九江市图书馆

【概况】2005年，九江市机械电子集团公司（简称集团公司）在市委、市政府正确领导下，紧紧围绕市委“3+1”发展战略，带领全系统干部、职工开拓创新，克服了宏观环境变化带来的困难，战胜了非典、台风、地震等各种自然灾害，超额完成了全年各项目标任务。2005年，集团公司直属企业总体继续保持良好经济运行态势，主要经济指标完成情况如下：工业总产值（现价）24337万元，同比增长5.5％；工业增加值9235万元，同比增长14.4％；销售收入22200万元，同比增长8.7％；实现利税267万元；亏损企业3户，保持在控亏范围内；产销衔接良好，工业产品产销率稳定在97％以上。
  2005年，全系统有直属单位26家，在册职工10000多人，其中工程技术人员900多人，拥有各类高级技术职称的200多人，工人技师100多人。
  【积极推进企业改革】一是集中精力，依法依规深化江西锻压机床厂改制，通过再次评估并在省产交所挂牌。江西锻压机床厂生产性资产由江西天力锻压机床有限公司承债式收购，企业朝着建立现代企业制度迈出了坚实的一步，解决了企业管理、投入不足的问题，改制后新企业生产经营正常，养老、医疗保险关系顺利接续，并在工业园购置土地为下步发展作好准备；二是启动一批企业改制，江西制氧机厂与长城公司债务协调取得新进展，九江整流器材厂已被国务院国资委列入政策性破产建议名单，水泵厂、砂轮厂改制前期工作正在展开，电线电缆厂涉及土地变性问题已经市改制领导小组同意待报政府常务会议研究，这些工作为改制奠定了基础。
  【企业技术创新不断加强】根据市场需求，注重推进企业加强科技进步和技术创新，系统内企业年内已陆续投入技改资金650万元，同比增长22.0％，相继研发多种新产品。九江整流器材厂总装车间生产条件进行了改善，完成整流系列自动控制领域开发项目4项，荣获江西省优秀新产品二等奖1项，九江市科技进步三等奖1项；德福公司投入110万元、汇尔公司投入100万元对生产线进行了改造。江西制氧机厂全年共完成69个新产品的设计开发工作，荣获江西省优秀新产品三等奖1项，企业通过了中国船级社组织的罐式集装箱产品工厂认可及汽车产品3C认证年度审查，ASME取证、罐式集装箱国际船级社的认证工作在积极推进。加强科技进步和技术创新，为企业发展增添了后劲。2005年，集团公司被市政府授予“技改、投资”先进单位，九江整流器材厂、江西制氧机厂也由于开发新产品受市政府表彰、奖励。
  【安全生产平稳运行】为加强安全生产监督管理，集团公司着重抓三项工作。一抓责任制。在年初工作会议上，对所属企业下达安全生产目标责任书。二抓责任人和管理体系。从集团公司到企业均明确专人和机构负责，自上到下健全安全生产监督管理组织网络，明确“一把手”为第一责任人。三抓日常管理。在企业自查的基础上，集团公司抽调专人组织了6次安全生产工作大检查，提出整改和处理意见近30条，坚持采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了系统内安全生产工作平稳运行，所属企业全年没有发生群死群伤及重大伤亡安全事故。2005年，集团公司被市政府授予“安全生产”先进单位。德福电材公司被市安委会评为“安全生产”先进单位。
  【稳定形势进一步巩固】2005年，集团公司坚持以人为本，着力做好关心群众特别是困难企业职工生产生活的各项工作，落实各项解困政策。在巩固完善“两个确保”和“应保尽保”工作的基础上，着力做了以下六项工作。一是重点解决了江泵厂改制后医疗保险遗留问题；二是帮助江氧厂协调处理养老保险历欠缴费问题；三是解决了江氧、九整、农机公司、汽配公司两电分设改造；四是地震之后在系统内募捐赈灾资金4.83万元、捐赠衣物1215件及时送往灾区；五是落实了困难企业困难补助款34.5万元，困难企业法人生活补助6.4万元；六是解决困难企业军转干部工资补差17.76万元，慰问金0.83万元；发放企业抗美援朝老战士生活困难补助4.32万元。
  集团公司始终重视信访接待工作，组织全系统38名信访人员学习培训《中华人民共和国信访条例》。工作中注重在“热情、协调、督办、落实”上下功夫，对群众来信主要领导阅批，布置专人负责协调、督办、落实，尽量把矛盾化解在萌芽状态，有效地遏制了集体重复上访、越级上访的现象。全系统未发生重大有影响的群体事件，维护了机械电子系统一方稳定。
  【党风廉政建设工作深入开展】以“保持共产党员先进性教育活动”、“两新大讨论”和“两个规范教育活动”为重点，认真抓好党风廉政建设。通过开展“先教活动”，党员宗旨观念大大增强，党员自身素质进一步提高，同时，为改制后的“汇尔公司”、“德福公司”建立健全党的基层组织，党建工作得到进一步加强和促进。真正实现了把党员学习的热情、培训的结果转化为实践行动，把充分发挥党员的先锋模范作用落实到每个岗位、具体工作中，使党员的党性观念、宗旨意识、奉献精神体现到本职工作中，落实到具体行动上，做到了具体到人，深入到岗。
  按照市委第83次常委会议精神，组织开展“新阶段、新发展”大讨论活动。全系统组织大讨论88人次，收集论文和学习体会34篇，出专栏8期，专刊2期，建言献策68条，内容涉及构建大工业、国企改制、就业、社保、招商引资、综合治理、企业合理化建议等，其中有54条登录在“中国九江网”。全系统机关和广大基层干部职工以理论学习为先导，紧密联系实际，切实转变观念，认真解决工作和企业发展中存在的突出问题，不断创新工作思路和机制，增强了发展信心，奠定了加快发展的思想基础，使大讨论深入民心、深入基层，取得了阶段性的成果。
  集团公司在加强党风廉政建设工作中，认真履行反腐倡廉工作职责，重视党风廉政建设，落实党风廉政建设的各项规定，把党风廉政建设作为规范党员干部的行为，当作日常工作的一个环节、一道程序，一同部署，一样督办检查。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己，维护党风、行风的纯洁；做到带头守纪、以身作则、办事公道、不循私情，作风正派，自觉抵制各种腐败现象，做到个人廉洁自律，勤政廉政，力求发挥示范作用，促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。2005年，集团公司被市纪委授予“源头治腐”先进单位。
  【抗震救灾募捐】“11·26“地震发生后，江西油嘴油泵厂（地处瑞昌）等企业受到较大损害，受灾职工达534户。集团公司主要领导带领班子成员立即深入受灾企业了解灾情，在指导抗震救灾、恢复生产同时，迅速在全系统开展赈灾募捐活动，全系统干部、职工克服自身困难，踊跃捐赠，共募捐资金4.83万元、矿泉水375箱、方便面340箱、饼干34箱、水桶5个、彩条布500米，并及时将募捐资金、物资送到受灾企业职工群众手中。