九江市图书馆

九江市冶煤集团公司
  【概况】 2004年，九江市冶金煤炭行业管理进行职能履行和职能转化。行业管理的职能重点在煤矿安全生产方面，通过治理整顿、安全评估，加强安全检查等措施，成效明显。全年产原煤约32万吨，产值达7700多万元；有色金属矿产总产值达49080万元。
  坚持依法办矿，依法治矿，强化煤炭行业管理力度。对重点产煤乡（镇）新任领导，落实领导责任制。对管理不力，长期不进行治理的个别产煤乡（镇）的领导建议调整撤换；对需关闭取缔的矿井，采取强制断电、禁止供火药等措施，并深入乡（镇）矿点，明察暗访，防止非法小煤矿死灰复燃；对保留的矿井，狠抓整顿治理，投资100万元改造、完善基础设施，改善安全生产条件，使全市保留的乡镇煤矿都取得煤矿生产许可证。
  加强安全整治，推动安全评估。按照国家和省煤矿安全及行业管理部门要求，对全市煤矿进行治理整顿和安全程度评估评价。一是开展对乡镇煤矿按煤矿安全生产条件“20条”进行验收；二是对国有煤矿开展专项整治验收。召开各产煤县（市）煤矿行业管理部门领导、各产煤乡镇长和各煤矿矿长及技术员会议，布置落实安全评估工作，下发文件，对各煤矿作具体安排，提出具体要求。通过整治，全市28个乡镇煤矿按“20条”标准验收合格，颁发新的煤炭生产许可证。
  严格矿山安全管理，坚持开展安全大检查。全市各产煤县（市）基本上做到安全生产工作有主管领导，有安全机构，有具体的专抓人员。国有煤矿分别落实安全责任制，层层制订安全责任状，领导分工明确，安全机构健全，基本形成安全生产网络。落实各种安全检查29批次，查出各类煤矿隐患420多条。
  加强安全培训工作。九江市煤矿安全技术三级培训中心是经江西煤矿安全监察局批准的培训机构。2004年共举办瓦检员、安全员、放炮员、井下电钳工等安全技术培训班4起，培训特殊工种280多人，一次性及格率在85％以上，经江西煤矿安全监察局考试合格后颁发全国统一的特殊工种资格证书。全市煤矿五大特殊工种持证上岗率达到95％。组织全市煤矿矿长、副矿长、技术员38人到省煤矿安全技术培训中心进行培训和复训，全部获得矿长资格证和安全资格证，持证上岗率达100％。
  2004年安全情况：全市共发生煤矿安全事故8起，死亡11人。其中武宁县煤矿4月8日发生一起瓦斯爆炸，造成一次性死亡3人的重大事故。
  由于机构改革的不断推进，集团公司行业管理行政职能于2004年底移交市经贸委；煤炭安全管理职能移交市安全生产监督管理局。
  【九江冶金总厂维稳工作】 九江冶金总厂由于古铜矿遗址文物原因，生产停工已经5年，工厂职工生活极为困难，维稳工作十分突出。一是市政府有关部门给予帮助，解决离退休人员的医保、困难职工的低保及其他问题，没有发生集体上访事件；二是帮助寻找生产自救项目，尽早转产转行；三是职工安置问题努力协调解决。
  【招商引资初见成效】 开展招商引资工作，继续推出《九江市西部KD洁净煤综合节能环保项目》，2004年与马来西亚MOTLI公司达成意向，先期签约外资150万美元，该项目申报中外合资企业。
  九江矿冶总公司
  【概况】 2004年，九江矿冶总公司按照市委提出的“全市谋崛起，重点攻民营，突出治环境，着力抓项目”的工作思路，结合公司实际，制定并坚持“两抓双增”（一抓改革挖潜增效益，二抓项目开发增后劲）的工作方针，实现超常规发展。全年实现工业总产值5048.9万元，比上年增长56％；销售收入4071.8万元，比上年增长40％；工业增加值1120万元，比上年增长22％；利润6.8万元，比上年增长224％；上交税金450.1万元，比上年增长126％；产值、收入、利税均创历史最高水平，在九江市2004年纳税百强企业中名列第46位。
  【企业改革】 2004年是九江矿冶总公司的改革之年。为贯彻市委关于“主攻民营经济”的战略，为深化国企改革，转换经营机制，增强企业活力，总公司在多次召开职代会、广泛听取职工意见的基础上，实行“一矿（厂）一策”，对所属两矿一厂（九江铜硫矿、九江铁门坎铜金矿、九江选矿厂）全面推行租赁承包经营，大胆引进民营资本注入国企技改。同时，为适应公司内部经营机制转换的实际，本着“精简、务实、高效”的原则，对公司管理机构进行调整和精简，机关管理人员减少60％。为减轻企业办社会的负担，根据省、市有关企业自办学校剥离移交工作的文件精神，经与九江县政府反复协商，最终由总公司一次性支付110万元，于8月底将九江铜硫矿子弟学校25名教职工移交属地教育部门管理。
  【安全环保】 安全生产和环境保护被九江矿冶总公司视为企业的两条“生命线”。一是创新管理机制，严格依法规范管理。在租赁承包经营合同中，明确规定各承租单位在安全生产和环境保护方面的责任和义务。总公司年初分别与两矿一厂签订安全生产、环保责任状，并且在全市率先实行安全、环保风险抵押金制度，共收取安全、环保风险抵押金46.5万元，年终严格按照责任状目标进行考核、兑现奖罚。二是强化督查、整改。在坚持经常性巡查、节日性大检查等制度的同时，向租赁承包单位派驻专职安全生产监督员，跟班督促检查指导工作。对督查中发现的问题，及时下发整改令，限期整改消除隐患。全年共发出整改令5次，限期整改项目15项，做到“紧绷安全弦，常敲环保钟”，有效地避免重大安全事故的发生，所属矿山均实现保持污水达标排放的目标。
  【新产品开发】 为策应市委提出的“沿江产业带经济挑大梁”的战略部署，充分利用九江丰富的硫资源，变资源优势为经济优势，发展产品深度加工，增强矿冶发展后劲，2004年，九江矿冶总公司加快40万吨／年硫酸工程的筹建步伐。该项目可行性研究报告于2003年9月经市经贸委批准，项目总投资3亿元。2004年上半年完成项目厂址选定、地形测量、地质灾害评估、土地评估、环保初步考察等大量征地手续报批工作，进入项目设计、融资阶段，待征地审批后，即可开工建设。
  【惠民实事】 2004年，九江矿冶总公司为全体职工按时足额缴纳各项社会保险金200万元，确保离退休人员生活费社会发放；投入200万元，使111户职工集资建房工程竣工交付使用；投入50万元，完成西二路职工生活区300户用电用水“一户一表”改造工程，解除职工的后顾之忧；对400名未享受公有住房福利的职工（包括退休回乡安置人员）发放住房补贴80万元；关心弱势群体，对残疾人、孤寡老人、工亡职工遗属、特困家庭职工等特殊对象予以特殊照顾，经常走访慰问，给予救济；对在岗职工实行协议工资制，按岗定薪，按劳取酬，在岗职工人均年收入超过10000元，比上年增长10％，体现“国家增税收，企业增效益，职工得实惠”。总公司被评为2004年度市直信访工作先进单位。