大型机械设备595台（套），总功率48091千瓦。2004年完成建筑安装产值15.8亿元，比历史最高年份高出一倍多，实现营销额12.41亿元，完成土石方1171万立方米，混凝土路面37.8万平方米，沥青路面16.63万平方米，隧道成洞1665米，涵渠7581横延米，特大中桥6771延米，正线铺轨27.9千米，站线铺轨11.2千米。制梁2644片，架梁2235片。无职工因工死亡及重伤事故和质量事故，连续实现第十一个安全年。验评单位工程70件，合格率100％。兰（州）武（威）铁路复线A13标DK236+800～DK240+800路基工程等4项工程被建筑单位评为优质工程。广西岑（溪）梧（州）公潞大寿大桥被建筑单位评为样板工程。公司获“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用先进单位”、“中国质量万里行质量诚信示范单位”、“江西省五一奖状”、“九江市十佳诚信示范企业”等称号。年内整合建立公司ISO9001（质量管理体系标准）、ISO14001（环境管理体系标准）、OHSAS18001（职业健康安全管理体系标准）“三位一体”的文件化体系并进行认证，通过中质协质量保证中心第一阶段和第二阶段认证审核。
  【施工生产】 2004年新建和续建项目共40项，分布全国19个省自治区、直辖市及蒙古国和委内瑞拉。其中新建项目20项（合同价超亿元的有7项），续建项目20项。铁路项目11项，公路项目20项，城市地铁2项，其他7项。公司承建的位于江西省上饶市境内的浙赣铁路复线提速改造工程DK398+050～K421+600段，于2003年底开工。公司在武（汉）九（江）铁路复线江西境内及湖北阳新县境内的两个合同段工程进入施工收尾阶段，由公司承建的江西省泰（和）井（岗山）高速公路石狮大桥8月15日完工。
  【宣传教育】 公司创建具有宣传教育等功能的企业网站，并获江西省企业上网工程建设样板示范单位。获“江西省优秀思研会”、“九江市创建学习型企业单位”、“九江市宣传思想工作先进单位”称号。电视新闻上企业网站播放，被省、市级电视台采用17条。年内，公司宣传报道的文章在《铁道建设》用稿482篇，《中国铁路工程》等省部级报刊用稿100余篇，中央及中央行业媒体报刊用稿58篇。论文《重视企业文化建设、拓展企业党组织工作空间》被评为江西省2004年度优秀论文，论文《学习不断、创新不止，扎实创新学习型企业》被推荐到全国23个城市思想政治工作网络会第十九次会议交流并获优秀研究成果奖。有3篇文章被收录于《九江市建设学习型城市理论与实践汇编》。树立以安徽省“十大杰出技术能手”李虎为代表的一批学习型员工典型。
  （刘克凤）
  九江化学纤维总厂
  【概况】 九江化学纤维总厂原名九江化学纤维厂，为国家大二型企业，隶属于江西省纺织集团公司。九江化纤股份有限公司和九江白鹿化纤有限公司分别是九江化学纤维总厂的控股和参股公司。企业占地100多公顷，总资产16亿多元，职工5000余人，其中各类专业技术人员600余人；拥有棉浆粕20000吨／年、离心纺粘胶长丝6500吨／年、连续纺粘胶长丝1400吨／年、粘胶短纤维25000吨／年、粘胶丝束2000吨／年、制线500吨／年、卫生纸800吨／年等七大产品生产线，并有9000千瓦的发电机组，产品品种多达20余种，年产值近5亿元。
  企业生产的“白鹿”牌粘胶纤维系列产品先后获得江西省名牌产品、用户满意产品、国家科委“新产品新技术博览会金奖”等荣誉，树立了良好的产品形象，“白鹿”商标连续三次荣获江西省著名商标，在市场上具有较高知名度。自1996年来，企业连续八年被评为省市优秀企业，是江西省、九江市的纳税贡献大户。
  2004年，九江化学纤维总厂致力于企业的改革发展和生产经营，致力于为职工创造安定和谐的工作生活环境，贯彻“加快发展、创新经营，深化改革、完善机制，转变观念、优化队伍”的工作方针，发扬“民主、务实、团结、奋进”的工作作风，企业生产保持正常运行，全年生产任务基本完成：企业发展迈出坚实步伐，三大技改项目如期竣工投用；“创先争优”活动全面展开，基础管理工作得到加强；资金运作和市场营销稳步调控，全年经营目标基本实现；宣传思想工作和企业文化建设扎实推进，全厂生产经营和职工工作生活保持稳定。
  2004年共生产棉浆粕20551吨，同比增长2.7％；离心纺长丝6644吨，同比增长12.1％；连续纺长丝1320吨，卫生纸373吨，粘胶短纤维24471吨，粘胶丝束2734吨，制线567吨，自发电5786万度，实现工业总产值50238万元，是上年同期的101.2％，完成销售收入55200万元，同比增长11.9％，综合产销率100.8％，上交各类税款4758万元，同比增长15.0％，取得较好的经济成效和良好的社会效益。
  （陈铭 万春林）
  清华同方七一三厂
  【概况】 2004年是清华同方七一三厂发展史上的又一个丰硕之年。经济效益连续7年保持大幅增长的良好态势。全年共完成工业总产值6.7377亿元，比上年实际增长30.02％；销售收入4.1315亿元，比上年实际增长34.68％；利润2609万元，比上年实际增长66.0％。
  2004年，工厂重大事故发生率为零；开展“整顿管理年”，提高工厂管理的规范性和实效性；技术改造进展顺利，完成国债生产项目的技术改造；一次性通过省保密认证委员会的“二级保密资格审查认证”；开发区二厂区建设，一期工程进展情况顺利，近2万平方米的钢构厂房主体工程封顶；获得全国五一劳动奖状、江西省优秀企业、信息产业部军工电子建设项目管理先进单位、江西省优秀高新技术企业、江西省企业景气调查和统计预报工作先进单位、江西省电子行业会计报表一等奖、九江市优秀企业、九江市纳税先进单位等荣誉称号。
  （陈莹）
  江西省核工业地质局二六七大队
  【概况】 2004年，江西省核工业地质局二六七大队制定“做强工程业、做实商贸业、做活产品业”的经营方针，以经营为切入点，以管理为着力点，以市场为落脚点，以效益为出发点，各经营单位不断调整经营方向，拓展新的业务领域。九江公司以“壮大路桥，拓展房建”为经营思路，到社会上找市场求发展。工程勘察院在充分利用社会资源基础上，做大做强，通过分析市场走向，挤入铁路勘察领域，培育出铁路勘察经济增长新亮点。地科公司以软地基处理为主基调，充分发挥水工技术优势，提高技术含量，积累大量堤坝防渗防漏和码头、船坞加固经验。商贸公司在做实上下功夫，大队投资1000多万元，新建1.5万平方米三产综合楼，主体项目于8月封顶，为下一步商贸发展创造新的平台。2004年完成销售产值9006.4万元，经营收入8280.5万元，实现增加值1498.6万元，创利税300余万元，全面完成上级计划任务，经济实力明显增强，职工收入同步提高。
  在工程建设业方面，共投标58个，中标9个，合同产值8452万元，先后中标承接山东聊城市中通时代豪园二期、三期及独立商铺土建工程，嘉峪关404厂生活基地工程。在水利工程方面，承接湖北宜昌招徕河、浙江丽水、宁波周公宅水库的帷幕灌浆工程，合同产值1000多万元。在工程勘察方面，全年承接大小工勘项目52个，其中襄渝、铜九、临湘铁路线勘察业务达300多万元，完成地质灾害评估项目2个，压覆矿产资源评估项目8个，放射性废渣治理申报项目1个，庐山地质灾害治理项目1个。在地质项目方面，《江西婺源县沱口金矿普查项目》正在实施，11月成功申报修水县烂泥塘金矿普查项目。
  科研项目方面，《提高钻孔灌注桩水下混凝土强度的实用性研究》获局科技项目二等奖，《庐山地质公园旅游资源调查》、《全液压高压旋喷钻机设计制作》两个科研项目在地质局立项成功，并正在按计划逐步实施。
  内部管理方面，以节支降耗为重点，严格控制费用支出，把资金用在刀刃上，提高资金利用效率，重大决策和大型投资都要各部门论证和拿出可行性研究报告。在分配制度方面，引进激励机制，实行绩效挂钩工资制，以岗定薪，调动职工积极性。
  社区建设方面，投资44.25万元新建1050平方米的职工医院，投资30多万元新建4470平方米的运动休闲广场、添设健身器材和修建自行车棚，对社区进行全面、彻底地美化、绿化、亮化。同时社区保洁、社区治安、社区文明建设也得到进一步加强。
  （花海飞）
  九江有色金属冶炼厂
  【概况】 九江有色金属冶炼厂2004年实现商品产值1.4亿元，是年计划的123％；实现销售收入1.1亿元，实现工业增加值2700万元，资产负债率为61％，员工总数852人；实现利税800万元。全年投入原料500多吨，折合金属总量100多吨。产品综合合格率99.7％，安全生产实现“六无”目标，环境保护实现达标。
  【钽铌生产】 2004年初把握钽铌市场回升的契机，疏通部分生产线制约产能的“瓶颈”，开展革新改造，调整产品结构，改进生产工艺，加快生产周期，提高生产能力，生产具有特色的优质产品，确保国内外市场需求的产品，满足客户的需要。钽铌湿法车间继续保持主力车间的重要作用，钽铌深加工的两个车间和荧光粉生产车间的产能有突破性进展，增强工厂的发展后劲。
  【经营策略】 调整经营策略，全面分析预测市场的发展趋势，准确判断市场的走向，采取灵活可行的应变措施，全面拓展市场，实现销大于产、收大于销的突破。一是抓原料确保生产正常运行，及时购进一批低价原料，对平抑矿价、降低成本、消化减利因素起到关键性的作用；二是抓市场，根据市场变化，及时灵活调整产品价格和产品结构，提高市场占有率，增加销售量，个别产品比上年增加1倍的销量，创历史新高。三是抓用户，采用灵活、多样的销售方式，实行垫付，预付、代理、代销等经营方式，缓解原料和资金不足的压力，争取生产经营的主动权。四是抓出口，全年出口超6000万元，稳定国外市场和客户。
  【企业管理】 在企业管理上坚持精打细算的理念，在管理上抓紧抓细抓实，做到管理出效益，节支降耗上新台阶。坚持购销比价制度，节约采购成本（辅助材料、设备备件）18万元；加强节能考核多用谷电，少用峰电，峰谷比上年提高10％，全面使用循环水生产全年节水近7万吨，水电节支达60万元；重视金属平衡，金属回收率再创新高，节约达90万元。节约医药费3万元，节约通信费用4万元。全年节支降耗成效显著，共达到450万元，比上年增加1.5倍。
  【改革改制】 在稳定大局的基础上，不断推出改革改制工作。坚持内退内养改革制度，内退27人，在册职工人数减少21人；坚持辅助生产独立承包经营制度，成立机械加工中心，实行个人承包经营，减轻企业负担；坚持专业职务聘任制度，对6名工程师实行低职高聘，调动专业技术人员的积极性；深化干部制度改革，中层干部实行能上能下；对职工住房进行清理，为住房改革做好前期准备；政策性改制工作完成基础工作，为企业的整体改制做好准备。
  【质量保证体系】 重视保证体系工作，一次性通过第三方质量体系认证；健全完善质量监控体系，由最终产品质量监控转变为中间工序质量监控与最终产品质量监控并举，确保一次合格率的提升和降低不良品的损失，综合合格率达到99％，工序质量综合合格率达到96％，工序质量损失比上年减少50万元，实现重大质量事故为零。
  【科研和新产品试制】 全年开展科研、新产品试制课题20项，完成7项，为工厂的不断发展增添后劲。一次性通过省科技厅的高新技术企业资格复审。【概况】 九江有色金属冶炼厂2004年实现商品产值1.4亿元，是
  【三个文明建设】党政工团对物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设和企业文化建设实行齐抓共管，做到机构健全，人员到位；计划落实，活动正常；制度规范，厂务公开；社会稳定，平安祥和，企业文化建设显特色。社区建设不断向正规化迈进，获庐山区“示范社区”和“安全社区”称号；全年评出6名模范职工。
  （朱英斌）