九江市图书馆

【概况】 2016年末，工商银行九江分行全行人民币全部存款增幅高于全省平均水平4.41个百分点，各项贷款增幅高于全省平均水平10.45个百分点，不良贷款率低于全省平均水平0.35个百分点，全行实现净利润1.6亿元，全年实现安全无事故。
  【狠抓“百亿”项目的推进与落地】 2016年，工商银行九江分行依托省工商银行与九江市人民政府成功签订全面战略合作协议的契机，争取上级工商银行支持，强化多级联动和责任跟进，合力加快既定项目特别是政府购买服务的分批次推进。至年末，审批项目23个，涉及融资额87.70亿元，其中政府购买服务项目15个，涉及工商银行九江分行融资额67.87亿元。提款或部分提款项目8个，提款额29.29亿元；未提款或未完全提款项目9个，未提融资额38.58亿元。
  【推进小微信贷业务发展】 2016年，工商银行九江分行新增小企业有贷户33户，累计办理财园信贷通59户、金额1.81亿元，累计办理小企业网贷通业务70笔、金额1.1亿元，超额完成省工商银行下达的财园信贷通和小企业网络融资贷款年度任务。
  【强化资产业务的带动作用】 2016年，工商银行九江分行强化公司资产业务的带动作用，特别是在政府购买服务的营销中，采取以资源换资源的思路，要求各支行抓住对政府融资平台加大投入这一契机，以对公账户为核心，重点争取财政社保、非税资金、房屋维修基金、农民工工资保证金等政府存款资源，确保本行存款资源不低于政府融资贷款占比。对于财政统发工资单位，实行责任到人，跟进营销，力争财政统发工资户全额在本行代发，有效带动负债业务与中间业务的较快发展。12月末，全行净增对公优质账户74户，其中200万元以上净增26户，日均存款增加2.7亿元。新增代发工资单位118户，代发总额48.86亿元。实现银团安排与承销业务收入3576万元，实现债务融资顾问收入1076万元，其他业务指标一路跟进。
  【做好资产质量管控】 2016年，工商银行九江分行围绕资产质量管控目标，坚持潜在风险防控、逾期贷款压降、不良资产处置“三管”齐下，持续加大不良贷款的处置力度，发挥处置团队合力，运用常规处置和政策性处置等方式，守住资产质量“底线”。同时，制定资产质量控制专项考核办法，从不良贷款管理责任的落实、条线管理与考核、存量不良贷款清收处置、新增融资形成不良等提出明确要求，实行按月下达控制计划、接月考核，并严格考核结果运用。12月末，全年转化逾期贷款18户，金额4.38亿元。累计处置公司类不良贷款2.66亿元、个人类不良贷款1.61亿元，不良贷款余额和不良率从严控制在省工商银行下达的计划内。
  【全面理顺经营体制机制改革】 2016年，工商银行九江分行按照省工商银行13项改革时间节点要求稳步推进的同时，着力抓实经营管理体制机制的理顺和完善，突出效益、质量维度，完善支行（部室）经营绩效合约；突出平衡盈利增长与费用增加刚性要求，完善营业费用配置办法；突出管理人员岗位责任，以及关键核心作用，完善中层干部履职管理办法；实行共青城市、庐山市、德安县支行信贷业务的区域集中与营销管理；加快全行客户经理岗位职级管理办法的制定。通过系列办法的完善，增强内驱动力和经营活力。
  附：2016年中国工商银行九江分行领导名录
  行长：谢建国（4月到任） 曾劭群（任至4月）
  副行长：江华柱 淦作京 刘智群
  纪委书记：强存忆