九江市图书馆 第二章 商品购销
内容
第一节农副土废品收购
农产品建国前，县内出产的粮食、油料（油脂）、棉花、苎麻、烟叶、茶叶等农产品自给有余的部分，由农民自由出售，县城九江设有私营商行、货栈坐店收购，或委托乡镇商贩代收，再转手外销。据1949年（民国38年）2月江西省银行研究室编<江西各县重要物产调查>载，1948年，九江收购大豆7000担、油菜子3000担，主要销往汉口、南昌；收购棉花200担、芝麻3000担，主要销往汉口。
1950年，九江专署贸易公司在县内新港设贸易组，收购农副产品。1951年秋，县供销社筹委会在棉区设立3个临时收购站，次年扩大为7个站，专事棉花收购。1952年，各区供销社相继设农副产品收购组，以经营粮、油、棉、猪为主，兼为上级国营公司代购部分土副产品，是年收购原粮630吨、皮棉1136.5吨、苎麻59.8吨、烟叶22.95吨。1953年起，国家对粮、油、棉逐步实行统购统销，对生猪实行派养派购，由此县内先后将粮、油、猪购销业务分别划归粮油、食品部门经营。1956年6月，又将棉、麻、烟、茶、畜产品收购划归县农副产品采购局经管。1957年4月后，棉、麻、烟收购由县供销社棉麻办公室（股）接管，1962年9月至1969年1月，单设棉麻经理部。国、合商业合并期间，先后并入农副经理部、农副组、土副日杂品公司，1975年11月复设棉麻经理部，1976年5月归口县土产公司。1979年1月，从土产分出成立县棉麻公司，直属县供销社，辖江洲、团结、永安、沙河轧花厂；1983年9月和1985年6月，先后增辖港口、官场轧花厂
。建国以来，县内对农产品收购采取一系列政策措施。1951年，县工商科开始发放棉花预购定金。1955年春，县财委决定在发放预购定金27.71万元的同时，准予优待购买大米37.21万斤、棉布36.78万尺、肥料82.28万斤，签订预购合同3283份，落实棉花种植面积7.67万亩。
1956年，根据国家规定将农副产品划分三类，采取三种不同收购办法。一类粮、棉、油，属统购物资，私人不得经营，如社队生产的棉花除自留棉外，全部卖给国家；社员自留地生产的棉花如需出售，由国家换购；棉花、土布不准进入集市贸易。二类有黄麻、苎麻、烟叶、茶叶、毛竹、生猪、禽蛋、畜产品等，属派购物资，根据国家需要和生产情况确定购留比例，签订派购合同，完成任务后可自由处理。三类即一、二类以外的产品，属议购物资，国家不给生产者规定交售任务，由供销社同生产者协商或签订合同，积极组织收购。
1961年，对完成统、派购任务的一、二类产品，实行按国家牌价（低于市价）奖售粮食、棉布、化肥和其他工业品办法，如收购皮棉每担奖售大米35斤、化肥50斤，发放布票10尺；苎麻每担奖售大米35斤、化肥50斤，发放布票5尺；烤烟每担奖售大米20斤、化肥30斤、卷烟4条。1963年2月，根据省供销总社规定调整棉花奖售标准，即生产队每交售皮棉l担，增加奖售食糖1.5斤、卷烟6合；国营农场、垦殖场和农科所每交售皮棉l担，奖售化肥85斤，不再奖售大米和其他物资。是年，全县收购皮棉3383.6吨、苎麻48.35吨、烟叶51.5吨。1964年1月，县人民委员会鉴于本年度统购棉超购，自留棉换购较多，加上其他农副土特产品的奖售，全县人均拥有布票30尺以上，决定拿出木材700立方米、棉仁饼135吨、桐油9.5吨、食糖4吨、毛线350公斤、胶鞋1.4万双，肥皂32.8万连等指标，换回群众自用有余的布票100万尺。1967年3月，再次调整农产品奖售标准，如皮棉每担奖售大米30斤、化肥50斤、木材0.02立方米，超产超购每担增加奖售大米120斤、木材0.02立方米；苎麻每担奖售棉布5尺、化肥60斤；烤烟每担奖售大米15斤、化肥20斤。
1979年，主要农产品继续实行定购和奖售办法，全县棉花、苎麻、烟叶三项种植面积9.15万亩，发放预购定金100.54万元，其中棉花9万亩、定金98.2万元，定购皮棉基数5.1万担，超购加价30%。1981年以后，农产品统、派购范围渐次缩小，奖售标准逐年降低，规定的统、派购产品一般也不搞全额收购，完成统、派购任务后的产品和非统、派购产品可进入集市贸易或长途贩运，但社员自用有余的棉花仍由国家收购。1985年，取消农副产品统购、派购，实行合同订购，全年收购总额4718万元，其中商业部门收购额4452万元，占94.36%；收购皮棉9299.85吨，创历史最高纪录。
1985年，县棉麻公司（不含轧花厂）有干部、职工47人，拥有固定资产净值29.15万元，年末流动资金占用额1448.26万元，其中商品资金占用额1332.51万元。商品纯购进额2723.9万元，纯销售额2951万元，缴纳税金5.89万元，实现利润66.33万元。
土副产品县内农、林、畜副产品及其他土特产品资源丰富，素以桐油、皮油、棕片、皮张、柴炭、小山竹为大宗。建国前，县城设有私营土货行、柴炭行、竹木堆栈，坐地或到产地收购，转手外销。据30年代出版的<江西经济问题>载，“每年由沙河轮船运出之木柴达四千吨，而供本省炊爨及制木炭用者亦数十万吨。”
建国初，县内土副杂品由私营土杂货联营商代收。1952年，各区供销社农副产品收购组亦自营或为国营公司代购土特产品。1953年起，部分土副产品实行计划收购，私商不得经营。1955年10月，随着收购业务扩大，县供销社设农副产品经理部统一管理，同时设柴炭供应站控制柴炭市场，当年收购柴炭总值20.8万元，大部分调援上海、南京。1956年6月，大宗农副产品收购业务划出后，改设土副产品经理部或土副废品畜产股，经营小土产、小畜产、小废品，每年还发动群众开展“小秋收”活动，收回不少野生淀粉、油料、纤维和化工原料。1959年10月后，从林业部门陆续划来竹木制品、半制成品经销业务。1972年8月，又将已交粮油部门经营的桐油、皮油、蓖麻油业务划回。60年代初至70年代中，土副产品收购先后由农副或土副产品经理部、土副日杂品经理部、农副组和土副日杂品公司归口管理。1975年ll月，单设县土产公司，先属县商业局，1978年9月改隶县供销社，成为县内土副废品主营单位。
1961年始，对计划收购的二、三类土副产品实行奖售办法，如生漆每担奖售大米50斤；桐子每担奖售大米10斤（其中调运粮2.5斤）、煤油2.5斤，桐油每担奖售煤油100斤；乌桕子每担奖售大米7斤、煤油20斤，皮油每担奖售煤油100斤；棕片每担奖售大米15斤。当年收购牛皮597张、木柴3875.55吨、木炭285.15吨、小山竹614.3吨，亦分别配给奖售物资。1962年9月，在实行农副产品单项奖售的同时，还试行工农业产品小范围综合换购，即根据市场情况将部分二、三类土副产品分成4个商品组，按照不同比例回供群众急需而又紧俏的工业品，第一组17个品种回供35%，第二组14个品种回供25%，第三组7个品种回供15%，第四组8个品种回供40～80％；换购价格采取土副产品按收购牌价，工业品按零售牌价。1967年3月，调整土副产品奖售标准，如桐油每担改为奖售棉布25尺、化肥18斤，皮油每担奖售棉布10尺、化肥18斤，棕片退出奖售范围，是年收购桐子27.25吨、乌桕子49.65吨、棕片1吨。1981年以后，奖售品种继续减少，标准渐次降低。1984年，对于三类和完成派购任务的二类产品，允许国、合商业以外的集体和个人贩运。次年3月，废旧物品回收业务划出，其他土副产品经营完全放开。
1985年，县土产公司有干部、职工25人，拥有固定资产净值19.73万元，年末流动资金占用额21.1万元，其中商品资金占用额14.87万元；全年商品纯购进额19.67万元，纯销售额35.5万元，实现利税1.38万元。
废旧物品建国前，县内常有货郎担走村串户，用糖果、黄烟、火柴、肥皂、针线换购破铜、烂铁，担满即贩。县城西园路设有私营荒货店10余家，坐地收购，转厂回炉。
建国初，废旧物品由供销社代国家收购，各区社农副产品收购组兼营，以回收废金属为主，并继续发挥货郎担的作用。1953年，回收废钢15.75吨、废铁25.55吨、废锡24.1吨。1954年，回收废钢22.8吨、废铁107.1吨、废锡7吨。1955年后，废品回收项目增多，有的基层社设专柜或专业门市部收购，县社先后由农副或土副产品经理部、土副废品畜产股、土副日杂品经理部统一管理。1969年起，废旧物品回收工作还先后归口县商业局农副组、土副日杂品公司和土产公司。
50年代以来，县内非常重视废旧物品特别是废钢铁回收工作。1958年6月，国务院《关于加强对废旧物资收购和利用工作的指示》下发后，县人民委员会成立指挥部，层层贯彻、检查和落实，次年全县回收废钢铁100.65吨。1970年4月，县革委会抓促部根据省、专区革委会的部署，掀起回收废钢铁新高潮，全年回收废钢、铁、铜、铝、铅、锡共221.8吨，比上年增长1.04倍。1977年7月，组织全县干部、群众重温周恩来总理1958年7月为废旧物资工作题词，加深对废物不废，“可以变无用为有用，变一用为多用，变破旧为崭新”重大意义的理解。1984和1985年，县人民政府两度发文，重申废钢铁属国家计划管理的统配物资，强调钢材分配计划要与废钢铁回收实绩挂钩，规定厂矿企业产生的废钢铁必须交县物资局金属回收公司收购，社会零散回收的废钢铁交县供销社土产公司废品组收购，其他单位和个人不得插手经营，更不准进入集市贸易。
1985年3月，分县土产公司废品组成立县废旧物资回收经理部，直属县供销社，成为县内废钢铁、废塑料、废旧造纸和化工原料回收的专营单位。是年，有干部、职工9人，拥有固定资产净值2.4万元，年末流动资金占用额5.4万元，其中商品资金占用额4.9万元。全年回收废钢铁361.35吨，创历史最高纪录；商品纯购进额17.35万元，纯销售额27.39万元，实现利税1.83万元。
1959～1985年全县主要农副土废品收购量第二节生产资料供应
农具农机建国前，县城和集镇有店坊结合的铁器店，加工出售犁铧、耙齿、锹锄、镰刀等铁制农具，竹、木制农具多上门加工。无农业机械。
建国初，基层供销社经营中、小型农具和半机械化农具，先后由县社供销、生资经理部归口管理，并负责组织货源。1953年，推销新式步犁93部、喷雾器530架。1955年，销售新式农具1541件、喷雾（粉）器464架。1956年农业合作化后，农田耕作和植保器械销量日增，当年供应江西水田犁577部、双轮双铧犁187部、新式步犁21部、喷雾器1113架、喷粉器23架。
1962年，成立县农机公司，址设九江市大中路，隶属县供销社，主营内燃机配件和农副产品加工机械，一般的农机具仍由基层社经营。1962～1966年，全县销售中、小型农具131.72万件，农药械5370架。
1969年，县农机公司从供销系统划出，改为县农业机械供应站，1975年改称县农机供应公司，先后隶属县农机服务站、机械工业局、农业机械局。1980年，改归“条条”管，更名江西省农机公司九江县公司，县农机局代管，1984年4月改由县经济委员会代管。70年代以来，主营大中小型拖拉机、内燃机、农副产品加工机械和配件以及其他农田耕作、排灌机具和半机械化工具，主要机具实行计划调拨，凭证供应。1971—1983年，全县销售柴油机1287台、电动机549台、发电机54台、变压器56台、大中型拖拉机202台、手扶拖拉机571台、水泵1196台；1976-1983年，销售汽油机33台、碾米机406台、手推车3.33万轮。1984年始，实行“批零结合，纵横兼顾，择优选购，敞开供应”经营方针，两年销售柴油机405台、手扶拖拉机7台。1971~1985年，全县销售中、小型农具474.42万件，农药械5.81万架。
1971—1985年全县主要农业机械销售量1985年，县农机公司下辖九江、沙河门市部和港口供应点，共有干部、职工21人，拥有固定资产净值9.7万元，流动资金6.8万元；商品纯购进额161万元，纯销售额176万元，实现利润5.7万元。
化肥农药建国前，县内农村多用农家肥壅田和土农药杀虫。1934年（民国23年），县城九江王锦记、德源二商号出售“师马”、“娥眉月”牌肥田粉，每担价10元，年销量多不过IO担，少仅5担。
1951年，县内试销硫酸铵、过磷酸钙等化学肥料1.25吨，六六六粉、滴滴涕乳剂、硫酸铜等化学农药约1吨。1952年，各区供销社开始经营化肥和农药，县社先后由供销、生资经理部归口管理，并组织货源向基社批发。1953年，用赊销形式向农户供应化肥65.05吨、农药6.9吨。1954年起，为了有计划地采购和供给农业生产资料，实行与农业社签订购销结合合同。1957年，全县签订结合合同170份，全年农资销售总额61.54万元，其中化肥30.23万元，占49.12%；杂肥6.38万元，占10.37%；农药16.21万元，占26.34%。
1958年后，县内化肥、农药施用量激增，货源不足，因之实行计划分配，凭证供应。1960年，县供销部门协助社队创办土化肥厂72个、土农药厂36个，生产土化肥2200吨、土农药180吨，以应急需。1963年始，供应情况逐步好转。1966年，全县销售化肥4480.35吨、农药436.23吨，比1957年分别增长4.01倍、9.18倍。
1969年1月，改生资经理部为生资组，1973年5月改称生资公司，主营化肥、农药和农膜等农用物资，化肥主要有硫酸铵、硝酸铵、尿素、碳酸氢铵、氨水、过磷酸钙、钙镁磷肥、硫酸钾、氯化钾等，农药主要有6%可湿性六六六、25%滴滴涕乳剂、1059、1605、敌百虫、乐果、敌敌畏、稻瘟净、稻脚青等。1978年后，尿素、氮磷钾复合肥、高效低毒农药和农膜等供不应求。为了稳定市场，保障供给，县革委会多次发文，强调主要农资应由供销社统一经营和管理。县供销部门积极开拓多种进货渠道，实行计划内平价与计划外议价相结合。1979-1985年，全县共销售化肥14.05万吨，年均超过2万吨；农药4324.72吨，年均617.82吨；农膜283.89吨，年均40.56吨。
1985年，县生资公司共有干部、职工47人，拥有固定资产原值31万元，年末流动资金占用额244万元，其中商品资金占用额209.71万元；商品纯购进额282.64万元，纯销售额652.71万元，其中化肥纯销售额332.2万元、农药纯销售额211万元，实现利润5.03万元。
1970～1985全县化肥、农药、农药械销售量煤炭抗日战争前，县城九江有私营大小煤号不下10余家，以都乐煤炭公司规模为大。战后新起有华通煤号，经理汤良贵，独资经营，1948年资本额达2500万元。建国初，县内生产、生活用煤，先后由县供销社供销、生资经理部负责组织货源和计划调拨，基层供销社设点供应，但需量不大。1963年，全县销售煤炭1013吨。60年代末至70年代初，随着“五小”工业和县城建设的发展，并于1971年建成新城煤球厂，煤炭销量迅速增加，1972年全县销售煤炭5821吨。
1973年10月，分县生产资料公司成立县燃料公司，隶属县商业局，主营煤炭和石油。1974年，全县销售煤炭9121吨，其中煤球970吨。1979年，新增4台蜂窝煤机，生活燃料改以蜂窝煤为主，深受用户欢迎。
1980年12月，撤销县燃料公司，分设煤炭、石油公司，隶属关系不变。县煤炭公司辖煤球厂，专营原煤、煤球、蜂窝煤。80年代以来，煤炭销量增幅加大，计划调拨供不应求，因之积极开辟多条进货渠道。1984年，计划外购进煤炭4369吨。全年销售煤炭2.76万吨，比1979年增长2.25倍，创历史最高纪录。
1985年，工业用煤划归县经委工业煤炭公司经营，县煤炭公司改以供应生活用煤为主，全县销售煤炭2.75万吨，其中商业部门销售1.34万吨。是年，县煤炭公司（含煤球厂）有干部、职工55人，拥有固定资产29.46万元，商品纯购进额99.53万元，纯销售额124.02万元，亏损1.83万元。
石油清末至民国初年，境内使用的煤油全系进口，主要来自英、美、俄和婆罗洲、苏门答腊等国家和地区。英亚细亚和美美孚洋行抢先在九江设立分支机构，还有德士古油商，不断倾销其“洋油”。据九江海关《贸易报告》载，光绪元年（1875年）“进口煤油7180加仑（英制一加仑等于4.546升），以供当地消费”。后经九江转输全省的煤油逐年增加，光绪三十年为384.14万加仑，1928年（民国17年）达1368.1万加仑。抗日战争前后，九江城区有专营或兼营煤油业多家，新福记、正大煤油公司和恒顺杂货店等颇著名。
建国初，生活需用的煤油，先后由县供销社供销、生资经理部负责组织货源和计划调拨，基层供销社和私营代销店均可零售。1957年，全县销售煤油231吨，比1950年增长1.51倍。1958年后，生产、生活所需石油量逐渐加大，货源不足，因之照明用煤油实行按人（户）定量，凭证（票）购买；生产用汽油，柴油、润滑油则由计划部门逐级下达指标，商业部门组织供应。1961年9月起，其购销业务先后由县商业局工业品经理部、百货公司石油股主管，1963年全县销售煤油354.08吨、柴油4.26吨、润滑油237公斤。60年代后期起，石油产品复纳入生产资料范畴，由县生资部门经营。
1973年10月，县燃料公司成立后，下设石油门市部，当年销售汽油257吨、煤油410吨、柴油265吨、润滑油24吨。1978年，在县城柴桑路北段建成加油站，置储油罐5个，总容量250立方，有运油车4辆，加油器2座。1980年12月，单设县石油公司，辖加油站。1981年，为了支援国家石油出口，地区分配“四油”指标有所压缩，同上年销售实绩比，汽油减少16.5%，煤油减少11.42%，柴油减少23.62％，润滑油减少28.13%。至1984年底，四年纯销售额为422.72万元，年均105.68万元。
1985年，县石油公司划归市石油公司直管，县商业局代管。全公司有干部、职工55人，拥有固定资产净值26万元，年末流动资金占用额14万元，其中商品资金占用额2万元；当年商品纯销售额288万元，缴纳税金7万元，实现利润15万元。1971—1985年全县煤炭、石油销售量
统配物资建国前，县内市面很少有出售。建国后，根据市场变化和国家规定，对生产和建设所需金属、化工、建筑材料和机电设备等部分物资实行统一管理和计划分配。
50年代起，凡工农业生产或基本建设所需生铁、焦炭、钢材、铜材、硫酸、烧碱、雷管、炸药、水泥、木材等物资，均须事先提出计划报县计划委员会审批，超过规定的幅度得报上级计划部门审批；或由县计委将省、专下达的计划指标，直接分配到区乡和有关主管局，由区乡、主管局再行分配。用户凭指标到专署专业公司提货，或由县供销社按计划组织供货，如1955年计划调进木材189立方米，供应182立方米；1956年计划供应木材705立方米、水泥37.6吨。
1962年6月，成立县木材公司，址设九江市区老马渡，行政管理先后隶属县农林垦殖局、森林工业局、林业局，业务经营主要是根据县计委分配计划，组织木材、毛竹和部分木竹制品、半成品供应。大宗进货通常是由专署木材公司按计划先到修水、武宁采办，然后经柘林水库运至德安傅坝向各县交货，县公司再转运至永修虬津扎排放回九江，有时也安排用户自行至修水、武宁或傅坝提货。
1963年5月，在市区北司路借县水利局房产办小仓库，为专、县储存部分统配物资。专署物资局派员常驻县计委，专事物资调拨；仓库配备4名职工，负责物资进出库，由专局统一核算。
1966年10月，成立县物资局。1968年11月，并入县生产生活资料购销公司。1969年8月，单设县物资公司；1970年5月，恢复县物资局，下设金属、化工、机电、建材组，共经营1300多个品种。主要物资由县革委抓促部计划工业组按照“面向生产”、“保证重点”的原则统一分配，如1969年专区下达钢材指标410吨、生铁200吨、焦炭70吨，县分配制杆厂钢材251吨、农机厂生铁120吨和焦炭26吨，分配占各项指标的61.22%、60%和37.14%。为了减少流通环节，节省费用，有些物资采取计划直拨，如从上海、成都、首都钢厂进钢材，从庐山水泥厂进水泥。所有计划分配物资均属服务性经营，价格由国家统一制定，财务核算要求保本保值，进销差率控制在12.5%以内，亏损补贴，超标盈利要追究责任。
1975年8月，撤局改设县物资公司；1978年10月，撤销公司复设县物资局，均归口县计委管理。1984年3月机构改革试点，又改局为公司；6月，恢复局的建制，下设金属材料、机电设备、轻化建材、生产资料服务公司。80年代以来，随着经济体制改革不断深入，计划分配物资逐渐减少，须计划外采购补充，价格亦实行“双轨制”。
1985年，水泥、木材敞开供应。当年，全县销售钢材1454吨（其中生产消费占66.85%，基建消费占33.15%）、水泥4572吨(其中生产占43.81%，基建占56.lg％)、原木6473立方米（其中生产占90.42%，基建占9.58％）。是年，县物资局有干部、职工36人，拥有固定资产20.9万元、流动资金5.8万元，销售收入533万元，实现利润11.6万元。
1974～1985年全县主要统配物资消费量
第三节生活资料供应
食品建国前，县内肉食类商品自由经营。据1936年编《江西年镒>载，1934年，县城九江有私营肉业60家、蛋业14家。1947年5月，城区有屠商54家，集镇1～4家不等。
建国初，猪肉、禽、蛋允许私商经营。1951年，全县有私营屠商15家，其中沙河街5家，新港、姑塘各3家，十里铺2家，洗心桥、马回岭各1家，共有从业人员21人，流动资金1.05万元。1952年，各区供销社开始为国营公司代收生猪、鲜蛋，全年收购生猪1.26万头。
1955年2月，实行生猪派养派购。6月，对私营屠商进行社会主义改造，纳入肉食代销店7户，从业12人，有资金7532元，其中流动资金3276元；经销店2户，从业2人，有资金389元，其中流动资金159元。11月，专署国营食品支公司在新港、沙河设收购组（新港组负责新港、江洲、大桥区，沙河组负责沙河、城门、新塘、马回岭区，公司直管永安、港口区），开展生猪、残牛、鲜蛋收购业务；猪肉供应亦统筹安排，凡有国营食品机构的集镇由国营负责，无国营食品机构的集镇由供销社自购自销、自负盈亏，对私营代、经销店按国、合商业分工管理。是年，全县收购生猪2.17万头，上调专署6800头，内销1.49万头，其中国、合商业销售占50.42%，私营占13.12％，农民自宰自食占36.46%。
50年代中期起，县内肉食品经营和管理机构更迭频繁。1956年6月，成立国营九江县食品收购供应站、隶属县商业局，下辖新港、大桥、沙河、港口、新塘、城门、马回岭经营处；取消私营代、经销店，部分从业人员转为国营商业职工；偏远地区由基层供销社代购代销。1958年2月，撤销县食品站及所属经营处，改归基层供销社经营、专署贸易公司直管，1959年1月由市食品公司接管。
1961年9月，肉食品购销业务划回县管，先后在县商业局副食品经理部、贸易公司内设肉食水产股或肉食品股。1964年11月，成立县食品公司，下辖株桥、沙城、马回岭食品站；1965年5月，撤销株桥食品站，改设新港食品站，站下分设食品组、门市部、供应点，并在市区设肉食品仓库、中转站、屠宰部和鲜肉、家禽、卤味门市部及残牛经营组。1966年10月，县公司并入市公司。
1970年4月，县商业局设肉食水产组主其事，基层食品站并入基层国营商店。1972年5月，县肉食水产组与外贸组合署办公，基层食品站从国营商店划出，共设13个食品站、25个食品组。1973年5月，恢复县食品公司；11月，调整基层站、组设置，全县设新城、江洲、新港、大桥、港口、新塘、狮子、马回岭等8个站和新洲、周岭、团结、永安、赛城湖、长山、涌泉、新合、城门、岷山、黄老门等11个组。1975年II月，撤销新城食品站，工作移交公司业务组，余以公社（场）为单位设站不设组，全县共设18个食品站。
1977年5月，新港、大桥、周岭食品站划归市。同年11月，新洲、赛城湖、团结、长山食品站改属供销社；次年5月，除长山以外3个站复隶食品公司。1982年1月，增设沙河食品站。至是，县食品公司下辖新洲、江洲、团结、永安、港口、赛城湖、涌泉、新塘、新合、城门、狮子、沙河、岷山、黄老门、马回岭等15站，迄今无变动。
50年代以来，县内对生猪、禽、蛋派养派购采取一系列政策措施。1955年始，凡派购生猪每头平均预付定金6.7元，交售肉猪按出肉量回供lO％。1957年7月，调整回供标准，规定毛重110～140斤留肉8斤，140-160斤留肉12斤，160-180斤留肉15斤，180斤以上再按超出肉量回供30-50%，如需猪油可在留肉量内视货源酌定。人民公社化后，收回社员家庭饲料地，影响生猪饲养和收购，城镇肉食品凭证定量供应。
1961年冬，贯彻“调整”方针，恢复派养派购合同，规定年均三户农民交售生猪1头，每户交售家禽1只、鲜蛋1斤，完成任务后可自行处理，亦可进入集市贸易。对按合同交售的猪、禽、蛋分别奖售食糖、胶鞋等工业品，交售肉猪并按毛重分等奖售饲料粮，每头100斤以内奖售20斤，101～120斤奖售25斤，121-130斤奖售30斤，131～150斤奖售35斤，151~180斤奖售40斤，181～210斤奖售50斤，211斤以上奖售60斤。1963年，改按4户派购1头猪，每头提留饲料粮50斤。1962年4月起，交售禽、蛋可以售价50%的金额，按不同的分组换购食糖、奶糕、卷烟、煤油、肥皂等11种工业品，1965年，全县收购生猪4.47万头、家禽8.24万只、鲜蛋461.5吨，上调生猪1.5万头、家禽4.3万只、鲜蛋266.45吨，比1961年猪、禽、蛋的收购量分别增长11.32倍、2.43倍、15.51倍，肉食品敞开供应。
“文化大革命”期间，家庭饲养业又受挫折，城镇猪肉供应仍须发票定量。1976年后，县革委多次发文修订奖售、回供办法，不断加强派养派购工作。1978年，规定生猪“购一宰一”，每户派购家禽2只、鲜蛋6斤，完成任务后议购议销。1985年初，停止猪、禽、蛋派购，放开价格，对城镇人口实行猪肉差价补贴。当年，全县收购生猪8540头、家禽3.39万只、鲜蛋133.65吨，其中非农业居民向农民购买分别占46.2g%、94.77%、98.65%；销售肉猪8699头、家禽3.21万只、鲜蛋132.65吨，其中农民对非农业居民出售分别占45.44%、100%、99.4%。
1985年，县食品公司有干部、职工137人，拥有固定资产41.62万元，当年收购生猪4143头、销售4634头、上调806头，商品纯购进额62.48万元，纯销售额89.71万元，亏损10.66万元。
1970～1985年全县肉食品购、销、调总量 副食品旧时副食诸品以盐为要，历代政府多制订“盐法”，设官征税；或实行专卖，官督商办，共同垄断产、运、销。清同治年间，府定德化每岁额销盐5323引，为加强盐税征管，县设盐局于西关外，并在大姑塘设盐卡。1932年，县城有精盐业12家，设联合运销处于滨江路，进埠食盐须向财政部驻浔机构缴纳盐税，方能分销。日军占领九江，封锁盐运，盐价高昂，一担稻谷只能换食盐3～5斤，穷人备受淡食之苦。建国后，食盐保障供给，从未脱销。1970年，为了落实毛主席关于“备战、备荒、为人民”的指示，基层供销社纷纷兴仓储盐。
建国前的糖、酒、烟、茶、干鲜果菜，向系自由经营。1932年，城区有大小南货糖业不下数十家，兼营各种海味、糕饼、杂货，还有油酒酱园业65家、皮丝烟和茶栈业各16家。战后得到恢复和发展。1948年，全城有南北杂货和香烟、水果店307家，较著名的有久大盐业公司、梁义隆南货店、黄利源酱菜园、新泰隆水果行、孙大成烟店、衡茂茶庄等；沙河街有杂货店和糕点、豆腐、制面、皮丝烟加工店共34家。
建国初，生活必需的副食品，主要由专署国营公司进货，县供销社组织供应，并对人股社员实行价格优惠，如限量配售的面粉、食盐、食糖要比市价低5—8％。私商亦许合法经营。1955年底，县内集镇有私营杂货店139户，从业148人，资本3.39万元；杂货摊贩83户，从业84人，资本5219元；副食品加工店73户，从业99人，资本3.3万元，经过1956年社会主义改造，分别纳入公私合营、合作商店（小组）或代、经销店。是年，全县销售食盐1338.95吨、食糖179.75吨、卷烟33.25万条，比1950年分别增长9l.Og％、1.13倍、41.49%。
1958年4月，成立县副食品经理部，隶属县商业局，专司批发，1959年1月并人市副食品公司。1961年9月，恢复县副食品经理部，内设烟酒杂货、肉食水产股，下辖沙河食品中转站、九江渔需门市部、赛城湖鲜鱼加工厂。1962年4月，改称县贸易公司，增辖赛城湖、沙河国营商店。1963年4月，调整公司内部机构，烟酒杂货股改称副食品股，肉食水产股分为肉食品、水产品二股，赛城湖商店划归场属，增辖赤湖、赛城湖水产收购站和沙河餐厅、城门山门市部；10月，局辖食品加工厂归口公司；11月，成立县烟酒专卖事业管理处，与之合署办公，由是贸易公司成为以副食品为主的“一揽子”公司。
1960年前后，因受严重自然灾害影响，部分商品货源不足，根据“统筹兼顾”原则，除对病人、产妇、婴儿、残废军人和高空、高温、井下作业人员以及民主人士、高级知识分子等发券优待购买外，采取紧张必需品按人凭票定量或按户凭证限量、紧张非必需品凭券（按工资比例发放的购货券）选购、高档非必需品高价敞开等多种办法供应。1963年，经过国民经济初步调整，供需矛盾有所好转，全县销售食糖205.65吨、卷烟30.06万条、酒55.65吨，比1961年分别增长1.09倍、3.62倍、1.91倍。
1964年10月，撤销县贸易公司，副食品批发业务划归专署对口公司。1968年10月，成立县食杂品公司，1969年1月，改称县食杂品组，1973年5月，改为县副食品公司，先后隶属县商业局、商业服务站，下设批发部和门市部，主营全县副食品批发和县城零售业务。
门点设置。1968年冬，率先在沙河老街开设第一、二门市部。1973年5月，接管水产收购站和渔需门市部。1977年10月，在柴桑路中段建成副食品大楼，相继开设大楼门市部和第三门市部。1980～1981年，先后开办食糖加工厂、糕点坊，增设第五门市部。1984年初，在柴桑路北段新建桃花源门市部。同年4月，水产、渔需网点划归县水产局。
蔬菜供应。1968年冬，改造老街菜市场，开办豆腐坊。1970年8月，在新城镇新城大队建立蔬菜基地，计划种植面积400亩。1978年II月，签订蔬菜“六定”、“三保证”产销合同，进一步落实种植面积、花色品种和交售任务。1980年，新建新城菜市场，蔬菜由菜农自产自销。1983年，改菜市场为农贸市场，移交县工商部门管理。
烟酒专卖。1983年9月，成立县烟酒专卖管理局，与县副食品公司联合办公，县以下专卖市场由当地工商、税务部门兼管。1985年11月，划出烟草专管业务，成立县烟草专卖管理局和烟草公司，统一管理全县烟草调拨和批发，核发零售许可证和准购证，取缔无证经营，严厉打击走私。
1985年，全县销售食盐1673.4吨、食糖990.5吨、卷烟130.47万条、酒417.75吨，比1978年分别增长6.25％、65.52%、56.93%、87.5%。是年，县副食品公司有干部、职工109人，拥有固定资产34.56万元，商品纯购进额247.86万元，纯销售额573.82万元，实现利润2.22万元。
1970～1985年全县主要副食品销售量日用百货建国前，县内日用百货商品由私商经营，且洋货充斥市场。1932年，县城九江有百货业97家，其中绸缎店9家、布店30家、文具纸张店20家、京广洋货店38家。1948年，城区有百货业191家，其中绸缎布匹69家、针织4家、书报纸张35家、大小洋货83家。沙河街有布匹兼营小百货店10家。
建国初，日用百货主要由专署国营公司计划调拨，县供销社组织销售，私商亦可零售。1951年，全县有私营棉布业27户，从业34人，资本2.35万元；小百货业28户，从业31人，资本4414元。其中沙河街有棉布业7户，从业7人，资本3511元；小百货业10户，从业10人，资本1605元。1954年9月，国家实行棉布计划供应，私营棉布店转为经销店。至1956年6月，私营百货各业全部转入公私合营或其他合作商业轨道。是年，全县销售棉布116.83万米，比1953年增长75.68%。1959年1月，日用百货计划调拨业务划归市百货公司，1961年9月划回县工业品经理部。1962年4月，改为县百货公司，隶属县商业局，内设业务、五交化、石油股，日用百货由业务股掌管。1963年4月，改设百货、针织品、文化用品、劳保用品组和五交化营业部，四组仍专批发。同年6月，撤销县百货公司，商品调拨改归专署中百公司二级站。1960年前后，部分日用百货货源不足，分别采取按人分等定量或按户凭证限量或凭券选购等办法供应。1963年，全县销售棉布103.84万米、肥皂3523箱、胶鞋5.24万双，比1961年分别增长3.84倍、2.07倍、3.89倍，供应紧张状况趋向缓和。
1968年10月，成立县工业品公司，1969年1月改称县工业品组，先后隶属县商业局、商业服务站，设批发部于市区，主营大小百货、针纺织品、文化劳保用品和五交化批发业务。1973年5月，撤销县工业品组，恢复县百货公司，划出五交化业务，并在沙河老街开设百货、文具劳保门市部，开展县城零售业务。1975年10月，在柴桑路中段建成百货大楼，同时撤销老街文具劳保门市部，大楼内设布匹、针织、文具、劳保、大小百货及钟表、缝纫机等专柜，经营品种日渐增多，但手表、缝纫机仍须通过发券或批条子办法供应，尽可能照顾急需。
1980年7月，在德化路增开第二门市部。同年底，批发业务又收归地区中百站，1982年1月划回。自后，县百货公司根据国务院<关于疏通城乡商品流通渠道，扩大工业品下乡的决定>，实行计划调拨与市场调节相结合，直接到全国各地二级站乃至厂家进货，同时将批发网点下伸到港口等集镇并兼营零售，使日用百货商品日益丰富，凭证券供应品种逐步减少，至1983年底全部敞开。由于消费水平提高，兼之涤、化纤及其他混纺品行市，棉布反趋滞销。1985年，全县销售肥皂2.33万箱、胶鞋15.53万双、手表6433只、缝纫机2207架，比1978年分别增长5.12倍、1.22倍、3.43倍、2.7
1970～1985年全县主要日用百货商品销售量倍；销售棉布93.54万米，比1978年下降43.52%。是年，县百货公司有干部、职工138人，拥有固定资产39.72万元，商品纯购进额174.16万元，纯销售额685.59万元，实现利润11万元。
五金交电建国前，县内五金、交电、化工用品由私商经营。1932年，县城九江有五金颜料业17家，分有响器、钉铁铅条、颜料、大小五金等类，各有专重。1948年，城区有五金店22家，沙河街有3家。
建国初，县内日常生活所需五金用品、交电器材和化工原料，主要由专署国营公司计划调拨，县供销部门组织销售。1959年1月，批发调拨业务转由市五交化公司统管；1961年9月，划回县商业局工业品经理部。1962年4月，改以县百货公司五交化股主管；1963年4月，改称五交化营业部，兼营零售业务。同年6月，县百货公司撤销，五交化调拨仍归专署对口公司。1960年前后，部分日用五金货源不足，用户须凭证购买或计划供应。1963年，情况有所好转，全年销售元钉19.5吨、镀锌铁丝18.42吨，比1959年分别增长2.8倍、14.48倍。
1968年10月，五交化批发业务划回县管，先后归口县工业品公司、工业品组。1973年5月，成立县五交化商店，直属县商业局，并于九江九华门设批发部和市区大中路、沙河老街设门市部，批零兼营。1975年10月，改为县五交化公司。同年，在县城柴桑路中段建成五交化大楼，内设五金、交电、家电、化工等专柜和机电修理部，经营元钉、元丝、纯碱、染料、油漆、灯泡、自行车、收音机、电风扇、电视机及其他交电器材近千种。以自行车最紧俏，当年销售954辆仍供不应求，须统筹安排，凭票购买。
1981年1月，批发业务再次收归地区五交化公司，1983年1月划回。接着撤销老街门市部，改在县城设批发部、市区设中转站，次年又于柴桑路北段新开第二门市部。在此期间，实行计划调拨与市场调节相结合，广开进货渠道，如1984年计划外购进元钉元丝111吨、自行车939辆、收录音
1970～1985年全县主要五金交电商品销售量机1584架、电视机606台，使日用五金、交电商品不断丰富，凭证供应办法逐步取消。
1985年，县五交化公司有干部、职工83人，拥有固定资产16.08万元，当年商品纯购进额85.62万元，纯销售额595.38万元，实现利润9.54万元。
药材药品建国前，县内药材、药品均由私商经营。1932年，县城九江有周万春、王万和、同春堂、周大生等中药店17家和中华、中法、五洲、中英、普济等西药房II家。1948年，城区有中西药业30家，沙河街有9家，其他集镇三两家不等。中药业大都溶收购、加工药材和看病、卖药于一体，西药多从上海、汉口进货。
建国初，县内出产的中药材主要由基层供销社收购上调，医疗单位所需中西药品多由专署国营公司计划调拨，私营药店亦可零售。1951年，全县有私营国药业20户，从业20人，流动资金4042元；其中沙河街有刘春和、杨复泰、王长春、王源春、马金回、天保堂等6户，从业6人，流动资金1830元。1955年10月，经过私营药业全行业社会主义改造，有12户药商纳入合作药店，归口供销社管理。1956年8月，成立县药材公司，隶属县商业局，址设九江市区荫园，专司中西药品和小型药械批发。至年底，全县药业经营收入4620元，其中药材公司2961元、合作药店1659元。公司因亏本停业，药店陆续并人联合诊所，归卫生部门领导。
1961年9月，重设县药材公司，仍属商业系统。1964年12月，改隶县卫生局，初于荫园设仓库、批发部和门市部，批零结合；1969年又于沙河街增设门市部，以零售为主，兼营药材收购。1973年5月，改称县医药公司，复归县商业局领导，全年商品纯购进额92.84万元，纯销售额102.53万元，实现利润1.61万元。
1978年，在沙河路东段建成医药公司新城营业部，老街经营点撤入，内设药材收购组、药品批发组和零售门市部。1982年3月，公司收归“条条”管，更名江西省医药公司九江县公司，县商业局代管。同时改新城营业部为沙河经理部，下设药材收购门市部和新城药店，就地收购、加工中药材16(多种，经营中药500多种、中成药850多种，逐步形成收购、加工、销售“一条龙”。
1985年，县医药公司有干部、职工65人，拥有固定资产39.2万元，当年商品纯购进额173.2万元，纯销售额222.02万元，实现利润9.27万元，比1979年分别增长51.54%、58.81%、1.56倍。
第四节经济效益
商品购销存总值建国初，县内国营和供销合作商业购、销、存总值较小。1952年，国内纯购进133.2万元，纯销售124.8万元，期末库存174.2万元。1953年，贯彻“发展经济，保障供给”的方针，大力组织商品收购与供应，购、销、存总值迅速上升，1957年分别达到1000.4万元、1070.5万元、513.2万元，比1952年相应增长6.51、7.58、1.95倍。
1958~1960年，县内遭受严重自然灾害，部分资源短缺，供应紧张，购、销、存总值呈下降趋势，1961年跌为671万元、859.1万元、619.4万元。1962年，贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针，商品购、销、存总值逐渐回升，1965年国内纯购进1296.4万元，纯销售1407.6万元，期末库存867.6万元。“文化大革命”期间，商品流通不畅，1975年购、销、存总值尚停留在1183万元、1999万元、1487万元的水平上。
1979年以来，贯彻“对外开放，对内搞活”的方针，逐步形成“三多一少”（多种经济形式、多种经营方式、多条流通渠道、少环节）的流通格局，商品购、销、存总值成倍增加。1985年，全县国营（指商业局系统）和供销合作商业国内纯购进4725万元，纯销售7040万元，期末库存3035万元，比1978年分别增长2.79倍、2.45倍、12倍。其中供销社系统国内纯购进4055万元，纯销售5397万元，期末库存2550万元，分别占国合商业购、销、存总值的85.82%、76.66％、84.02％。
1974～1985年全县国合商业购、销、存总值 社会商品零售额建国初，县内社会商品购买力低，且国营和供销合作商业销售比重小。1951年，社会商品零售额（不含农民对非农业居民零售额，下同）为165.06万元，其中国营商业零售15.37万元，占零售总额9.31％；供销社18.37万元，占11.13％；私营13132万元，占79.56%。随着国民经济的恢复和发展，商品销售情况变化很大。1955年，全县社会商品零售额达913.85万元，比1951年增长4.54倍，其中国营商业零售341.62万元，占零售总额37.38%；供销社496.58万元，占54.34%；公私合营44.9万元，占4.91%；私营30.75万元，占3.37%。
1956年后，县内社会商品零售额逐渐增加。1965年为1539.6万元，比1955年增长68.47%，其中售给居民及社会集团消费品1232.7万元，占80.07%；售给农村及农民生产资料306.9万元，占19.93%。1970年为2724.43万元，比1965年增长76.96%，其中售给居民及社会集团消费品2383.07万元，占87.47％；售给农村及农民生产资料341.36万元，占12.53%。
1979年以来，城乡市场日趋活跃，社会商品购买力增幅较大。1984年，全县社会商品零售额为6180万元，比1978年增长93.98%，其中售给居民及社会集团消费品5140万元，占83.17%；售给农村及农民生产资料1040万元，占16.83%。1985年的社会商品零售额与1984年基本持平，但大批居民高档消费品直接从九江市区购进，实际购买力超过以往任何一年。
1974～1985年全县社会商品零售额 主要财务指标50年代初，县内供销合作商业实行独立核算、自负盈亏，建立一整套财务管理制度，经营运转正常。1955年，县供销社系统商品纯销售额831.46万元，流通费用额48.64万元，费用率5.85％；利润额21.84万元，利润率2.63％；流动资金周转3.92次。
1958~1961年国、合商业合并期间，执行国营商业财务制度，改自负盈亏为共负盈亏，其间并将基层供销社的人、财、物下放人民公社管理，从而萌发“吃大锅饭”思想，出现不计成本现象。1962年，县商业局从清产核资人手，广泛开展以增产节约为中心的社会主义劳动竞赛，重订计划、统计、财会、采购、物价、保管、储运等制度，全面推行分组核算办法，取得明显经济效益，是年所属国营商业流动资金周转2.66次，比计划加快0.06次；流通费用率7.35%，比计划下降1.97%；损耗率0.42%，比计划下降0.03%；上缴合理毛利10.28万元，比计划增长15%。
“文化大革命”期间，县内商业核算制度被扰乱，不少企业成本上升，效益下降，以至长期亏损。1978年冬，国营商业和供销合作社再次清仓核资，整顿秩序，恢复和健全各项规章制度，全面开展扭亏增盈工作。1979年，县供销社系统商品纯销售额达3695.8万元，流通费用额230.25万元，实现利润86.51万元，全员劳动生产率3.15万元，比1976年商品纯销售额增长48.69%、利润额增长2.06倍、流通费用率下降1.08%。80年代以来，县商业局系统不断改革经营管理体制，进一步缩小核算单位，普遍推行门点、柜组承包责任制，各项经济指标连创新纪录，1984年的商品纯销售额、上交利润和税金（包括还贷）比历史最高的1983年分别增长17.66％、6.11％和9.86％，其中食品、副食品、百货、五交化、石油、煤炭六大公司商品纯销售额共计1707.09万元，年均销售毛利率10.52qo、流通费用率7.92％，实现利润共35.86万元（已冲销煤炭公司亏损2.73万元），全员劳动生产率4.39万元。
1985年，全县国、合商业商品纯销售额10496万元，销售毛利率9.68%，流通费用率8.13%，全部商业企业流动资金周转2.29次，上交税金102万元，实现利润62万元（已冲销粮食局亏损71万元、水产公司亏损1万元），全员劳动生产率4.81万元。其中县供销社系统商品纯销售额6163万元，流通费用率5.81％，资金周转2.51次，上交税金61万元，实现利润87万元、全员劳动生产率6.59万元。
农产品建国前，县内出产的粮食、油料（油脂）、棉花、苎麻、烟叶、茶叶等农产品自给有余的部分，由农民自由出售，县城九江设有私营商行、货栈坐店收购，或委托乡镇商贩代收，再转手外销。据1949年（民国38年）2月江西省银行研究室编<江西各县重要物产调查>载，1948年，九江收购大豆7000担、油菜子3000担，主要销往汉口、南昌；收购棉花200担、芝麻3000担，主要销往汉口。
1950年，九江专署贸易公司在县内新港设贸易组，收购农副产品。1951年秋，县供销社筹委会在棉区设立3个临时收购站，次年扩大为7个站，专事棉花收购。1952年，各区供销社相继设农副产品收购组，以经营粮、油、棉、猪为主，兼为上级国营公司代购部分土副产品，是年收购原粮630吨、皮棉1136.5吨、苎麻59.8吨、烟叶22.95吨。1953年起，国家对粮、油、棉逐步实行统购统销，对生猪实行派养派购，由此县内先后将粮、油、猪购销业务分别划归粮油、食品部门经营。1956年6月，又将棉、麻、烟、茶、畜产品收购划归县农副产品采购局经管。1957年4月后，棉、麻、烟收购由县供销社棉麻办公室（股）接管，1962年9月至1969年1月，单设棉麻经理部。国、合商业合并期间，先后并入农副经理部、农副组、土副日杂品公司，1975年11月复设棉麻经理部，1976年5月归口县土产公司。1979年1月，从土产分出成立县棉麻公司，直属县供销社，辖江洲、团结、永安、沙河轧花厂；1983年9月和1985年6月，先后增辖港口、官场轧花厂
。建国以来，县内对农产品收购采取一系列政策措施。1951年，县工商科开始发放棉花预购定金。1955年春，县财委决定在发放预购定金27.71万元的同时，准予优待购买大米37.21万斤、棉布36.78万尺、肥料82.28万斤，签订预购合同3283份，落实棉花种植面积7.67万亩。
1956年，根据国家规定将农副产品划分三类，采取三种不同收购办法。一类粮、棉、油，属统购物资，私人不得经营，如社队生产的棉花除自留棉外，全部卖给国家；社员自留地生产的棉花如需出售，由国家换购；棉花、土布不准进入集市贸易。二类有黄麻、苎麻、烟叶、茶叶、毛竹、生猪、禽蛋、畜产品等，属派购物资，根据国家需要和生产情况确定购留比例，签订派购合同，完成任务后可自由处理。三类即一、二类以外的产品，属议购物资，国家不给生产者规定交售任务，由供销社同生产者协商或签订合同，积极组织收购。
1961年，对完成统、派购任务的一、二类产品，实行按国家牌价（低于市价）奖售粮食、棉布、化肥和其他工业品办法，如收购皮棉每担奖售大米35斤、化肥50斤，发放布票10尺；苎麻每担奖售大米35斤、化肥50斤，发放布票5尺；烤烟每担奖售大米20斤、化肥30斤、卷烟4条。1963年2月，根据省供销总社规定调整棉花奖售标准，即生产队每交售皮棉l担，增加奖售食糖1.5斤、卷烟6合；国营农场、垦殖场和农科所每交售皮棉l担，奖售化肥85斤，不再奖售大米和其他物资。是年，全县收购皮棉3383.6吨、苎麻48.35吨、烟叶51.5吨。1964年1月，县人民委员会鉴于本年度统购棉超购，自留棉换购较多，加上其他农副土特产品的奖售，全县人均拥有布票30尺以上，决定拿出木材700立方米、棉仁饼135吨、桐油9.5吨、食糖4吨、毛线350公斤、胶鞋1.4万双，肥皂32.8万连等指标，换回群众自用有余的布票100万尺。1967年3月，再次调整农产品奖售标准，如皮棉每担奖售大米30斤、化肥50斤、木材0.02立方米，超产超购每担增加奖售大米120斤、木材0.02立方米；苎麻每担奖售棉布5尺、化肥60斤；烤烟每担奖售大米15斤、化肥20斤。
1979年，主要农产品继续实行定购和奖售办法，全县棉花、苎麻、烟叶三项种植面积9.15万亩，发放预购定金100.54万元，其中棉花9万亩、定金98.2万元，定购皮棉基数5.1万担，超购加价30%。1981年以后，农产品统、派购范围渐次缩小，奖售标准逐年降低，规定的统、派购产品一般也不搞全额收购，完成统、派购任务后的产品和非统、派购产品可进入集市贸易或长途贩运，但社员自用有余的棉花仍由国家收购。1985年，取消农副产品统购、派购，实行合同订购，全年收购总额4718万元，其中商业部门收购额4452万元，占94.36%；收购皮棉9299.85吨，创历史最高纪录。
1985年，县棉麻公司（不含轧花厂）有干部、职工47人，拥有固定资产净值29.15万元，年末流动资金占用额1448.26万元，其中商品资金占用额1332.51万元。商品纯购进额2723.9万元，纯销售额2951万元，缴纳税金5.89万元，实现利润66.33万元。
土副产品县内农、林、畜副产品及其他土特产品资源丰富，素以桐油、皮油、棕片、皮张、柴炭、小山竹为大宗。建国前，县城设有私营土货行、柴炭行、竹木堆栈，坐地或到产地收购，转手外销。据30年代出版的<江西经济问题>载，“每年由沙河轮船运出之木柴达四千吨，而供本省炊爨及制木炭用者亦数十万吨。”
建国初，县内土副杂品由私营土杂货联营商代收。1952年，各区供销社农副产品收购组亦自营或为国营公司代购土特产品。1953年起，部分土副产品实行计划收购，私商不得经营。1955年10月，随着收购业务扩大，县供销社设农副产品经理部统一管理，同时设柴炭供应站控制柴炭市场，当年收购柴炭总值20.8万元，大部分调援上海、南京。1956年6月，大宗农副产品收购业务划出后，改设土副产品经理部或土副废品畜产股，经营小土产、小畜产、小废品，每年还发动群众开展“小秋收”活动，收回不少野生淀粉、油料、纤维和化工原料。1959年10月后，从林业部门陆续划来竹木制品、半制成品经销业务。1972年8月，又将已交粮油部门经营的桐油、皮油、蓖麻油业务划回。60年代初至70年代中，土副产品收购先后由农副或土副产品经理部、土副日杂品经理部、农副组和土副日杂品公司归口管理。1975年ll月，单设县土产公司，先属县商业局，1978年9月改隶县供销社，成为县内土副废品主营单位。
1961年始，对计划收购的二、三类土副产品实行奖售办法，如生漆每担奖售大米50斤；桐子每担奖售大米10斤（其中调运粮2.5斤）、煤油2.5斤，桐油每担奖售煤油100斤；乌桕子每担奖售大米7斤、煤油20斤，皮油每担奖售煤油100斤；棕片每担奖售大米15斤。当年收购牛皮597张、木柴3875.55吨、木炭285.15吨、小山竹614.3吨，亦分别配给奖售物资。1962年9月，在实行农副产品单项奖售的同时，还试行工农业产品小范围综合换购，即根据市场情况将部分二、三类土副产品分成4个商品组，按照不同比例回供群众急需而又紧俏的工业品，第一组17个品种回供35%，第二组14个品种回供25%，第三组7个品种回供15%，第四组8个品种回供40～80％；换购价格采取土副产品按收购牌价，工业品按零售牌价。1967年3月，调整土副产品奖售标准，如桐油每担改为奖售棉布25尺、化肥18斤，皮油每担奖售棉布10尺、化肥18斤，棕片退出奖售范围，是年收购桐子27.25吨、乌桕子49.65吨、棕片1吨。1981年以后，奖售品种继续减少，标准渐次降低。1984年，对于三类和完成派购任务的二类产品，允许国、合商业以外的集体和个人贩运。次年3月，废旧物品回收业务划出，其他土副产品经营完全放开。
1985年，县土产公司有干部、职工25人，拥有固定资产净值19.73万元，年末流动资金占用额21.1万元，其中商品资金占用额14.87万元；全年商品纯购进额19.67万元，纯销售额35.5万元，实现利税1.38万元。
废旧物品建国前，县内常有货郎担走村串户，用糖果、黄烟、火柴、肥皂、针线换购破铜、烂铁，担满即贩。县城西园路设有私营荒货店10余家，坐地收购，转厂回炉。
建国初，废旧物品由供销社代国家收购，各区社农副产品收购组兼营，以回收废金属为主，并继续发挥货郎担的作用。1953年，回收废钢15.75吨、废铁25.55吨、废锡24.1吨。1954年，回收废钢22.8吨、废铁107.1吨、废锡7吨。1955年后，废品回收项目增多，有的基层社设专柜或专业门市部收购，县社先后由农副或土副产品经理部、土副废品畜产股、土副日杂品经理部统一管理。1969年起，废旧物品回收工作还先后归口县商业局农副组、土副日杂品公司和土产公司。
50年代以来，县内非常重视废旧物品特别是废钢铁回收工作。1958年6月，国务院《关于加强对废旧物资收购和利用工作的指示》下发后，县人民委员会成立指挥部，层层贯彻、检查和落实，次年全县回收废钢铁100.65吨。1970年4月，县革委会抓促部根据省、专区革委会的部署，掀起回收废钢铁新高潮，全年回收废钢、铁、铜、铝、铅、锡共221.8吨，比上年增长1.04倍。1977年7月，组织全县干部、群众重温周恩来总理1958年7月为废旧物资工作题词，加深对废物不废，“可以变无用为有用，变一用为多用，变破旧为崭新”重大意义的理解。1984和1985年，县人民政府两度发文，重申废钢铁属国家计划管理的统配物资，强调钢材分配计划要与废钢铁回收实绩挂钩，规定厂矿企业产生的废钢铁必须交县物资局金属回收公司收购，社会零散回收的废钢铁交县供销社土产公司废品组收购，其他单位和个人不得插手经营，更不准进入集市贸易。
1985年3月，分县土产公司废品组成立县废旧物资回收经理部，直属县供销社，成为县内废钢铁、废塑料、废旧造纸和化工原料回收的专营单位。是年，有干部、职工9人，拥有固定资产净值2.4万元，年末流动资金占用额5.4万元，其中商品资金占用额4.9万元。全年回收废钢铁361.35吨，创历史最高纪录；商品纯购进额17.35万元，纯销售额27.39万元，实现利税1.83万元。
1959～1985年全县主要农副土废品收购量第二节生产资料供应
农具农机建国前，县城和集镇有店坊结合的铁器店，加工出售犁铧、耙齿、锹锄、镰刀等铁制农具，竹、木制农具多上门加工。无农业机械。
建国初，基层供销社经营中、小型农具和半机械化农具，先后由县社供销、生资经理部归口管理，并负责组织货源。1953年，推销新式步犁93部、喷雾器530架。1955年，销售新式农具1541件、喷雾（粉）器464架。1956年农业合作化后，农田耕作和植保器械销量日增，当年供应江西水田犁577部、双轮双铧犁187部、新式步犁21部、喷雾器1113架、喷粉器23架。
1962年，成立县农机公司，址设九江市大中路，隶属县供销社，主营内燃机配件和农副产品加工机械，一般的农机具仍由基层社经营。1962～1966年，全县销售中、小型农具131.72万件，农药械5370架。
1969年，县农机公司从供销系统划出，改为县农业机械供应站，1975年改称县农机供应公司，先后隶属县农机服务站、机械工业局、农业机械局。1980年，改归“条条”管，更名江西省农机公司九江县公司，县农机局代管，1984年4月改由县经济委员会代管。70年代以来，主营大中小型拖拉机、内燃机、农副产品加工机械和配件以及其他农田耕作、排灌机具和半机械化工具，主要机具实行计划调拨，凭证供应。1971—1983年，全县销售柴油机1287台、电动机549台、发电机54台、变压器56台、大中型拖拉机202台、手扶拖拉机571台、水泵1196台；1976-1983年，销售汽油机33台、碾米机406台、手推车3.33万轮。1984年始，实行“批零结合，纵横兼顾，择优选购，敞开供应”经营方针，两年销售柴油机405台、手扶拖拉机7台。1971~1985年，全县销售中、小型农具474.42万件，农药械5.81万架。
1971—1985年全县主要农业机械销售量1985年，县农机公司下辖九江、沙河门市部和港口供应点，共有干部、职工21人，拥有固定资产净值9.7万元，流动资金6.8万元；商品纯购进额161万元，纯销售额176万元，实现利润5.7万元。
化肥农药建国前，县内农村多用农家肥壅田和土农药杀虫。1934年（民国23年），县城九江王锦记、德源二商号出售“师马”、“娥眉月”牌肥田粉，每担价10元，年销量多不过IO担，少仅5担。
1951年，县内试销硫酸铵、过磷酸钙等化学肥料1.25吨，六六六粉、滴滴涕乳剂、硫酸铜等化学农药约1吨。1952年，各区供销社开始经营化肥和农药，县社先后由供销、生资经理部归口管理，并组织货源向基社批发。1953年，用赊销形式向农户供应化肥65.05吨、农药6.9吨。1954年起，为了有计划地采购和供给农业生产资料，实行与农业社签订购销结合合同。1957年，全县签订结合合同170份，全年农资销售总额61.54万元，其中化肥30.23万元，占49.12%；杂肥6.38万元，占10.37%；农药16.21万元，占26.34%。
1958年后，县内化肥、农药施用量激增，货源不足，因之实行计划分配，凭证供应。1960年，县供销部门协助社队创办土化肥厂72个、土农药厂36个，生产土化肥2200吨、土农药180吨，以应急需。1963年始，供应情况逐步好转。1966年，全县销售化肥4480.35吨、农药436.23吨，比1957年分别增长4.01倍、9.18倍。
1969年1月，改生资经理部为生资组，1973年5月改称生资公司，主营化肥、农药和农膜等农用物资，化肥主要有硫酸铵、硝酸铵、尿素、碳酸氢铵、氨水、过磷酸钙、钙镁磷肥、硫酸钾、氯化钾等，农药主要有6%可湿性六六六、25%滴滴涕乳剂、1059、1605、敌百虫、乐果、敌敌畏、稻瘟净、稻脚青等。1978年后，尿素、氮磷钾复合肥、高效低毒农药和农膜等供不应求。为了稳定市场，保障供给，县革委会多次发文，强调主要农资应由供销社统一经营和管理。县供销部门积极开拓多种进货渠道，实行计划内平价与计划外议价相结合。1979-1985年，全县共销售化肥14.05万吨，年均超过2万吨；农药4324.72吨，年均617.82吨；农膜283.89吨，年均40.56吨。
1985年，县生资公司共有干部、职工47人，拥有固定资产原值31万元，年末流动资金占用额244万元，其中商品资金占用额209.71万元；商品纯购进额282.64万元，纯销售额652.71万元，其中化肥纯销售额332.2万元、农药纯销售额211万元，实现利润5.03万元。
1970～1985全县化肥、农药、农药械销售量煤炭抗日战争前，县城九江有私营大小煤号不下10余家，以都乐煤炭公司规模为大。战后新起有华通煤号，经理汤良贵，独资经营，1948年资本额达2500万元。建国初，县内生产、生活用煤，先后由县供销社供销、生资经理部负责组织货源和计划调拨，基层供销社设点供应，但需量不大。1963年，全县销售煤炭1013吨。60年代末至70年代初，随着“五小”工业和县城建设的发展，并于1971年建成新城煤球厂，煤炭销量迅速增加，1972年全县销售煤炭5821吨。
1973年10月，分县生产资料公司成立县燃料公司，隶属县商业局，主营煤炭和石油。1974年，全县销售煤炭9121吨，其中煤球970吨。1979年，新增4台蜂窝煤机，生活燃料改以蜂窝煤为主，深受用户欢迎。
1980年12月，撤销县燃料公司，分设煤炭、石油公司，隶属关系不变。县煤炭公司辖煤球厂，专营原煤、煤球、蜂窝煤。80年代以来，煤炭销量增幅加大，计划调拨供不应求，因之积极开辟多条进货渠道。1984年，计划外购进煤炭4369吨。全年销售煤炭2.76万吨，比1979年增长2.25倍，创历史最高纪录。
1985年，工业用煤划归县经委工业煤炭公司经营，县煤炭公司改以供应生活用煤为主，全县销售煤炭2.75万吨，其中商业部门销售1.34万吨。是年，县煤炭公司（含煤球厂）有干部、职工55人，拥有固定资产29.46万元，商品纯购进额99.53万元，纯销售额124.02万元，亏损1.83万元。
石油清末至民国初年，境内使用的煤油全系进口，主要来自英、美、俄和婆罗洲、苏门答腊等国家和地区。英亚细亚和美美孚洋行抢先在九江设立分支机构，还有德士古油商，不断倾销其“洋油”。据九江海关《贸易报告》载，光绪元年（1875年）“进口煤油7180加仑（英制一加仑等于4.546升），以供当地消费”。后经九江转输全省的煤油逐年增加，光绪三十年为384.14万加仑，1928年（民国17年）达1368.1万加仑。抗日战争前后，九江城区有专营或兼营煤油业多家，新福记、正大煤油公司和恒顺杂货店等颇著名。
建国初，生活需用的煤油，先后由县供销社供销、生资经理部负责组织货源和计划调拨，基层供销社和私营代销店均可零售。1957年，全县销售煤油231吨，比1950年增长1.51倍。1958年后，生产、生活所需石油量逐渐加大，货源不足，因之照明用煤油实行按人（户）定量，凭证（票）购买；生产用汽油，柴油、润滑油则由计划部门逐级下达指标，商业部门组织供应。1961年9月起，其购销业务先后由县商业局工业品经理部、百货公司石油股主管，1963年全县销售煤油354.08吨、柴油4.26吨、润滑油237公斤。60年代后期起，石油产品复纳入生产资料范畴，由县生资部门经营。
1973年10月，县燃料公司成立后，下设石油门市部，当年销售汽油257吨、煤油410吨、柴油265吨、润滑油24吨。1978年，在县城柴桑路北段建成加油站，置储油罐5个，总容量250立方，有运油车4辆，加油器2座。1980年12月，单设县石油公司，辖加油站。1981年，为了支援国家石油出口，地区分配“四油”指标有所压缩，同上年销售实绩比，汽油减少16.5%，煤油减少11.42%，柴油减少23.62％，润滑油减少28.13%。至1984年底，四年纯销售额为422.72万元，年均105.68万元。
1985年，县石油公司划归市石油公司直管，县商业局代管。全公司有干部、职工55人，拥有固定资产净值26万元，年末流动资金占用额14万元，其中商品资金占用额2万元；当年商品纯销售额288万元，缴纳税金7万元，实现利润15万元。1971—1985年全县煤炭、石油销售量
统配物资建国前，县内市面很少有出售。建国后，根据市场变化和国家规定，对生产和建设所需金属、化工、建筑材料和机电设备等部分物资实行统一管理和计划分配。
50年代起，凡工农业生产或基本建设所需生铁、焦炭、钢材、铜材、硫酸、烧碱、雷管、炸药、水泥、木材等物资，均须事先提出计划报县计划委员会审批，超过规定的幅度得报上级计划部门审批；或由县计委将省、专下达的计划指标，直接分配到区乡和有关主管局，由区乡、主管局再行分配。用户凭指标到专署专业公司提货，或由县供销社按计划组织供货，如1955年计划调进木材189立方米，供应182立方米；1956年计划供应木材705立方米、水泥37.6吨。
1962年6月，成立县木材公司，址设九江市区老马渡，行政管理先后隶属县农林垦殖局、森林工业局、林业局，业务经营主要是根据县计委分配计划，组织木材、毛竹和部分木竹制品、半成品供应。大宗进货通常是由专署木材公司按计划先到修水、武宁采办，然后经柘林水库运至德安傅坝向各县交货，县公司再转运至永修虬津扎排放回九江，有时也安排用户自行至修水、武宁或傅坝提货。
1963年5月，在市区北司路借县水利局房产办小仓库，为专、县储存部分统配物资。专署物资局派员常驻县计委，专事物资调拨；仓库配备4名职工，负责物资进出库，由专局统一核算。
1966年10月，成立县物资局。1968年11月，并入县生产生活资料购销公司。1969年8月，单设县物资公司；1970年5月，恢复县物资局，下设金属、化工、机电、建材组，共经营1300多个品种。主要物资由县革委抓促部计划工业组按照“面向生产”、“保证重点”的原则统一分配，如1969年专区下达钢材指标410吨、生铁200吨、焦炭70吨，县分配制杆厂钢材251吨、农机厂生铁120吨和焦炭26吨，分配占各项指标的61.22%、60%和37.14%。为了减少流通环节，节省费用，有些物资采取计划直拨，如从上海、成都、首都钢厂进钢材，从庐山水泥厂进水泥。所有计划分配物资均属服务性经营，价格由国家统一制定，财务核算要求保本保值，进销差率控制在12.5%以内，亏损补贴，超标盈利要追究责任。
1975年8月，撤局改设县物资公司；1978年10月，撤销公司复设县物资局，均归口县计委管理。1984年3月机构改革试点，又改局为公司；6月，恢复局的建制，下设金属材料、机电设备、轻化建材、生产资料服务公司。80年代以来，随着经济体制改革不断深入，计划分配物资逐渐减少，须计划外采购补充，价格亦实行“双轨制”。
1985年，水泥、木材敞开供应。当年，全县销售钢材1454吨（其中生产消费占66.85%，基建消费占33.15%）、水泥4572吨(其中生产占43.81%，基建占56.lg％)、原木6473立方米（其中生产占90.42%，基建占9.58％）。是年，县物资局有干部、职工36人，拥有固定资产20.9万元、流动资金5.8万元，销售收入533万元，实现利润11.6万元。
1974～1985年全县主要统配物资消费量
第三节生活资料供应
食品建国前，县内肉食类商品自由经营。据1936年编《江西年镒>载，1934年，县城九江有私营肉业60家、蛋业14家。1947年5月，城区有屠商54家，集镇1～4家不等。
建国初，猪肉、禽、蛋允许私商经营。1951年，全县有私营屠商15家，其中沙河街5家，新港、姑塘各3家，十里铺2家，洗心桥、马回岭各1家，共有从业人员21人，流动资金1.05万元。1952年，各区供销社开始为国营公司代收生猪、鲜蛋，全年收购生猪1.26万头。
1955年2月，实行生猪派养派购。6月，对私营屠商进行社会主义改造，纳入肉食代销店7户，从业12人，有资金7532元，其中流动资金3276元；经销店2户，从业2人，有资金389元，其中流动资金159元。11月，专署国营食品支公司在新港、沙河设收购组（新港组负责新港、江洲、大桥区，沙河组负责沙河、城门、新塘、马回岭区，公司直管永安、港口区），开展生猪、残牛、鲜蛋收购业务；猪肉供应亦统筹安排，凡有国营食品机构的集镇由国营负责，无国营食品机构的集镇由供销社自购自销、自负盈亏，对私营代、经销店按国、合商业分工管理。是年，全县收购生猪2.17万头，上调专署6800头，内销1.49万头，其中国、合商业销售占50.42%，私营占13.12％，农民自宰自食占36.46%。
50年代中期起，县内肉食品经营和管理机构更迭频繁。1956年6月，成立国营九江县食品收购供应站、隶属县商业局，下辖新港、大桥、沙河、港口、新塘、城门、马回岭经营处；取消私营代、经销店，部分从业人员转为国营商业职工；偏远地区由基层供销社代购代销。1958年2月，撤销县食品站及所属经营处，改归基层供销社经营、专署贸易公司直管，1959年1月由市食品公司接管。
1961年9月，肉食品购销业务划回县管，先后在县商业局副食品经理部、贸易公司内设肉食水产股或肉食品股。1964年11月，成立县食品公司，下辖株桥、沙城、马回岭食品站；1965年5月，撤销株桥食品站，改设新港食品站，站下分设食品组、门市部、供应点，并在市区设肉食品仓库、中转站、屠宰部和鲜肉、家禽、卤味门市部及残牛经营组。1966年10月，县公司并入市公司。
1970年4月，县商业局设肉食水产组主其事，基层食品站并入基层国营商店。1972年5月，县肉食水产组与外贸组合署办公，基层食品站从国营商店划出，共设13个食品站、25个食品组。1973年5月，恢复县食品公司；11月，调整基层站、组设置，全县设新城、江洲、新港、大桥、港口、新塘、狮子、马回岭等8个站和新洲、周岭、团结、永安、赛城湖、长山、涌泉、新合、城门、岷山、黄老门等11个组。1975年II月，撤销新城食品站，工作移交公司业务组，余以公社（场）为单位设站不设组，全县共设18个食品站。
1977年5月，新港、大桥、周岭食品站划归市。同年11月，新洲、赛城湖、团结、长山食品站改属供销社；次年5月，除长山以外3个站复隶食品公司。1982年1月，增设沙河食品站。至是，县食品公司下辖新洲、江洲、团结、永安、港口、赛城湖、涌泉、新塘、新合、城门、狮子、沙河、岷山、黄老门、马回岭等15站，迄今无变动。
50年代以来，县内对生猪、禽、蛋派养派购采取一系列政策措施。1955年始，凡派购生猪每头平均预付定金6.7元，交售肉猪按出肉量回供lO％。1957年7月，调整回供标准，规定毛重110～140斤留肉8斤，140-160斤留肉12斤，160-180斤留肉15斤，180斤以上再按超出肉量回供30-50%，如需猪油可在留肉量内视货源酌定。人民公社化后，收回社员家庭饲料地，影响生猪饲养和收购，城镇肉食品凭证定量供应。
1961年冬，贯彻“调整”方针，恢复派养派购合同，规定年均三户农民交售生猪1头，每户交售家禽1只、鲜蛋1斤，完成任务后可自行处理，亦可进入集市贸易。对按合同交售的猪、禽、蛋分别奖售食糖、胶鞋等工业品，交售肉猪并按毛重分等奖售饲料粮，每头100斤以内奖售20斤，101～120斤奖售25斤，121-130斤奖售30斤，131～150斤奖售35斤，151~180斤奖售40斤，181～210斤奖售50斤，211斤以上奖售60斤。1963年，改按4户派购1头猪，每头提留饲料粮50斤。1962年4月起，交售禽、蛋可以售价50%的金额，按不同的分组换购食糖、奶糕、卷烟、煤油、肥皂等11种工业品，1965年，全县收购生猪4.47万头、家禽8.24万只、鲜蛋461.5吨，上调生猪1.5万头、家禽4.3万只、鲜蛋266.45吨，比1961年猪、禽、蛋的收购量分别增长11.32倍、2.43倍、15.51倍，肉食品敞开供应。
“文化大革命”期间，家庭饲养业又受挫折，城镇猪肉供应仍须发票定量。1976年后，县革委多次发文修订奖售、回供办法，不断加强派养派购工作。1978年，规定生猪“购一宰一”，每户派购家禽2只、鲜蛋6斤，完成任务后议购议销。1985年初，停止猪、禽、蛋派购，放开价格，对城镇人口实行猪肉差价补贴。当年，全县收购生猪8540头、家禽3.39万只、鲜蛋133.65吨，其中非农业居民向农民购买分别占46.2g%、94.77%、98.65%；销售肉猪8699头、家禽3.21万只、鲜蛋132.65吨，其中农民对非农业居民出售分别占45.44%、100%、99.4%。
1985年，县食品公司有干部、职工137人，拥有固定资产41.62万元，当年收购生猪4143头、销售4634头、上调806头，商品纯购进额62.48万元，纯销售额89.71万元，亏损10.66万元。
1970～1985年全县肉食品购、销、调总量 副食品旧时副食诸品以盐为要，历代政府多制订“盐法”，设官征税；或实行专卖，官督商办，共同垄断产、运、销。清同治年间，府定德化每岁额销盐5323引，为加强盐税征管，县设盐局于西关外，并在大姑塘设盐卡。1932年，县城有精盐业12家，设联合运销处于滨江路，进埠食盐须向财政部驻浔机构缴纳盐税，方能分销。日军占领九江，封锁盐运，盐价高昂，一担稻谷只能换食盐3～5斤，穷人备受淡食之苦。建国后，食盐保障供给，从未脱销。1970年，为了落实毛主席关于“备战、备荒、为人民”的指示，基层供销社纷纷兴仓储盐。
建国前的糖、酒、烟、茶、干鲜果菜，向系自由经营。1932年，城区有大小南货糖业不下数十家，兼营各种海味、糕饼、杂货，还有油酒酱园业65家、皮丝烟和茶栈业各16家。战后得到恢复和发展。1948年，全城有南北杂货和香烟、水果店307家，较著名的有久大盐业公司、梁义隆南货店、黄利源酱菜园、新泰隆水果行、孙大成烟店、衡茂茶庄等；沙河街有杂货店和糕点、豆腐、制面、皮丝烟加工店共34家。
建国初，生活必需的副食品，主要由专署国营公司进货，县供销社组织供应，并对人股社员实行价格优惠，如限量配售的面粉、食盐、食糖要比市价低5—8％。私商亦许合法经营。1955年底，县内集镇有私营杂货店139户，从业148人，资本3.39万元；杂货摊贩83户，从业84人，资本5219元；副食品加工店73户，从业99人，资本3.3万元，经过1956年社会主义改造，分别纳入公私合营、合作商店（小组）或代、经销店。是年，全县销售食盐1338.95吨、食糖179.75吨、卷烟33.25万条，比1950年分别增长9l.Og％、1.13倍、41.49%。
1958年4月，成立县副食品经理部，隶属县商业局，专司批发，1959年1月并人市副食品公司。1961年9月，恢复县副食品经理部，内设烟酒杂货、肉食水产股，下辖沙河食品中转站、九江渔需门市部、赛城湖鲜鱼加工厂。1962年4月，改称县贸易公司，增辖赛城湖、沙河国营商店。1963年4月，调整公司内部机构，烟酒杂货股改称副食品股，肉食水产股分为肉食品、水产品二股，赛城湖商店划归场属，增辖赤湖、赛城湖水产收购站和沙河餐厅、城门山门市部；10月，局辖食品加工厂归口公司；11月，成立县烟酒专卖事业管理处，与之合署办公，由是贸易公司成为以副食品为主的“一揽子”公司。
1960年前后，因受严重自然灾害影响，部分商品货源不足，根据“统筹兼顾”原则，除对病人、产妇、婴儿、残废军人和高空、高温、井下作业人员以及民主人士、高级知识分子等发券优待购买外，采取紧张必需品按人凭票定量或按户凭证限量、紧张非必需品凭券（按工资比例发放的购货券）选购、高档非必需品高价敞开等多种办法供应。1963年，经过国民经济初步调整，供需矛盾有所好转，全县销售食糖205.65吨、卷烟30.06万条、酒55.65吨，比1961年分别增长1.09倍、3.62倍、1.91倍。
1964年10月，撤销县贸易公司，副食品批发业务划归专署对口公司。1968年10月，成立县食杂品公司，1969年1月，改称县食杂品组，1973年5月，改为县副食品公司，先后隶属县商业局、商业服务站，下设批发部和门市部，主营全县副食品批发和县城零售业务。
门点设置。1968年冬，率先在沙河老街开设第一、二门市部。1973年5月，接管水产收购站和渔需门市部。1977年10月，在柴桑路中段建成副食品大楼，相继开设大楼门市部和第三门市部。1980～1981年，先后开办食糖加工厂、糕点坊，增设第五门市部。1984年初，在柴桑路北段新建桃花源门市部。同年4月，水产、渔需网点划归县水产局。
蔬菜供应。1968年冬，改造老街菜市场，开办豆腐坊。1970年8月，在新城镇新城大队建立蔬菜基地，计划种植面积400亩。1978年II月，签订蔬菜“六定”、“三保证”产销合同，进一步落实种植面积、花色品种和交售任务。1980年，新建新城菜市场，蔬菜由菜农自产自销。1983年，改菜市场为农贸市场，移交县工商部门管理。
烟酒专卖。1983年9月，成立县烟酒专卖管理局，与县副食品公司联合办公，县以下专卖市场由当地工商、税务部门兼管。1985年11月，划出烟草专管业务，成立县烟草专卖管理局和烟草公司，统一管理全县烟草调拨和批发，核发零售许可证和准购证，取缔无证经营，严厉打击走私。
1985年，全县销售食盐1673.4吨、食糖990.5吨、卷烟130.47万条、酒417.75吨，比1978年分别增长6.25％、65.52%、56.93%、87.5%。是年，县副食品公司有干部、职工109人，拥有固定资产34.56万元，商品纯购进额247.86万元，纯销售额573.82万元，实现利润2.22万元。
1970～1985年全县主要副食品销售量日用百货建国前，县内日用百货商品由私商经营，且洋货充斥市场。1932年，县城九江有百货业97家，其中绸缎店9家、布店30家、文具纸张店20家、京广洋货店38家。1948年，城区有百货业191家，其中绸缎布匹69家、针织4家、书报纸张35家、大小洋货83家。沙河街有布匹兼营小百货店10家。
建国初，日用百货主要由专署国营公司计划调拨，县供销社组织销售，私商亦可零售。1951年，全县有私营棉布业27户，从业34人，资本2.35万元；小百货业28户，从业31人，资本4414元。其中沙河街有棉布业7户，从业7人，资本3511元；小百货业10户，从业10人，资本1605元。1954年9月，国家实行棉布计划供应，私营棉布店转为经销店。至1956年6月，私营百货各业全部转入公私合营或其他合作商业轨道。是年，全县销售棉布116.83万米，比1953年增长75.68%。1959年1月，日用百货计划调拨业务划归市百货公司，1961年9月划回县工业品经理部。1962年4月，改为县百货公司，隶属县商业局，内设业务、五交化、石油股，日用百货由业务股掌管。1963年4月，改设百货、针织品、文化用品、劳保用品组和五交化营业部，四组仍专批发。同年6月，撤销县百货公司，商品调拨改归专署中百公司二级站。1960年前后，部分日用百货货源不足，分别采取按人分等定量或按户凭证限量或凭券选购等办法供应。1963年，全县销售棉布103.84万米、肥皂3523箱、胶鞋5.24万双，比1961年分别增长3.84倍、2.07倍、3.89倍，供应紧张状况趋向缓和。
1968年10月，成立县工业品公司，1969年1月改称县工业品组，先后隶属县商业局、商业服务站，设批发部于市区，主营大小百货、针纺织品、文化劳保用品和五交化批发业务。1973年5月，撤销县工业品组，恢复县百货公司，划出五交化业务，并在沙河老街开设百货、文具劳保门市部，开展县城零售业务。1975年10月，在柴桑路中段建成百货大楼，同时撤销老街文具劳保门市部，大楼内设布匹、针织、文具、劳保、大小百货及钟表、缝纫机等专柜，经营品种日渐增多，但手表、缝纫机仍须通过发券或批条子办法供应，尽可能照顾急需。
1980年7月，在德化路增开第二门市部。同年底，批发业务又收归地区中百站，1982年1月划回。自后，县百货公司根据国务院<关于疏通城乡商品流通渠道，扩大工业品下乡的决定>，实行计划调拨与市场调节相结合，直接到全国各地二级站乃至厂家进货，同时将批发网点下伸到港口等集镇并兼营零售，使日用百货商品日益丰富，凭证券供应品种逐步减少，至1983年底全部敞开。由于消费水平提高，兼之涤、化纤及其他混纺品行市，棉布反趋滞销。1985年，全县销售肥皂2.33万箱、胶鞋15.53万双、手表6433只、缝纫机2207架，比1978年分别增长5.12倍、1.22倍、3.43倍、2.7
1970～1985年全县主要日用百货商品销售量倍；销售棉布93.54万米，比1978年下降43.52%。是年，县百货公司有干部、职工138人，拥有固定资产39.72万元，商品纯购进额174.16万元，纯销售额685.59万元，实现利润11万元。
五金交电建国前，县内五金、交电、化工用品由私商经营。1932年，县城九江有五金颜料业17家，分有响器、钉铁铅条、颜料、大小五金等类，各有专重。1948年，城区有五金店22家，沙河街有3家。
建国初，县内日常生活所需五金用品、交电器材和化工原料，主要由专署国营公司计划调拨，县供销部门组织销售。1959年1月，批发调拨业务转由市五交化公司统管；1961年9月，划回县商业局工业品经理部。1962年4月，改以县百货公司五交化股主管；1963年4月，改称五交化营业部，兼营零售业务。同年6月，县百货公司撤销，五交化调拨仍归专署对口公司。1960年前后，部分日用五金货源不足，用户须凭证购买或计划供应。1963年，情况有所好转，全年销售元钉19.5吨、镀锌铁丝18.42吨，比1959年分别增长2.8倍、14.48倍。
1968年10月，五交化批发业务划回县管，先后归口县工业品公司、工业品组。1973年5月，成立县五交化商店，直属县商业局，并于九江九华门设批发部和市区大中路、沙河老街设门市部，批零兼营。1975年10月，改为县五交化公司。同年，在县城柴桑路中段建成五交化大楼，内设五金、交电、家电、化工等专柜和机电修理部，经营元钉、元丝、纯碱、染料、油漆、灯泡、自行车、收音机、电风扇、电视机及其他交电器材近千种。以自行车最紧俏，当年销售954辆仍供不应求，须统筹安排，凭票购买。
1981年1月，批发业务再次收归地区五交化公司，1983年1月划回。接着撤销老街门市部，改在县城设批发部、市区设中转站，次年又于柴桑路北段新开第二门市部。在此期间，实行计划调拨与市场调节相结合，广开进货渠道，如1984年计划外购进元钉元丝111吨、自行车939辆、收录音
1970～1985年全县主要五金交电商品销售量机1584架、电视机606台，使日用五金、交电商品不断丰富，凭证供应办法逐步取消。
1985年，县五交化公司有干部、职工83人，拥有固定资产16.08万元，当年商品纯购进额85.62万元，纯销售额595.38万元，实现利润9.54万元。
药材药品建国前，县内药材、药品均由私商经营。1932年，县城九江有周万春、王万和、同春堂、周大生等中药店17家和中华、中法、五洲、中英、普济等西药房II家。1948年，城区有中西药业30家，沙河街有9家，其他集镇三两家不等。中药业大都溶收购、加工药材和看病、卖药于一体，西药多从上海、汉口进货。
建国初，县内出产的中药材主要由基层供销社收购上调，医疗单位所需中西药品多由专署国营公司计划调拨，私营药店亦可零售。1951年，全县有私营国药业20户，从业20人，流动资金4042元；其中沙河街有刘春和、杨复泰、王长春、王源春、马金回、天保堂等6户，从业6人，流动资金1830元。1955年10月，经过私营药业全行业社会主义改造，有12户药商纳入合作药店，归口供销社管理。1956年8月，成立县药材公司，隶属县商业局，址设九江市区荫园，专司中西药品和小型药械批发。至年底，全县药业经营收入4620元，其中药材公司2961元、合作药店1659元。公司因亏本停业，药店陆续并人联合诊所，归卫生部门领导。
1961年9月，重设县药材公司，仍属商业系统。1964年12月，改隶县卫生局，初于荫园设仓库、批发部和门市部，批零结合；1969年又于沙河街增设门市部，以零售为主，兼营药材收购。1973年5月，改称县医药公司，复归县商业局领导，全年商品纯购进额92.84万元，纯销售额102.53万元，实现利润1.61万元。
1978年，在沙河路东段建成医药公司新城营业部，老街经营点撤入，内设药材收购组、药品批发组和零售门市部。1982年3月，公司收归“条条”管，更名江西省医药公司九江县公司，县商业局代管。同时改新城营业部为沙河经理部，下设药材收购门市部和新城药店，就地收购、加工中药材16(多种，经营中药500多种、中成药850多种，逐步形成收购、加工、销售“一条龙”。
1985年，县医药公司有干部、职工65人，拥有固定资产39.2万元，当年商品纯购进额173.2万元，纯销售额222.02万元，实现利润9.27万元，比1979年分别增长51.54%、58.81%、1.56倍。
第四节经济效益
商品购销存总值建国初，县内国营和供销合作商业购、销、存总值较小。1952年，国内纯购进133.2万元，纯销售124.8万元，期末库存174.2万元。1953年，贯彻“发展经济，保障供给”的方针，大力组织商品收购与供应，购、销、存总值迅速上升，1957年分别达到1000.4万元、1070.5万元、513.2万元，比1952年相应增长6.51、7.58、1.95倍。
1958~1960年，县内遭受严重自然灾害，部分资源短缺，供应紧张，购、销、存总值呈下降趋势，1961年跌为671万元、859.1万元、619.4万元。1962年，贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针，商品购、销、存总值逐渐回升，1965年国内纯购进1296.4万元，纯销售1407.6万元，期末库存867.6万元。“文化大革命”期间，商品流通不畅，1975年购、销、存总值尚停留在1183万元、1999万元、1487万元的水平上。
1979年以来，贯彻“对外开放，对内搞活”的方针，逐步形成“三多一少”（多种经济形式、多种经营方式、多条流通渠道、少环节）的流通格局，商品购、销、存总值成倍增加。1985年，全县国营（指商业局系统）和供销合作商业国内纯购进4725万元，纯销售7040万元，期末库存3035万元，比1978年分别增长2.79倍、2.45倍、12倍。其中供销社系统国内纯购进4055万元，纯销售5397万元，期末库存2550万元，分别占国合商业购、销、存总值的85.82%、76.66％、84.02％。
1974～1985年全县国合商业购、销、存总值 社会商品零售额建国初，县内社会商品购买力低，且国营和供销合作商业销售比重小。1951年，社会商品零售额（不含农民对非农业居民零售额，下同）为165.06万元，其中国营商业零售15.37万元，占零售总额9.31％；供销社18.37万元，占11.13％；私营13132万元，占79.56%。随着国民经济的恢复和发展，商品销售情况变化很大。1955年，全县社会商品零售额达913.85万元，比1951年增长4.54倍，其中国营商业零售341.62万元，占零售总额37.38%；供销社496.58万元，占54.34%；公私合营44.9万元，占4.91%；私营30.75万元，占3.37%。
1956年后，县内社会商品零售额逐渐增加。1965年为1539.6万元，比1955年增长68.47%，其中售给居民及社会集团消费品1232.7万元，占80.07%；售给农村及农民生产资料306.9万元，占19.93%。1970年为2724.43万元，比1965年增长76.96%，其中售给居民及社会集团消费品2383.07万元，占87.47％；售给农村及农民生产资料341.36万元，占12.53%。
1979年以来，城乡市场日趋活跃，社会商品购买力增幅较大。1984年，全县社会商品零售额为6180万元，比1978年增长93.98%，其中售给居民及社会集团消费品5140万元，占83.17%；售给农村及农民生产资料1040万元，占16.83%。1985年的社会商品零售额与1984年基本持平，但大批居民高档消费品直接从九江市区购进，实际购买力超过以往任何一年。
1974～1985年全县社会商品零售额 主要财务指标50年代初，县内供销合作商业实行独立核算、自负盈亏，建立一整套财务管理制度，经营运转正常。1955年，县供销社系统商品纯销售额831.46万元，流通费用额48.64万元，费用率5.85％；利润额21.84万元，利润率2.63％；流动资金周转3.92次。
1958~1961年国、合商业合并期间，执行国营商业财务制度，改自负盈亏为共负盈亏，其间并将基层供销社的人、财、物下放人民公社管理，从而萌发“吃大锅饭”思想，出现不计成本现象。1962年，县商业局从清产核资人手，广泛开展以增产节约为中心的社会主义劳动竞赛，重订计划、统计、财会、采购、物价、保管、储运等制度，全面推行分组核算办法，取得明显经济效益，是年所属国营商业流动资金周转2.66次，比计划加快0.06次；流通费用率7.35%，比计划下降1.97%；损耗率0.42%，比计划下降0.03%；上缴合理毛利10.28万元，比计划增长15%。
“文化大革命”期间，县内商业核算制度被扰乱，不少企业成本上升，效益下降，以至长期亏损。1978年冬，国营商业和供销合作社再次清仓核资，整顿秩序，恢复和健全各项规章制度，全面开展扭亏增盈工作。1979年，县供销社系统商品纯销售额达3695.8万元，流通费用额230.25万元，实现利润86.51万元，全员劳动生产率3.15万元，比1976年商品纯销售额增长48.69%、利润额增长2.06倍、流通费用率下降1.08%。80年代以来，县商业局系统不断改革经营管理体制，进一步缩小核算单位，普遍推行门点、柜组承包责任制，各项经济指标连创新纪录，1984年的商品纯销售额、上交利润和税金（包括还贷）比历史最高的1983年分别增长17.66％、6.11％和9.86％，其中食品、副食品、百货、五交化、石油、煤炭六大公司商品纯销售额共计1707.09万元，年均销售毛利率10.52qo、流通费用率7.92％，实现利润共35.86万元（已冲销煤炭公司亏损2.73万元），全员劳动生产率4.39万元。
1985年，全县国、合商业商品纯销售额10496万元，销售毛利率9.68%，流通费用率8.13%，全部商业企业流动资金周转2.29次，上交税金102万元，实现利润62万元（已冲销粮食局亏损71万元、水产公司亏损1万元），全员劳动生产率4.81万元。其中县供销社系统商品纯销售额6163万元，流通费用率5.81％，资金周转2.51次，上交税金61万元，实现利润87万元、全员劳动生产率6.59万元。
