石油销售

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《九江年鉴2017》 图书
唯一号: 140520020230002338
颗粒名称: 石油销售
分类号: F426.22
页数: 2
页码: 317-318
摘要: 中石化九江石油分公司2016年在安全保障、提质扩销增量、固本培源促发展等方面取得了显著成果。公司投入资金进行安全隐患改造,落实作业许可证制度,完成油库扩容和码头技改项目办证手续,确保员工职业健康。同时,实行一站一策推动增量措施落地,开展各类主题活动促进经营稳步增长,优化配送和用工考核激励机制,完善设施配置和员工培训,加强执纪监督和纪律约束,提升服务质量和水平。
关键词: 安全保障 提质扩销 九江市

内容

中石化九江石油分公司
  【概况】 2016年,中石化九江石油分公司完成成品油销售总量44.78万吨,完成便利店营业额1.01亿元,全年实现销售收入26.45亿元,实现报表利润1.27亿元。全年未发生等级事故(件),内外部环境和谐稳定。
  【提高安全保障】 2016年,中石化九江石油分公司投入318万元对5座加油站的安全隐患进行大改造。落实作业许可证制度,确保特殊作业在可控范围内。在上级公司和地方政府的支持下,完成油库扩容和码头技改项目办证手续。进一步落实员工职业健康体检和企业职业健康管理措施,确保员工职业健康。
  【提质扩销增量】 中石化九江石油分公司实行一站一策,推动增量措施落地。启用员工卡加油,自助站高峰期员工上岛服务,缩短客户等待时间,提高车辆通过率。通过开展“多卖一吨油”“零售柴油保卫战”“大干100天”等主题活动,促进经营稳步增长。开展“我当一天加油员”“志愿者春运抢量”等活动,机关人员发挥示范引领作用,带动全体员工规范优质服务,全力提质增效。开展专项整治,净化市场环境,为油品规范经营创造良好外部环境。
  【固本培源促发展】 中石化九江石油分公司优化配送,创“效益型物流”。通过及时与相关承运企业沟通,合理安排运力,确保物流运行平稳。优化用工和考核激励机制,确保员工薪酬。全年员工收入同比增长8%,其中加油站一线员工工资增幅12%。完善设施配置,夯实基础管理。消除设备故障隐患,新装监控设备34套,陆上站监控设备覆盖率达到96%。以技术比武为抓手,强化员工培训。先后组织加油卡客户经理、分管经理督查、理货员等各类业务培训计120余人次。加强执纪监督,强化纪律约束,严厉打击和震慑加油站微腐败,提升服务质量和水平,树立窗口行业良好形象。
  附:2016年中国石化江西九江石油分公司领导名录
  经理兼党委副书记:王宜松
  党委书记、纪委书记、副经理:刘向荣
  副经理:扶元峰 宛仕钰
  经理助理:代韧
  安全总监:孙小平

知识出处

九江年鉴2017

《九江年鉴2017》

出版者:武漢出版社

本年鉴设有卷首、特载、大事记、专文·专记、九江概况、九江市人民政府、人民团体、军事、法治、农业、工业、园区经济、交通·邮政、信息业、国内贸易、财政税收、金融、城乡建设、水利、教育、文化·新闻、社会生活、杂记、索引等类目,记述了2016年九江市国民经济和社会发展的基本情况。

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