九江市图书馆

【概况】 2007年，九江市物资集团公司（以下简称集团公司）紧密围绕市委、市政府的中心工作，认真学习贯彻党的十七大精神，以求真务实的工作态度，争先进位的拼搏精神，高度的责任感和事业心，积极开拓发展思路，牢固树立创新意识，认真落实科学发展观，较好地完成了市委、市政府、省国内贸易行业管理办公室和集团公司党委年初制定的工作目标。一年来，未发生一起群体性上访事件，未发生一起安全责任事故，集团公司被评为2007年度全市综合治理先进单位和全市信访工作先进单位。
  【认真开展各种学习活动】 2007年，集团公司在抓好企业改制、企业经营工作的同时还认真组织集团公司全体干部职工开展了“建设新九江，我们怎么干”、“机关效能建设提高年”、十七大有关文件精神等各种学习活动，并成立相应领导小组，较好地推动了物资系统的整体发展和协调发展。
  【成功消除企业债务】 2007年，集团公司充分利用政策，以商务部的“减债脱困”工程为契机，通过与省行办、资产公司（包括华融、信达、长城、东方四大资产公司和九江市国有资产经营公司）联系，分别用18万元回购了市金属材料总公司与信达公司104.4万（其中本金71.1万，利息33.3万元）的债务和用43.7万元回购了市生产资料总公司长城公司858.74万元（其中本金197万，利息661.74万）的债务。至此，物资集团公司用三年的时间已全部完成与各资产公司之间的债务问题，用了不到1000万元的自筹资金回购了物资系统将近1亿元的债务，达到了用最小比例（不到10％）回购最多债务的目标。
  【创新改制思路】 结合物资企业的实际，集团公司党委经过认真调研，创新思路，提出了改制工作“全面启动，全力推进，力争两年内完成下属6家企业改制任务”的工作目标。探索出物资企业改制过程中的“四个‘三’、八个‘一’”的工作思路和工作要求，受到了市改制办的表扬，作为典范在改制简报上进行了全文刊发，同时市政协在涉外流通口调研企业改制时给予了充分的肯定，并作为在市政协会上的发言材料。
  【成立机构维护稳定】 根据企业改革时期往往都是矛盾多发时期的特点，集团公司将安全生产、综合治理、安全保卫、普法等工作从行政办公室分离出来，恢复了保卫科，配备了专人负责管理，使安全、稳定工作达到了急事急办、专事专办的要求，为物资集团公司内的安全稳定工作提供组织保障。
  【特种经营再创新高】 2007年，为了扩大九江二手车市场的规模，进一步适应九江二手车市场流通发展的需要，所属企业九江二手车市场经过与九江国际汽车城多次协商同意，增加承租国际汽车城内B区3栋南面大约3312平方米的土地，并将该块土地进行硬化，年底，进场经营户达到17家；截至12月30日，已完成二手车交易5454辆，比上年同期增长37％，上缴国家税收30万元，比上年同期增长11％，实现了历年来二手车交易量和税收双创新高。市物资再生利用总公司也在狠抓企业改制的同时，制定了改制、经营两手都要抓，两手都要硬的策略，在国家对报废汽车政策调整的不利因素下，通过主动出击，跟进市场，参与竞争的做法，回收拆解旧机动车工作仍然取得了较好的业绩，截至12月30日，已回收各类报废汽车703辆，销售废钢550余吨，全年共完成销售收入118万多元。
  【努力整顿报废汽车拆解市场秩序】 由于钢材价格的大幅度上扬，废钢的收购价格再创历史新高，在高额利润的驱使下许许多多大大小小的非法拆解点又死灰复燃，根据市场混乱的局面，集团公司及时向市经贸委、公安、工商等部门汇报，并于4月份和8月份先后两次协助有关职能部门对市区和九江县两家不具备资格回收企业进行了取缔和曝光。有效地打击了非法拆解机动车的违法行为，规范了报废汽车拆解市场秩序。
  【强化新农村建设工作】 在市委统一安排下，2007年集团公司仍担负着部门包村（都昌县徐埠镇平塘村）工作任务。集团公司党委对此项工作极为重视，指定所属企业市机电设备总公司为部门包村责任单位，集团公司党委办公室为部门包村责任科室，同时集团公司领导还多次下到部门包村点都昌县徐埠镇平塘村进行调研，并结合村况，与村干部一起研究村建工作步骤和突破口，帮助村委会改善办公条件；帮助建立规章制度；帮助解决小学修缮公厕；帮助落实发展规划，较好地落实了市委分配给的部门包村任务。