九江市图书馆

【概况】 2015年，国电九江发电厂（国电九江发电有限公司）深入贯彻落实中国国电集团公司“一五五”战略，根据企业实际制定实施“1341”的工作思路，全面深入开展“双提升”工作，保持安全环保和职工队伍稳定，巩固持续向好的经营发展态势。全年完成发电量68.68亿千瓦时，被国电集团评为2015年度四星级企业，获得国电江西公司考核A级和2015年度先进单位，先后获江西省优秀企业、江西省文明单位等称号，该厂发电部煤质化验班获“全国五一巾帼标兵岗”，检修部工会获江西省“模范职工小家”、检修部热控分部党支部获省直机关工委党支部规范化建设示范点称号。
  【安全管理】 2015年，国电九江发电厂深入开展“强基固本确保安全”“安全生产月”等专项活动以及春秋季安全大检查，建立安全警示日和安全联系点、联系人制度，实行厂领导安全责任挂靠，全面检查梳理典型“两票”及危险点分析、预控措施标准库，各级人员安全意识得到加强。安全文明生产标准化初见成效，NOSA体系建设通过三星级评审。举办液氨泄漏、防寒防冻等应急预案演练，应急处置能力得到提高。先后完成5号机组、6号机组C修，7号机组B修，设备可靠性进一步提高，企业获九江市“安全生产目标管理先进单位”。至年末，全厂实现连续安全生产4081天，再创建厂以来安全生产新纪录。
  【生产经营】 2015年，国电九江发电厂树立价值创造理念，全面深化“双提升”和对标管理，强化存量资产经营，实现经营效益持续提升。深化电量“三同”对标，年初在确保大容量、环保等基数电量计划到位的基础上，争取到直供电量4.34亿千瓦时、6号机组综合升级改造计划外电量875万千瓦时。全年累计完成发电量68.68亿千瓦时，利用小时完成5050小时，高于全省平均193小时，在3家合厂调度电厂中利用小时最高；针对1季度电量被考核较多的问题，加强“两个细则”的学习和培训，厘清部门责任，组织协作攻关，考核电量自5月后一直保持为正数，同比增长142％，增加收入500万元。强化燃料管理，现货煤炭实行100％比例的阳光采购，入厂标煤单价（不含税）同比降低126.56元／吨；深化“分时段分负荷区别掺烧”方式，通过掺烧累计节约燃料成本1440万元；燃料智能化系统建设基本完成，机构设置和人员安排的工作正在推进。加强成本资金管控，开展贷款置换，优化融资结构，加大票据化结算，最大限度降低资金成本。全年置换融资23.75亿元，并提前归还7号机组15年期贷款1.85亿元，节约财务费用2354万元；资金成本率4.12％，持续保持国电集团前列、江西区域先进水平；争取财税优惠政策，争取到国家应急储备煤财政补贴203万元，减免房产和土地税213万元，并实现中央财政奖励淘汰落后产能资金全部到账，是集团内唯一1家落实到位的单位。优化生产管理，在全网首家实行厂内AGC自主分配调度，着力优化量价结构，深化运行小指标竞赛活动，促进全厂经济技术指标不断优化。三四期供电煤耗分别完成324.95克／千瓦时、290.93克／千瓦时，分别比对标企业低5.36克／千瓦时、4.81克／千瓦时；其中7号机组供电煤耗在全省同类型机组中最低。
  【转型发展】 2015年，国电九江发电厂推进8号机组前期工作。9月，8号机获得中国国电集团公司立项批复，该厂随即成立8号机前期工作推进组织机构，全面开展8号机可研、环评等前期工作。做好二期关停资产处置工作，第一批资产于3月通过网络竞价以4736.6万元成功转让，高出评估价561.93万元；对二期转让资产拆除现场进行全封闭隔离管理，签订《安全拆除协议》《廉洁协议》，安排专人跟踪核查现场的安全管理、资产清单确认等工作，确保拆除工作顺利进行。通过综合施策和积极争取，正式关停一期主变、高备变及1106千伏升压站。加强供热项目运营管控，全年实现供热销量38.2万吉焦，同比增加4.75万吉焦；加快周边工业园区供热市场的开发，自主完成2号管线支线的建设，9月顺利冲管。
  【在运机组除尘改造全面完成】 2015年，国电九江发电厂贯彻国家环保部要求，在三期5号机组、6号机组完成脱硝改造的基础上，投资4400万元，先后利用5号机组大修、6号机组小修契机，分别对2台机组实施湿式电除尘改造，使得5号机组、6号机组烟尘排放浓度均降至每标立方米20毫克左右，优于30毫克每标立方米的国家最新环保标准。至此，该厂在运机组湿式除尘系统改造任务全面完成。同时，该厂加强对大气、废水排放处理、环保指标日常监控及环保设施运行维护，完成四期冷却塔加装隔音墙、灰场环保改造等工作，7号机组竣工环境保护正式通过验收，全厂脱硫、脱硝、电除尘器等环保设施投运率均99％以上，氮氧化物排放总量远低于九江市“十二五”减排目标，没有发生环保事件。
  【依法治企深入推进】 2015年，国电九江发电厂把依规办事作为依法治企的着力点，深入开展“制度执行年”活动，以查找制度执行中存在的问题为导向，对工作制度和企业标准进行全面梳理和修订，保证各项标准执行到位并形成制度化管理的长效机制。聘请外部审计事务所开展企业内审工作，强化燃料管理、物资采购、项目招标等重点领域和关键环节的效能监察。全年抽查电煤812次，138.62万吨，退船4条（约2.23万吨），索赔金额1301万元；审核会签物资、工程合同469项，涉及金额20529万元，有效维护企业利益。按要求完成固体排放物综合利用业务回归主业工作，自3月起粉煤灰销售收入并入厂财务统一核算，相关人员回归及管理制度的制定基本完成。该厂全力做好中央专项巡视配合和整改工作、“小金库”专项检查与治理工作、7号机组烟气脱硫特许经营整合等工作，依法治企、规范管理得到进一步深化。
  【开展液氨泄漏事故应急救援演练】 6月23日，在九江市安委会的指导下，国电九江发电厂主要领导亲自挂帅，组织开展液氨泄漏事故专项应急预案演练活动。此次演练为该厂建厂以来规模最大、最接近实战的1次专项模拟演练，进一步加强安全生产宣传和教育，落实安全生产责任制，提高安全生产事故应急处置能力。整个演练活动持续时间为1小时，经过多部门紧密协调联动，演练活动取得良好效果。市委常委、副市长熊永强现场观摩指导。来自全市非煤行业、危化行业和工贸行业的21家企业负责人现场观摩演练活动。
  附：2015年国电九江发电厂（公司）领导名录
  厂长、总经理、党委副书记：韩林川
  党委书记、副厂长、副总经理：王颖
  常务副总经理：王正仪
  纪委书记、工会主席：吴从华
  副厂长、副总经理：宋武
  总工程师：杨经国
  总会计师：吴锦文
  财务总监：刘强