商业管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《九江年鉴.2006》 图书
唯一号: 140520020230001985
颗粒名称: 商业管理
分类号: F721
页数: 2
页码: 232-233
摘要: 本文讲述2005年,九江市国有商业在各地党委和政府的领导下,通过开展多种活动,盘活国有资产,推进市场建设和改造,加强行业监管,取得了一系列成绩。其中,“万村千乡市场工程”和“农改超”试点工作取得初步成效,社区商业建设开始启动,市场运行监测统计工作进一步完善,企业改制深入推进,招商选资工作亮点频现,生猪定点屠宰管理进一步加强。这些措施有力地促进了全市商贸物流体系建设和业态调整,提升了城市品位。
关键词: 九江市 国有商业 市场建设

内容

【概况】 2005年,是全市国有商业稳定发展、亮点频现的一年。各地商业主管部门在当地党委和政府的正确领导下,紧紧围绕大物流战略与实现商业更快更好发展的要求,以开展保持共产党员先进性教育活动、“两新”大讨论以及“两个规范”教育活动为契机,认真落实科学发展观,用新视角谋划工作思路,用新理念打造商贸环境,用新的方式指导商贸工作,在盘活国有资产、搞好商业网点规划、完善市场运行监测、推进“万村千乡市场工程”和“农改超”试点、加强拍卖等行业监管与各类协会管理、规范生猪肉品市场秩序、发挥行政职能作用等方面做大量的工作,取得可喜成绩,为全市商贸流通建设和发展作出应有的贡献。
  【“万村千乡市场工程”试点工作取得初步成效】 “万村千乡市场工程”是一项开拓农村市场、扩大农村消费、保障农村消费安全、提高农民生活质量的重要举措,主要是引导城市连锁和超市向农村延伸,开设“农家店”,实行连锁经营管理。根据商务部和省内贸办的部署,市商管办先期在武宁、都昌、九江三县开展了试点工作,得到当地党委、政府的大力支持。三县的商业主管部门积极行动,在认真开展农村市场调查研究的基础上,充分做好宣传发动,精心指导,制订工作方案和实施规划。2005年底,市商管办对三个试点县首批申报的106个农家店进行验收,合格77家,试点工作取得初步成效,为下一步扩大试点面积累了经验。
  【“农改超”试点工作进一步推进】 “农改超”是指把传统的农贸市场改造成生鲜超市。它是为了消费结构升级、保障食品消费安全、促进城区经济发展以及城市精神文明建设的新举措。2004年,在市区4家大型超市进行试点,得到他们的积极配合,并取得较好的成效。2005年,商管办将重点放在两个方面:一方面,放在浔阳区和庐山区,两区各选一个农贸市场参与试点,目前,试点工作仍进行当中。另一方面,继续推广到大型商场和超市,2005年底,城西大卖场(原九九商城)建起了“无公害绿色净菜生鲜超市”,面积2300平米,为市民提供质量安全检测无公害绿色食品,保障消费安全。目前,市城区生鲜超市经营面积累计达13000多平方米。
  【社区商业建设开始启动】 社区商业建设是完善社区服务功能,促进“两个文明”建设,构建和谐社会必然要求。市商管办按照商务部《关于加快社区商业发展的指导意见》精神,在浔阳区、庐山区启动社区商业建设和改造试点工作,两区高度重视、积极运作,认真按照工作要求,深入社区调查研究,热情帮助,精心指导,共同拟订社区商业发展规划。2005年11月,依据省内贸办《关于大力推进全省社区商业的实施意见》,分别推荐浔阳区的湖滨小区、庐山区的南湖小区申报全省商业示范小区并获得批准。
  【市场运行监测统计工作进一步完善】 市商管办根据商务部和省内贸办的要求和部署在地级市开展了这项工作,从2002年开始,通过8个不同所有制大型零售商场、超市、农贸市场对粮、油、肉、禽、糖、蔬菜等14种城市生活必需品的供应、销售、价格等情况进行监测统计报告。2005年,协助监测的样本企业增加到13家,加大了准确性,为政府和上级主管部门掌握、分析、调控、市场运行和消费情况提供重要依据。
  【企业改制深入推进】 通过连续几年的努力,全市商业国企改制工作取得了良好成效。尤其是县(市、区)的改制工作取得了明显成效,如修水、德安、瑞昌、九江县等商业部门,真抓实干,行动快、力度大,截至2005年底基本完成所属的国企改制工作。湖口、永修等县商业部门正在向纵深推进,有的正在进入扫尾阶段。
  市直商业国企改制工作在2个试点企业取得初步成功的基础上,2005年又有4个基层单位被市改制领导小组批准为改制企业,目前正在运作当中。
  【招商选资工作亮点频现】 各县区商业主管部门都能紧紧围绕当地政府的工作目标任务要求,把招商作为一件大事来抓,并取得可喜成绩。永修商贸局、湖口商管办、庐山区商管办、都昌商管办、武宁商贸局、星子商管办等单位,通过内联外引,强化服务,亲商安商,都较好地完成或超额完成招商引资任务,为当地经济建设作出应有的贡献。
  办直各公司在此项工作上亦卓有成效,截至2005年底,共有6个招商项目获得成功并相继开业。这些项目是:市百纺总公司十里众人众服装大市场和联盛超市城西大卖场,市饮食服务总公司的东风大酒店和圣都休闲中心,市糖酒副食品总公司的欧曼迪服饰城,大中大集团公司的新大中大太平洋购物广场。这些项目总投资近亿元,有力促进了全市商贸物流体系建设和业态调整,提升了城市品位,为美丽的九江城点缀了一个又一个亮点。
  【生猪定点屠宰管理进一步加强】 2005年,全市商业各级主管部门一是加大了对定点屠宰厂和肉品市场的管理力度,使肉品质量和经营秩序明显改善。在2004年对县以上生猪定点屠宰厂清理整顿的基础上,各级都积极采取措施对城区定点屠宰厂进行改造完善,修水、武宁、德安、星子、瑞昌等地已购进了新的屠宰设备,并先后都投入运营,湖口、彭泽等地做好进一步的提高和完善工作,九江市区则实行两厂合营和上市肉品登记备案管理。针对2005年许多地区发生禽流感和猪链球菌的疫情,市商管办及时制订紧急工作预案,下发了《关于做好控防猪链球菌疫情,加强生猪屠宰管理和市场供应工作的紧急通知》,指导、督促各地做好疫情防控工作,保证了各地肉品市场的安全。二是各县、市加大了生猪屠宰执法打击力度。2005年,全市共取缔私屠滥宰窝点22个、查处当事人900余人次、共查出未经检疫的生猪肉品3万余公斤,其中病害肉品630公斤,母猪肉1350公斤,注水牛肉0.6万多公斤,有效地保证人民群众吃上“放心肉”、“安全肉”。
  通过努力,2005年全市县以上城市生猪定点屠宰率达90%,乡镇生猪定点屠宰推行面达51%。全市定点屠宰生猪35.1万头,同比增长13%,其中九江市城区9.7万头,同比增长25%,有效地保证了肉品质量安全。
  【积极完成突发应急任务】 11月26日地震发生当天,市商管办被确定为救灾物资供应组成员单位。灾情就是命令,接到任务后,办党组书记牛满贵同志于下午立即召集市百货、大中大、副食、饮食、蔬菜5个公司法人代表布置任务,大家通力协作,紧急调集了矿泉水3400余箱、方便面3100余箱、馒头、包子3300余份,并于当天深夜和次日凌晨及时送往灾区,同时还组织80万元的应急物资,随时听从调送,漂亮地完成任务,受到市领导好评。
  【小商品解高考学生大难题】 2005年高考前夕,九江大量假2B铅笔充斥市场,直接影响全市几万名考生。得知这一信息后,商管办领导和市百货公司领导一起研究商量,迅速布置安排,在不到24小时内,从上海紧急调运8.6万支优质2B铅笔,并及时送到市教委,保证了全市考生正常高考,受到市领导和教委同志的高度赞扬。
  【商业网点规划编制经费得到落实】 商业网点规划编制工作是根据国家商务部、建设部要求在地级城市开展的一项规定工作,为优化城市商业网点布局、完善服务功能,提高资源效能、规范商贸发展秩序起重要作用。
  【先进典型】 九江市糖酒副食品总公司下岗职工毛定明被江西省人民政府和九江市人民政府分别授予全省、全市劳动模范称号;市商管办副主任高长金被江西省委办公厅、江西省人民政府办公厅评为全省信访工作先进个人;九江市新潮商厦总经理汤晓燕获“全市优秀共产党员”称号。

知识出处

九江年鉴.2006

《九江年鉴.2006》

出版者:方志出版社

本年鉴设有大事记、九江概貌、各级政府机构、人民团体、法治、经济管理与监督等32个类目,主要记载了2005年九江市国民经济和社会发展的基本情况和资料。

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