九江市图书馆

【概况】 2013年，国网九江供电公司完成固定资产投资14.12亿元；完成售电量99.57亿千瓦时，同比增长7.98％；市县合并综合线损率6.06％，比考核指标下降0.01个百分点；县公司完成售电量51.36亿千瓦时，同比增长15.92％；全社会用电量完成120.48亿千瓦时，排名全省第四，增长12.5％，排名全省第四；工业电量完成87.41亿千瓦时，排名全省第二，增长14.52％，排名全省第三。至12月31日，国网九江供电公司供电营业区面积1.88万平方千米，供电客户168万户，供电人口约500万；九江电网最高用电负荷达201.5万千瓦，连续安全运行2749天。
  2013年，国网九江供电公司被授予“中央企业先进集体”荣誉称号。本部及11家县公司获得江西省第十三届文明单位称号。党员“三岗先锋创建工程”获江西省直工委机关党建项目优秀奖。3项管理创新成果获省级表彰，4项QC成果分获省级一、二、三等奖，为历史最好成绩。1条合理化建议获国家电网公司优秀合理化建议奖。6个班组（供电所）获省电力公司标杆班组，数量位居全省第一。建成省级和省电力公司级“技能大师工作室”各1个，2个集体被命名为江西省“青年雷锋岗”。1人获江西省五一劳动奖章，1人获省电力公司劳动模范，1人获江西省道德模范，2人获江西省优秀厂长（经理），1人获国家电网公司技术能手、江西省青年岗位能手，1对师徒获江西省优秀师徒称号。
  【供电能力增强】 2013年，国网九江供电公司深入开展安全大检查、春（秋）检、隐患大排查等重点工作，落实各级安全主体责任，强化安全问题整改闭环管理。坚持反违章“日纠察、周通报”工作机制，狠抓SPMIS、无票无计划整治工作，实施基建工程安全风险分级预警机制，加强各类作业现场安全管控。电网设备状态检修工作率先通过省电力公司达标验收。成功实施省电力公司首次架空地线交流融冰试验。市县公司35千伏及以上所有变电站均实现无人值守。配网“五项整治”专项行动成效显著，市县公司配电线路、配变监测率分别达100％、98％，农村配网跳闸率环比下降67％。成功实施第四类带电作业。德安县公司以全省第一的成绩通过省电力公司县调规范化验收，其余10家县公司通过市公司预验收。220千伏、110千伏变电站光纤通信“双路由”率分别提升至100％、70％。庐山区国家电网县域电力通信网试点工程投运，在省电力公司率先建成4G移动无线通信专网。
  【电网发展建设提质提速】 2013年，国网九江供电公司深度开展负荷需求、项目建设进度调研，滚动修编九江电网规划，加快推进纳入大九江控规。对接“昌九一体化”要求，编制专项电力规划。设计院取得工程咨询丙级资质，沿浔线路设计获得省电力公司设计比赛一等奖。超常规提前开展前期工作，取得18个项目可研批复、11个项目环评批复和8个项目核准批复。九江市市长亲自组织召开全市电网建设推进会，破解制约电网发展难题。全力推进重点工程项目建设，投运110千伏及以上输变电工程项目13个，骨干网架实现从220千伏到500千伏的跃升。在共青城市高质量建成全国首个智能电网综合示范工程，被誉为“国内领先、世界先进”。全面完成上年农网升级改造工程，2013年农网升级改造工程完成94.68％，进度位居省电力公司前列，解决农村“低电压”近1万户。35千伏及以上优质工程率达到100％。1项工程获国家电网公司华中区域安全管理流动红旗，2项工程获省电力公司项目管理流动红旗。永修县公司1项工程被评为“国家电网农网百佳工程”，武宁县公司1项工程被评为“国网江西省电力公司农网35千伏优质工程”。
  【“三集五大”体系建设推进】 2013年，国网九江供电公司积极推进“三集五大”体系建设，进一步集约融合市县公司业务，着力落实“五位一体”协同机制和工作长效推进机制，扎实推进全员绩效管理。开展两轮“三集五大”综合和专业集中调研，完成14项调研课题。统一制订34个二级机构419条职责条款，修订完善138项管理制度。提出56项市县贯通或部门协同工作机制要求，细化分解市县公司滚动提升的97项任务。顺利完成机构设置、人员配置和岗位归级调整，本部开展管理岗位的公开招聘以及专责、班长的双向选择，县公司中层管理人员全面竞聘上岗、岗变薪变，初步建立覆盖主业和集体企业的城乡一体化发展新格局。完成市县两级机构更名工作。运营监测（控）中心上线运行。完成95598五项业务向上集约配合工作。湖口老县城供电区域业务正式移交至湖口县公司。完成恒丰供电营业区移交和资产收购框架协议签订。4家县公司完成集体企业重组整合，12家县公司取得新农村电力服务公司资质，初步实现实体化运作。
  【经营管理成效显著】 2013年，国网九江供电公司紧扣同业对标、绩效管理、农电统一管理三大指标体系，扎实开展市县二级经营管理诊断分析。深化“三定、三考”工作，市公司实现电子考勤全覆盖。全面完成房屋土地确权工作。市县公司接收用户资产累计达1.62亿元，超奋斗目标0.53亿元，12家县公司平均负债率降低7.24个百分点。本部及瑞昌市公司在全省试点建立并应用内控流程应用标准体系，成为全省首个成功组织实施跨区域调配利库物资的单位。集体企业主营收入、合同签订额、利润超额完成年度目标，规范管理取得新进展。强力推进市县一体化管理，农电统一管理经验在省电力公司推广，乡镇供电所同业对标有序开展，县公司同业对标总体从第十一位提升到第二位，业绩考核成绩实现突破。德安县公司在全省首家获“国家电网公司科技进步先进县供电企业”称号，德安县城郊供电所获国家电网公司供电服务标杆供电所，瑞昌县高丰供电所获中国最美供电所金奖。坚持依法从严治企，公司落实“八项规定”工作获国家电网公司检查组好评。创新建立并实施5个重点领域14个关键环节风险防控机制，应用“三重一大”决策报备系统规范县公司科学民主决策。同业对标连续5年获得省电力公司综合标杆，营销管理、精神文明建设专业获得省电力公司专业标杆，15项典型经验入选典型经验库。
  【营销服务质量提升】 2013年，国网九江供电公司不断夯实营销基础管理，推进用电信息采集系统建设，日均采集成功率位居省电力公司前列，共青城市、庐山区实现全覆盖、全采集。积极推行智能表远程停复电试点应用工作。电子对账率100％，列省电力公司第一。标准化台区管理本部达到3A级标准，4家县公司达到2A级标准。在省电力公司首个成功对专线用电大客户实施资产抵押防范电费风险。积极推动建立全业务链双向服务机制，建立基层评议机关相关制度和供电服务协同机制，编制供电服务问答手册。主动对接全市重点、民生工程，实行重点项目报装用电“挂图作战”，建立服务要情周报，重点项目业扩报装工程送电时间比规定时限缩短30％。主动服务新能源发展，完成分布式电源项目并网1个，市县受理完成用户分布式光伏发电项目并网18户。深入开展供电服务提升专项行动，规范营业窗口管理，监控窗口服务行为，市县公司营业厅全时段、全功能开放。公司积极服务地方经济社会发展，赢得市委、市政府和社会各界及广大用户好评，获全省“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动先进单位”和全市网络问政“网民满意单位”称号。
  【“三个建设”成果丰硕】 2013年，国网九江供电公司贯彻中共十八大和十八届三中全会精神，从班子联系挂点调研、召开民主生活会等多方面积极开展党的群众路线教育活动准备工作。永修县、庐山区公司完成基层支部书记公推直选试点工作。实施“三品工程”建设，本部及12家县公司党员服务队工作均获得当地党委、政府主要领导的批示肯定，“小红帽”服务品牌通过国家商标注册。公司官方微博正式运营，首次发布社会责任实践报告。建成共青城市青年思想教育基地。建立多维度人才培养机制，首次组织中层管理人员集中测试，完成第二轮技能水平认证。评选表彰第二届青年“双十佳”。在省电力公司率先建成远程网络监考中心并实现市县联网。队伍建设成效显著，竞赛调考总成绩位列省电力公司第二。本部人才当量密度位居省电力公司第二，提升指数位居第一。培养产生2名国家电网公司优秀人才，全面消除“三无”人员。保障离退休老同志“两项待遇”，开展走访慰问。改善员工生产生活条件，健康食堂高分通过省电力公司验收。强化信访维稳排查和舆情风险防控，员工队伍总体稳定，综合治理工作平稳有序。