九江市图书馆

【概况】 2015年，中国银行股份有限公司九江市分行（简称中行九江市分行）围绕“做最好的银行”战略，执行“三化、三高、三严”管理要求，盯住“三个最佳”目标，推动“服务拉动、产品带动、创新驱动”三大战略，强化“内控、发展、队伍”三大核心工作，做实基层服务，做实风险管控，抓实业务发展，提升队伍效能，基本实现年初确定的主营业务指标，呈现“存款新增份额持续高位，贷款行业龙头持续稳固，特色业务品牌持续发扬，优势业务发展持续强劲，重点项目营销持续突破，个贷资产质量持续优良”等“六个持续”的良好态势，实现全行安全、平稳、有序运行，被九江市委、市政府评为“支持地方经济建设先进单位”“综合治理目标管理先进单位”；辖内八里湖支行获总行跨省网点信用卡PK赛厅堂拦截率第一名、共青支行获总行“青年文明号”和“五四红旗团组织”称号，瑞昌支行理财经理文婷婷作为江西中行系统唯一入围总决赛的员工，在广州举行的2015年福布斯富国优选取理财师全国TOP50比赛活动中成功进入14强，入围全国北京总决赛。
  【机制建设】 2015年，中行九江市分行在“管理、营销、考核”三大机制建设上下工夫。以“三化、三高、三严”科学化管理为准则，进一步完善分行制度建设系统化工作，落实“周例会、月总结、季考核、年总评”要求，推动管理规范化。深化营销机制建设，加强客户、市场细分，实行分层营销和联动营销责任制。强化考核机制建设，中层强化履职责任考核；机构重点关注预算、效益贡献度、存款贡献度、风险控制力等核心指标；条线和部门重点考核过程管理及省行条线对接效能。优化资源配置体现考核结果的导向，把“三大机制”充分、有效运用到业务发展和内控管理中。
  【机构效能】 2015年，中行九江市分行抓源头扩基础客户。切实推进客户发展计划，全年国内结算账户总量和新增均排二级分行全省第二，对公有效账户总量和新增均排二级分行全省第二，公司有效客户比上年底增加78户，总量和新增均排二级分行全省第二。有效卡量、商户收单交易量、消费额、非利息收入、应收账款、分期四大行市场份额均排名第一。服务中小企业发展，新增新模式客户数计划完成率排名第二，进步度为62.5％，全省排名第一。重转型推基础产品。全行围绕“深化产品带动”战略，以工商验资E线通、票融和贸融、代发薪、国际结算（含跨境）、现金管理平台等重点战略产品为核心，推动公司业务快速发展；以代发薪、一卡通、卡分期、个人贷款、个人客户和“一网两卡”等重点产品为支点，不同产品互相交叉互相推动等战略产品业务为核心，推动个金业务快速发展。强管理抓基础业务。发挥中国银行国际业务的品牌优势、中银信贷工厂的操作便捷、出击迅速的优势以及个贷经营业务的覆盖面广、循环周转快的优势，着力服务地方经济发展；同时抓实产品组合、产品创新，借产品之力，乘发展之势，服务地方经济发展。
  附：2015年中国银行股份有限公司九江市分行领导名录
  行长：黄义辉（任至10月）龚明（10月到任）
  副行长：熊里胜 曹霏（10月到任） 查晓芳 李广辉 曾庆荣（兼纪委书记，任至10月）
  田春燕（兼纪委书记，10月到任）