江西铜业集团公司武铜分公司江西铜业股份有限公司武山铜矿

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《九江年鉴.2006》 图书
唯一号: 140520020230001933
颗粒名称: 江西铜业集团公司武铜分公司江西铜业股份有限公司武山铜矿
分类号: F426.32
页数: 2
页码: 187-188
摘要: 本文讲述武山铜矿作为江西铜业集团公司下属的主干矿山,在2005年面临生产技改交叉作业和自然灾害等不利情况下,仍确保了安全、生产和经营等工作的平稳运行,全面完成了年度任务,并实现了安全生产。该矿在生产技改、企业管理、科研成果和“三个文明”建设等方面取得了显著成绩。
关键词: 武山铜矿 企业管理 科研成果

内容

【概况】武山铜矿是江西铜业集团公司下属的主干矿山,2002年元月被江西铜业股份有限公司收购,是全国大型井下铜矿山之一,设计生产能力为日处理矿石3000吨,其主要产品为铜精矿,附产品为硫、金、银等。2005年,在生产、技改交叉作业,自然灾害频繁等不利情况下,确保了安全、生产、经营、基建各项工作平稳顺行,全面完成了年度生产经营和基建技改任务,并实现了安全生产。
  【生产技改】全年矿山综合生产能力、采掘总量、铜金属量、标准硫精矿量等均超额完成计划。其中,原矿处理量、标准硫精矿量、硫回收率创历史最好水平。从2005年开始进行技改扩建工程,投资2.57亿元,计划用3年时间,将矿山生产能力由3000吨/日提升到5000吨/日,当年扩产技改工程完成投资5500万元。多样化经营完成销售收入6000多万元。
  【企业管理】2005年全矿大力推行质量贯标工作,主流程单位及科室全部通过外审;开展创建学习型班组活动,促进了班组建设,有5个班组授予“A”级学习型班组称号,涌现出“全国先进女职工集体”(机电车间110千伏变电所)、“全国青年文明号”(采矿车间东1盘区采矿队)等一批班组建设的典型;推进精细化管理,企业内部管理不断规范,吨矿成本、铜金属成本、硫精矿成本均控制在计划之内。
  【科研成果】2005年全矿通过开展科研攻关、“讲创新、比贡献”竞赛和小改小革、“科技进步活动月”活动,积极与国内外科研院所交流合作,采矿方法、井下胶结充填、磨矿工艺优化、铜硫精矿脱水、中深孔一次爆破试验等重要科研项目取得实效,有效地解决了5000吨扩产技术、采选生产技术面临的关键问题,创造了较好的经济效益,为技改工程顺利推进和矿山生产经营目标的实现,提供了强大的技术支撑。
  【“三个文明”建设】2005年,该矿继续推进江铜党建质量管理体系,即将ISO 9000质量管理体系导入到党建工作中,使党建工作标准化、规范化,并经过中国质量认证中心登记注册的党建质量管理体系;党员特色活动富有成效,深入扎实开展保持共产党员先进性教育活动,实现了“提高党员素质,加强基层组织,服务职工群众,促进各项工作”的目标,在抗洪抢险、抗震救灾等关键时刻广大党员较好地发挥了先锋模范作用。企业职工民主管理工作得到加强,大力推行矿务公开工作,完善了矿、车间、工区(段)和班组四级公开网络,使职工民主管理、民主监督的权力得到了落实。江铜企业文化战略有序推进,深入开展江铜企业文化宣传培训,探索基层文化管理新模式,把“文化管理班组”试点与“学习型班组”有机结合。宣传思想工作成效显著,尤其在抗洪、抗震中,宣传思想工作起到了稳定人心,鼓舞士气的作用。年初,该矿职工向东南亚海啸灾区捐款35935元,年末在江铜集团向九江地震灾区捐款200万元的同时,职工又捐款31318元。2005年被江西铜业集团公司评为“三个文明”建设先进单位。

知识出处

九江年鉴.2006

《九江年鉴.2006》

出版者:方志出版社

本年鉴设有大事记、九江概貌、各级政府机构、人民团体、法治、经济管理与监督等32个类目,主要记载了2005年九江市国民经济和社会发展的基本情况和资料。

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