九江市图书馆

中国人民银行九江市中心支行
  【概况】2014年，中国人民银行九江市中心支行（简称人行九江市中支）全面贯彻落实中央经济工作会议、总分行和全省业务暨外汇管理工作会议精神，认真执行稳健的货币政策，推进金融基础设施建设，提升金融服务现代化水平，认真履行金融管理职责，维护区域金融安全，引导金融机构大力支持地方经济发展。
  【支持地方发展】2014年，人行九江市中支贯彻落实总行定向降准和比例考核激励政策。先后通过降准、奖励等措施为金融机构释放6.1亿元可用资金。做好辖内农村土地承包经营权抵押贷款试点工作，争取湖口县成为全省农村宅基地和农民住房财产权抵押试点县（市）。继续指导银行业金融机构加大对农村金融产品和服务方式的创新力度，加大对家庭农场等新型农业经营主体、扶贫开发金融服务、农业现代化、集约化发展的金融支持,发展农村小额信贷，有效满足普通农户的金融需求。完善落实扶持就业创业的优惠政策，督促和指导银行业金融机构落实好创业贷款发放工作。贯彻落实江西省新一轮小额担保贷款新政，切实做好小额担保贷款任务分解、落实工作。关注房地产市场运行态势和差别化住房信贷政策执行情况。密切关注首套住房贷款审批时间、利率水平、贷款条件和满足程度等方面的变化情况，引导各银行业金融机构实施政策倾斜,满足居民家庭首套房的贷款需求。策应省、市两级政府“财园信贷通”支持小微企业融资政策，破解九江市小微企业融资难、融资贵的问题。督促金融机构在贷款规模中单列额度用于“财园信贷通”的贷款投放，要求地方法人金融机构对于“财园信贷通”要做到应贷尽贷。运用货币政策工具促进“三农”、小微企业发展。根据总行出台《关于开办支小再贷款支持扩大小微企业信贷投放的通知》，申请获得江西首笔5亿元支小再贷款资金，发放至九江银行，央行新型货币政策工具缓解小微企业“融资难、融资贵”的优惠政策在九江落到实处。用好用活支农再贷款资金，鼓励涉农金融机构将资金向“三农”倾斜，全年全市累计发放支农再贷款2.1亿元,主要用于辖内农商行、县联社加大对财园信贷通扶持企业、整村搬迁移民、扶贫开发、新型农村经营主体和农户小额贷款等信贷投入。
  【提升金融服务】2014年，人行九江市中支推进金融统计标准化试点。组织全市金融机构开展统计业务培训,对县支行实行统计业务零差错业务竞赛制度，实现统计数据零差错;参与总行标准化存贷款综合抽样统计试点扩容工作，督促九江银行做好系统开发、接口规范以及报文验收、数据的审核，按照标准化机构代码报送统计数据。开展金融业综合统计试点融业综合统计试点工作。结合地区特色开展调查研究。深化小微企业及农村信用体系试验区建设。加强征信管理工作，在辖内选择九江开发区、瑞昌开发区先期开展信用体系建设活动，选择永修县做为农村信用体系建设工作试点。组织符合条件的小额贷款公司和融资性担保公司做好接入征信系统申请资料的审核和考核审批工作，对总行已经同意接入征信系统10家小额贷款公司进行现场审核，指导其顺利开展征信查询工作。推荐全市52家企业参加信用评级，评级企业数量比上年增长116%。加强会计核算质量管理。组织ACS系统成功上线运行,推进辖内各级国库会计标准化管理建设。加强集中支付管理，自主研发 “国库集中支付电子对账工具”，实现九江市辖内集中支付额度对账工作流程再造和管理模式创新;修改和完善《九江市国库集中支付代理银行支付清算管理办法》，推进横向联网，规范电子缴税管理，稳步扩大POS机刷卡缴税、网上银行缴税等新型电子缴库方式。加强人民币管理与服务。建立小面额供应长效机制，全年向商业银行出库发行基金按张数同比增长2%,金额同比下降0.4%,顺利完成小面额货币投放任务;加强残损币回收,督促各银行业金融机构增加现金清分机的购置和使用，增加区域流通货币的整洁度。选取毗邻两省四县的杨梓镇农村信用社和人口密集、集镇化程度较高的三都乡村镇银行为试点单位，试点建立农村人民币综合服务站，破解农村农户“兑零难、兑残难、识假难”三大难题。推进外汇管理改革与工作创新。落实好各项简政放权政策措施，稳妥做好委托资本项下业务下放工作。构建九江辖区综合一体的外汇服务品牌，充分发挥外汇管理服务九江开放型经济作用。推进国际收支申报非现场核查，确保数据质量连续两年在省局核查中差错率都控制在1%之内；强化银行机构管理，首次为九江银行与交通银行九江分行开办合作远期结售汇业务。
  【维护金融安全】2014年，人行九江市中支加强风险监测评估和预警。坚持地方法人金融机构风险监测月报、季报制度。不断完善金融风险监测指标体系和评估方法，加强辖内银行业、证券期货业、保险业、具有融资功能的非金融机构和民间借贷的金融稳定基础数据的搜集和积累工作。重点评估光伏、钢铁、陶瓷等产能过剩行业和企业经营、风险状况及其对金融业的影响。加强对互联网金融等新型业态的风险监测和相关研究。密切关注银行业金融机构资产质量变化情况和流动性风险状况。稳步推进金融消费监管信息和典型案例公布试点工作。在辖内开展金融消费权益保护监管信息和典型案例公布试点工作，形成科学的信息公布制度体系，建立多渠道、多角度的信息收集、信息公布、风险处置机制，促进信息公布试点工作向纵深推进,社会公众金融维权意识逐步提高，金融机构经营行为进一步规范。落实“两管理、两综合”要求。年初，通过金融机构自评、人民银行相关职能科室结合日常工作台账、专项检查和综合执法检查等情况综合测评等方式,对辖内44家金融机构上年度执行人民银行政策和管理规定情况进行综合评价。加强重大事项报告及开业管理，全年共接收九江市金融机构重大事项报告46份，新设机构开业管理4家，筹建1家。组织综合执法大检查，抽调38名业务骨干和检查能手组成4个现场检查组，对3家银行的35家分支机构开展综合执法检查。深化大额和可疑交易报告模式改革，在九江银行综合指标成功的基础上，继续推广、深化大额和可疑交易报告模式改革,并将九江银行试点经验向村镇银行铺开。制定《九江市人民银行系统县级支行反洗钱工作指引（试行）》和《县级支行反洗钱工作操作手册》，将反洗钱工作流程化、图谱化。创新反洗钱片区协作机制，将辖内支行分为3个片区，有效整合、统一调度片区内反洗钱人力资源开展反洗钱工作。（张洋）
  附：2014年中国人民银行九江市中心支行领导名录
  行长:叶建华
  副行长：艾兵骆钰杨重阳余峰（挂职）
  衷新如
  纪委书记:邹翔
  工会主任:刘宏升
  调研员：杜新隆（任至2月）
  助理调研员：曹钲
  升汪承根
  中国银监会九江监管分局
  【概况】2014年，中国银监会九江监管分局面对新常态，同九江市全体银行业一道,在提升金融服务水平,支持九江市经济社会发展的同时，推动银行业改革转型,防控重点领域风险，促进九江市经济、金融和谐发展。
  至2014年末，全市银行业机构各项贷款余额1231亿元，比年初增加164亿元，增速15.36%,新增贷款占新增存款比例达到144%，基本实现全年全市金融工作会的既定目标。年内，全市银行业机构积极做好亚东水泥、永修有机硅、旭阳雷迪等重点企业资金支持，贷款余额160多亿元;全力满足九江市融资平台公司资金需求，贷款余额达到95.4亿元，新增11.97亿元;全力支持九江市小微企业、“三农”事业发展，小微企业和涉农贷款余额分别达到494亿元和651亿元，分别比年初增加104亿元和99亿元，增速分别为26.55%和17.97%,完成“两个不低于”工作目标。除直接的信贷资金支持外,全市银行业机构还通过投资、理财、承兑汇票、保函、信用证等业务，为全市经济社会发展提供大量资金支持。
  年内，配合政府发展“财园贷”“助保贷”“旅游贷”等政策性贷款，累计投放各类贷款50余亿元，有力地支持企业调整结构、发展生产。创新支农、支小信贷产品,通过在全省范围内率先试点“三权”抵押贷款，启动支农“十百千”工程，单列小微企业信贷资金计划，创新推出“惠农信贷通” “信易贷”等系列支农、支小信贷产品，全力满足九江市小微企业及“三农”事业发展资金需求。创新理财投资渠道，通过推出理财产品、代理信托产品等方式，为民众投资理财提供更加广阔的渠道，全市银行业累计推出各类理财产品达到近200个，为近300亿的民间资金提供保值升值渠道。
  【健全金融服务机制体系】2014年，推进农商行改革，星子农商行开业，九江县联社改制农商行的初步验收工作完成。加大外地优秀银行引进力度，完善银行体系建设。光大银行九江分行开业,北京银行九江小微支行正式筹建。促进机构下沉,增设传统支行,创新开办社区支行、小微支行。招商银行八里湖支行、南昌银行湖口支行、建行九江城南支行等8家支行开业，九江银行开发区社区支行等3家社区支行、小微支行开业，服务网点进一步下沉，更加贴近普通民众。支持九江银行做大做强，推动该行大力发展总部经济。支持其在赣州、萍乡等地设立分支机构8个,并启动28家传统支行、社区支行的筹建工作,进一步提升九江银行的整体实力。
  【维护银行业安全稳健运行】2014年，中国银监会九江监管分局始终坚守不发生系统性区域性风险这条底线，强化银行业重点领域风险管控力度，维护全市银行业安全稳健运行。防范操作风险，开展各类操作风险业务自查和检查，及时化解银行业潜在的各类操作风险，力促全市银行业实现连续第三年“零发案”。防范信用风险，在国家银行业不良贷款整体呈现反弹趋势的背景下，切实加大不良贷款“双控”工作力度，及时采取有效的监管措施，力促全市银行业不良贷款率整体保持稳定。防范高风险社风险，都昌、湖口、彭泽、永修4家高风险社化解不良5.92亿元,为下一步改制农商行打下坚实基础。防范财务风险，在国家央行不对称加息，存贷款利差进一步收窄的背景下,全市银行业仍整体向地方纳税再创新高，九江银行等市级银行业机构成为九江本地企业纳税大户，各县农信社也成为各县纳税大户。防范平台贷款风险，严格按照上级确定的“总量控制、分类管理、区别对待、逐步化解”原则，全市平台贷款继续保持着零不良。至年末，全市银行业资本充足率13.85%,存贷比65.5%，流动性比例57.09%，核心负债依存度60.33%,资产利润率1.47%，不良贷款率2.51%，贷款损失准备充足率261%,均符合监管要求。（熊军民古倩烨）
  附：2014年九江银监分局领导名录
  党委书记、局长:赵斌国
  党委委员、副局长：陈晓民谢维
  党委委员、纪委书记：强存悦（5月到任）
  362
  正处级监管调研员：邢齐华（7月退休）
  主要银行业金融机构
  中国工商银行九江分行
  【概况】至2014末，中国工商银行九江分行（简称工行九江分行）实现拨备前利润4.7亿元，增加5918万元，增幅14.4%，系统排名第四，增幅高于全省平均6.89个百分点; 实现净利润2.89亿元，增加2318万元，增幅8.71%，系统排名第五，增幅高于全省平均5.98个百分点。全行实现中间业务收入2.02亿元，股改上市以来首次实现同业排名第一, 增幅3.18%，高于全省平均水平0.9个百分点。
  存款增长同业领先。年末,工行九江分行人民币全部有款余额206.6亿元，比年初增加21.57亿元,增量同业排名第一，较同期前移2位;增幅系统排名第四，高于全省平均水平0.77个百分点。其中:储蓄存款余额103.36亿元，比年初净增9.03亿元，增量同业排名第二，增幅系统第五;对公存款余额102.51亿元，比年初增加12.52亿元，余额、增量同业“双第一”。各项存款增量占全市银行机构的比重为19.28%,同比提升12个百分点。
  各项贷款增长较快。年末,工行九江分行人民币各项贷款余额153.41亿元，比年初增加27.53亿元，余额、增量同业排名“双第一”，系统排名第二、第三。其中，公司贷款余额77.75亿元，比年初增加7.82亿元,增幅系统第二，高于全省平均水平5.82个百分点;个人贷款余额63.61亿元,比年初增加12.68亿元,增幅系统第三，高于全省平均水平11-8个百分点。票据贴现余额12.04亿元,比年初增加7.02亿元。
  在2014年度全省二级分行经营绩效考评中，工行九江分行名列第六，较上年提升5位，首次进入A级，考核等级同比上升13级，是系统内进步最快的分行，并首次进入全国工行30家进步最快的二级分行之列。瑞昌、永修、浔中3个支行被评为全省10个进步较快支行。
  【夯实管理基础】2014年末，工行九江分行加强以转变员工思想观念和“员工行为整治年”为主题的教育活动。持续加强全行操作风险的管控，高风险网点和“屡查屡犯”事件较同比大幅下降。推进了客户投诉的精细化管理,全年客户有责投诉为“零”。建立了合规经理管理制度,健全了“三位一体”的内控案防机制。启动了“一加强、两遏制”专项检查活动，开展了重点业务领域的执法监察，扎实推进员工异常行为排查，全行实现了安全无事故,2014年我行内控评价等级由二级升为一级，安全保卫工作获得总行先进单位，市行营业部被省行评为内控合规标兵单位。
  【把握推进方向】2014年，工行九江分行面对当地经济环境，结合九江分行实际，工行九江分行党委制定以外拓市场，内抓基础为核心，坚持“拉开框架、做大规模、完善机制、提升效益”的发展路径。在市场拓展上，提出大力扩户、开拓商品市场、农村市场、小企业市场、工业园区市场;在资产结构调整上，提出适当加大对项目贷款和个人按揭贷款的投入，努力形成大中小客户接续、中长期和短期贷款协调增长、基础设施和生产流通及服务业并重的可持续经营模式。在经营机制调整上，提出加大对基础性工作的考核,加强资产质量控制，坚持费用配置和绩效收入向基层、营销一线倾斜,向基础性业务、市场拓展和存款、中间业务、EVA等获取资源的路径倾斜，充分发挥好导向作用。同时，为确保重点工作的推进与落实，市行以层层签订绩效合约的形式将任务分解到支行、部室,细化到岗位、责任到人。并实行市行领导分片区负责制，不断强化重点工作的指导与督导，增强工作合力和推进效果。
  【做大业务规模】2014年，工行九江分行全力做大负债业务。以储蓄增存为龙头,促进个金业务的全面发展。围绕商品市场和农村市场,紧盯目标客户，在做好存量客户维护的同时,大力培育优质客户和挖掘潜力客户，进一步加大对两大市场的渗透，带动借记卡发卡、储蓄存款、个人贷款、个人结算、个人理财等业务的全面发展。在全面实现个金业务首季“开门红”的基础上，从二季度起在全行启动以商品市场拓展、借记卡发卡和代发工资拓户为主要内容的“三项营销活动”，并取得良好成效。年末，全行个人有效客户较年初增加4.62万户，其中5万以上中高端客户增加5776户。净增代发工资户89户,累计代发工资总额52.97亿元，同比增加8.62亿元。储蓄存款增额连续9月居同业第一，巩固市场领先地位。拓展公存“蓝海”市场。抓存量客户挖掘，抓空白市场开拓,针对财政、公积金、社保、烟草等传统系统客户在各县区市场潜力及本行市场份额现状，就如何开展深度挖掘进行指导。年内，开展与烟草系统的专项营销活动，参与并独家竞争到“借记卡批量代扣”项目，将原来游离在“贷记卡批量代扣”项目外的约9000户烟草经营户纳入到工行系统归缴核算，确保资金内部循环。继续加强与房管系统名下的公积金中心、维修基金主管部门的合作，配合九江市公积金中心完成全市资金归集工作。同时，加大对大额资金的维护和监测工作，以及对重点存款客户资金流失的问责力度。年末，全行新增5万元以上对公优质客户229户，完成现金管理客户签约294户，新增对公结算账户1853户。
  【做大资产业务】2014年，工行九江分行把握省、市政府“打造双核，昌九一体化”和“五年决战工业一万亿”战略的有力时机，全面落实省行“蓝海”市场拓展工作要求,坚持以资产业务为抓手，抓住地方重大招商引资项目、十大产业集群优质客户，加大重点企业、城市基础设施、现代服务业和小企业的信贷投放力度，争得本行应有的市场份额。年末，全行营销获批项目24个，较同期增加5个,涉及项目贷款金额36.28亿元，较同期增加11.28亿元。其中，完成提款项目16个，较同期增加3个，累计提款14.83亿元，较同期增加2.06亿元。持续抓实“走千家、拓万户”活动，自5月起，在全行开展为期2个月的法人客户集中营销活动。年末，全行新增公司信贷客户152户。其中，大中型38户，小企业88户，国际业务26户。高度重视个贷业务的发展。根据信贷政策调控，提前做好优质楼盘机构准入和住房个贷资源的储备，同时与开发商议价互动，签订一揽子服务协议,提高住房贷款综合收益率。
  【加大不良贷款的清收处置】2014年，工行九江分行面对复杂多变的内外部经营环境，始终坚持将信贷资产质量管理摆在首要位置,正确处理好规模扩张和风险控制的关系。加强信贷基础管理。密切关注国家宏观调控政策和企业未来发展走向，对企业经营状况、财务状况、融资情况、融资用途等进行认真分析，全面了解企业情况，严把贷款准入关和放款核准关，从源头堵住风险。同时,开展潜在性风险贷款排查,严格监测检查和风险预警。全年召开信贷审议小组会议28次，审议议题45项，涉及信贷业务金额162409万元。全力加大不良贷款的清收处置。针对贷款劣变速度加快、不良贷款余额大、处置难的严峻形势，动员全行,全力以赴打好信贷资产质量保卫战。实行市、支行行长负责制，制定和完善不良贷款清收处置工作考核办法，对全部法人和个人不良贷款按余额实行行领导和市行职能部门挂点挂户、责任清收。对100万元以上的重点处置项目，实行一户一策，并结合诉讼追收、以诉促谈等强制手段,推进不良贷款处置进程。同时，加强与地方政府和相关部门的沟通联系，争取最大限度地支持，并取得良好效果。全年累计清收转化处置不良贷款1.28亿元，不良贷款率低于全省平均水平0.2个百分点,个人关注贷款控制在省行压降的指标内。
  【落实内控案防】2014年，工行九江分行充分发挥分管领导和专业部门的职能作用，制定和完善《专兼职纪检员落实防范工作责任制考核办法》和《内控专管员履职考核管理办法》等。持续开展“屡查屡犯”运营风险事件的重点整治，全年风险度、风险暴露水平和风险率3项指标持续下降，屡查屡犯现象等到有效遏制。开展“一加强二遏制”大检查活动，对9个一级支行的信贷、存款、理财以及内控制度建设等情况开展检查。进一步加大重点风险点的防控，坚持定期与不定期、常规与突击督查相结合的方式，加大对重点业务、重要岗位和关键业务环节的合规审计。全年共完成各类审计项目16个，发现问题整改率达95%以上。通过各类检查对全行60人次违规积分186分，行政处理13人，经济处罚7300元。
  【夯实基础管理】2014年，工行九江分行完善经营考评机制。完善支行长经营目标考评办法和经营绩效考评机制，以及重点业务资源配置管理办法。启动瑞昌支行作为全省重点县支行竞争力提升的试点和永修、修水支行作为全省二类重点支行的推进工作。加强全行客户经理的管理与考核，激励客户经理走向市场、贴近客户、做大业绩。强化服务和人力资源管理。开展“人民满意银行建设年”主题活动，完善机制，以点代面，全面打造标杆示范网点，树立工行良好的社会形象。年末，分行主要领导带队走进“党风政风热线”直播间，与广大客户互动，接受社会评议。优化人力资源管理，按照省行工作要求和时间节点，全面启动市行本部整编定员工作和网点岗位优化工作等前期工作，推进人力资源管理优化项目进程。推进企业文化建设特别是江西工行特色文化的传播和推广力度，开展文明单位创建活动，全辖18个创建单位中，成功申报和申报待批的单位18个。其中,市级文明单位5个，县（区）级文明单位11个，分行级文明单位2个。（赵铭华）
  附：2014年中国工商银行九江分行领导名录
  行长：曾劭群
  副行长：江华柱刘雪峰淦作京
  纪委书记：强存忆
  中国农业银行九江分行
  【概况】至2014年末，中国农业银行九江分行（简称农行九江分行）全行本外币各项存款余额达220亿元，较上年末净增9.41亿元;各项贷款余额119.5亿元;实现中间业务收入2.2亿元，拨备前利润5.18亿元。
  【支持实体经济发展】2014年，农行九江分行紧跟国家、省、市发展战略，以昌九一体化、长江经济带为重点，加大对鄱阳湖生态经济区、沿江、昌九沿线等区域内优势产业、重大基础设施、民生工程、生态保护、综合治理等领域的信贷投放,大力扶持交通、港口、电力、物流等项目建设。同时，支持行业重点客户发展，进一步加大对有优势、有基础、有前景的国家级、省级、市级龙头企业的支持力度，推进企业生产技术和产品更新换代，促进企业提质增效，全面提升产品和产业层次。至年末，核心客户总授信额度达到28亿元，累计办理全额质押信用业务8.2亿元。
  【强化服务“三农”定位】2014年，农行九江分行为加大“三农”服务力度，开展“三农”金融事业部改革试点工作，建立市级“三农”金融分部“两部三中心”管理架构，统筹推进全行“三农”金融服务工作，进一步提升“三农”服务主流银行品牌形象;积极服务新型城镇化建设,支持一批实行商业化运作、经营性现金流可覆盖贷款本息的城市基础设施建设项目。同时，积极响应政府号召，通过“财政惠农信贷通” 产品支持一批农村专业大户、家庭农场和农民专业合作社发展壮大。至年末，新增县域信贷客户23户、授信金额10304万元。其中，财园信贷通8户、金额2500万元,授信金额达24.45亿元。发放财政惠农信贷通贷款920万元。在推进普惠金融方面，进一步拓宽农村金融服务渠道,新增涉农代理项目6个，新增有效服务点336个，有效服务点行政村覆盖率41%,为农村居民提供小额取现、转账汇款、代缴费、各类涉农补贴支付等便民服务，农村居民足不出村就能办理日常金融业务，填补农村金融服务空白。
  【服务小微企业】2014年，农行九江分行在体制建设、资源配置、发展思路和服务手段上围绕支持小微企业发展出台一系列创新性措施，加快小微金融产品运用创新步伐，做大做强小微主打产品“简式贷”，积极推广"智动贷”等产品，帮助小微企业做大做强做优;为缓解小微企业融资难、融资贵问题，以政府增信为依托，运用好“财园信贷通”产品，扶持小微企业持续、健康发展，着力解决小微企业缺乏担保的融资难问题。同时，建立健全小微企业金融业务组织体系，逐步实行“专职机构、专职人员、专属制度、专业服务”的“四专”管理，优化小微企业信贷流程，加强小微企业金融业务团队专业化建设。至年末，支持小微企业客户31户,新增技信4亿元，贷款余额15亿元，比年初增加1.77亿元,实现小微企业贷款“两个不低于”目标。
  【提升风险管控能力】2014年，农行九江分行贯彻落实各项监管措施，将依法合规贯穿于业务经营始终，不断提升风险管控能力。抓好内控体系建设，进一步完善信贷管理和运营管理风险防控体系，加大检查监督力度，提升风险预警能力,实现风险关口前移。开展“平安农行”建设，完善“横向到边、纵向到底”的责任体系、“标准化、制度化、精细化”的管理体系和“全方位、多环节、三三零”的考核体系，营造良好的安全生产氛围；紧扣“为民务实清廉”主题，聚焦“四风”突出问题，扎实推进第二批党的群众路线教育实践活动，有效促进作风改进和形象提升。全行保持安全平稳运行，没有出现案件、重大责任事故和重大风险。（段晔）
  附：2014年中国农业银行九江分行领导名录
  党委书记、行长:缪振荣
  党委副书记、副行长：史顺昌（任至1月）
  党委委员、副行长、纪委书记:周正取（9月到任）
  党委委员、副行长:傅纹羚黄瑞锟（10月到任）桂山
  中国银行股份有限公司九江市分行
  【概述】2014年，中国银行股份有限公司九江市分行（简称中行九江市分行）安全、平稳、有序运行。
  推动资产、负债、收入结构调整。主动担当社会责任，优化资产结构调整,加大水、电、气、医院、学校等公益事业投入,授信占比达到63.3%，个人贷款总量资产近77亿元，占比达到54%。通过加大对财政、社保、公积金、医疗卫生等行政事业类核心存款的攻坚力度，改善负债业务结构,活期存款占比达到57.43%,远超全省平均水平。突出零售银行导向，加快推进经营转型，个人核心存款占整体的比重全面超过50%，个金营业收入占比达56.88%，超过全省水平;全力推进投行业务，成功推进并落地保障房委托债权理财项目，同时大力叙做交易类业务和分期业务，拓宽收入渠道。
  推动重大项目、联动战略、基础工程突破。突破共青大学城、双汇集团等重大项目12个，一卡通系列3个,九江一卡通发卡突破30万张,有效客户大幅增长。推进部门联动、上下联动战略，成功联动突破的重大项目达20余个,率先在全省实现跨区域业务经营突破。全年金融IC借记卡发卡量占比超过全省的20%，全省第一;市场占有率达到23.14%,比上年末提升2.62个百分点,提升幅度四大行笫一，客户拓展和客户服务能力进一步增强;成功推出的“九江一卡通”“银医一卡通”、投行理财业务、信托债权业务、股权转让资金业务、电子类银承业务等产品,成为分行独有的竞争优势; 在省行2014年“改进客户体验我最行”创先争优竞赛活动中排名第一,综合考评达到99.6分。全年实现无案件、无监管处罚、无重大声誉风险投诉、无重大操作风险、无重大违规事件、无被诉讼案件等“六无”平安运行;个金、银行卡、运营、综管、党务、监察、安保、科技信息等工作均走在全省前列。
  年内，中行九江市分行获得总行“先进基层工会组织”称号;在江西省人民政府“文明单位”年度考评中，中行九江市分行获得98.8分的高分;有1人被评为总行最美一线员工、4人被评为省行最美一线员工;在分行辖内11家县支行中，彭泽支行、共青支行获得全省2014年度综合经营效益十佳支行的荣誉。
  【机构竞争实力提升】2014年，中行九江市分行县域机构的存款贡献度占全行60.44%，净利润贡献度达到67.38%,在全省11家重点支行中九江中行独占3家；12月19日的 《中行职工报》以大幅版面介绍都昌支行发展经验。
  （陈杰敏）
  附：2013年中国银行股份有限公司九江市分行领导名录
  行长：黄义辉副行长：熊里胜查晓芳李广辉曾庆荣（兼纪委书记）
  中国建设银行九江市分行
  【概况】至2014年12月末，中国建设银行九江市分行（简称建行九江分行）一般性存款日均余额为166.49亿元，日均新增16.66亿元,各项贷款余额144.98亿元，比年初新增17.17亿元，其中个人类贷款年末占比43.97%,比上年提高3.58%。
  年内，建行九江分行为策应九江市委、市政府工业经济总量“三年翻一番、五年过万亿”决策部署，加大信贷支持力度，优化渠道建设,创新金融产品服务。同时，面对经济下行、同业竞争异常严峻复杂的市场环境，深化机制改革和业务转型，全力以赴防风险。开展“员工行为整治年”活动，按照人民银行要求，组织综合检查自查工作，加大员工异常行为排查力度，加强信用卡透支风险防控，开展安全教育演练专项活动、合规经营警示教育活动，全年未发生重大违规事件和案件。
  【创新服务】2014年，建行九江分行加大信用卡分期、商户新增营销力度，推广建行信用卡分期交易额和覆盖面，提升客户信用卡分期体验和便利性。同时,在理财、基金、保险、贵金属等产品创新方面，加大电子银行营销投入，普遍提升客户线上体验和操作便捷性。在个人类信贷方面,利用建行总行大数据的信息处理能力,落实推广“快贷”产品宣传运用，线上申请，快速放贷，大幅度缩短个人类客户信贷申请时间，提升客户资金需求效率。
  【渠道建设】2014年，建行九江分行继续优化网点布局，加大离行式自助银行设备投放，完善优势地区网点新增和扩建。分别在瑞昌、武宁新建两个基层网点,在湖口、都昌、星子投放3个离行式自助银行设备，对城区故乡楼离行式自助银行进行续租装修。根据《九江银监分局办公室关于开展特殊消费者全体金融服务工作情况调研的通知》要求和《中国银监会办公厅关于做好特殊消费者群体金融服务工作的通知》精神，建行九江分行履行公平对待银行业消费者义务,从改进金融服务和履行社会责任角度出发，创新服务方式，对老弱病残孕等特殊客户群体开设绿色通道，协助办理各项业务，提供个性化服务。同时，组织开展针对特殊群体的金融知识宣传,下半年，组织专项宣传活动18场,发放宣传资料4000余份,投入宣传力量114人/次,收益人数3000余人。
  【信贷支持】2014年,建行九江分行完成大中型客户授信申报30户、授信金额59.92亿元,其中纯新增授信客户6户、授信金额16.6亿元,并继续在原有客户基础上不断巩固新增对公大中型优质信贷客户。同时，针对小微企业金融需求,发布一系列优惠产品和服务，帮助当地优质小微企业解决融资“难”、融资“烦”问题,其中“财园贷”“助保贷”业务发展势头强劲。个人类住房金融贷款及消费贷款方面,继续巩固和提升住房金融市场领先地位和优势，支持全市居民购买合理住房及改善性住房需求，强化“要买房到建行”品牌宣传。年内，建行九江分行与市公积金管理中心合作发行公积金联名卡，累计发卡430张,给职工、居民购房带来便利。同时，进一步调整信贷资源和结构,提升服务质量和效率，加大个人助业贷款的支持力度，地区市场份额得到持续提升。
  【防控风险】2014年,建行九江分行开展信贷风险“防控年”活动,进一步稳固信贷管理基础。加强风险过程管理,强化风险提示、风险预警和风险限额管理;加强额度授信、信用评级、五级分类、押品管理、信贷信息真实性管理。建立动态《信贷业务风险信息台账》和《重点信贷客户观察名单》，涵盖压缩退出行业客户、关注类客户、非不良拖欠客户、重点关注产品、发生重大风险事项客户，逐户制定和落实风险预案;对评级、授信和贷款到期情况按月提示和监测;对全行信贷客户对外担保、担保圈进行专项排査和治理。继续实行“贴标签”管理，全行推岀或部分推出信贷风险高、综合收益低的小企业135户，以政府增信平台为基础的“财园贷” “助保贷”得到快速发展。（谈振荣苏孝鹏）
  附：2014年中国建设银行九江市分行领导名录
  行长：张光权
  副行长、纪委书记：熊庆国（任至11月）
  副行长：陈杳秀陈长青范文武雷斌
  交通银行九江分行
  【概况】至2014年12月末，交通银行九江分行存贷款规模突破100亿元,人民币各项存款余额63.49亿元、比年初增加9.56亿元、增幅17.72%,其中人民币对公存款、储蓄存款余额分别为37.97亿元、25.53亿元，增长6.57亿元、2.98亿元，增幅20.94%、13.24%。外币存款4609.98万美元（含离岸），增加4235.32万美元，增幅1130.44%。广义管理个人客户资产余额突破50亿大关,达50.92亿元，增长6.26亿元。年内,交通银行九江分行在交通银行总行、交通银行江西省分行开展的各项比赛中，均获得较好成绩。营业部被评为交通银行总行级会计业务示范行，在交通银行总行开展的2014年“我的微笑，真心相伴”服务评比活动中，交通银行九江分行三中支行被评为优秀网点，黄燕被评为服务明星;在交通银行总行开展的“2014年贵金属夏季销售竞赛”中，交通银行九江分行营业部、三中支行、浔阳楼支行被评为优秀网点，张庆、倪寒迅、孔少华、黄燕4名员工被评为优秀客户经理;在交通银行江西省分行开展的“互联网金融创新竞赛”中，交通银行九江分行选送的《超级智能终端》获得一等奖;交通银行九江分行还被江西省银行业协会授予“合规经营先进单位”荣誉称号,成为交通银行江西省分行全辖唯一获此殊荣的单位。
  【市场占比提升】至12月末,交通银行九江分行人民币各项存款余额市场占比7.38%,较年初上升0.88个百分点。其中人民币对公存款余额市场占比8.91%,较年初上升1.46个百分点;人民币储蓄存款余额市场占比5.88%，较年初上升0.37个百分点。外币存款余额市场占比26.20%,较年初上升22.24个百分点。【与九江银行举行同业交流活动】9月4日，交通银行九江分行与九江银行共同策划主办的“学习百年交行，开创九银资管美好明天”同业交流活动在九江银行举行。交通银行总行资产管理部总裁马续田、资产管理部资本市场部副高级经理侯振新受邀参加。马续田作《资产管理与银行转型》的主题宣讲。活动期间，马续田拜访九江银行董事长刘羡庭、行长潘明。双方就加强同业合作，实现双赢等共同关心的问题交换意见。交通银行江西省分行副行长周志东及班子成员参加本次活动。
  【转型发展取得突破】2014年，交通银行九江分行在交通银行江西省分行的支持下，成功与国开行实现对接,彩虹桥项目带来存款余额2.2亿元。同业理财业务实现零突破，向九江银行和九江农村商业银行销售同业理财产品15亿元，带来中间业务收入超过百万元。
  【庐峰离行式自助银行开业】7月28日，交通银行九江分行庐峰离行式自助银行开业。这是交通银行九江分行贯彻落实交通银行总行“三位一体”经营模式要求，推岀的第九家离行式自助银行。该网点位于九江市庐峰东路中国人民解放军171医院对面，方便周边客户金融服务，进一步优化用卡环境,提高交通银行九江分行知名度和竞争力。
  【保障发展质量】2014年，交通银行九江分行在贷款管理的基础工作中，以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略;坚持贷款客户分类管理,实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。全年共减退加固贷款5.72亿元，完成计划365%。存量监察名单客户授信余额减少1亿元，存量压降比41.79%。现金收回九江市五丰宾馆问题类贷款本息310万元。至年末，交通银行九江分行本外币各项贷款余额42.95亿元，比年初增加1.18亿元。其中，正常类贷款余额39.75亿元，占比92.54%;关注类贷款余额2.29亿元，占比5.33%。（吴凡）
  附：2014年交通银行九江分行领导名录
  行长：项志红（任至3月）郭雯（3月到任）
  副行长：朱卫华陈小毛（任至8月）
  行长助理:涂珏叶晓（8月到任）
  中国农业发展银行九江市分行
  【概况】2014年，中国农业发展银行九江市分行（简称农发行九江市分行）坚持“稳中求进”的总基调，着力强化信贷支农和风险管控，不断提升发展潜力和基础管理，稳步推进员工队伍和企业文化建设，各项工作取得显著成效。至年末,各项贷款余额74.9亿元，较年初净增3.84亿元，增幅5.41%；各项存款日均余额22.02亿元,较年初增长6.48亿元，增幅41.71%，日均存贷比33.72%，较上年提高4.56个百分点；实现经营利润18155万元，较上年增长1783万元。全行无不良贷款、无新增不良贷款,全年实现无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题“四无”目标。年内，农发行九江市分行在全省二级分行经营目标考核中排名第一位，开创历史佳绩;永修县支行获中华全国总工会“全国工人先锋号”、中国金融总工会“全国金融先锋号”称号，市分行获全国农发行系统存款组织“双十百佳”单位，庐峰支行、都昌支行获得全省系统“十大进步行”，全辖10余人获总行、省分行先进个人。
  【信贷支农成效显著】2014年，农发行九江市分行认真履行农业政策性银行职能,坚持政策性银行办行方向，切实维护粮食和重要农产品的市场稳定，大力支持城乡发展一体化，信贷支农取得显著成效。全年累放各类贷款23.64亿元，剔除国家取消棉花临储政策因素，较上年多放2.08亿元。其中，累放粮棉油购销储贷款9.34亿元,支持企业收购粮食2.32亿公斤、棉花25.9万担、油料316.5万公斤，支持跨省移库调入玉米3.5万公斤；累放农业农村基础设施建设贷款13.04亿元，较上年多放2.24亿元,支持贷款项目24个，全辖12个分支机构全部发放农业农村基础设施建设贷款，支持建设项目包括水利建设、农民集中住房、农村土地整治等新农村建设重点领域，有力助推了全市城乡发展一体化。
  【风险管控经受考验】2014年，农发行九江市分行在经济下行的环境下，风险管控坚持“全面、全程、全员”原则，做到“全方位、全覆盖”，风险管控能力得到有效提升，全行资产质量保持优良，全年无不良贷款，无新增不良贷款，“一防两控”目标全面实现。严把制度落实关、严把客户准入关、严把风险排查关、严把收贷收息关“四个关口”，全行员工签订《廉洁从业承诺书》，与所有信贷客户签订《银企廉政共建协议书》;扎实开展信贷客户评级授信、中介机构准入、贷前调查、贷中审查、法律审查、贷后监管、风险预警等工作,信贷风险得到有效管控;组织开展6次信贷风险全面排查，对排查风险点及时进行化解、处置;上年度粮棉收购贷款按期双结零，到期地方储备粮基本轮换到位，中长期贷款本金全部按约收回。
  【发展能力不断增强】2014年，农发行九江市分行坚持开拓创新、主动作为,推动存款组织、财务收入、多元经营“三驾马车”齐头并进。存款组织成效明显。年末全辖11个支行跨入“日均存款亿元行”,8个支行日均存贷比超30%,庐峰支行获全省“十大存款行”，市分行作为全省唯一的二级分行,被总行评定为存款组织“双十百佳”先进单位;大力拓宽收入渠道。面对贷款利率下调、系统内借款利率上调、利差空间进一步收窄的不利形势，努力挖掘收入来源，经营效益实现逆势增长。中间业务稳定增长，始终位列全省系统前列，国际业务、票据业务取得较大突破。
  【两基管理得到夯实】2014年，农发行九江市分行始终坚持抓基础、抓管理不放松,不断加强“两基”管理工作，推动全行基础工作不断提升。全面推行精细化管理。扎实开展信贷基础管理年活动，继续深入推进信贷精细化管理,全面启动财会精细化管理,探索具有“九江农发行”特色精细化管理模式;继续推进基础工作考核。坚持按季对各县级支行“6类”重要岗位人员进行基础工作检查考核，各部室、条线分别拟定工作要点，定期到县支行开展工作督查、辅导；强化违规行为责任追究。做好员工行为积分管理,建立台账、落实专人、合理认定、及时维护系统信息;推进合规文化建设,加强员工合规意识教育,开展合规风险排查活动。
  【人文建设扎实推进】2014年，农发行九江市分行坚持以人为本，充分发挥文化引领作用，持续推进员工队伍和企业文化建设。深入开展党的群众路线教育实践活动，全行“为民、务实、清廉”意识进一步增强，服务“三农”能力进一步提升,工作作风进一步转变,“庸软懒散”以及“三不问题”得到有效整治;员工队伍建设得到加强。贯彻落实中央八项规定以及厉行节约等政策规定，大力弘扬实干作风;持续推进县级支行领导岗位竞聘上岗，不断优化班子年龄结构、知识结构。加强青年员工培养锻炼，推行“导师制”，落实员工教育培训规划，加强各层级、类型员工“梯队”建设;企业文化建设深入推进。按照“热烈、节俭、有意义”的原则,组织开展纪念农发行成立20周年活动,全行统一形象、标示建设全部落实到位,工青妇组织积极发挥桥梁纽带作用，丰富员工业余文化生活，提升全行干部职工的凝聚力、向心力和战斗力。（黄斌）
  附：2014年中国农业发展银行九江市分行领导名录
  党委书记、行长:胡建平
  党委副书记、副行长、纪委书记:舒伟林
  党委委员、副行长:骆雪黎风华（4月到任）
  刘笑梅（任至1月）
  江西省农村信用社联合社九江办事处
  【概况】2014年，全市农村信用社（农商银行）存、贷款业务继续保持平稳较快增长。年末,各项存款余额435.83亿元，较年初增加53.39亿元，增幅13.96%;存款市场份额从年初22.24%扩增到23.37%；新增存款占全市金融机构存款增量的48.53%，增幅达21.45%，高于全市金融机构平均增幅27.08个百分点。各项贷款余额267.71亿元,较年初增加33.59亿元，增幅14.35%;贷款增量份额达到22.45%。存贷款余额及市场份额继续稳居全市金融机构首位。
  【发展质量稳中有升】2014年，全市农村信用社在加快业务发展的同时，不断提升发展的质量。至年末，不良贷款率3.99%，较年初下降2.3个百分点；按新口径计算资本充足率11.82%;贷款专项损失准备充足率184.73%,比年初提高52.34个百分点;贷款拨备覆盖率182.11%,比年初提高61.48个百分点;贷款拨备率7.27%；流动性比例42.03%、人民币超额备付金率22.42%、存贷比61.43%。高风险机构得到化解，全面消灭五级社。
  【经营效益稳步提高】年末,全市农村信用社实现各项收入33.34亿元，同比增加4.40亿元，增长15.19%,实现净收入6.83亿元，同比增加2.54亿元，增长59.20%。全市农信社资产利润率1.5%,同比提高0.39个百分点，资本利润率20.6%，同比提高4.37个百分点,成本收入比率36.3%，同比下降0.09个百分点;全年纳税2.3亿元，成为全市纳税大户。
  【业务转型加快实施】2014年，全市农村信用社采取以九江农商银行转型为中心,不断向全市铺开的转型策略，各项转型工作有序开展。至年底，全市网点布局进一步优化，客户分层管理进一步加强，互助金贷款、POS机流水贷款、公职人员授信贷款、应收账款、商标权质押贷款等一系列新信贷产品的开发初具雏形。同时,创新业务模式，扩宽收入来源，在依法合规、风险可控的前提下,进一步扩大与证券、信托、担保、投资、咨询等各类机构的业务合作,延伸业务范围，拓宽服务领域,借力多方资源谋求更稳健的发展。至年末，新增百福卡20.91万张,卡内存款余额74.97亿元，自助机具1575台,网银用户4.29万户，手机银行用户4.40万户。
  【社会贡献成效显著】2014年,全市农村信用社策应市委、市政府强工兴城战略，加强金融服务,履行社会责任，支持“三农”、中小微企业和民生领域等实体经济发展。年末，涉农贷款余额251.13亿元，较年初净增32.07亿元，涉农贷款增幅为14.64%;小微企业贷款余额92.55亿元，较年初净增23.30亿元，增幅33.6%；涉农和中小微企业贷款均实现“两个不低于”目标;对接民生领域，有效带动全市各类创业主体发展;捐资120万元帮助1000名困难“百福”学子，同时各成员行社根据辖内特点开展关爱老年人健康、儿童成长,助力“三农”等形式多样的惠民公益活动，进一步承担社会责任。
  【风险管理更为有效】2014年，全市农村信用社建立健全案件防控体系，落实成员行社案件防控的主体责任和“一把手”的第一责任，案件防控意识更加牢固，基础更加扎实。结合“员工行为管理年”活动，开展柜台业务风险排查、非法集资风险排查、员工及亲属贷款清理、矛盾纠纷排查、综治宣传月等活动，通过查处结合，规范管理,排查风险隐患,推进合规建设，增强员工的合规意识。
  【首次获全国农村金融十佳微信公众平台”称号】6月22日，由中华合作时报社、中国社会科学院发展研究中心、中央财经大学金融品牌与企业文化研究所，联合主办的“2014中国农村金融品牌建设论坛暨农信银杯第四届中国农村金融品牌价值榜颁奖典礼”在北京举行，由省农村信用联社九江办事处主办的微信公众平台“九江农村信用社（农商银行）”获“全国农村金融十佳微信公众平台”称号，这是全省农村信用社首次获此殊荣。（汪晨吴衍）
  附：2014年江西省农村信用社九江办事处领导名录
  党组书记:花荣斌
  党组副书记:付少平（任至3月）汪洋（3月到任）党组副书记、纪检组长:刘天明
  党组成员：顾海龙段志强陶燕琴胡晖
  张永宁（5月到任）张炳松（5月到任）
  九江银行
  【概况】 九江银行至2014年末（不含村镇银行），全行资产总额达到1273亿元,完成年初制定的经营目标;各项存款余额843.3亿元,各项贷款余额355.4亿元，经营形势持续向好。全年实现利润总额23.1亿元，全年上缴入库税收10.2亿元,其中九江辖区7.3亿元,纳税总额为九江市本土企业第一，市财政可用纳税额第一;信用风险指标、流动性指标、多项集中度指标、资本充足指标等主要监管指标均达到或优于监管要求。
  【改革转型步伐加快】2014年，九江银行在同业业务监管越发严格的环境下,金融市场部挺进全国金融中心上海，充分参与市场竞争,并实现专营管理、条线统筹,获得跨越式发展。重返债券现货交割量全国百强，取得迄今为止最高排名一一全国第九十位;顺利通过中国人民银行法人机构合格审慎性评估,成为市场利率定价自律机制成员，并成功发行同业存单2期。
  开展负债结构调整活动，向个人业务倾斜，零售金融业务增长。至年末，储蓄存款和储蓄日均存款增速位列省内城商行之首。
  首次加入公司业务考核，以抓优质公司类客户为目标, 增加公司类账户新增考核标准，企业金融业务开启改革转型的新局面。
  国际业务结算量快速增长、产品创新步伐加快，国际业务发展取得进一步突破。自2010年起,九江银行连续5年被监管机构评为外汇管理A类银行，跨境人民币业务在江西省同业机构中名列前茅。
  【管控能力显著提高】2014年，九江银行启动全面风险管理规划与新资本管理办法实施项目建设，开展专项风险管理以及数据治理,建立全面风险管理架构体系建设;派驻风险监控官,加强相关业务条线风险管理，实现多业务条线风险管控;建立健全内控管理体系，继续加大各条线检查和审计力度，深入开展“内控整改优化年”和“员工行为整治年” 活动。
  制定《九江银行授信授权管理办法》《九江银行统一授信管理办法》等,加大管控力度，实行授信准入制，实现分级管理、有限授权、相互制约。
  围绕资本充足率指标，开展对新资本管理办法的深人研究，挖掘节约型资本业务潜力，降低资本消耗。将新资本管理办法的推进运用于综合绩效考评体系中，深化经济资本的绩效管理导向，通过下达EVA计划任务数，不断激励、引导分支机构在业务拓展中降低对资本的占用与消耗，提高资本使用效率。
  建立健全信息科技组织架构，完善信息系统备份机制、数据存储备份机制，初步建成“两地三中心”的灾备体系架构。截至2014年末，完成23个系统的上线升级，开展多系统应急演练，进一步增强信息科技对业务发展和内部管理的支撑保障能力。
  全年招聘人数达936人，校园招聘签约率为82.3%，招聘到岗率达79.7%,均位列省内城商行首位,并连续2年获最佳雇主地区10强，为全省金融机构中唯一1家。进一步加大对专业技术人才的引进力度，成功引进专业人才12人。加大干部培养力度，大胆启用“80”后、“90”后年轻干部95人;完善长效激励机制，强化人才培养,邀请外部专家、学者开展各类讲座、培训36期，提升员工的专业知识和业务水平。
  【品牌效应日益凸显】2014年，九江银行服务半径不断延伸,全年新增分行2家、传统支行8家、社区支行7家;渠道建设不断完善，成功推出“久赢宝”基金直销业务,成为全省第一家开办此项业务的城商行；正式加入全国网上支付跨行清算系统（超级网银），成功获得国家工信部批准全国性统一客服号码95316,成为全国145家城商行中第七家、全省第一家获批使用全国性客服电话的城商行;全面打造“免费银行”，不断提升服务水平，优化业务流程和业务布局，促进网点从业务操作型向营销服务型转变。其中，九江开发区支行、南昌分行营业部均获“2014年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位”“中国银行业文明规范服务五星级营业网点”称号。
  年内，九江银行资产规模和综合实力不断提升，在2014年度资产规模1000亿~2000亿元城商行中综合排名第七，并先后获“中华人民共和国成立65周年江西省65个改革风云单位”“江西省A级纳税人”等称号,新华社、人民网等重点媒体转载百余次，头版头条、大篇幅聚焦力度不断加强。
  【加快网点布局】2014年，九江银行为进一步服务农村金融,推进村镇银行建设。其中省外四家、省内四家，分别是中山小榄村镇银行、北京大兴九银村镇银行、日照九银村镇银行、南京六合九银村镇银行、修水九银村镇银行、井冈山九银村镇银行、贵溪九银村镇银行、南昌昌东九银村镇银行。至年末,8家村镇银行资产总额达122.7亿元，增长14.1%；各项存款余额64.3亿元,各项贷款余额50.2亿元,实现利润总额1.5亿元,资本充足率达23.5%；8家村镇银行新增采育支行、亦庄支行、魏善庄支行、礼贤支行、芦城支行、黄墩支行、虎山支行7家，营业网点达32家，自助银行2家，在岗员工达545人，机构规模稳步推进，营业网点继续延伸。
  【服务小微企业】2014年，九江银行不断加大小微企业贷款投放力度,持续创新推出小微信贷产品。至年末,全行小微贷款余额252亿元，增加69.5亿元,小微贷款占全行各项贷款余额达70.9%，小微贷款增速达38.1%。年内,新增上饶营业部分中心、抚州南丰分中心、赣州营业部分中心、宜春樟树营业部分中心、九江永修分中心、萍乡营业部分中心、吉安泰和分中心、九江湓浦分中心等8家小企业信贷中心分中心，分中心数量达到29家，有效提升服务小微企业的能力与水平。（林婷徐祥军）
  附：2014年九江银行领导名录
  董事长:刘羡庭
  行长：潘明
  监事会主席、纪委书记：罗新华
  副行长：周铸蔡丽平童发平王琨肖文发
  合规总监:黄朝阳
  行长助理：齐永文
  首席信息官：肖璟
  小企业信贷总监：陈庐平
  保险业
  保险业监管与行业自律
  【概况】2014年，九江市保险业市级机构26家，县级保险机构157家，乡、镇保险服务网点219个。从业人员7998人，其中劳动合同制从业人员1241人,营销合同制从业人员6757人。年内，全市保险业按照中国保监会提出的“抓服务、严监管、防风险、促发展”的总体思路，认真落实"两个加强，两个遏制”要求,践行“守信用、担风险、重服务、合规范”的保险行业核心价值理念，不断深化改革创新，切实转变发展方式,完善内控管理制度,强化自律规范经营,大力拓展保险领域，科学防范经营风险，全面提高服务意识，不断推进全市保险业健康、平稳、较快发展,有效提升保险业服务经济社会的能力。全年全行业实现保费收入36.87亿元，增长26.78%。其中，产险保费13.71亿元，增长24.72%；寿险保费23.19亿元，增长28.04%。
  【深化行业自律】2014年，九江市保险业以依法合规经营为前提，以保险监管规范性文件精神为指导，以提升行业服务水平为重点,不断改革创新行业自律工作。坚持依法合规经营，创造公平有序的市场竞争环境。要求各市场主体自觉做到不越红线、不滥价、不哄抬中介费。根据九江保险市场实际和本公司经营策略，科学制定全年业务发展计划，对保险资源实行保护性开发。
  为切实利用行业协会自律、协调、交流平台，不断推进保险市场规范自律工作的改革创新。各公司结合九江实际,向市行协提交《车险合规经营承诺书》《保险事故车辆修理费行业定损参考价格表》。使车险业务在车险费率折扣、手续费支付标准、车险理赔定损价格标准、银邮代理费用标准等方面有了1个基本的底线尺度，维护了市场理性竞争新常态。
  加强风险较集中业务的险种风险管控,推行风险集中业务全行业通报制度。九江保险业行业自律工作的不断深化、创新，市场竞争公平、有序，江西保监局将九江保险业市场规范工作的成功做法誉为“九江模式” 。
  以规模险种、热点市场为重点拓展自律范围。年内，全行业将车险业务、学生保险业务、银行代理保险业务列为监督自律重点,有效把握市场监管自律的主动权。
  强化行业自律监督检查。年内，开展综合业务检查1次,实行市场巡查制度化、常态化。共计明察暗访保险银邮代理网点39家,巡查寿险公司产说会7场次。在保险市场巡査中发现违规违约问题，市行协立即约谈高管人员，责令其立即整改,始终保持保险业守法合规经营高压态势。
  组建县域协调组织。县域产险工作协调小组建设是九江产险业加强行业自律工作的创新模式。为进一步发挥县域协调小组在沟通协调、市场规范、行业自律等方面的积极作用，保险协会分别到各县区开展协调小组工作调研和指导，帮助协调小组解决棘手问题,并形成《关于进一步加强县域财产保险工作协调小组建设工作的报告》，得到各公司总经理的支持。县域产险协调小组积极发挥业内沟通协调的桥梁纽带作用,协调解决竞争中的矛盾问题，有效保障县域产险市场秩序稳定。
  【业务稳健发展】2014年，九江市保险业认真贯彻落实中国保监会“稳中求进、进中求好”的工作主基调，配合市委、市政府提出的“做大九江,打造双核”发展战略，围绕九江市经济发展、社会稳定、民生事业,不断拓展保险业服务领域，提升服务品质。全行业实现保费收入36.87亿元，增长26.78%。其中，产险保费13.71亿元，增长24.72%；寿险保费23.19亿元，增长28.04%o九江保险市场基本上形成竞争有序、稳健发展、环境优化的良好格局。保险行业对经济社会贡献率日益提高。
  大力发展农业保险。年内,九江市纳入国家财政补贴范围的农业保险进一步扩大，承保水稻110万亩、能繁母猪6万多头、森林700万亩、农房21万户。积极探索商业性生猪、种业、渔业、蔬菜、设施农业以及农业产业化保险业务。推动“三农”保险纵深发展，积极发展农村小额信贷保险、农房保险、农机保险、农业基础设施保险，为“三农”各领域提供一揽子保险服务。推进农业保险基层服务体系不断完善。
  稳步推进企财、建工险。围绕市政府“主攻工业一万亿”的战略目标,全市产险业实现非车险业务占总保费收入20%的大突破。国寿财险承保7个建设工项目总保额25.2亿元，保费收入700万元。
  车险业务上台阶。实现直销、机构代理、个人代理、电话销售、网络销售多渠道并举方式，全年实现车险保费收入10、16亿元，增长23.5%,高于全省平均增长3.25个百分点。
  责任险、人身意外险呈现新亮点。在全市70万在校学生责、意险全覆盖的基础上，大力拓展以矿山、公众场所、医疗责任、航空和公路客运为重点的责任险市场。责、意险保费增长13.64%，承保风险保障2400亿元。
  健康险全面发展。年内，全行业积极支持配合政府推进医疗制度改革，开拓大病统筹补充医疗保险业务，放大政府购买保险服务的社会效益，提高全民医疗保障水平。中国人寿、人保财险、人保健康等多家产寿险公司为全市356万城乡居民提供大病保险，人均保险金额25万元，保费收入9422万元。
  银代业务上规模。年内,银行代理人身保险业务突破7亿元，增长42%。在做大银代业务规模的基础上，各寿险公司着力引导银代业务险种结构优化，年交新单和保障型寿险业务占比不断提高。
  【助力经济民生事业】2014年，九江市各保险公司积极做好保险理赔服务工作。全市保险业保险赔款7.14亿，增长23.63%。5月，江西华孚纺织有限公司发生火灾，人保财险赔偿3085万元;6月，中银保险赔付福州九龙船舶服务有限公司船舶损失险68万元;7月，江西美宝利医用敷料有限公司受暴雨灾害，人保财险赔偿694万元。年内，中国人寿为全市承保的学平险给付保险金1523.48万元。12月，太平人寿为被保险人钱某一次性付保险金30.6万元。巨额赔款及时到位，有力保障企业经营的连续性。
  年内,全行业年度增加值总量达到4.6亿元，增长15.63%。其中，上缴税费9045万元，增长18.95%；固定资产折旧1083万元，增长12.78%；工资性支出3.66亿元，增长13.74%。保险业为广大城乡万余居民提供就业机会。
  年内，九江保险业上交道路交通事故救助基金650万元，增长18.46%。为解决交通肇事逃逸案、未保险车辆肇事车主无力赔偿等案件受害方的经济补偿资金，化解社会矛盾起到十分重要的作用。
  【保护保险消费者利益】2014年，九江市保险业推进交通事故调解对接机制。市公安交管支队、保险协会牵头各产险公司召开交通事故纠纷调解工作座谈会，就透明交通事故人伤赔偿标准、共同审核认定证据材料等问题，达成广泛共识。
  打击保险欺诈犯罪活动。年根据市保险协会、市经侦支队联合召开的反保险欺诈工作座谈会精神，开展集中整治保险欺诈违法犯罪活动。及时侦破5件保险欺诈案件，抓获保险欺诈违法人员9人,共涉案资金达76.96万元。
  建立诉调对接机制。年根据江西保监局《关于批转〈江西省保险纠纷诉调对接工作指引〉的通知》精神，保险协会与市中院联合发文，正式建立九江市保险合同纠纷诉调对接机制。10月6日，召开九江市保险纠纷诉调对接工作座谈会，并举行九江市保险合同纠纷人民调解委员会调解中心揭牌仪式。
  保险纠纷调解工作顺利开展。年年内，保险纠纷调解中心受理保险纠纷调解案件18件,其中调解成功11件。
  启动保险合同纠纷仲裁机制。年保险业与市仲裁委员会进行座谈交流，部分保险公司就保险合同纠纷案件仲裁与市仲裁委进行初步协商。
  做好保险信访案件处理工作。年保险协会设立保险客户来信来访接待中心，受理保险消费者信访案件23件，做到件件有着落,事事有回音,有效化解保险矛盾纠纷。
  【加强保险宣传】2014年，九江市保险业树立社会公众保险意识。根据江西保监局统一部署,3月，举办“3•15”保险知识法律咨询和保险客户投诉接待活动。接待咨询、诉求客户2500多人次，接待保险信访投诉案件30余件，当天处理21件。7月8日，全市保险业在烟水亭广场举行“全国保险公众宣传日”活动，市政府副秘书长喻子水、市金融办主任余峰、各保险公司总经理及部分员工代表和新闻记者共200余人参加活动。现场开展爱心自愿献血活动，保险员工有53人现场献血18100毫升。6月21日在江西保监局、江西省保险行业协会支持下,全市保险业整合全行业人力、财力、物力，筹集资金6万多元，举办以“爱无疆,责任在行”保险业爱心文艺晚会。全市保险界、保险客户、市民共1200人372
  观看文艺演出。晚会现场为共青城阳光成长中心募集善款12822元。
  学习宣传“新国十条”。8月，国务院《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》（简称新国十条）颁布实施，各保险公司认真组织学习。9月3日，保险协会就贯彻落实《新国十条》向市政府金融办作专题汇报。
  加强媒体宣传力度。年内，为提高各保险公司的社会知名度，协会加强与主流媒体的合作,举办大型活动，在《九江日报》《浔阳晚报》《九江晨报》等报纸刊登有关保险的报道13篇,《浔阳晚报》微信平台7篇,展示行业风采，起到让民众了解保险、懂得保险、放心购买保险的效果。
  【参与社会管理】2014年，九江市保险业税费收缴工作进一步加强。全年向地方政府上交营业税、个人所得税9045万元，增长18.95%，完成车船税代收代缴税款8358万元，增长17%,为政府税收征管工作做了有益的工作。
  强化快处快赔中心协调管理。10月开始，根据交通事故快处快赔中心工作中出现的新情况新问题，公安交管、保险行业对强化快处快赔中心管理工作进行多次协调，为保障快处快赔中心办公经费基本需要，保险协会与各保险公司积极协商，决定每年给协作修理企业适当送修量,有效保障快赔中心正常运行。
  【参与公益活动】2014年，九江市险企社会责任进一步增强。险企勇担社会责任，全行业积极支持九江市新农村建设，开展扶贫、济困、助学、助孤活动。中国人寿、人保财险、太平洋财险等多家保险公司全年投入村建、扶贫、助学、助孤等社会帮扶、救助资金100余万元。
  组织爱心献血活动。7月8日，全市保险业举行的公众宣传日活动中，开展保险业爱心献血活动。全市保险从业人员53人参加献血，当天献血18100毫升。（海涛）
  财产保险
  【概况】2014年，全市财产保险主体14家,实现保费收入13.71亿元，增长24.72%。产险业稳步提升,创历史较高水平。产险市场集中度有所上升，前4家公司（人保财险、太平洋财险、国寿财险、平安财险）市场份额占市场总份额的69.25%。从险种结构上看，机动车险实现保费收入114386.72万元，占产险保费收入份额的83.1%,下降0.15%，车险“一险独大”的险种结构没有根本性改变。非车险业务持续增长，累计实现保费收入23064.85万元，增长24.15%。财产保险赔款支出67144.79万元，增长22.47%。【财产保险重大承保项目】1月，太保财险九江中支为江西九江萍钢钢铁有限公司承保大病医疗补充保险79万元。6月24日，国寿财险九江中支对瑞九铁路建筑工程进行承保, 保费金额达244.36万元。12月28日，国寿财险九江中支承保昌九大道建工险，保费达82.4万元。
  【财产保险重大理赔项目】7月1日，中银财险九江中支赔付福州九龙船务有限公司船舶险理赔款68万元。12月10日，人保财险九江分公司赔付江西华孚纺织有限公司财产综合险理赔款3085.2万元。12月25日，人保财险九江分公司赔付江西美宝利医用敷料有限公司财产综合险693.6万元。（海涛）
  人寿保险
  【概况】2014年，全市人寿保险市场主体12家，实现保费收入23.19亿元，增长28.04%。各人寿保险公司贯彻落实中国保监会“稳中求进、进中求好”的发展战略，继续推进以规模经营转向效益经营为主的经营方针，进一步加大险种结构和保费结构调整力度，有效增强集中性满期给付风险的可控能力。寿险市场集中度有所下降，大公司市场份额由上年度的55.63%下降到45.22。
  【人寿保险重大承保项目】9月，中国人寿九江分公司承保全市各大中小学校秋季学平险,共承保37万人，保险金额达518亿元。
  【人寿保险重大理赔项目】1月10日，泰康人寿九江中支对被保险人汪某意外身故保险案件进行理赔，金额50万元。2月21日，新华人寿九江中支对被保险人田某意外身故保险案件进行赔偿，金额30万元。10月23日，新华人寿赔付被保险人黄栋略两全保险理赔款37.8万元。（海涛）
  九江市保险行业协会
  【概况】2014年，九江市保险行业协会履行“自律、协调、交流、维权、宣传”职能，遵照江西保监局相关保险监管要求，引导全市保险业开展行业自律，业内外工作协调、交流;加强保险知识、保险法规宣传教育，维护保险消费者合法权益。完成江西保监局交办的保险公司高管任职、保险机构开业、迁址、举报案件调查等行政许可事项调查工作，为保障保险市场公平有序竞争环境，推进九江保险业又好又快发展发挥重要作用。2014年共完成8位高管的拟任调查,对18家单位的机构地址变更调査，对7家单位的开业调查,对2家单位的机构改建调查，并将上述调查情况及时上报江西保监局。年内,市行协共组织230场保险销售人员资格考试，受理全市会员公司6486人考试报名，因考试违纪取消考试资格13人。6004人参加考试,4237人通过考试,通过率71%。（海涛）
  附：2014年九江市保险行业协会理事会领导名录
  会长：陈顺泉中国人民财产保险股份有限公司
   九江分公司总经理
  副会长：田三林中国人寿保险股份有限公司
   九江分公司总经理
  肖明中国太平洋财产保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  左明翔中国大地财产保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  褚云洁中国人寿财产保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  艾和平中银保险有限公司
   九江中心支公司总经理
  吴凯生命人寿保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  理事:何建中中国太平洋人寿保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  刘小安中国平安财产保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  马戈中国平安人寿保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  汪小林天安保险股份有限公司
   九江中心支公司负责人
  唐杰太平人寿保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  王恒华安财产保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  刘琰宜泰康人寿保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  郭汉浔安邦财产保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  毛向东中国人民人寿保险股份有限公司
   九江中心支公司总经理
  江涛都邦财产保险股份有限公司九江中心支公司负责人
  潘智力民生人寿保险股份有限公司
  九江中心支公司总经理
  罗春阳光财产保险股份有限公司
  九江中心支公司总经理
  宗劲锋新华人寿保险股份有限公司
  九江中心支公司总经理
  陈学敏渤海财产保险股份有限公司
  九江中心支公司总经理
  黄蓉阳光人寿保险股份有限公司
  九江中心支公司总经理
  张维永诚财产保险股份有限公司
  九江中心支公司总经理
  王胜斌信泰人寿保险股份有限公司
  九江中心支公司总经理
  陶军华泰财产保险股份有限公司
  九江中心支公司总经理
  桂卫兵中国人民健康保险股份有限公司
  九江分公司总经理
  秘书长：胡和平
  证券业
  统业务线上移植;依托总公司资产管理部的综合实力，运用完善的产品链，通过对投资者的风险偏好分析，提供优化的资产配置服务，做好“好产品、重营销、强服务”，提升客户满意度;以投资者风险意识教育为主线，同时将投资者教育与打击非法证券活动相结合，通过多层次、多形式、多渠道的教育工作，正确引导投资者理性参与证券市场投资，增强投资者的风险意识，保护投资者合法权益;融资融券、股权质押、约定购回等业务发展，业务规模稳步增长，全年实现收入4800余万元。
  【加速传统业务线上移植】2014年，国泰君安九江甘棠路证券营业部依托总公司互联网平台，借助互联网“传播快、体验优、覆盖广”的特点，加速传统业务线上移植，开户、理财、投资、融资等传统业务通过业务模式、业务流程再造,实现在线办理和高效审批,缩短业务链条，丰富投融资产品及综合金融服务内涵。利用网上开户，已占总开户的一半以上;利用综合理财平台君弘一户通，为客户提供全新的理财体验;以股权质押和约定购回业务为基础,借助互联网优势, 推出微融资业务，帮助客户解决融资问题。
  【推进期货IB业务】2014年，国泰君安九江甘棠路证券营业部针对IB期货业务，加大对投资者的宣传教育，邀请分公司IB专员组织多场潜在客户专项培训，让投资者了解并掌握期货的交易特点、风险及投资技巧。（余俊松）
  国泰君安九江甘棠路证券营业部
  【概况】2014年，国泰君安九江甘棠路证券营业部加速传