九江市图书馆

【概况】2005年，九江边防检查站围绕江西省公安边防总队党委提出的“二次创业”的奋斗目标，以先进性教育和“两项活动”为契机，以边检执勤工作为中心，以服务九江口岸建设和“3+1”发展战略为平台，真抓实干，锐意进取，在边防业务、文化宣传、对外拓展、部队建设等各方面取得新突破，确保部队安全稳定和各项任务的完成，部队建设呈现持续和谐进步、健康稳步发展的良好局面。
  【党委自身建设上新台阶】以强化理论学习为切入点，落实党委中心组学习制度，开展增强创新思维主题讨论活动，用科学的发展观统领全局，提高党委决策水平；以先进性教育活动为结合点，开门纳谏言，主动查不足，深入剖析问题，树立务实作风，增强党委战斗力；以加强班子团结，以和谋事、以和干事、以和成事为落脚点，抓好民主集中制、首长分工负责制的贯彻落实，营造重团结、讲政治、树正气的良好氛围，维护党委和谐；以领导干部下基层当兵为突破口，推动领导作风、机关作风转变，制定出台《转变作风建设六条措施》，为基层办好6件实事，自觉践行“三个第一”（基层第一、前方第一、士兵第一）要求，提升党委建设质量，站党委在2005年省边防总队党委班子量化考核中被评为“先进党委”。
  【先进性教育助推新发展】按照“规定动作做到位，自选动作创特色”的总体要求，采取集中学习、专题辅导、参观见学、座谈讨论的多种形式开展先进性教育活动，完成各个环节的具体任务，达到“理想信念更加坚定、宗旨意识更加强化、组织观念更加增强、管理训练更加严格、工作热情更加高涨”的目标。全站党员党性宗旨意识、服务奉献意识、争先创优意识得到进一步增强。
  【精神文明建设谱写新篇章】以服务和谐社会为基点，开展“三访四见”（访贫问苦、访疾问难、访外问弱，人民群众对边防警察看见、敢见、愿见、想见）活动，主动向市委市政府汇报工作，主动走访口岸职能部门、相关服务群体等10多个单位、企业，走访驻地群众、船舶员工100多人次，发放“征求意见卡”70多份，召开座谈会、联谊会25次，征求意见建议11条，加强军地之间的沟通和联系，争取理解与支持；投身拥政爱民活动和驻地精神文明建设，部队先后建立帮扶对子2个，资助庐山区赛阳镇中心小学特困生3人，累计捐款送物1.2万余元，军训学生5000多人次，修护社区道路300余米，清运垃圾10余吨。在抗洪抢险和抗震救灾中，部队先后出动船艇25艘次，警力126人次，解救受困群众356人，转移贵重物资1200多件，运送救灾物资2162件，用实际行动谱写军民鱼水情深的崭新篇章。
  【边防检查业务取得新成效】发挥边检职能作用，带头优化通关环境，推行16条便民措施，在九江信息网上公开服务承诺、便民措施、办事程序、收费标准、边检信息咨询和三级投诉举报电话，公开接受监督；开展“争创执法为民窗口、争当执法为民标兵”活动，主动征求行风评议意见，先后聘请5名执法监督员；主动上门办证，主动到外贸码头、外轮代理等部门授课，直接服务九江对外开放。6月10日，在“世纪弘程”号外轮抵港，淡水耗尽，码头无法正常供水的情况下，执勤官兵主动向友邻部队请求增援，及时为外轮补给淡水，树立了魅力九江口岸新形象。2005年实现边检业务工作零的突破，完成6艘次外轮出入九江港的检查监护任务。
  【大练兵活动有新提高】面对口岸执勤工作需要，站党委以加强部队“四个能力”建设为目标，以提高官兵政治、业务、军事、体能素质为重点，突出岗位练兵。严密组织军事业务训练，落实“机关每周一全员早操日、机关干部每周三训练日和每天下午训练半小时”制度，完成队列、擒敌、体能组合训练和“抗洪应急演练”；制定并落实干部素质培训计划，从地方高校聘请教员，进行法律、英语辅导；利用业务学习日，组织公文常识讲座；加大对计算机自学的检查督导力度，定期对干部汉字录入的速度进行测试。在自学专业法规的基础上，重点突出新的出入境边防检查勤务规范，并采取小型学习交流会、领导观摩和“回头看”等方法，营造先进更先进、后进赶先进的学习氛围。
  【宣传文化建设有新拓展】改善官兵之家的基础设施，开展军地两用人才培训，为干部在市图书馆办理借书证，利用节假日安排官兵到九江旅游景点参观游览，进行歌唱、书法、球赛、登山等比赛，活跃部队的文化生活，实现警营天天有歌声、节日有晚会、经常有活动。2005年，官兵自编自演的反映领导干部下基层当兵的小品《换岗》被推荐参加全国公安系统相声小品大赛。坚持领导带头，干部人人写稿，重点推出包括“全国优秀人民警察”周玉利先进事迹在内的一批稿件。全年在《人民公安报》、《江西日报》等媒体上用稿84篇，部队建设成果得到全方位展示，被省边防总队评为2005年度“宣传报道先进单位”。
  【部队安全稳定有新保障】建立一岗双责制，落实站每季度一次、中队每月一次的安全形势分析会制度和定期不定期的安全检查制度。先后开展两次“百日安全无事故竞赛”活动，结合新兵下队前、老兵退伍前后、暑期事故多发期，开展经常性的安全教育、常识教育、案例分析及心理疏导，及时开展专项整顿和安全隐患排查。机关与基层联动，干部与战士家庭联系，把官兵8小时以外的活动纳入各级领导的视线。落实车辆使用派遣制度，加强动态管理，确保行车安全。官兵共同努力，保持建站14年安全无事故，被公安部边防局评为2005年度“安全工作标兵单位”。