九江市图书馆

江西星火有机硅厂
  【概况】2003年，江西星火有机硅厂面对国外有机硅产品大举进军中国市场，产品价格下跌，原材料上涨的困难，通过加强内部管理，开展节能降耗活动，采取有力措施，消化诸多不利因素，实现销售收入5亿元，实现利税6000万元，各主要生产装置均实现长周期稳定生产，其中有机硅粗单体产量达到54618.8吨，自发电5516.7万千瓦小时，完成全年计划的100.31%。各主要原材料消耗（除碱耗外）均在厂计划指标之内。特别是有机硅粗单体的生产，虽然总量与计划相比有一定的差距，但在第六周期开出连续生产32天，平均二甲选择性高于82%；1月生产粗单体超过6000吨，以上几项均创历史纪录。
  【安全生产初见成效】要求各单位必须全面贯彻实施《安全生产法》，把安全生产工作落在实处。年初，厂里与各分厂、分厂与各车间、车间与各班组层层签订安全责任状，一级对一级负责，将安全目标层层分解，实现全员管理。全年共进行3轮“百日安全无事故竞赛”活动。根据外单位施工人员多、流动性大的特点，厂里对外施工单位流动人员抓好入厂安全教育，与进入生产区作业的施工单位签订安全合同，明确安全职责，交纳安全风险保证金。为确保有机硅“七扩十”项目、25kt/a离子膜烧碱工程等装置的建设，着重作好“八种票证”和立体交叉作业，规范各种临时用电管理，在边生产边施工过程中，落实专人负责技改现场的安全工作，并采取局部隔离、作业时间错开、专人临护等一些行之有效的手段，必要时安排局部停车等方法，来确保施工安全。安全工作人员每天都深入现场，对各岗位的安全装置、安全设施和安全制度执行情况进行监督检査，对违章违纪人员进行经济处罚，对各隐患落实整改。
  6月，开展“全国安全生产月”活动，大力营造人人“关注安全，关爱生命”的氛围，提高职工安全文化素质，推进企业加强基础建设，依法强化监督监察，保障企业安全、健康地发展。
  【抓好环境保护工作】在做好生产经营工作的同时，把加强环境保护工作作为企业一项重要工作来抓。要求各单位加大工艺整改力度，增加和引进先进的控制手段，因地制宜，从源头杜绝污染事故的发生，如对全厂各排污口酸性污水采用石灰石进行预处理，减轻了污水处理站的处理负荷。通过努力，污水总排放口已实现达标排放，职工的环保意识也得到极大的提高。
  【营销网络更加稳固】2003年，广大销售人员克服各种不利因素，虽受3〜5月全国“非典”疫情的影响（二季度因“非典”彫响，产品销售减少40%以上，销售收入减少4400万元），仍取得显著成绩，连续第五年实现全年货款回笼率和产销率均超100%。特别是12月份，货款回笼达1亿元，创历史最高记录。销售部门还积极做好新投产的2.5万吨/年离子膜烧碱的产品销售工作，积极做好准备，为10万吨/年有机硅单体工程项目做好市场前期铺垫工作。
  【新建、扩建工程进展顺利】为适应企业发展的需要，在总公司的正确决策和新材料公司的具体指导下，全厂依靠自身力量，开始进行有机硅“七扩十”项目建设工作。截至2003年12月底，累计完成投资2299万元，先后完成氯甲烷装置、二甲恒沸酸水解装置、裂解及环体精馆装置a60xi04千卡/时冷冻机组，在建硅粉加工装置、甲基氯硅烷单体分离、107胶装置、300平方米产品包装厂房及部分有机硅配套公用工程等项目的。为10万吨/年有机硅单体工程项目提供原料保证的2.5万吨/年离子膜烧碱新建装置，经过多方努力，已投入试运行并取得较好效果，经过半年多的开车运行，设备运行状态良好，基本达到预期目的。目前，根据总公司和新材料公司的要求，各项单项竣工验收正在抓紧进行，其中大部分已完成。与此同时，动力分厂1#锅炉改造工程及7万吨/年有机硅填平补齐项目也顺利完成，这些将为全厂满负荷生产提供有力的保证。此外，10万吨/年有机硅项目也正在紧锣密鼓地按计划进行前期准备工作。与卡博特公司合作的5kt/a气相二氧化硅项目洽谈取得了实质性的进展。
  【科技创新】充分发挥青年科研团队有机硅研究所技术优势，进一步提高企业研发水平，坚持走科技创新之路。2003年厂行政给有机硅研究所下达《甲基氯硅烷合成高效催化体系研制》等十项课题，广大科研人员围绕生产和副产物的平衡，开展技术攻关和课题研究，已取得一定的成效，如:环体质量的提高和改进，二甲浓酸水解新工艺的研究，水解物中酸水除油，水解物碱胶裂解，活性炭和高温处理环体，水解工艺因素试验以及环体质量跟踪，绝缘子试制等工作。与此同时，还积极开展与国内著名大学及科研机构的合作，研究、探索、解决有机硅深加工及副产品处理、利用的途径，取得了可喜的进展。
  （蒋赣生）
  中铁大桥局集团第五工程有限公司
  【槪况】2003年，中铁大桥局五公司围绕“五大市场”和大城市、沿海城市建筑市场，推行新的开发战略，取得历史最好成绩，一举承建重庆菜园坝长江大桥、宁波鄭州二桥、南昌绕城高速公路、南昌生米大桥、厦门鹰厦铁路立交工程等21项工程， 新签合同总额10.37亿元。
  为加强公司技术创新和技术管理工作，公司2003年设立技术发展中心，对公司技术资源进一步优化整合。2003年公司竣工及在建的钢管拱桥、钢箱提篮拱桥、轻型骨架拱桥项目共7项，包括全国首座海上钢箱提篮拱桥一一厦门纳潮口大桥，全国首座特大公轨两用无推力式钢箱系杆拱桥一重庆菜园坝长江大桥，拱桥施工技术经验和业绩更加丰富成熟。造桥机、移动模架、滑模、曲线梁膺架、整孔现浇、大悬臂整体结点钢梁架设等新技术在公司成功应用，使公司施工能力和技术水平提高到一个新水平。
  2003年，公司修订了《项目管理百分制考核办法》，制定《工程项目责任成本管理工作考核细则》。在建工程进展顺利，全年有襄十高速公路仙人渡汉江大桥、湖北鄂州武昌鱼桥、湖北襄荆高速公路等10个项目建成或竣工，孟加拉国帕克西大桥完成主体工程施工，全年完成产值10.12亿元，工程合格率100%，工程优良率100%，一次验收合格率100%，分部工程优良率99.4%。公司承建的重庆马桑溪长江大桥获2003年中国建筑工程鲁班奖，株六复线南山河特大桥获铁道部优质工程 一等奖。
  2003年，五公司全面创建学习型企业，从培育学习型文化入手，始终把员工全面发展放在首位，在公司形成“全员学习，终身学习，团队学习”氛围，开创了思想政治工作新局面，公司形象得到进一步提升。副省长凌成兴在京福高速公路桃木岭大桥工地赞扬中铁大桥局集团五公司"特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能创新”。2003年，公司荣获全国“五一” 劳动奖章，连续第三次被评为江西省文明单位，并被评为湖北省模范职工之家、中国铁路工程总公司模范职工之家、九江市厂务公开先进单位、九江市创建学习型企业先行单位;公司团委被评为中国铁路工程总公司“五四”红旗团委、江西省“五四红旗团委创建单位”。
  （孙奇忠）
  中铁大桥局集团第七工程有限公司
  【概况】中铁大桥局集团第七工程有限公司，前身为铁道部大桥工程局船舶工程总公司，是一个集各种桥梁、土木工程施工，各种钢梁、钢结构和大型专用起重设备、建筑工程机械、预应力产品研制及船舶修造、运输、施工为一体的综合型国家一级企业。2003年公司职工总数1756人，其中，各类专业技术人员、管理人员403人，技师21人，教授级高级工程师3人，高级专业技术人员31人，中级专业技术人员146人，享受政府特殊津贴的科技拔尖人才2人，省部级专家1人。公司拥有各类先进机械设备1000余台（套），各种水上施工船舶90余艘，固定资产达1.5亿元，是国家级计量认证企业。2003年购买机械设备、新建固定资产83项，设备原值131.47万元。机械总台数512台，总原值5670.67万元，总净值2501.78万元，总功率7600千瓦。全年报废设备51台，总原值512.95万元。公司全年新签合同3.87亿元，完成总产值2.73亿元。
  【工业生产】全年工业生产项目：愉怀线重庆长寿长江特大桥整体节点钢梁收尾制造、宁启线钢梁制造、多用途浮箱制造、东海大桥钢模板制造、东海大桥350吨墩身运架驳、钢支架制造、南京吊机扁担梁制造、20吨拼装吊机制造、红光桥钢梁制造架设、红光桥挤紧机、缆载吊机、缠丝机设计制造安装、长沙洪山庙桥钢梁制造安装、北京铁路局钢梁制造，合计钢结构1.7万吨。
  【建安施工】全年施工生产项目：赣县梅林大桥工程、赣定高速公路A2标段工程、B1标段工程、杨梅渡大桥工程、新余上新互通立交桥工程、厦门市环岛路海军码头——演武路段海上立交桥收尾工程、洛湛铁路邵阳至永州段收尾工程、泰赣高速公路D3标工程、赣丰高速公路B4标工程、福建漳州郭坑大桥改建工程、宜春万宜一级公路改建A3标工程。
  【船舶运营】2003年，中铁大桥局集团七公司船舶运输开发任务饱满，公司先后新签订和续签订合同30份，开发任务669万元。船舶租赁工作是船舶运营的主营业务，在抓好主业的同时，为扩大经营范围，形成新的经济增长点，公司承接宁启线钢
  梁架设工程、九江防汛码头工程、北京局钢梁组拼工作，完成总产值381万元。2003年完成船舶出租产值收入1240万元，比2002年同期增长9.2%„为配合上海东海大桥的施工建设，公司积极做好海船船员的选送及培训工作，抽调70名员工参加武汉理工大学航运学院海员培训班取证培训，共开办两期。3月8日至7月20日选送30名船员参加水手和轮机班适任证书的取证培训，合格率96.6%;6月19日至6月25日选送40名船员参加海上基本安全培训，合格率90%。4月22日至4月24日抽调40名吊船操作人员参加九江市劳动局举办的起重司机安全操作证培训班，合格率100%。
  【科技攻关】万州桥35吨爬坡式架梁起重机研制。该机是万州长江铁路大桥架梁专用起重设备，是国内首台大吨位爬坡式架梁起重机，主要由上部起重部分和下部变坡与走行部分组成。
  京沪高速铁路JQ900型下导梁架桥机研制。该机是京沪高速铁路架梁专用设备，主要由轮胎式运梁台车、架梁机、下导梁三大设备组成。
  （李静）
  中铁四局集团第五工程有限公司
  【概况】2003年，实现营销额12.93亿元，比历史最高年份的2001年高出5.3亿元，实现大跨越。全年完成建筑安装产值6.51亿元，占年度计划的108.5%，为近年来最好水平。全年完成土石方1370万立方米，隧道成H同855.5延米，特大中桥4882.4延米，涵渠4128.4横延米，预制钢筋混凝土桥梁1854片，架设桥梁1638片，房屋工程2050.5平方米，公路路面73.9万平方米。全公司无因工死亡及重伤事故，连续实现第十个安全年。验评单位工程108件，合格率100%，优良率96.3%。公司承建的深圳地铁5标段土建工程等4项工程获集团公司优质工程奖，宝兰铁路复线项目吻水沟大桥等6项工程被建设单位评为优质工程。公司荣获"江西省优秀企业”和“中铁工程总公司优秀企业”称号，并被中国施工企业管理协会评为2003年度"全国优秀施工企业"。 ISO9001:2000质量管理体系连续第六年通过中质协质保中心监督审核，ISO10012计量检测体系通过国家审核认证。
  【施工生产】2003年新建和在建项目共有32项，分布于全国15个省、自治区、宜辖市及蒙古国。其中新建项目21项，续建11项，新项目中铁路项目4项，高速公路11项，城市地铁1项，其它5项。新中标开工项目中有拟议中的“国家铁路八纵八横大通道”项目中的沿江大通道武九段复线提速工程，工程完成后，将使目前最高运行速度80千米価提高到140千米/时。五公司在武九复线工程江西境内中标承建ZH一4土建标段，里程为K223+000~DK228+800，长5.8千米，位于江西省九江县新塘乡；在湖北境内中标承建DK185+480一190+000段，长4.52千米，位于湖北省阳新县枫林镇，分别于5月和7月开工。此外由五公司承建的赣州到龙岩铁路峡山隧道于9月竣工验收，泰和至赣州高速公路C6标（9千米）和C8标（3.8千米）于11月通过竣工验收。11月五公司还中标浙赣复线DK398+050一K421+600段提速项目工程，该项目全长23.55千米，位于江西省上饶市境内，造价约2亿元。
  【宣传教育】2003年公司进一步掀起学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和“十六大”精神的新高潮，下发各类学习资料、学习提纲200余份，在局以上刊物发表理论学习文章11篇。认真开展展示企业精神风貌的“蒙古十杰”、“双好十佳”等群众性先进人物评选活动，积极向新闻媒体投稿报道企业先进人物和先进事迹，以及加强企业管理提高经济效益方面的经验体会文章，其中集团公司《铁道建设》报用稿近400篇，省市级报刊杂志用稿115篇，中央级报刊用稿30篇，局市级以上电视台用稿70余篇（条）。创建学习型企业取得初步成果，典型经验在九江市创建学习型城市经验交流会、江西省企联文化与学习型组织研讨会和江西省第十八次思研会上进行交流，获得省调研成果优秀奖，并在中铁工程总公司《学习与探索》和集团公司《政工研究》杂志上刊发。公司荣获“江西省思想政治工作先进单位”。
  （钱文超）
  九江化学纤维总厂
  【概况】九江化学纤维总厂原名九江化学纤维厂，为国家大二型企业，隶属于江西省纺织集团公司。经过42年的发展，已成为国家重点粘胶化纤工业基地之一。九江化纤股份有限公司和九江白鹿化纤有限公司分别是九江化学纤维总厂的控股和参股公司。企业占地100多公顷，总资产16亿多元，职工5000余人，其中各类专业技术人员600余人；拥有棉浆粕20000吨/年、离心纺粘胶长丝6500吨/年、连续纺粘胶长丝1400吨/年、粘胶短纤维25000吨/年、粘胶丝束2000吨/年、制线500吨/年、卫生纸800吨/年7大产品生产线，并有9000千瓦的发电机组，产品品种多达20余种，年产值近5亿元。
  企业以"持续改进、追求完美、为用户提供满意的产品”为宗旨，生产的“白鹿”牌粘胶纤维系列产品先后获得江西省名牌产品、用户满意产品、国家科委“新产品新技术博览会金奖”等荣誉，树立了良好的产品形象，“白鹿”商标连续三次被评为江西省著名商标，在市场上具有较高知名度。自1996年来，企业连续七年被评为省市优秀企业，是江西省、九江市的纳税贡献大户。
  2003年，九江化学纤维总厂按照“把握一个中心、狠抓两个优化、打好三大攻坚战”，即以提高企业经济效益为中心，优化激励和约束机制、优化企业经营策略，打好增强企业核心竞争力的攻坚战，打好企业改革改制和资产重组的攻坚战，打好加强思想政治工作和干部队伍组织、作风建设的攻坚战的总体工作思路，坚持以市场为导向，以创新为动力，以改革促发展，不断加大技术创新和新产品开发力度。通过全体员工的努力，抗“非典”战高温保安全，在遇到的困难大大超出预料的情况下，取得了近几年来最好成绩。
  2003年，九江化学纤维总厂满负荷生产，产量质量均创历史最高记录，实现了产销两旺。全年共生产棉浆粕20013吨，离心纺长丝6414吨，连续纺长丝1234吨，卫生纸467吨，粘胶短纤维25028吨，粘胶丝束2296吨，制线500吨，自发电5379万千瓦时。实现工业总产值49656.52万元，同比增加10%;完成销售收入49341.72万元，同比增长29.72%;综合产销率100.14%；货款回收57919.39万元，回收率100.1%；上交各类税款4138.59万元，同比增长71.3%。生产经营创历史新记录取得了较好的经济效益。
  与此同时，九江化学纤维总厂深入学习、贯彻“三个代表”重要思想，不断推进体制结构调整、分配制度和其他各项改革，积极开展“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，员工素质进一步提高，精神文明创建工作又上新台阶，职工在企业改革发展中得到了更多的实惠，企业迎来了良好的发展机遇。
  （陈铭万春林）
  清华同方七一三厂
  【概况】2003年，清华同方七一三厂全面完成科研、生产任务，连续六年保持经济效益大幅增长的势头。全年共完成工业总产值51822万元，比上年同期增长30.4%;销售收入30675万元，比上年同期增长30%;利润1567万元，比上年同期增长29%。实现全年安全生产无事故。
  【技术进步】新产品开发:全年共完成40个新产品研制项目。工艺技术:2003年完成新工艺项目15个，计划7项新增8项，评出一等奖2个，二等奖7个，三等奖6个，其技术难度、应用价值总体比往年好，对提高生产效率，提高产品质量将起到积极的作用。质量管理：8月顺利通过新版GJB9001A一2001质量体系认证，企业质量管理上了一个新台阶。技术改造:全自动测试设备的推广普及提高了工厂产品测试水平;元器件老化筛选设备、振动冲击设备的使用提高了工厂的试验手段和质量保证能力;数控冲床、数控折弯机、数控剪板机和数控加工中心的引进安装和使用，使工厂的零件加工能力和水平产生了变革，大大提高了工作效率、加工精度、质量水平，是传统的零件加工工艺的革命;生产线、屏蔽室、高温房、防霉间、防静电、工作环境、厂房及一批配套设施的改造完成，使工厂具备现代高新技术产品研制生产的环境条件。
  【体制改革】2003年，工厂立足于增强企业对市场的适应能力，对部分机构及职能，适时进行较大范围的调整，组建技术中心、通用制造事业部，成立九车间、设计二所、设计三所、成本与价格管理中心。对工厂的技术管理、设备管理、能源管理、成本管理、信息化管理等职能也相应进行调整与加强。
  控股公司经营势态趋向良好。2003年控股公司实现营业收入890.3万元，比2002年同期增长5.86%;实现利税总额53.6万元，整体扭转亏损局面；上交税金22.2万元，比2002年同期增长7.48%。在总人数有所减少的情况下，控股公司2003年的工资总额比2002年有较大幅度的提高。
  厂子弟学校圆满移交地方政府管理。2003年8月10日与庐山区政府签订学校移交协议，完成了厂子弟学校的移交。
  【企业管理】2003年工厂进一步细化《经济责任制考评细则》，突出对各单位计划进度、工作质量（含产品质量）、成本控制的考核力度。2003年在职工收入中作为浮动部分的奖金（含加夜班费）平均超过职工总收入的53%，成为职工收入的主要组成部分，起到明显的激励作用，特别是在生产和科研一线，表现更为明显。1月20日，工厂全面启动IC卡考勤监控系统，标志着员工考勤工作进一步规范。
  【生产经营】4月，清华同方总部要求七一三厂必须以最快的速度形成日产计算机2000台的生产能力，经过紧张而激烈的会战，仅用5天时间就新建一条长120米的计算机生产线，仅用3天时间人员全部到位，仅用19天就达日产2000台的目标。企业既实现“非典时期非常发展”，又实现了军民品共腾飞的目标。
  【人力资源建设】3月14日，工厂开办的清华大学工程硕士研究生开班。11月29日，九江市首家博士后科研工作站一一七一三厂博士后科研工作站正式挂牌，标志着七一三厂人力资源建设又上了一个新的台阶，走向良性循环发展之路。
  【企业荣誉】荣获“全国五一劳动奖章”、“江西省先进企业”、"全国安康杯竞赛优胜企业”、“江西省质量先进单位”等称号。
  （陈莹）
  九江有色金属冶炼厂
  【概况】九江有色金属冶炼厂隶属江西鹄业集团有限公司，是国内重要的袒锯、稀土冶炼加工生产基地，钽铌湿法冶炼能力居国内首位，钽铌高纯氧化物生产技术居国际先进水平。主要产品均属国家四部委认定的高技术产品范畴。产品70%外销，是九江市位居前列的出口创汇企业。
  2003年，工厂积极应对来自市场的一系列困难和挑战，围绕年度目标，调整产品结构，狠抓四大主产品（氧化钽、氧化铌、氟钽酸钾、钽铌加工材）的增量销售；围绕市场和用户需求，狠抓质量和成本；围绕效率和效益，狠抓内部管理；围绕对外合作和开发，狠抓技术储备和技术攻关；围绕集团公司要求，狠抓两级班子作风建设。全厂上下共同努力，顽强拼搏，圆满完成了年度目标任务。
  2003年完成现价产值9742万元，是上年的121.7%；销售产值9358万元，是上年的112.3%；全年实现利润20万元。
  全年铉锭实际投入产出量为:矿折氧化锂76.7吨，矿折氧化锭126.2吨，接近历史最高年份2000年，其中氧化程的投入产出量创历史新记录。主要产品如氧化钽、氧化钽、氟钽酸钾、钽条、电片、钽错丝、钽酸锂晶体、稀土金属、三基色荧光粉等均完成或超额完成年度计划生产任务。尤其是高纯氧化钽、高纯氧化钽、钽片均为历史最高产量，创历史最高记录。在激烈的市场竞争形势下，国内外主要市场基本得到稳定和保持，全年外销产值5733万元，出口创汇达450万美元，分别比上年增长43.2%和12%。
  内部管理方面，以节支降耗为重点，通过比价购销、平衡峰谷用电、控制费用支出、抓金属平衡、提高产品收率、自来水循环利用等措施，在水电汽、化工原料等价格不断上涨的情况下， 全年节支增效达180万元。
  内部改革方面，子弟学校移交地方的过渡期相关工作和承诺基本得到落实，学校分流工作取得初步成果;为提高工作效率，压缩非生产性人员，对工厂机关的机构和人员精减1/3以上，机关科室由19个精减为11个，工作人员由144人减为94人。
  2003年科研、新产品试制计划项目36项，完成17项。环保综合利用项目一一氟钽酸钾生产线于10月份建成完工。省级企业技术中心的组建已完成组织结构框架，初步得到省经贸委考察认可。
  工厂物业和离退休人员的社区化管理职能逐步落实，离退休人员活动环境和设施得到进一步改善，工厂荣获九江市老龄工作先进单位称号。
  （王冠东）
  江西省核工业地质局二六七大队
  【概况】二六七大队是江西省核工业地质局局属驻九江市军工单位，2003年完成销售产值6427.4万元，销售收入5999.2万元，实现利税155.1万元，增加值960.4万元，分别比上年增长了61.2%、80%、71.8%和45.6%，分别完成上级计划的139.7%、146.3%、147.7%和121.6%，经济实力明显增强，职工收入有明显提高。
  2003年，各经营单位按照大队的经营工作思路和要求，积极组织精干力量，加大市场经营工作力度，认真分析市场走向，采取各种措施，使经营工作有较大突破。尤其是九江公司以经营为龙头，以经营求发展，经营成效明显。该公司共参加54个项目的投标，中标6个、议标18个，其中超千万元项目2个，合同产值累计4460万元，为全队完成任务作出了积极的贡献。
  在地质项目工作中，经过工勘院精心组织，认真实施，提交的《江西省婺源县沱口金矿普査》立项申请报告通过省财政拨款项目立项审批，项目拨款50万元，这是近几年来二六七大队在地质项目中申报取得的重大突破。科研项目也取得积极成果，由九江公司申报的《提高钻孔灌注桩水下混凝土强度的实用性研究》项目在地质局立项成功，并列入江西省科技厅2003年度科技计划指导性项目，通过研究人员的努力，各项工作已如期完成。
  三项制度的改革进一步推进。一是在分配制度方面，从2003年1月份起，全队在岗职工全部封存事业档案工资，实行以效绩挂钩为主的工资标准，极大地调动全队上下的积极性。在劳动用工制度方面，与全体在岗职工签订劳动合同，依法确定劳动关系，并对劳动合同实行动态管理。在用人制度方面，摒弃往年“只出不进”的用人观，引进10名大学生，改善人才结构，同时“按市场选人，以实绩取人，凭公论取人”，一批闯市场、懂经营、会管理、能干事、干成事的优秀工作人员被提拔到中层干部岗位，为大队经济发展注入了活力。
  （莫令飞）
  九江昌河汽车有限责任公司
  【概况】历时7年的九江昌河汽车工程建设在2003年取得突破性进展。10月29日，在九江昌河汽车工程建设工地举行隆重的全面开工仪式，省领导黄智权、吴新雄、凌成兴等亲临现场，副省长吴新雄作了重要讲话，对汽车工程建设提出殷切希望。这标志着九江昌河汽车工程的建设进入决战阶段。
  2003年，昌河集团公司成立九江工程汽车项目办公室，派遣大批的干部和工程技术人员到九江昌河汽车公司参与汽车生产线建设。经过汽车项目办和广大工程技术人员的充分调研、论证，制定了汽车项目总体规划和实施方案，与日方在技术方案上达成一致意见。一年来，工程技术部门先后完成《九江市能源状况分析报告》、《九江工程动力能源选择》、《九江汽车工程启动设计院设计条件》、《九昌公司已建工程投资情况汇总及工程界面分析》等多项工程文件，编制《九江工程十万辆汽车和十五万台发动机生产线动力工程建设项目投资概算与建设计划大纲》，为设计院进行设计提供了依据。
  为保证各项主体工程顺利开工，公司在“三通一平”上做了大量工作。自7月份起，先后实施厂区北侧一期、二期土方工程及临时“通厂路”土方工程，完成了汽车总装厂房地质勘探、振动碎石桩基工程，完成了总装厂房招标、总装厂房网架工程议标、涂装厂房二期土方工程招标工作。厂区动力站建设也在全面展开。在设备方面，完成锅炉房设备招标，涂装厂房自动化喷涂机、鸵鸟毛擦净机等设备招标工作。
  在各项工程不断推进的同时，工程建设项目的管理和规范工作得到进一步加强。重新制定《工程建设实施程序》、《工程设备验收程序》、《工程建设招标管理办法》等文件。在总结多年建设经验的基础上，编制了《工程现场入场须知》和《工程管理须知》，使工程现场管理得到加强。
  【圆满完成昌河汽车零件生产配套任务】2003年完成工业总产值6600多万元;实现销售收入6800万元，较上年增加192万元;实现利税644万元，其中上交各种税金合计478万元，净利润166万元。公司全年给昌铃、合昌两地配套生产13.2万台汽车零件，全年产销零件共计53种106.72万件。
  冲压车间不断改善自身管理，积极推行“精益生产管理方式”严抓管理，做到“日计划、周检査、月考核”。在冲压自动化生产线上实行“准时化”生产，充分发挥自动化生产线的高效率优势，精心组织、合理安排，努力降低生产成本。上半年2000吨冲床由于设备原因出现重大事故，当时正是生产任务非常繁重之时，总经理部沉着应付，大胆决策，与厂家一起克服困难，确保产品生产不断线，保证了昌铃、合昌两地汽车生产配套要求。
  在产品生产上，坚持“质量是企业的生命”，制定自动化线产品检验标准，建立健全各项质量、工艺、现场“三检”等质量管理制度并严格管理，使产品质量有了明显提高。2003年零件报废率由2002年的0.3%下降到0.1%。2003年通过了股份公司质保部的质保体系验收。
  【降本增效成绩显著】2003年，公司把降本增效活动作为重点工作来抓。通过大张旗鼓的宣传，全体职工的成本意识得到明显增强。完善会计核算体系，加强财务成本管理。在合理调配资金，确保工程建设资金的同时，督促建立健全工程建设管理制度，规范工程立项、招标、合同、付款等业务程序，加强对各会计目标的核算与监督。严格控制各类费用，取得显著的成绩。2003年节约各类费用340余万元，收回货款2000万元。
  在生产成本管理方面，变采购管理为资源管理，保证生产需要，降低采购成本。积极与股份公司供应处、钢板制造商、物资供应商、备件销售商、产品零部件配套商建立公平、双赢、互动、互补的联盟合作关系，坚决执行“比价采购”制度，做到计划先行、集中釆购、分步到场、科学管理。加强对非建设生产性费用的控制，压缩综合管理费用，在办公用品、电话、车辆使用以及招待方面的费用都有较大降低。
  【综合管理工作在创新中得到加强】2003年，公司进一步加强规章制度建设，继续按照精简、效能和“20/W”原则，加大管理力度，充分调动广大职工的积极性。共制定下发经济责任制方案、生产经营计划大纲、规范工程令号管理、降本增效效能监察、考勤管理、就餐管理办法及明确有关单位、处室职责范围等等各类文件数十份，使内部管理“有法可依”。从年初开始，制定了向关键岗位和骨干人才倾斜的奖励政策，提高骨干人才待遇。下半年，根据集团公司安排，同时结合公司实际情况，制定《公司"骨干津贴”实施方案》，评选出工程、生产两大系列28名，分别享受3到6档骨干津贴。此举措对稳定人才，保障建线和生产等工作起到良好的作用。
  为满足生产经营和工程建设需要，以职业技能培训为重点，切实做好员工培训工作。积极组织人员参加集团公司职业技能鉴定，2003年先后有35人参加。为提高自动生产线操作人员操作水平，公司制定下发《冲压自动化生产线操作人员培训考核选拔办法》，引进竞争机制，末尾淘汰，对冲压线原有人员进行筛选，既保证了自动化线的高效运行，同时还大大增强了员工的危机意识和责任感。公司还完成发动机线25名大专生到合昌公司、宜升机公司等单位见习培训的组织工作。
  （黄东昱）柘林水库之最
  亚洲最大的土坝工程
  柘林水库大坝，位于永修县柘林镇，是亚洲最大的土坝拦河工程。这座大坝全长590.7米，底宽63.5米，堤宽6米，坝顶高程73.5米，加上1.7米的防浪花墙，共高75.2米。该水利工程1958年动工（中途停建，1970年续建），至1983年6月全部竣工。当时参加大会战的各地民工，高峰时期达7.5万余人。累计完成土石方开挖回填1246万立方米，总投资达到3.42亿元。
  中国最大的土坝水库 柘林水库，位于修河中游永修县境内九宫山与九岭山脉之间的低山峡谷和丘陵盆地处，水库腹地为崖山倾斜构成盆地。四周山峰环抱，峰峦重迭，为水库的天然屏障。
  柘林水库是目前中国已建土坝水库中库容量最大的水库。集水面积9340平方千米，占修河全流域面积的63.5%。总库容79.2亿立方米。正常高水位时水库水面面积为308平方千米。水库按百年一遇洪水设计，最大洪峰流量12100秒立方米，保坝洪水位73.01米，最大总泄洪量15880秒立方米。
   江西省最大的水利电力枢纽工程
  柘林水利电力枢纽工程，是江西省目前最大的水利电力枢纽工程。该工程主要由主坝、副坝（3座）、溢洪道（2座）、泄洪洞、发电厂房、排筏道和般筏道等构成，是一座以发电为主，集防洪、灌溉、航运和养殖为一体的水利电力枢纽工程，具有重要的经济价值和科研价值。“乔林百丈偃，飞水千寻瀑，惊浪回天高，盘涡转深谷”，这正是柘林水利电力枢纽工程的雄伟气势。
  （凌凤章）