九江市图书馆

【概况】 2004年，九江市机械电子集团公司（以下简称集团公司）生产保持较高增速运行，集团公司直属企业总体继续保持良好经济运行态势，主要经济指标均完成市里下达的预期目标任务。其中：工业总产值（现价）28702万元，同比增长19.6％；工业增加值12515万元，同比增长19.0％，为目标任务227.5％；销售收入22570万元，同比增长9.3％，为目标任务115.7％；实现利税481万元，整体扭亏为盈；企业亏损户数及亏损额均比2003年下降，并保持在控亏范围内；产销衔接良好，工业产品产销率稳定在97％以上。工业增加值、产品销售收入提前一个月完成市目标任务。在全市工业目标考评中，集团公司被评为“扭亏为盈”第二名，并受到市政府表彰。
  全系统重点骨干企业优势进一步增强，工贸企业经营形势基本稳定。重点骨干企业市场开拓成效显著，重点产品市场竞争力进一步增强，有8个产品在国内市场占有率位居前列，一批重点产品产量进一步提高。江西制氧机厂生产经营形势看好，销售收入又创历史最好水平；九江整流器厂主要经济指标继续排名全国同行业前十名；江西汇尔油泵油嘴有限公司产值、销售收入继续增加；九江德福电子材料有限公司继续加大附加值高的新产品开发力度，企业竞争力进一步增强。全系统有直属国有、集体工业企业25家，在册职工11000多人，其中工程技术人员1000多人，拥有各类高级技术职称的200多人、工人技师100多人。
  集团公司努力改善工业运行状况。一是加强监测和指导，对重点骨干企业和亏损企业逐月进行跟踪分析，带动生产和效益的提高。二是加强协调和服务，特别是加强对重点骨干企业协调，多渠道协调解决重点骨干企业在生产经营等方面的问题。三是加强预测和预报，重新建立重点骨干企业的月度经济运行预测制度，并不断在实践中总结，提高预测的准确度。
  【企业改革】 一是集中精力稳妥推进齿圈厂改制，在职职工全部进行身份置换，平稳实现分流安置，新老企业实现平稳过渡，改制后新企业新增投入300万元用于技改，生产经营大幅提高，职工报酬、福利不断改善，养老、医疗保险关系顺利接续，整个改制过程未发生一起上访事件。二是启动一批企业改制，已运作的企业有江西制氧机厂、九江动力机厂；与收购方谈好意向、签订相关协议的有九江整流器厂、九江电线电缆厂、庐山水泵厂、庐山砂轮厂。三是制定关于开展专项治理企业改制中分割职工合法权益工作方案，规范企业改制操作程序、步骤，确保职工合法权益落实到位。在全市工业目标考评中，集团公司被评为“国企改革”第二名，受到市政府表彰。
  【技术创新】 集团公司根据市场需求，注重推进企业加强科技进步和技术创新，系统内企业陆续投入技改资金610万元，同比增长22.0％，相继研发多种新产品。九江整流器厂开发的全数字调控板通过省级鉴定，该技术可替代国外同类产品，进一步巩固产品市场份额，该厂还对元件生产设备进行改造；德福公司投入100万元新增表面处理生产线；汇尔公司对AM喷油器总成投入100万元；江西制氧机厂全年共完成69个新产品的设计开发工作，其中氟化氢储罐、塑料粉碎机通过省级鉴定，企业通过中国船级社组织的罐式集装箱产品工厂认可及汽车产品3C论证年度审查，ASME取证、罐式集装箱国际船级社的认证工作在进行。九江整流器厂的“整流所及厂站微机自动化监控系统”荣获省级优秀新产品一等奖。在全市工业目标考评中，集团公司被评为“投资（技改）”第二名，受到市政府表彰。
  【安全生产】 一是抓责任制。为加强安全生产监督管理，集团公司在年初与所属企业签订安全生产目标责任书。二是抓责任人和管理体系。从集团公司到企业明确专人和机构负责，自上到下健全安全生产监督管理组织网络，明确“一把手”为第一责任人。三是抓教育、培训。年内组织企业有关负责人进行安全生产工作培训，参训人员达42人，全部合格并取得上岗资质。四是抓日常管理。在企业自查的基础上，集团公司抽调专人组织6次安全生产工作大检查，提出整改和处理意见82条，督促企业进行整改完善。通过坚持采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保系统内安全生产工作的顺利运行，所属企业全年没有发生亡人及重大安全事故。集团公司通过市里组织的安全生产考评，九江整流器厂被评为全市“安全生产”先进单位。
  【稳定形势】 集团公司坚持以人为本，着力做好企业特别是困难企业职工生产生活的各项有关工作，落实各项解困政策。一是争取困难企业医保政策，协调帮助企业参加困难企业医疗保险，庐山木工机械厂、九江电影机械厂、九江轴承厂、九江柴油机厂、九江动力机厂、庐山砂轮厂、庐山水泵厂、九江无线电三厂、九江电子器材公司等9家单位按特困企业解决医保。二是落实企业军转干部政策，关心困难企业领导和职工的生活困难。三是重视社会治安综合治理工作，组织开展全系统矛盾纠纷百日调查调处、企业周边社会治安环境整治、企业军转干部政策落实督促检查、改制企业职工权益维护检查等专项活动。四是重视信访接待工作，注重在“热情、协调、督办、落实”上下功夫，全系统未发生重大的群体事件，被市委、市政府办公厅评为信访工作先进单位。
  【党风廉政建设】 一是落实责任制。集团公司对党风廉政建设工作目标、任务和要求等进行分解，明确第一责任人，并在年初与各单位签订责任书。二是工作及时布置。集团公司多次召开所属单位党组织负责人会议，传达学习市委、市纪委有关会议和文件精神，结合实际部署党风廉政建设工作。三是开展主题教育及领导干部述职活动。组织系统内党员领导干部学习两个《条例》，参加党纪党规、法律法规知识考试，并取得优良以上好成绩。年内组织所属企业主要领导述职，并进行考评，通过述职、考评，总结经验，分析不足，找准方向，有效推进工作。四是树典型，以点带面。在直属企业推评上一名“勤政廉政贤内助”，并出席省、市表彰大会。五是积极开展各项专项治理工作。在规定的时间内对机关和所属企业76名副科级以上干部、20名副处以上领导，开展自查自纠违反规定接受和赠送“红包”治理工作，对国有企事业单位30名领导，集中清理拖欠公款和利用职权将公款借给亲友经商牟利问题，未发现有以上两种现象；召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，对有关事项提出积极建议，并参加或听取所属重点企业民主生活会；建立干部廉政档案，对已处理的案件和当事人进行“回头看”，配合有关部门调查处理有关问题。