九江市图书馆

【概况】 2005年，九江市医药系统紧紧围绕集团公司提出经济工作“工业要打翻身仗，商业努力闯难关”的总体要求，突出工作重点，推进企业改制；调整品种结构，强化市场营销；确保安全稳定，落实各项措施；强化执行到位，狠抓任务落实。2005年完成含税商品销售总额4589万（含九江市公司、武宁、德安、九江县及都昌县1至9月）；多方筹措资金保证全区特殊药品的供应；采取多种经营形式维持企业生存，保证职工的基本生活。在全省国有医药商业普遍陷入困境的情况下，全体干部职工共同努力，做到了工作依然不懈、秩序依然井然、人员依然凝聚。广大员工精诚团结，艰苦奋斗，努力拼搏，取得了一定的成绩，基本上达到了年初改革、稳定的预期目标。
  【继续推动商业企业改革】 积极探索改革脱困的路子，在2004年部分企业改制的基础上，2005年完成了都昌医药公司的产权转让工作、推动了瑞昌市医药公司的破产重组工作，做到国有资产不流失、银行债务不逃废、企业职工妥善安置，企业平稳过度。到目前，原隶属13家国有医药企业中完成改制任务的有8家，改制面达到61.5％。同时，九江县医药公司完成了合作经营的协议签订工作；市公司本身也在积极地开展招商引资、与政府协调等工作，力图通过企业改制摆脱困境。
  【严格质量管理】 药品质量关系到医药商业企业生存与发展重大问题。全区系统医药经营企业（除永修县医药公司）全部完成了GSP认证。完成认证后，进一步加强内部质量管理，严格按照GSP规范开展工作。一是思想到位，组织保证，制度健全，各项措施落实。利用多种形式大力宣传，利用定期例会全面布置各项工作，在检查中突出各项措施落实，保持认证成果，从而有效地促进各项工作的正常开展。二是维护经营软硬件工作，做好经营环境的美化亮化，为消费者提供良好的购药环境。
  【做好药品供应工作】 为实施食品药品放心工程和造福人民群众，实践“三个代表”重要思想和全面建设和谐社会，九江市医药系统结合企业实际，全面部署，维护网络基础，尽量保证货源为群众用药及时做好服务。一是积极帮助零售企业做好基础工作，目前九江市医药系统城镇和农村零售网点全部得以生存和保留下来。二是确保特殊药品的供应，积极筹措资金，多方联系货源，严格遵守规定，保证了全区对特殊药品的需求。三是完善销售政策，市公司在为企业改制积极做好各项准备工作的同时已经就保证企业改制前的经营工作与各经营部门签订了目标责任协议，在规范管理的同时赋予经营部门更多的自主权，加大经营责任。四是采取主动的销售策略，适应市场变化，努力争取市场。各单位和部门利用了多种渠道广泛吸纳资金注入，采取“四定”扩大城乡的药品销售，以低进低出的购销方式降低药品价格，在企业效益滑坡的情况下，2005年较2004年药品价格减低了8％，让利于消费者。
  【抓好安全稳定工作】 为加强安全工作，坚持重大节日的安全检查制度并与日常检查相结合，同时市公司购置了防盗电子系统，改造了线路系统，保证了防火防盗的安全，加强对危险化学品的清理工作，全年未发生安全事故。面对国有医药商业的困难所造成的稳定压力，为了做好稳定工作，一方面要求各企业经营自救以解决职工的基本生活来源保持稳定，另一方面要求企业在力所能及的情况下千方百计解决弱势群体的实际困难，尤其要考虑离休退休人员的基本生活费用的发放，2005年未发生群体上访事件，保持了一方稳定。
  【存在的主要问题】 资金和竞争的双重压力：全市医药系统应收账款依然偏高，资金的拮据已成为严重阻碍经营的瓶颈，导致有效供应的阻滞，带来企业一系列的困难。随着市场的进一步放开，药品招标采购的进一步深入，经营环境越来越恶劣，加上老公司历史包袱的累积，老公司的生存环境越来越艰难，据统计九江市第四轮招标采购市公司中标品种24个，市场在萎缩，湖北康莱、汇仁、九州通等民营企业，直往九江地区及整个江西省，新一轮低价位竞争正在加剧。但按竞争实力，老公司无论从体制，从资金等各方面始终处于劣势。改制困难重重：主要原因是改制成本过高，资产变现困难，同时无法享受地方企业的改制政策。与此同时，全省老公司即将改制及个别老公司的率先改制已对供货方造成了很强的危机感，2005年以来诉讼不断、封账不止，给原本艰难的经营雪上添霜，据统计2005年仅市公司被诉讼就达10多起，金额达40多万元，经营困难程度可想而知。职工思想浮动：全区商业经营环境越来越恶化，困难状况是长期的，职工队伍心态是焦虑的，确实存在坐等改制的现象，由此造成信心的减退，积极性消沉，给工作带来很大影响。
  【被选举为医药行业协会副会长单位】 12月19日，九江市医药行业协会暨首届会员大会在九江市远洲国际大酒店隆重召开，九江市医药总公司被选举担任副会长单位。