九江市图书馆

国电九江发电厂
  【概况】2005年九江发电厂坚持以深化“强化管理，提高效益”活动为龙头，认真组织开展保持共产党员先进性教育活动，努力克服煤电价格联动滞后和煤炭、电力市场变化及政府政策性收费给生产经营带来的巨大困难，通过强化内部挖潜，主攻市场营销，实施资本运作，部分弥补了生产经营亏损，实现了国有资产保值增值。
  【安全管理】着力打造三道防线：一是筑牢安全思想防线。
  建立了厂级领导深入基层调研和中层管理人员挂钩班组指导安全活动制度，举办各类安全培训班、消防知识讲座、灭火演练、反事故演习17次，参培人数1741人。二是夯实安全技术防线。通过开展安全性评价，制定“安措”计划，不断完善生产现场安全防护设施。全年制定安措计划13项，先后完成三期主变区域电缆防火系统改造，特种设备检测和一、二期电缆隧道防水系统及防火系统综合整治。三是强化安全管理防线。对“安全生产责任制”、“安全生产奖惩规定”、“两票三制管理规定”等20项安全管理标准进行了重新修订。在11月26日地震期间，由于防范措施得当，生产秩序井然，5台机组全天发电2140万千瓦时。2005年，未发生重大及人身、设备、交通、火灾事故，实现连续安全运行429天，荣获国电二级奖状。
  【生产管理】一是强化煤场管理。成立配煤掺烧工作组，对全厂6台锅炉燃烧煤种适用范围进行分析论证，与江西电研院共同成立课题组，制订了煤源、煤种结构优化方案和掺烧比例。二是狠抓经济运行。认真开展对标管理和小指标竞赛，规范运行操作，制定优化经济运行作业指导书，对每台机组经济指标实行日分析、旬小结、月总结。三是加强检修管理。完成了1＃、3＃、4＃、6＃机组C级检修，5＃机组B级检修。全年完成发电量72.389亿千瓦时；供电煤耗一、二期完成388克／千瓦时，三期完成336克／千瓦时；厂用电率一、二期完成8.03％，三期完成5.62％。
  【经营管理】由于受煤炭、电力市场变化及煤电价格联动政策执行不到位的影响，九江发电厂生产经营出现了较大的困难。仅1～4月，就亏损9934万元。通过采取强化预算管理、严格计划管理、加强费用控制和经济分析纠偏等有效手段，生产经营被动局面逐步好转。2005年，共计亏损5336万元；入炉煤综合标煤单价一、二期完成571.83元／吨，三期完成541.75元／吨；固定成本一、二期完成9054.96万元，三期完成9502.37万元；净资产收益率三期完成120.6％；资产负债率三期完成90.82％；折旧上缴率一、二期完成87.99％；折旧还贷额三期完成1.4亿元；当年电费回收率一、二、三期完成100％，三期陈欠电费回收率完成20％。全年上缴税金14535万元。
  【资本运作】近年来，九江发电厂充分利用三期工程日元贷款的资源条件，积极探索资本运作有效路径。2004年通过日元置换，贷款利率由2.3％降为6个月LIBOR+1.2％（当年6个月LIBOR为0.06％），利率降低了50％。2005年通过掉期，再将利率由6个月LIBOR+1.2％在相当长时间内（美元兑日元汇率在69.5以上时）降为0。同时，因提前归还外债，获得国家退税政策，增加净资产1.1亿元，资产负债率由103％降为90.80％，实现了国有资产保值增值。
  【教育培训】坚持开展技术、业务培训，努力提高员工素质。11月15日，检修部热机一分部员工殷勇同志在参加2005年中央企业职工技能大赛焊工决赛中，以总成绩92.5分获得第一名，被劳动和社会保障部授予“全国技术能手”及团中央授予“全国青年岗位能手”称号，荣获中国国电集团公司一级奖章，成为集团公司系统员工的学习榜样。
  【党建工作】按照九江市委的部署和集团公司的要求，较好地完成了保持共产党员先进性教育各项任务，取得了明显的效果。通过开展先进性教育活动，促进了党风廉政责任制的落实，推动了党建、思想政治工作、“三个文明”建设，受到中共江西省委先进性教育活动办公室、九江市委第五督导组、集团公司第十巡回检查组、国电华中分公司先进性教育领导小组的好评，尤其是中央第三巡回检查组对九江发电厂先进性教育给予了“党委高度重视，指导方法得当，学习效果明显，创新思路多样”的高度评价。此外，九江发电厂获得“江西省第十届文明单位”，连续十四年获此荣誉。
  【要事摘编】6月17日，蔡晓明市长、陈立国副市长到九江发电厂调研。蔡晓明市长提出三点要求：一是抓好安全生产，做好迎峰度夏工作；二是以“启动四期工程建设”为核心，力争四期扩建项目进入国家“十一五”规划；三是加强环境保护，认真搞好电除尘和脱硫工程改造；四是尽快启动锁江楼基地开发建设，为九江市城市建设增添一道亮丽的风景。
  12月3日，江西省副省长、九江市委书记赵智勇，市委副书记、常务副市长李放，副市长陈立国到九江发电厂调研。赵智勇希望九江发电厂在地震过后要进一步确保安全生产，保持队伍稳定，强化管理，提高效益，充分发挥国有大型企业在国民经济发展中的骨干作用，为建设“美丽、富裕、和谐、强盛”的社会主义新九江作出更大的贡献。
  （琚毅坚）
  江西柘林水电开发有限责任公司
  【概况】2005年，江西柘林水电开发有限责任公司在江西省电力公司的正确领导下，按照省公司工作会议和柘电公司董事会的部署，规划了建设“三高一和”（高标准的管理、高素质的队伍、高效益的经营，和谐发展的新柘电）一流水电企业的发展战略，提出了“11268”的工作目标，各项工作稳步推进，公司出现了和谐发展的良好局面。流域平均降雨量1600.5毫米，比上年同期均值1306.8毫米增长22.47％，比多年均值1578.9毫米增加21.6毫米，入库水量79.64亿立方米，较多年均值80.6亿立方米偏少1亿立方米。上网电量45935万千瓦时，比上年同期33431万千瓦时增长37.4％。全年未发生人身伤亡、误操作、重大设备和火灾事故，未发生重大交通事故和人为责任事故。
  【安全生产保持稳定】2005年，柘电公司认真落实安全生产责任制，在运行管理上实行领导在生产一线带班值日制度；在设备管理上，对检修采取签字责任制和质量追溯制。成立了日常安全生产纠查值日队伍，加大了反违章纠查力度。健全完善了防汛科学决策体系和组织机构，实现了科学调度和安全渡汛。11月26日8月49分，在九江、瑞昌间发生了里氏5.7级地震，柘电公司迅速响应，按“国家电网公司大坝安全管理办法”，立即启动了“局部突发性灾害防御方案”，全力抓好震后工作，经过全面巡视检查，未发现异常情况。
  【经济管理进一步强化】加强执行力建设，公司制度建设和程序化管理水平进一步提高，出台了《月综合指标考核管理办法》、《预算管理办法》、《招标监督管理实施细则》等32项管理制度，修订了业务招待费、交通费、电话费承包考核办法等，可控费用同比明显下降；争取调增电价0.04元／千瓦时，新电价从5月1日起执行；加强水情测报，优化水库调度；强化财务资金管理，制定了一系列资金管理办法，协调各方工作，科学调度资金。日常依法经营，规范管理。严格按照国家《中华人民共和国招标投标法》和《江西省电力公司废旧物资变卖处理管理办法》，以及柘电公司效能监察的有关规定，进一步规范和强化了招标和废旧物资管理，加强了对公司各个单位和项目的审计、监察。
  【加强后勤管理】完善柘电社区各项规章制度；加强生活区水电使用的管理，严肃查处窃电行为；加强柘电生活区环卫绿化的管理，实行“四定”（定人、定点、定时、定标）检查考核制度，做好生活区住房维修的管理。柘电社区获得了九江市“卫生庭院”和“亮化工程”荣誉。
  【积极推进洪屏抽水蓄能电站前期工作】柘电公司洪屏前期办人员与国家电网公司、地方政府及设计院等有关单位进行了大量洽商、沟通等工作，制订了工作大纲，现正在抓紧进行可研阶段的勘测设计工作，并开展了各专题工作和筹建期的“三通一平”施工准备工作。
  【多产业发展稳步推进】加大民间资金向民营资本转变，新建、并购小水电站初见成效，为员工收入增加和投资回报给予了有力支撑。九江分公司、旅游公司超额完成对外创收任务。按照江西省电力公司关于规范多经工作“三退出、两规范、一分开”的要求，以及江西省电力公司赣电产业〔2005〕5号文件精神，从7月开始了规范多产业企业管理和体制改革工作，制订了以多经企业产权民营化为核心，以建立现代企业制度、规范多经产业管理为目标的多产业体制改革工作计划，目前正在逐步实施。
  【精神文明建设取得成效】先后荣获了全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，全国总工会“全国模范职工之家”，国家体育总局“全国优秀全民健身活动站（点）”，国家电网公司“五四红旗团委”，江西省电力公司文明单位，九江市“特色竞赛崛起十佳单位”，九江市创建文明单位竞赛活动标兵，扩建工程获江西省十五重点工程建设先进单位等荣誉。
  （陈学念）
  九江供电公司
  【概况】2005年，九江供电系统先后战胜了庐山冰灾、“泰利”台风和地震三场百年罕见的自然灾害，在自身严重受灾的情况下，确保了庐山赣台经贸研讨会等大型活动和灾区的正常供电，维护了九江对外形象。九江供电公司抗灾保供电工作先后获得了市委、市政府以及省电力公司的嘉奖和表彰。与此同时，公司还累计完成市委、市政府及相关部门交办的保电任务286次，保电时间4800小时。7月公司调整领导班子，熊友明出任总经理，蔡小平任党委书记，一年来，公司在两届领导班子的带领下克服诸多困难，供、售电量、固定资产、目标利润、电网建设、农电发展均上了新台阶，全面完成了省电力公司下达的年度业绩考核任务。
  【经营业绩】在年初缺煤少电的情况下，公司完成供电量36.2649亿千瓦时，同比增长了12.46％；售电量达34.3802亿千瓦时，同比增长了12.89％。供、售电量的快速增长，提升了公司的经营效益，超省电力公司下达的年终基数利润2460万元；售电收入累计实现13.4659亿元；全员劳动生产率完成22.3387万元／人·年，同比增长15％。员工收入进一步提高，2005年市公司员工年平均收入同比增长了26％，县公司员工年平均收入同比增长了34％。
  【安全可靠供电】九江供电公司始终以安全工作为核心，在九江电网出现82万千瓦历史最高供电负荷时，全面完成了省电力公司下达的各项安全指标。2005年，公司供电可靠率累计完成99.927％，比上年同期上升0.21个百分点，比省公司指标高0.037个百分点；综合电压合格率达到99.311％，超省公司指标0.86个百分点。截至12月31日，公司主网实现连续安全运行663天，是企业成立以来安全生产第二个长周期。同时公司开展输、配电线路带电作业268次，减少电量损失3100万千瓦时；开展综合检修作业107次，减少电量损失2568万千瓦时。
  【电费回收】2005年公司积极开展用电“抄、核、收”效能监察等工作，使公司本部欠费数由年初的1.4314亿元下降至1.2246亿元，回收旧欠电费606万元，县公司的欠费由年初的4402万元下降至3520万元。通过开展用电效能监察，共计避免经济损失170.4万元。挽回经济损失146.6万元，通过用电稽查，发现违规用户20户，挽回电费损失59.48万元。通过开展反窃电，查处窃电户662户，追补电费36.8万元，追补违约使用电费155.7万元，合计192.5万元。截至2005年底九江供电公司累计1.2246亿元电费未收回，占全省欠费总额的43.68％，欠费数位居全省第一，电费回收工作任务十分艰巨。
  【电网建设】为满足九江经济社会发展的用电需求，配合九江市“大工业、大物流、大旅游和城市大建设”工程的实施，公司加大了电网建设与改造的力度。全年累计争取了电网建设资金达2.9亿元。其中，主网方面：完成了110千伏飞机坝、柴桑南、万里输变电新建工程以及220千伏妙智、海山变电站扩建工程，新增主变6台，变电容量为413MVA，新增110千伏线路5条，长27.698K111；启动了220千伏新港输变电工程的建设。城网方面：完成了投资额为2230万元的迎峰度夏工程、672万元的变电站10千伏配套工程和1200万元的市政府大城建配套电力工程。农网方面：在各县（市、区）启动了三期农网改造。在电网规划方面，公司完成了总投资额达27亿元的“十一·五”电网建设规划，其中包括主干电网规划、城网规划、通信规划和农网规划；争取了500千伏昌北开关站规划选址落户九江，启动了500千伏九江变电站的规划选址工作。这些工作，既为公司发展奠定了基础，也为公司当好九江经济社会发展的“先行官”奠定了基础。
  【农电管理】各县公司通过狠抓基础管理、强化预算管理和供电所管理、开展用电“抄、核、收”效能监察和文明创建、加强县级供电企业责任目标考核等工作，有效促进了农电系统安全局面的稳定和经营业绩的提升。2005年，13家县公司售电量达到13.3824亿千瓦时，同比增长了19.10％，创历史新高，其中星子、都昌、庐山区、湖口、共青5家供电公司售电量增幅均超过了25％。在九江大地震中心区，九江县、瑞昌市供电公司在自身遭受较大损失的情况下，兑现了省、市公司做出的＂抗震救灾在哪里，电力供应到哪里＂的服务承诺。
  【多种经营管理】2005年，公司按照省电力公司多经发展“三退出、两规范、一分开”以及国家电网公司“三清理、一规范”的工作要求，强化施工管理，以220KV海山2＃主变扩建工程为契机，改进管理方式，提升施工质量，实现了巨能公司在220KV电压等级独立施工的零突破。11月，公司发起成立了由员工个人投资的九江佳虹实业有限公司。此举开了九江供电公司民营历史的先河，为多经规范发展和壮大提供了新的平台。同时后勤物业管理加快了市场化进程，进一步改善了广大员工的生活环境。公司大院因此被评为“省园林化单位”。
  【优质服务】以贯彻落实国家电网公司“三个十条”为契机，公司提出优质服务的工作总目标是在全市的行风评议中跨入先进行列，客户满意率超过95％。围绕这一目标，公司加快电网建设步伐，努力满足了供电可靠率和电压合格率要求；建设示范窗口，努力满足了业扩和营业场所信息公开要求；完善95598系统，努力满足了24小时不间断服务的要求；依法停电程序，努力满足了停电催费或检修的时限要求；坚持“三公”调度，全面落实了“三公”调度“十项措施”；认真抓好队伍建设，坚决执行了员工服务“十个不准”；开通了五家银行97个网点实时电费代收业务，为广大用电客户提供了更为人性化的服务；在九江城区开展“供电诚信服务进社区”活动，并得到了新闻媒体和市民的好评；加大了行风工作整治力度，在窗口营业员中开展了“星级员工”评比活动，使优质服务工作进一步规范化、制度化。
  【精神文明建设】2005年，通过开展保持共产党员先进性教育活动，有效地推进了公司系统党建工作，先教活动满意度测评结果为91.3分，公司领导班子成员的思想素质、工作作风得到了加强。2005年，市县公司文明创建工作再上新台阶。市公司和修水、庐山区、德安、彭泽、星子5家县公司获得了“江西省第十届文明单位”荣誉称号，九江供电系统获得“江西省第二届文明行业”荣誉称号；修水、瑞昌、星子、彭泽、武宁、永修、庐山区、都昌、云山等9家县公司被评为“江西省电力公司2004～2005年度文明单位”，修水县供电公司被评为“国家电网公司首届文明单位”。
  （盛先耀 詹颖祺）