九江市图书馆

江西铜业集团公司武铜分公司江西铜业股份有限公司武山铜矿
  【概况】武山铜矿是江西铜业集团公司下属的主干矿山，2002年元月被江西铜业股份有限公司收购，是全国大型井下铜矿山之一，设计生产能力为日处理矿石3000吨，其主要产品为铜精矿，附产品为硫、金、银等。2005年，在生产、技改交叉作业，自然灾害频繁等不利情况下，确保了安全、生产、经营、基建各项工作平稳顺行，全面完成了年度生产经营和基建技改任务，并实现了安全生产。
  【生产技改】全年矿山综合生产能力、采掘总量、铜金属量、标准硫精矿量等均超额完成计划。其中，原矿处理量、标准硫精矿量、硫回收率创历史最好水平。从2005年开始进行技改扩建工程，投资2.57亿元，计划用3年时间，将矿山生产能力由3000吨／日提升到5000吨／日，当年扩产技改工程完成投资5500万元。多样化经营完成销售收入6000多万元。
  【企业管理】2005年全矿大力推行质量贯标工作，主流程单位及科室全部通过外审；开展创建学习型班组活动，促进了班组建设，有5个班组授予“A”级学习型班组称号，涌现出“全国先进女职工集体”（机电车间110千伏变电所）、“全国青年文明号”（采矿车间东1盘区采矿队）等一批班组建设的典型；推进精细化管理，企业内部管理不断规范，吨矿成本、铜金属成本、硫精矿成本均控制在计划之内。
  【科研成果】2005年全矿通过开展科研攻关、“讲创新、比贡献”竞赛和小改小革、“科技进步活动月”活动，积极与国内外科研院所交流合作，采矿方法、井下胶结充填、磨矿工艺优化、铜硫精矿脱水、中深孔一次爆破试验等重要科研项目取得实效，有效地解决了5000吨扩产技术、采选生产技术面临的关键问题，创造了较好的经济效益，为技改工程顺利推进和矿山生产经营目标的实现，提供了强大的技术支撑。
  【“三个文明”建设】2005年，该矿继续推进江铜党建质量管理体系，即将ISO 9000质量管理体系导入到党建工作中，使党建工作标准化、规范化，并经过中国质量认证中心登记注册的党建质量管理体系；党员特色活动富有成效，深入扎实开展保持共产党员先进性教育活动，实现了“提高党员素质，加强基层组织，服务职工群众，促进各项工作”的目标，在抗洪抢险、抗震救灾等关键时刻广大党员较好地发挥了先锋模范作用。企业职工民主管理工作得到加强，大力推行矿务公开工作，完善了矿、车间、工区（段）和班组四级公开网络，使职工民主管理、民主监督的权力得到了落实。江铜企业文化战略有序推进，深入开展江铜企业文化宣传培训，探索基层文化管理新模式，把“文化管理班组”试点与“学习型班组”有机结合。宣传思想工作成效显著，尤其在抗洪、抗震中，宣传思想工作起到了稳定人心，鼓舞士气的作用。年初，该矿职工向东南亚海啸灾区捐款35935元，年末在江铜集团向九江地震灾区捐款200万元的同时，职工又捐款31318元。2005年被江西铜业集团公司评为“三个文明”建设先进单位。
  （周庆国）
  中铁大桥局集团第五工程有限公司
  【概况】2005年，中铁大桥局集团五公司继续保持强劲的发展势头，生产经营又实现新的跨越。全年共完成的营业额15.02亿元，比上年增加2.92亿元，增幅达24.13％。公司社会知名度和美誉度进一步提升，2005年，公司荣获全国文明单位、全国质量安全管理先进单位、江西省思想政治工作先进单位、江西省十五重点工程建设先进单位、湖北省创建学习型组织先进单位等称号。高兴泽荣获全国劳动模范光荣称号、秦汉桥荣获江西省优秀经理（厂长）、张大成被评为全国工程建设优秀项目经理、林奇彰获“厦门市十大杰出外来务工青年”称号。
  【生产经营】公司运用系统工程原理，将项目管理归纳为“两建设三控制五管理”，此项成果在中国铁路工程总公司项目管理经验交流会上交流，得到好评。公司全面推广精细化管理，提高了项目管理水平，公司分布在全国11个省市自治区34个工程项目均处于可控状态中。2005年，公司有江西吉安大桥、浙江宁波鄞州二桥、湖南株州建宁大桥在内的16项工程竣工通车，工程合格率100％，分项工程优良率99.3％。长沙市人民东路浏阳河大桥荣获湖南省优质工程，厦门钟宅湾大桥荣获2005年度铁道部火车头优质工程一等奖，长沙洪山大桥、浙江江山市北关大桥荣获中铁大桥局集团优质工程，长沙三汉矾大桥项目部荣获湖南省安全文明工地，云南水麻高速公路项目部获2005年度中铁工程总公司安全标准工地。
  【技术创新】2005年，五公司科技创新力度进一步加大，尤其注重了消化吸收再创新和集约创新。公司科技实力和技术水平进一步提升，创造了一大批科技成果。在世界首座铁路四线公铁两用斜拉桥——天兴洲长江大桥施工中，在国内首次采用大型双壁吊箱围堰整体浮运锚墩预施拉力定位兼作钻孔平台新技术和双壁吊箱围堰整体浮运重型锚墩前后定位船定位施工工艺，这两项技术获得国家专利。在杭州湾跨海大桥，五公司承担了号称“世界梁王”（长70米宽16.8米，重2200吨）的世界跨度最大预应力混凝土简支箱梁预制工程，采用低强早张拉和整幅桥面现浇振动桥施工工艺，实现了中国桥梁施工技术的创新和突破。在国内首座采用刚桁拱柔性梁组合体系的连续钢桁拱梁铁路大桥——万州长江大桥施工中，集成了独具特色的钢梁架设工艺，顺利完成360米主跨钢桁拱梁的零误差合龙，填补了中国在这一建桥梁领域的空白。在国内首座城市公轨两用桥—重庆菜园坝大桥施工中，其自行设计、自行制造、自行施工的跨度为420米、重量为420吨的国内最大的缆索吊机投入使用，填补了中国桥梁装备史上的空白。
  【精神文明建设】五公司在精神文明建设中，充分运用企业文化建设和创建学习型企业这两个有效载体，成功打造了“红土地上建桥铁军”的社会形象。2005年，顺利通过江西省第十届文明单位申报验收，荣获首届“全国文明单位”称号，并荣获九江市创建文明单位竞赛活动标兵。
  【胡锦涛视察五公司承建的天兴洲长江大桥工地】9月22日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛在中共中央政治局委员、中共湖北省委书记俞正声，中共中央办公厅主任王刚，铁道部部长刘志军陪同下，视察了五公司承建的天兴洲长江大桥工地。胡锦涛说：“我对大桥局是了解的，你们修过很多有名的大桥，特别能打硬仗，有非常好的传统，我对你们充满信心。希望你们再接再厉，把天兴洲桥建成世界一流的桥梁，为我国的桥梁事业和世界的桥梁事业作出贡献，向世界展示中国的建桥水平。”
  【曾培炎视察五公司承建的南昌生米大桥工地】5月6日，中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎在江西省委书记孟建柱、江西省省长黄智权陪同下，视察了五公司承建的南昌生米大桥工地。孟建柱向曾培炎介绍说：“大桥局为江西交通基础建设作出了极大贡献。”曾培炎、孟建柱、黄智权等领导与五公司桥工在桥面上合影留念。
  （孙奇忠）
  中铁大桥局集团第七工程有限公司
  【概况】2005年，中铁大桥局集团第七工程有限公司全年实现新签合同额5.04亿元，完成企业营业额4.12亿元，实现利润61.6万元。2005年公司实施产业结构重组后，调整发展战略，实施战略转型，加大战略投入。提出：“一业为主、三元经营、争创一流、实现四化”的公司发展战略；用两到三年时间，将七公司打造成“国内知名、行业一流”企业。同时，制定了具体实施措施：在完善第一条钢梁生产线、建造第二条钢梁生产线的基础上，建造第三条钢梁生产线。将公司厂区内一水塘填平，建造长120米、宽60米、起重能力120吨的重型钢构厂；改变传统的制孔方法，购买了1台大型数控钻床和1台大型联合折边机床；解决了各生产区厂房漏雨和排水不畅问题、规划各生产单位绿化带，改善员工作业环境，美化厂区；盘活存量资产，扩大厂房面积；更新公司厂大门，拓宽了厂区主干马路，公司面貌发生新变化。
  2005年获“中国市场质量跟踪调查十佳品牌”、“江西省2005年度对外贸出口先进生产企业”、“江西省文明单位”、“九江市文明创建竞赛活动标兵”。
  【工业生产】全年工业生产主要项目有：西部通道钢箱梁、皇岗口岸钢箱、宣杭线钢梁、马里桥钢梁、泰州站前钢箱梁、阳逻电厂钢结构、越南岘港钢箱梁、JQ900型下导梁架桥机、320吨步履式架桥机、邯郸输元河桥钢管拱、桂林南洲桥钢梁、宁波庆丰桥钢箱梁、野山关四渡河桥钢梁、滨洲黄河桥钢梁。
  【产品研制】2005年在集团公司的领导下，完成高速铁路900t架桥机的研制工作，并于11月24日顺利通过了由铁道部科技司组织的出厂评定，与会专家一致认为该架桥机功能齐全、性能优越、各项技术指标均达到有关设计和安全规范要求，可以批量生产投入到客运专线32M,24M及20M混凝土箱梁的架设施工。
  完成阳逻长江大桥主缆挤紧机、缆载起重机、主缆缠丝机的研制；该桥＂三大件＂的研制成功，使公司悬索桥＂三大件＂专用设备逐步系列化。
  杭州湾湛江海湾大桥320t步履式架梁起重机的研制：杭州湾桥与湛江海湾大桥均是悬索桥，此两桥钢箱梁无论是桥宽、节段长、节段重及吊点结构型式等方面均存在较大差异。但业主方要求该步履式起重机能同时兼顾两桥节段梁架设，给设计和制造均带来较大难度。目前，研制成功的320t步履式架梁起重机已通过型式试验并投入到湛江海湾大桥使用，使用效果获用户好评。
  【开展先进性教育】6月20日至9月16日中铁大桥局集团第七工程有限公司党委开展保持共产党员先进性教育活动。351名在职党员全部参加了公司党委开展的保持共产党员先进性教育活动。各级党组织通过充分发扬民主，广泛征求群众意见，找出了班子建设和生产经营中存在的主要问题。公司领经过反复讨论修改，形成了《中铁大桥局集团七公司领导班子先进性教育活动整改方案》。
  【宣传工作】2005年，公司围绕创建“国内知名、行业一流”的企业目标开展宣传报道工作。截至12月15日，在全国十几家新闻媒体上稿357篇，其中中央级报（台）上稿31篇；省部级报（台）上稿59篇；地市级报台稿101篇。
  2005年初，公司针对在建项目，就其重要性和进度情况进行逐项分析，制定出全年的报道方案。西部通道后海湾大桥钢箱梁工程的新闻被新华社发通稿，并分别在《人民日报》、《光明日报》、《人民铁道报》、《经济参考报》、《中国铁路工程》、《中国水运报》等媒体刊播；900吨架桥机相关新闻被新华社发通稿，并在中央电台、《人民铁道报》、《中国铁路工程队＜科技日报＞》《人民日报》、《中国建设报》、《中国工业报》、江西电视台等50余家新闻媒体刊（播）。生米桥造桥机在《江西日报》头版刊发，国内首支海上施工船队等11条新闻在《中国工业报》头版刊发。
  【江爱国荣获湖北省“有突出贡献的中青年专家”称号】2005年，公司副总经理江爱国同志荣获湖北省＂有突出贡献的中青年专家＂称号，同年享受政府特殊津贴。
  【王员根荣获“詹天佑青年奖”称号】总工程师王员根荣获“詹天佑青年奖”称号。
  （李静）
  中铁四局集团第五工程有限公司
  【概况】2005年，公司实现营销额11.34亿元，新取得了公路工程总承包一级资质、隧道工程专业承包一级资质，目前共具有铁路、公路、市政公用工程总承包一级资质和桥梁、隧道、地基与基础、公路路基、水工隧洞工程专业承包一级资质。全年完成建安产值12.02亿元，完成土石方1132.7万立方米，隧道成洞1253.99延米，涵渠4189延米，特大中桥9045.37延米，制梁3312片，架梁3005片，正线铺轨1000米，站线铺轨6400米，公路路面50.33万平方米。公司无因工死亡事故，无铁路行车重大事故，连续实现第十二个安全年。验评单项工程60件，合格率100％，承建的深圳地铁土建5标工程获得铁道部优质工程奖、南钢高架桥获得中国铁路工程总公司优质工程奖、福州机场演屿特大桥被中国铁路工程总公司评为安全标准工地。公司荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“江西省优秀企业”、“江西省守合同重信用AAA企业”、“江西省企业50强”等荣誉称号。质量、环境、职业健康安全“三位一体”管理体系通过了中质协质量保证中心的监督审核，计量检测体系通过了江西省计量协会的跟踪审核。“中铁四局集团南昌机电设备安装有限公司”由隶属五公司管理变更为隶属中铁四局集团公司管理。
  【施工生产】2005年新建和续建项目共49项，施工生产点多面广，管理跨度大，施工难点多，其中铁路工程6项，公路工程19项，分布全国19个省自治区、直辖市及蒙古、委内瑞拉，交验12项，公司承建的沈阳地铁于12月正式开工。
  【科学技术】2005年，公司共进行科研开发8项，投入科研经费84万元，其中5项为局级科研开发项目，3项为公司自行开发项目。开发了《地铁隧道大小断面突变施工工法》、《部分长线法预制节段拼装桥梁施工工法》、《浅层气富集区海上钻孔灌注桩施工工法》和《SMW支护结构施工工法》4项工法。共注册完成21个QC成果，其中《提高海上深孔钻孔桩钢护筒安装准确率》QC成果获得“全国优秀工程质量管理小组”称号，《提高SMW桩H型钢安装准确度》和《提高螺旋筋绕制速率》QC成果获得“安徽省优秀QC小组”称号，《龙门吊架梁新方法》、《提高SMW桩H型钢安装准确度》和《提高海沙路基压实度检测合格率》获“江西省优秀QC小组”称号。
  【宣传教育】2005年，在集团公司《铁道建设报》发表文章436篇，有4篇新闻稿件被评为优秀好新闻，在中央新闻媒体用稿53篇，中央行业报新闻媒体用稿21篇，总公司《中国铁路工程》用稿43篇，其他省、市级新闻媒体刊物用稿200余篇。电视新闻报道被省、市级电视台采用12条，集团公司电视台采用136条，公司电视台全年编发286条，制作专题片12部。依托公司网站实现了“网络宣传、网络文化、网络学习、网络办公”的互动，公司荣获了全国精神文明建设工作先进单位、连续第四届蝉联“江西省文明单位”荣誉称号，荣获了九江市企业文化建设十佳企业、创建文明单位竞赛活动标兵、宣传思想工作先进单位、统战工作先进单位、集团公司“四五”普法先进单位等荣誉称号。
  （勒孚俊）
  九江有色金属冶炼厂
  【概况】2005年，钽铌市场需求出现全年性的持续低迷，九江有色金属冶炼厂顶住压力，外抓市场，内抓管理，尽力减少亏损，全年实现商品产值9944万元，工业增加值1500万元。职工队伍保持稳定。
  【全年安全形势平稳】认真贯彻省、市安全生产工作会议精神，通过活动月、知识竞赛、劳动竞赛、调度会等各种形式加强对职工进行安全教育。加大对安全环保问题和隐患的整顿治理力度，完成了对氢氟酸分厂、废渣库、排洪沟及三个主力车间的废水排放等多处安全隐患的整顿治理。全年安全环保实现“六无”目标。工厂辐射环境保护项目通过了省级检测和验收，钽铌冶炼废水回收环保利用项目得到上级40万元的资金支持。
  【主产品销量稳中有升】2005年的钽铌市场是2000年以来最低迷的一年。工厂根据市场行情的变化，调整产品结构，加大国内市场的开发力度。全年完成交货量184吨，与上年基本持平；二个主产品高纯氧化钽和高纯氧化铌维持了上年的销售量并略有增加，其中高纯氧化铌销售量再创历史新高。当年货款回笼达到100％。出口创汇270万美元，比上年增加38万美元。
  【节支降耗成效显著】鉴于严峻的市场形势，工厂把内部管理作为全年的重点工作来抓，贯彻指标从紧、考核从严、责任到人的原则。重视峰谷用电、循环水使用、金属平衡、购销比价，工厂的管理要求得到了各基层单位的重视，生产单位抓节支降耗，后勤辅助抓开源节流，均取得较好成效，全厂全年节支降耗达到400万元。
  【努力推进企业改革】按照“一手抓生产经营，一手抓改革改制”的指导思想，工厂对改革改制工作积极推进，围绕关闭破产的债务清偿问题，企业提出了多种解决问题方案，并做了大量的谈判工作。围绕实施关闭破产和债转股两个方案所引起的债务转移归属矛盾，工厂通过与工商银行总行和华融公司总部协商，问题得到较好解决。
  【科研攻关积极推进】2005年工厂科研、新产品试制计划25项，完成9项，分别是：9—26型衬胶风机节电项目、铌金属还原工序工艺改进、16v—50000ufv/g电容器级钽粉研制、氯化钾中硫酸根分析方法研究、黄绿色稀土长余辉荧光粉研制、磷酸锶铕研制、特殊灯管用红粉研究、《氟钽酸钾》行业标准制订、《碳化钽粉》国家标准制订等。
  （朱英斌）
  江西省核工业地质局二六七大队
  【概况】2005年，江西省核工业地质局二六七大队认真开展保持共产党员先进性教育活动，全面树立科学发展观，配合九江“3+1”发展战略，以加强地质工作，主攻工程产业，加快发展三产，做大工程勘察，建设和谐职工队伍等五项工作为重点，实现经济总量、发展速度和运行质量不断提高，产值跃上亿元台阶，全年完成销售产值10466.2万元，完成销售收入10126.9万元，实现利税283.4万元，完成增加值1616.8万元，比去年同期增长了16％、18％、22％、14％，职工收入也有10％以上增长。
  【生产经营】2005年，工程建设业继续以“壮大路桥，拓展房建”为经营思路，培育出路桥、房建两个经济增长极，共参加工程投标51个，中标5个，承接了景婺黄高速公路港口大桥工程，宜春市温汤镇明月山天沐温泉度假村土建工程，404厂生活基地青禾园六标和通讯楼工程，完成了山东聊城市中通时代豪园二期、三期累计建筑面积8.2万平方米土建工程；工程勘察继续以铁路勘察为重点，承接了武广客运线路基二期勘察、铜九线二期补充定测、宜万线补充定测、石家庄至太原线定测，西宁至格尔木线定测、襄渝线、宁芜线、溪铬渡备用通道等铁路勘察工程，工程勘察产值实现超千万元目标；第三产业根据市场情况调整内部项目结构，关停效益差、占用资金较大的项目，积极发展旅游业和早餐工程。
  【地质找矿】大队调整工作思路，成立地质勘查院，申报了四个铀矿普查勘察项目，完成《江西省婺源县沱口金矿普查项目》、《江西省修水县烂泥塘金矿普查项目》两个省资补地质普查项目，申请登记10多个探矿权，完成地灾评估1个，压覆矿床项目7个，完工庐山地灾治理项目1个，合作完成了23个多种矿体储量报告。
  【无形资产】2005年，地基与基础专业承包资质提升为一级资质，获得测绘乙级资质，大队及其主导产业分别获得安全生产许可证，通过了ISO 9000质量体系认证。
  【企业管理】以财务管理为中心环节，本着强化管理、厉行节约、提高效率原则，制订了《关于加强档案资料管理的规定》、《大队印章管理规定》、《严控非生产性开支管理规定》、《实行挂牌上岗的规定》、《群体性突发事件应急预案》、《生产安全事故应急预案》，对照九江市“两个规范”，严肃劳动纪律，提高服务意识，提升服务水平，抓好安全生产，落实安全责任制，通过加强管理，有效促进了地质经济持续快速发展。
  【队伍建役】为构建和谐向上的核地质队伍，以人为本，切实关心职工生产、生活情况。在资金紧张的情况下，拨出专款为全队职工体检，改造单身公寓楼，给困难家庭发放助学金。认真开展先进性教育，在整改阶段，就职工群众反映的意见和建议共18个方面39个问题进行整改，进一步密切了党群、干群关系，在先进性教育活动满意度测评中满意度为100％。在11·26九江地震中，大队立即成立了抗震应急领导小组，有效防止了地震可能引发的一系列问题，震后在大队党委倡导下，职工家属纷纷捐款捐物，捐款6700元，衣物5000余件。
  （花海飞）
  清华同方七一三厂
  【概况】2005年，清华同方七一三厂平稳实现厂级领导班子的换届，成功经受住重大任务的考验，及时地战胜了突如其来的洪水袭击，超额完成了2005年经营计划的各项任务。全年实现销售收入比上年增长14.2％；完成利润总额比上年增长81.7％；重大安全生产事故率为0；职工人均年收入继续提高。
  工厂科研工作取得新的进展，有多个项目分别完成了军方用户安排的设计定型、演示验证、样机鉴定和正样方案评审等阶段计划任务；新技术、新工艺、新材料的运用有新进展，新设备作用的发挥更明显，在工艺流程再造和严格工艺纪律方面又取得了新的成绩。
  产品和项目市场继续得到拓展，合同履约率保持了较高水平，产品质量稳定，售前售后服务意识和水平进一步提高，赢得了用户的好评。
  工厂开展了质量年活动，员工质量意识得到增强，实物质量和工作质量都有进一步的提高；0501国家专项技改项目正在实施当中，二厂区一期主体工程和部分配套续建项目基本完成；企业资本运营能力增强，完成了对9318厂的接盘工作。
  工厂党组织按照市委统一部署，开展了为期5个月的保持共产党员先进性教育活动，提升了广大党员、干部的党性修养；厂党委顺利进行了党委换届，标志着党组织工作走向正常化和规范化。
  工厂先后被授予信息产业部“质量管理先进单位”、“军工电子建设项目管理先进单位”、“全国模范职工之家”、“江西省优秀高新技术企业”、“江西省优秀企业”、“江西工业崛起三年翻番单项先进单位”、“江西工业崛起年度贡献奖”、“九江市优秀企业”等荣誉称号，企业内外部形象得到进一步提升。
  （陈莹）