九江市图书馆

【概况】 2007年，市商管办系统在市委市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，紧紧围绕“一个定位、四个打告、五大战略”构想，依靠全系统广大党员干部职工，上下齐心协力，与时俱进，奋力拼搏，较好地完成了市委市政府下达的各项年度目标任务。全年各企业经济平稳发展，工作有序，管理加强，职工生活安定，6家企业启动改制工作，实现了安全、和谐、稳定的良好局面。同时，在完成商务部以及省内贸办布置的“万村千乡市场工程”、“菜蓝子”工程、生猪定点屠宰管理、城市生活必需品市场运行监测、拍卖业管理和直销业管理等方面都取得较好成绩。
  【“万村千乡市场工程”结硕果】 为改变全市农村商业网点不足，组织化程度低，农民消费不便，商品单一，假冒伪劣以及坑农害农现象，加快推进农村现代流通服务体系建设，市商管办按照商务部统一部署，大力开展“万村千乡市场工程”。通过政府推动，企业参与，市场化运作，积极引导城市大中型连锁经营企业向农村延伸，改造建设连锁化农家超市。全年共建设完成连锁化农家店597家，其中日用消费品农家店474家，农资农家店123家，争取到国家和省级补贴资金320多万元。截止到2007年底，全市累计建设完成连锁化农家店1099家，面向农村市场的商品配送中心5个，共争取国家和省级补贴资金580多万元。全市一个以“县城店为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础”的农村现代流通服务网络体系建设正在逐步形成。
  【“菜篮子”工程又增新亮点】 按照市政府的要求，市商管办积极采取多项措施，在有关部门的大力支持和配合下，一方面继续推行“农改超”政策，鼓励各大型超市设立生鲜商品供应；一方面结合城区实际，制订农贸市场标准化改造工作计划，组织城区农贸市场业主赴杭州、上海、厦门等地考察学习农贸市场标准化改造经验，工作取得显著进展。新一菜场、万家菜场先后完成了标准化改造提升工作并投入使用；联盛集团下属的老马渡店和浪井店的生鲜超市也分别于5月和8月开张营业。上述4个网点共增加生鲜蔬菜经营面积10000多平方米，为全市“农改超”注入了新的亮点，给市民又提供了几处环境舒适、购物方便、价格公道、食品卫生安全的买菜场所，在一定程度上缓解了居民买菜难、吃菜贵的问题。
  【拍卖业健康有序发展】 全市拍卖业在近几年得到迅速健康发展。目前已注册成立的拍卖公司11家，专门从事拍卖行业的从业人员100多人，注册拍卖师13名。随着经济不断发展，全市拍卖市场日趋成熟，拍卖行业继续得到规范，拍卖业绩连年攀升。2007年全市拍卖企业共举办各类拍卖会120余场，拍卖成交额4.28万元，创历史新高，较上年增长近50％。全市拍卖企业在市场竞争中不断强化自身建设，提高服务水平，优化服务质量，依法依规开展经营活动，为九江经济社会发展发挥了积极作用。
  【多管齐下保障猪肉市场供应】 2007年，全国各地生猪价格出现较大幅度上涨，给猪肉市场供应造成一定的压力。在及时开展生猪屠宰专项整治和认真做好生猪肉品市场监测、分析、预警工作外，市商管办采取了多管齐下的办法保障猪肉市场不断档、不脱销。首先是建立和完善猪肉储备制度，保障和稳定城区猪肉市场供应。按照市政府关于建立3000头生猪活体储备的要求，赶赴相关县区实地考察5个规模养殖场，择优落实4个万头以上养殖场作为储备基地，并与养殖专业户签订了生猪活体储备供应协议。其次是鼓励本市生猪交易市场积极组织外地猪源，鼓励外埠正规厂家的合格肉品进入九江市场，以满足全市生猪肉品市场的需要，从而使城区肉品市场供应得到保障。
  【市场运行监测网络基本形成】 市商管办从2004年起按照商务部和省内贸办的部署，初步建立起全市流通领域的市场运行监测体系，经过几年不懈努力得到不断规范和完善。至2007年，全市纳入监测体系的重点流通企业14家，行业涉及到商业、粮食、生产资料、屠宰、餐饮、拍卖、各类集贸市场等，其中城市生活必需品市场监测主要涉及粮、油、肉、菜、糖、盐、禽蛋、奶等8大类31个品种的销售和价格情况。通过市场运行监测，为政府宏观调控提供基础性数据。2007年，商务部投入30万元用于解决九江市样本监测企业监测信息报送设备和报送工作。
  【“减债脱困工程”取得良好成效】 2007年，国家商务部和财政部继续推行“减债脱困工程”试点工作（2006年仅限省会城市），旨在解决国有商业流通企业的历史债务包袱。在市政府的高度重视和直接领导下，市商管办上下齐心协力，迎难而上，牢牢抓住这次千载难逢的机会，迅速行动，主动对接，在第一时间积极组织申报“减债脱困工程”试点城市并获批准。在具体运作过程中，时间紧、任务重、难度大。对此，形成政府主导，部门联动，企业协同的工作机制，尤其是政府给予了强力推动，召开专题会议研究偿债资金问题，并在短期内筹措8300万元周转金用于打包回购债权，解开了企业债务的“死结”。同时，政府分管领导亲自上阵，多次带队赴省城与资产管理公司谈判协商偿债比例事宜。经过多轮艰难的谈判，最终以8300万元成功为企业处置36723万元债务，从中央财政获得补贴资金2400万元，为企业下步改制奠定了基础。
  【国有商业企业改制工作正式启动】 市商管办共有12个企业，市委市政府在作出用3年时间完成全市106家国有企业改制工作的决定之后，市商管办加快企业改制工作步伐，成立领导小组，调整充实办公室的力量，召开办系统企业改革动员会，部署各企业就人员摸底、清产核资、改制成本核算等作好前期准备工作。后经研究确定，市燃料总公司、市食品总公司、市商业储运总公司、市外轮供应华侨友谊公司、市大中大集团公司等6个企业为第一批改制企业，改制工作正在积极有序的推进当中。
  【精心组织建党86周年活动】 为了搞好庆祝建党86周年纪念活动，市商管办积极开展形成多样、内容丰富的迎“七一”主题活动，起到了弘扬正气、增强党性、振奋精神、鼓舞士气的目的。一是开展一次党章知识竞赛活动，历时一个月，最后办直各单位共组成13个代表队39名选手参加了现场比赛。二是组织一场商业职工唱红歌活动，广大职工积极响应，以饱满的热情投入到传唱活动中，通过唱红歌，达到了愉悦心情、凝聚人心、鼓舞斗志，增强信念的效果。三是组织了一台庆祝建党86周年茶话会暨红歌廉歌演唱会，籍以回顾党的光辉历程，讴歌党的丰功伟绩，办直各单位经理书记、纪检党务干部、离退休党员代表等百余人观看了演出。“七一”前夕，办直各单位结合各自的实际都相继开展了各具特色且形式多样的庆祝活动。
  【皇家国际水会落户九江】 市商业储运总公司紧紧抓住项目建设不放松，一手抓改制，一手抓招商引资。他们结合本单位的实际，及时调整招商思路，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息，认真筛选分析，正确锁定目标。经过不懈努力，成功引进南昌横峰实业有限公司来浔投资“皇家国际水会”项目，共投入资金2000多万元，将位于滨江路25号原民生仓库（面积约5000平方米）改造成集休闲、娱乐、洗浴、按摩、健身于一体的综合性娱乐服务场所。10月27日，九江“皇家国际水会”举行了开业庆典。
  【“浔阳鱼席”展示活动受到广泛好评】 2007年10月9日，市政府主办，浔阳区政府和商管办承办的“中国·九江首届金秋饮食文化节在信华大酒店隆重举行。在本此文化节上，市商管办和餐饮（烹饪）协会共组织29台鱼席参加展示，这些鱼席分别来自于各县（市）区及市城区各大酒店，代表了各地的风情和特色，呈现出较高的文化内涵和艺术品位。其间，市委书记陈安众、市长王萍等领导曾两次到现场观摩欣赏，中央电视台等各大媒体进行了拍摄和报道，参观的市民络绎不绝。通过这次鱼席展示，有力地推动全市文化旅游和特色餐饮业的发展。
  【保市民吃上“放心肉”】 市商管办商业行政执法稽查支队认真抓好队伍建设，注重外树形象，内强素质，不断加大行政执法力度。全年，在相关部门的配合下，共查缴未经检疫的各类肉品18000余公斤，其中注水牛肉600余公斤，销毁劣质肉、病害猪肉4000余公斤，捣毁私屠滥宰窝点8个，累计出动执法人员6000余人次，出动执法车辆2000余台次，处理违规屠宰和经营案件800余起，接待当事人600余人次，有力地净化了肉品市场秩序，为市民吃上“放心肉”作出了贡献。