九江市图书馆

水电厂（站）
  【概况】 2016年，全市水电厂站主要分布在武宁、修水、瑞昌等地，共有306家水电厂（站）。
  风力、生物与光伏太阳能发电
  【旭阳光电500兆瓦组件扩产项目启动】 1月8日，旭阳光电科技有限公司举行500兆瓦组件扩产项目启动仪式。该项目斥资3000万元，将现有200兆瓦组件的年产能提升至500兆瓦，标志着旭阳光电发展转向规模化经营道路。扩产后的旭阳光电的整体面貌焕然一新，车间面积增加近5000平方米，自动化设备再添20余台，原有的手工线生产直接改成全自动生产线。自动化设备的引进，减少员工辛劳度，年人均效率从0.48兆瓦提高到1.6兆瓦，生产破片率由0.4％降低至0.19％，成品合格率由99.38％提升至99.56％，成品隐裂测试不良率为零。同时整体管理水平提升、技术性人才大量涌入，公司从效率、服务、质量上得到客户的赞扬。
  【彭泽县3亿元国能生物发电项目投产】 5月，落户彭湖湾工业园区总投资3.3亿元的国能生物发电项目正式投产发电。该项目1月首次并网一次成功后正式进入并网调试阶段，经过前期并网调试后，1×30兆瓦凝气式汽轮机发电机组、排高温高压秸杆锅炉、减温减压器等大小设备机组开足马力满负荷生产运营。
  【华润九江桃源风电场成功并网发电】 7月12日，位于德安县吴山镇大岭村境内的华润九江桃源风力发电场一期工程完工，成功安装24台装机规模48兆瓦、单机容量2000千瓦的风力发电机组，并成功引入国家电网。该项目位于德安县西北面约30公里处，风电场范围主要位于塘山乡、吴山镇境内，总投资10.4亿元，风场规划装机规模约106兆瓦。该风电场成功并网发电，对优化地方能源结构，促进节能减排有着重要的意义。该项目2015年3月开工建设。
  【华润风电三期项目正式签约落户】 12月23日，德安县与华润风电有限公司正式签订华润风电三期项目合作协议。该项目计划风电装机规模10万千瓦，总投资10亿港币。华润风电一二期于2015年在德安县塘山乡与吴山镇一带高山开始兴建，2016年全部建成，总投资11.6亿港币（合计10.4亿人民币），装机11万千瓦。三期建成后，总装机规模达到21万千瓦。
  【全省首个风光互补发电项目光伏项目并网发电】 12月31日，江西大唐国际沙岭风光互补项目中的光伏项目开始并网发电。该项目于8月底正式动工，设计安装光伏组件77184块。年内安装完成4万块光伏组件，总容量达到1万千瓦，且开关站具备售电条件。江西大唐国际沙岭风光互补发电项目是全省首个风光互补发电项目，包括庐山市蓼南乡境内沙岭地区4万千瓦风电建设项目和2万千瓦光伏建设项目。
  国电九江发电厂
  （国电九江发电有限公司）
  【概况】 2016年，国电九江发电厂（国电九江发电有限公司）全年累计完成发电量62.67亿千瓦时，为年度计划的101.63％，年度电量进度完成比居国电江西公司3家火电厂首位；实现连续安全运行4447天，创该厂投产以来连续安全运行天数新纪录。企业再次被评为国电集团四星级企业、国电江西公司年度考核A级、国电江西公司先进单位，获得江西省优秀企业称号。
  【安全管理】 2016年，国电九江发电厂坚持把安全作为做好一切工作的前提和基础，正确认识并处理好安全环保与电量和效益的关系，坚持发安全电、环保电，确保效益必须在保证安全环保的前提下获得。深入开展“三反四保”、春季安全大检查和“安全生产月”等活动，突出关键环节、重点部位、重点单位隐患整治，完成防汛抗洪、G20峰会保电等任务，并被评为九江市防汛工作先进单位。完成5号、7号机组C修和6号机组B修，设备可靠性得到加强。推进现场安全文明生产标准化工作，现场文明生产环境明显改善。统筹推进环保设施升级改造，完成三期煤棚扩建延伸项目，三期煤场全封闭项目的剩余工程正在进行，7号机组超低排放改造、全厂废水零排放改造等项目的准备工作在积极推进。加强环保设施运行管理及各项环保监测工作，确保环保设备安全达标运行，未发生环保考核通报事件。
  【生产经营】 2016年，国电九江发电厂全面深化“双提升”和对标管理，强化存量资产经营，提质增效成果明显。在拓市场争电量方面，强化全员营销，深入推进利用小时“三同”对标，全厂利用小时完成4608小时，高于全网火电平均178小时，在同类型可比企业中排名第一。其中四期7号机组利用小时为5372小时，高于“三同”平均673小时，在7家对标企业中排名第一。争取奖励电量，累计获得奖励电量5131.02万千瓦时，在全省火电厂中名列第二。生产人员以增发电量为中心开展工作，紧盯日发电计划完成率，通过优化辅机运行方式和参数，加强监视调整，加大巡回检查、预防性检修以及夜间低负荷时段消缺等工作力度，减少因设备缺陷而造成降低负荷的可能，降低煤耗、厂用电率等经济技术指标。在负荷率同比下降1.49个百分点的情况下，供电煤耗同比下降1.39克／千瓦时。在保库存控煤价方面，面对急剧变化的燃料市场，加大与国有统配矿的沟通，争取支持，保持较高的燃料库存；坚持推行市场煤网上阳光采购，强化调运管控，及时调整采购策略，全年入厂标煤单价（不含税）比对标企业低44.02元／吨，继续保持区域可比领先。抓住有利时机与南昌铁路局协商沟通，减免九江南至琵琶湖铁路专用线费用1.65元／吨；科学配煤掺烧，建立定期协调会议制度，完成三期“模型一”和“模型二”的掺烧试验，制定四期的“掺烧模型”，全年掺烧经济煤种52.4万吨，占比21.1％，节约燃料成本1246万元。加大设备整治、煤场管理的力度，江边水运煤接卸能力大幅提升，创下单日接卸8500吨、单月接卸达18.68万吨的新记录，为控煤价作出贡献。燃料智能化项目通过验收，正式投入运行，采制化环节更加规范、标准。在管资金控成本方面，以强化资金管理和防范资金风险为重点，加强银企合作，创新融资方式，拓宽融资渠道。坚持实行月度资金计划，加强资金精细管理，不断强化资金成本管控，利用境外融资1年期基准利率下浮15.63％，利用票据化结算、置换高利率流贷、法透等多种方式，降低资金成本，全年财务费用同比减少3953万元，期间资金成本3.40％，较上年同期下降0.72％，保持江西区域和国电集团领先水平。争取优惠政策，减免房产税和土地使用税225万元，获得九江市人民政府“企业特殊贡献奖”奖励20万元。清理陈欠、往来账和物资降库存工作取得实效，低效无效资产有效处置，全年保险理赔率100％。
  【转型发展】 2016年，国电九江发电厂推进企业转型发展，四期7号机组竣工决算工作全面完成；四期8号机组前期工作按照国电集团公司、国电江西公司的要求稳步展开。二期升压站实现全面关停，第一批关停处置资产的拆除工作按期完成，第二批关停资产的处置工作完成整体方案的编制、上报。主动应对电力市场改革，成立市场营销部，营销管理体系进一步完善；适应电力体制改革的变化，公司营业范围新增售配电业务，并与星火有机硅厂等4家用电大企业签订长期供电合作意向协议，为推进售配电业务打下良好基础。开拓供热市场，完成7号机组供热联通改造，成功与华电签订蒸汽趸售协议，向中粮集团（九江）公司一期供热取得突破，用户从上年的6家增长到10家，全年累计销售供热量53.04万吉焦。抓好固体废弃物综合利用，累计销售粉煤灰、脱硫石膏等固体废弃物67.5万吨，全年实现综合产业收入6255万元。全力做好国电江西公司首个风电项目——湖口风电的基建、生产维护工作，24台风机全部投运发电，累计完成发电量4586万千瓦时。
  【深入推进依法从严治企】 2016年，国电九江发电厂深化“制度执行年”活动，落实国电集团“四个集中管控”要求，管理体制和运行机制加快完善，相关制度、标准以及工作流程修订调整，较好地适应新的工作要求。强化燃料管理、物资采购和工程项目的监督管理，全年抽查电煤231次，扣亏吨亏卡和挥发份、硫份不合格款473.2万元。
  【一、二期全面退出历史舞台】 2016年，国电九江发电厂始建于上世纪70年代末期的一期125兆瓦机组烟囱和1991年建成的二期200兆瓦机组烟囱分别于8月13日、8月20日成功拆除；10月20日，该厂新厂联线209开关由运行转检修操作完毕并上报中调，二期升压站停运，原输电任务同步转至新站承担，标志着该厂一、二期全面退出历史舞台。
  附：2016年国电九江发电厂（公司）领导名录
  厂长、总经理、党委副书记：韩林川
  党委书记、副厂长、副总经理：王颖（7月任调研员）
  常务副总经理：王正仪
  纪委书记、工会主席：吴从华（7月任调研员）
  副厂长、副总经理：宋武
  总工程师：杨经国
  总会计师：吴锦文
  财务总监：尹良超（4月到任）
  国网江西柘林水电厂
  【概况】 2016年，国网江西柘林水电厂完成全年发电量8.97亿千瓦时；上网电量8.79亿千瓦时，占全年计划的151.63％；发电耗水率10.36立方米／千瓦时，同比下降1.8％；综合厂用电率1.93％、水能利用提高率5.74％，完成国网江西公司下达的年度考核目标和财务考核指标。年内，流域平均降雨量1774.5毫米，较多年同期均值增加12.32％；入库水量101.98亿立方米，较多年同期均值增加26.87％；年末库水位63.274米。
  年内，国网江西柘林水电厂产生新一届领导班子，明确主营业务和集体企业“双轮驱动、比翼齐飞”的发展战略和“建设一流水电厂”的远景目标。创建“四好”领导班子工作得到国网江西公司党组表彰，获全国“安康杯”竞赛优胜单位、第十四届省级精神文明单位、国网江西公司“五四红旗”团委称号。后勤中心获“电网先锋党支部”，运行车间二大班被评为国网公司先进班组，信通中心信息运维班被授予江西省工人先锋号，运行车间二大班和维护车间电气二次班被评为国网江西公司先进班组。1人获国网江西公司劳动模范，2人被评为国网江西公司优秀共产党员，2人被评为国网江西公司优秀班组长。
  【安全生产保持稳定】 2016年，国网江西柘林水电厂强化责任落实和安全监督，严格“三种人”资格认定，深化反违章活动，对违章人员经济处罚累计17750元。加强隐患排查治理，全年整改安全隐患42项。安规调考实现历史性突破，取得全国网水电系统第二名。参加九江市安全生产法知识竞赛获企业组第三名，并获得大赛企业组宣传最佳单位称号。坚持不懈抓牢防汛工作，成功应对1999年以来最大洪水，完成第四轮大坝安全定检。全年未发生八级及以上事件，连续安全运行4131天。
  【设备运行健康可靠】 2016年，国网江西柘林水电厂修编各类运行、检修技术规程18本。完成各类技改及主辅设备修理63项，历时近2年的一号机组更新改造重大项目，于11月上旬完成。加强设备状态检修评价，完成110千伏及以上输变电163台设备状态评价工作，异常或注意状态的设备均列入改造或大修计划。强化技术监督管理，发现并消除设备缺陷101个，保证机组设备健康可靠运行。
  【创新创效成果丰硕】 2016年，国网江西柘林水电厂取得实用新型授权专利3项，专利申请2项（其中1项发明专利申请）。2项管理创新成果分别获得第十八届江西省企业管理现代化创新评比一、二等奖。科技项目获国网江西公司科技成果技术开发三等奖。2项QC成果分别获得江西省质协一等奖和二等奖。3项QC成果分别获得国网江西公司一、二、三等奖。
  【队伍素质显著提升】 2016年，国网江西柘林水电厂加强人力资源管理，全面开展职业能力水平复证、认证，全厂623人参加复证考试，合格人数603人，占比96.79％。以提高员工技能为基础，结合技术大比武、岗位练兵，实施全员培训，组织内、外部培训3973人次，参加国网江西公司普调考151人次；举行反事故演习3次、各类竞赛16次。12人获得厂优秀人才称号，6人获得国网江西公司优秀人才称号，1人被评为国家电网公司优秀人才，实现在国网公司优秀人才零的突破。
  附：2016年国网江西柘林水电厂领导名录厂长、党委副书记：何友农（任至9月） 刘兴（9月到任）
  党委书记、副厂长：刘凤林
  副厂长：苏兢聪（任至12月）
  党委副书记、纪委书记：喻词源
  副厂长：蒙淑平 胡小荪 刘承杰
  工会主席：杨晓林
  副厂长：花敏辉（12月从副总工程师岗位提任）
  二级职员：严忠祥（12月从副厂长岗位转任）
  国网九江供电公司
  【概况】 2016年，国网九江供电公司完成固定资产投资16.2亿元；全社会用电量完成160.41亿千瓦时，全省第二，增长8.31％，排名全省第五；工业电量完成115.28亿千瓦时，继续保持全省第一；增幅6.29％，位列全省第五，工业用电量占全社会用电量的71.86％。至12月31日，国网九江供电公司供电营业区面积1.88万平方公里，供电客户180.6万户，供电人口约500万人。九江电网以500千伏变电站为支撑、220千伏变电站为骨干网架，境内现有35千伏及以上变电站165座，其中500千伏3座，220千伏17座，110千伏52座，35千伏91座，主变容量1140万千伏安。九江电网最高用电负荷236.5万千瓦，电网安全运行3663天。国网九江供电公司被评为国家电网公司先进集体，被省电力公司评为“四好”领导班子。公司获“安康杯”竞赛全国优胜单位，本部和11家县公司获江西省文明单位。公司同业对标列省电力公司第二，夺得综合、管理、业绩三大标杆，企业负责人业绩考核列第三。
  【安全局面保持稳定】 2016年，国网九江供电公司严格落实国家电网公司强化本质安全要求，组建安全执规队，强化安全管理“十条禁令”。研发应用安全质量评价信息系统，健全外协单位准入和全程评价机制，强化参建队伍承载力分析。加强设备运维管理，广泛应用无人机、机器人等科技手段，提升设备巡视效率。完成境内197家小水电并网隐患整治，并纳入电网调度监控。建成2个县域带电作业基地，所有县公司均具备独立开展一、二类带电作业能力。首次成功实施跨江架设通信光缆工程，强化信息通信、消防、车辆安全管理。完成抗洪救灾保供电任务，稳妥高效处置沙城变电站基础塌方、沙赛线铁塔倾斜重大险情，抢险工作得到国家能源局、国家电网公司、市委市政府和省电力公司领导的充分肯定，国家电网公司董事长舒印彪批示予以表扬。
  【电网建设持续加快】 2016年，国网九江供电公司持续优化电网发展环境，市县电网设施专项规划报告率先全部获得政府批复。高质量参与完成赣江新区电网规划，开展县城区10千伏目标网架规划。全面完成武汉－南昌1000千伏特高压（九江段）可研工作，取得11个项目可研批复和13个项目核准。建成神华九江电厂500千伏送出、220千伏武宁、110千伏星北输变电工程等14个重点项目，解决16个单线单变、重过载问题。城区配电自动化覆盖率75％，开展全省首次配电自动化系统功能实战检验。市县城区建成“一刻钟抢修响应圈”，故障修复时长同比缩短31.34％。实施8个县域互联互通项目，显著提升城乡供电能力。推进新一轮农网改造升级，完成218个贫困村农网改造项目，高质量建设11个“整乡整镇”项目。
  【经营管理提质增效】 2016年，国网九江供电公司开展“精益管理年”，深化运营机制建设，创新开展县公司分区对标，实行梯队目标评价管控，运用思维导图强化对标管理，促进短板指标提升。完成115项“三集五大”年度工作任务。推广应用工时积分同价计酬机制，绩效管理工作得到国家电网公司充分肯定。常态开展“降损增效”专项行动，组建“啄木鸟”营销稽查组，持续开展“量价费损”和营销稽查在线监测。开展资金风险安全自查自纠，编发《习惯性管理违章防控手册》。强化精准投资，完成农网改造工程投资后评价工作。完成濂溪区、庐山市、共青城市供区调整工作。推进锁江楼棚户区改造和土地置换。9项成果获国家专利，16项成果获省级表彰。全面完成县公司“子改分”工作。
  【营销服务不断提升】 2016年，国网九江供电公司开展“客户经理进万家”活动，工业园区实行“领导挂点＋客户经理驻点”服务模式，强化高危、重要客户差异化服务。出台“降成本、优环境”10项举措，为企业降本增效2.16亿元。在全省首创组建客户项目联合服务中心，10千伏及以下项目报装较国网承诺时限缩短58％。建成5座快充站、24台充电桩，率先在全省实现充电桩联网上线。应用“互联网＋”等新技术开展用电业务，主动推进供电服务指挥系统集成和信息稽查，持续整治供电服务突出问题。客户满意率99.75％，投诉总量同比下降59.62％，共青城市公司和58个供电所实现全年“零投诉”，优质服务竞赛再次夺冠。成功举办全省“电力服务地方经济发展”论坛，供电服务工作多次受到省市领导高度肯定和客户赞誉。（姚杰）
  附：2016年国网九江供电公司领导名录
  总经理、党委副书记：王健
  党委书记、副总经理：朱天生（任至3月）徐华桢（9月到任）
  总会计师：陈志强
  副总经理：刘兴（任至9月）
  纪委书记、工会主席：陈天华（任至9月）
  副总经理：伍谟煊张敏（任至12月）樊友杰（12月到任）
  纪委书记、工会主席：陈卫平（9月到任）