九江市图书馆

综述
  2003年，九江市商贸工作致力建设大市场、搞活大流通、发展大商业，为促进经济的发展和市场的繁荣作出了应有的贡献。2003年全市社会消费品零售总额85.18亿元，比上年增长13.8%。其中:市零售38.39亿元，比上年增长12.6%；县零售额21.94亿元，比上年增长17.4%；县以下零售额24.85亿元，比上年增长12.6%。城乡贸易繁荣活跃，呈现需求稳中趋旺、物价稳中有升的态势。
  全市流通主体多元化竞争格局已经形成。国有商品流通企业按照“有进有退”、“有所为有所不为”的方针。通过出让产权、股份经营、依法破产等形式，各县（市、区）国有商品流通企业的产权制度改革大部分完成，市直商品流通企业改制工作实施分步推进，成熟一家改制一家。全市716家商贸企业，已完成改制企业306家，占企业总数42.7%；全市商贸企业职工总人数38944人，已实行职工身份置换19540人，占职工总人数的50.17%。在国内商品流通企业加快改制的同时，集体商业、股份合作商业、私营商业、港澳台投资商业和生产企业的自销组织发展很快。一批国内外著名商业企业在九江落户。如世界著名餐饮品牌肯德基、香港独资企业百汇一家、国内知名零售企业上海农工商在九江亮相，联盛集团、马狮集团、派拉蒙集团经营规模不断扩大，众多国内外名牌商品专卖店云集大中路、浔阳路等商业老街，连接老城区与开发区的九龙街正在形成新的商业街。京九大市场、裕华百货批发市场、龙开河贸易市场、华东装饰材料市场已成为辐射赣、鄂、皖周边地区规模较大的商品集散地。一个多种经济成份、多种经营方式、多种流通业态、多条流通渠道共同发展的商品流通格局已经形成。
  流通方式和业态不断改善。在国家扩大内需各项措施的作用下，市里加大招商引资力度，连锁、配送、超市、购物中心、大卖场、总经销、总代理、旧货、拍卖等新的营销方式和流通业态发展很快。连锁店、超市遍布市区，全市已有连锁企业9家，经营门点338个，从业人员4818人，实现商品销售总额3.12亿元，占全市社会消费品零售总额的4%，其中连锁经营规模较大的是黄庆仁华氏大药房、九江医药公司、九江市派拉蒙百货有限公司和九江联盛百货有限公司等4家企业。上海农工商九江店等大型超市都建成为集购物、娱乐、餐饮为一体的大众购物中心。京九大市场、九江国际汽车城、华东装饰材料市场众多生产厂家纷纷进驻，设立总经销、总代理商。市旧机动车交易中心与国际汽车城合作建设二手车市场，并成立拍卖公司。九江粮食批发市场争取全省陈化粮在九江拍卖。
  商岛流通秩序得到有效整顿和规范。2003年市整顿和规范市场经济秩序领导小组组织有关部门开展对集贸市场、成品油市场进行专项整治工作，并围绕食品、药品、医疗器械、农资、建材、汽车配件等关系人民生产、生活安全的重点商品开展一系列专项打假行动。全市工商、药监、质监、卫生等执法部门共岀动执法人员13521人次，査办各类案件2999起，査处的假冒伪劣产品有:成品油87吨、化肥454吨、农药505公斤、种子1045公斤、各类食品2965公斤、病死猪肉600公斤、各类药品案值金额386.6万元。特别是“非典”期间，在市政府领导下，由市整顿办牵头，各有关部门相互配合，共检査药品、医疗器械经营、使用单位300多家，检査口罩、防护服、消毒液生产、经营企业108家，检査食品生产、经营户4169户次，共査处违法行为149起，査处防治“非典”假劣药案件9起，査缴不合格口罩35098只，不合格防护服20件，不合格消毒液631瓶;査缴未经检疫的肉品5500公斤，其中病害肉220公斤。
  开拓市场工作取得新进展。经贸系统把开拓市场、扩大销售、促进全市经济建设作为工作重点来抓，积极探索新形势下搞活商品流通的新路子。2003年，根据省、市政府的安排，全市先后组织生产流通企业参加了第七届中国东西部合作与投资贸易洽谈会、2003年江西名优特新产品暨包装设计展评会、第十二届上海全国消费品交易会和2003年江西食品展销会。九江首次参加第七届“西交会”，共组织20多个企业、30多个产品参展，实现商品贸易额1000多万元，签订合作项目6个，总投资额7300万元;第十二届“上交会”，全市十一个县（市、区）、共青开发区、市工商联等组团参展，有80多个产品参展，实现商品成交额7265万元，位居全省第三，签订招商引资项目7个，总投资1.67亿元。
  （张建刚）
  商业
  【概况】4月28日，经中共九江市委研究决定，市商业集团公司改为商业管理办公室，为正处级事业单位。现直属企业有百货纺织品总公司、五交化总公司（大中大集团）、饮食服务总公司、糖酒副食品总公司、食品总公司、蔬菜副食品总公司、燃料总公司、商业储运公司、华侨友谊外轮供应公司、九江百货大楼、新潮商厦、东风饭店、商业广告装潢公司、肉联厂14个。
  2003年，市直商业系统紧紧围绕全市经济工作中心，一手抓“防非”，一手抓企业的稳定和发展，强化内部管理，盘活闲置资产，不断加大招商引资和企业改制力度，为企业的安全与稳定奠定了良好基础。
  一年来，部分企业的突出矛盾（医保、信访、债务等）得到缓解，较好地完成招商引资任务，企业改制试点获得成功，再就业工作作了有益的尝试，探索社会商业行业管理也有良好开端。全年共有综合治理、安全生产、计划生育、党建、“法轮功”教育转化5项工作获先进单位称号。
  【东风饭店改制成功】2003年6月，经过10个月的策划、运作、实施，东风饭店以所有权转让获得的资金作为企业改制成本资金，完成企业整体改制，141名职工全部置换身份。
  【龙开河批发市场扩大规模】百货纺织品总公司利用外资2100万元，对原龙开河小百货批发市场进行扩建改造，扩建后市场总面积8200平方米，正规门面172个，经营环境、规模、品位大大提升，竣工前门面即被订购一空。
  【大中大美化亮化换新容】大中大（集团）华联商厦通过引资和自筹资金近400万元，对商场一楼和整个外墙进行整体装修和出新，并设立新颖美观的巨幅广告位。
  【华联宾馆引资上马】大中大（集团）股份有限公司与浙江个体老板景海舟签订协议，由其个人投资1000万元兴建华联宾馆（大中大商夏7楼、8楼、9楼）。年内已着手设计、办理相关手续等前期工作，宾馆按三星级设计。
  【豆类一厂盘活闲置场地建市场】豆类一厂利用该厂所处的良好位置，自筹资金10万元，将闲置的车间和空场地改造成1000平方米的综合市场一一塔岭综合市场。该市场共有门面12个、摊位80个。
  【与浔阳区共创再就业一条街】6月，经市政府同意，商管办与浔阳区政府在依托溢浦西路两个市场的基础上，创建“九江市浸阳再就业一条街”。至8月上旬，创建工作基本完成。在此街东西两端设置跨街标牌和立柱式招牌标志，在人行道两侧制作灯箱广告牌8个、公益性广告20条，对街道两旁的店铺统一制作标志门头，将原先脏、乱、差的经营状况纳入有序管理，为下岗职工再就业提供一个良好的创业环境，多次受到上级有关部门领导的肯定，共安排就业人员489人，其中下岗再就业职工210人。
  【全国厨师节上喜获丰收】10月，第十三届中国厨师节在南昌举行，市烹饪协会牵头组织全市13家知名餐饮企业参加。在本届厨师节上，全市共获得中国名宴认证3台（其中“聚贤吟凤”宴被授予中华金厨宴席奖），获得中国名菜认证27道，获中国名点认证10道，烹饪师个人获金牌35枚、银牌2枚，奖牌数列全省第二名。
  【召开国企改革专题研讨会】9月初召开市直国有企业改革专题研讨会。会议期间，副市长冯静到会听取与会人员的发言并作了重要讲话。通过这次研讨，消除了顾虑，理清了思路，形成了共识，提出了工作目标，对指导和推动商业企业改制具有重要作用。
  【行业管理有了良好开端】2003年，相继成立饮食服务协会、美容美发协会、肉食品协会、豆制品协会，以及近年恢复建立的烹饪协会。以上协会根据各自的特点，充分发挥职能作用，为管理社会商业摸索了经验。
  【肉品市场管理出台新举措】年底，全市生猪肉品流通管理开始实行"定点屠宰、统一检疫、串行批发、分散经营”的新模式，取消原来的批发行划定片区对口供应界限，零售商可自主选择批发行订购肉品。
  【招商引资突破4000万元】年初，对各企业制订量化指标、明确责任、兑现奖惩的工作目标。在具体措施上，充实调整招商项目库，形成一月一次调度会;在方法上，采取走出去、请进来的办法，广交朋友，广罗信息，以诚相待，搞好服务。全年，共引进投资项目6个，实际到位资金4200万元，为企业发展注入了生机和活力。
  【商校划归师专】为充分利用商校的资源，包括人员、设施、场地，做大做强九江教育产业，经市政府批准，从2003年起，九江市商校成建制划归九江高等师范专科学校。
  （胡平国）
  粮油购销
  【概况】2003年，全市粮食部门加大国有粮食企业改制力度，积极搞活粮食流通，主攻工业，立足诚信招商，粮食经济工作取得“四增二超一下降”的喜人成绩:粮食收购、粮食销售数量、粮办工业利税、大米出口量增长;招商引资超任务、国有粮食企业改制面超计划;全行业亏损下降。各项工作取得较好成绩。
  2003年，粮食部门面对全市中晚稻遭受历史罕见的大面积旱灾，商品粮源减少，农民惜售，粮食收购主体增多，竞争激烈的形势，采取有效措施抢抓粮源，实行坐站收购与上门收购、预约收购相结合和“一次收购、二次结算”的全新收购服务方式，全力做好粮食收购工作。国有粮食企业全年收购新粮26.5万吨（原粮，下同），占粮食总产量的29.91%，较上年提高2个百分点。其中按保护价敞开收购中晚稻22.3万吨，品种主要是中稻“两优培九”。瑞昌市南义粮油购销公司收购粮食1880吨，平均收购价62元，实行二次结算，每50公斤返回5元利润给农民。国有粮食企业在激烈的市场竞争中掌握了粮源，既保护了农民利益，发挥了主渠道作用，又创新了收购方式，搞活了企业。在做好收购工作的同时，国有粮食企业抓住中央储备粮轮换和新粮即购即销的契机，抢占国内市场，开拓国际市场，切实做好粮食销售工作。全年销售粮食47.3万吨，比上年增销11万吨，增幅30%，是近5年来粮食销量最多的一年。其中:退耕还林补助粮2.01万吨;通过拍卖和网上交易陈化粮1.34万吨;加工出口大米3.8万吨，比上年增加6000吨，保质保量完成加工出口大米任务，受到上级和有关部门的好评和奖励，也为九江大米在国际市场赢得了良好声誉;“高价位周转粮”销售达20.3万吨，“老粮”问题基本得到解决。全年销售食油249万公斤。
  【国企改革迈大步】年初，市粮食局提出以产权制度改革、职工身份置换为切入点，加快推进国有粮食企业改制。到年底，各县（市）国有粮食企业改制任务基本完成，市直国有粮食企业的改制完成了宣传发动、资产负债清理、人员构成情况的摸底和改制成本的测算工作，步入实质性操作阶段。全系统16078名在册职工中有11039人置换了职工身份，与企业依法解除劳动关系，县（市）"老人”问题基本妥善解决。在企业组织结构和体制机制创新方面进行了初步的探索和实践，按经济区域设置购销企业，成立“粮油购销公司”，企业布局趋向合理，经营状况开始好转，员工收入普遍提高。
  【粮食安全新举措】为加强宏观调控，确保粮食安全，市、县粮食局制定应急粮油供应预案，建立粮油库存、市场价格定期报告和突发事件及时报告制度，积极配合有关部门做好粮油质量安全准入工作，加强市场尤其是批发市场的监管和规范工作。在年初下发的任务书中规定各县（市、区）粮食安全预案库存，并积极争取市（县）两级储备。市粮食局着重对全市库存粮油、加工能力、供应渠道以及运输保障等方面进行一次全面的调査摸底。市直粮食部门在确保有充足库存的同时，还做好10万公斤大米、5万公斤面粉的应急准备，从而有力地保障了"非典”时期的粮食供应和10月份以来粮价呈恢复性上涨时的市场稳定。
  【服务“三农”探出新路】全市粮食部门大力发展订单粮食，按照“公司+基地+农户+科技”的模式，把千家万户农民组织起来，把优质服务送到农户和田头地间，有效地促进了农业产业结构的调整，优化了粮食品种，使广大农民在粮食产业化经营中真正得到实惠。全市订单粮食面积1万公顷，比上年增长22%。实际收购订单粮食3万吨。德安县在车桥、爱民和邹桥等乡镇订单粮食面积533公顷，实际收购订单粮食2970吨，订单品种为丰园香稻和金优桂99，收购价分别高于保护价18元和7元。粮食部门积极做好粮食订单工作，为全面放开粮食收购市场实行直补后，继续发挥国有粮食企业服务“三农”和粮食购销的主渠道作用探索了一条新路。
  【招商引资再创佳绩】粮食系统在上年超额完成市、县下达的招商引资任务基础上，再创佳绩。全市协议引进资金52.49亿元，当年实际进资1.9亿元，其中市直粮食部门签约项目5个，协议资金50.84亿元，实际引进项目1个，进资7777万元。当年在招大客商、招大项目上取得重大进展。浙江新湖集团在九威大道芳兰组团兴建集购物、旅游、休闲于一体的“九江摩尔商业区”项目，总投资30亿元人民币，11月6日签订框架协议。市直和各县（市、区）粮食部门全面超额完成了当地党委、政府下达的招商引资任务。
  【扭亏增盈全面发展】粮办工业强化内部管理，创新企业机制，大力实施科技兴粮、品牌经营战略，向精深加工延伸，努力提高产品附加值和市场占有率，全市有7个县和共青城粮办工业甩掉了亏损的帽子，其他粮办工业企业亏损也有较大幅度减少。2003年，全市粮办工业完成工业总产值2.5亿元，利税较上年增加100万元，增幅62.8%。修水县裕发河粉广引进资金850万元，拥有河（排）粉生产线3条，年产河（排）粉5600吨，销售收入1500万元，实现利税近100万元，是市粮办工业经济效益最好、最有发展前途的民营企业。国有粮食企业在加强财务管理，强化财务监督上也取得较好的成绩，有效地遏制了企业的亏损。剔除历史包袱进入当年盈亏因素，全行业较上年减亏561万元，实现了控亏目标。
  （余锦标）
  供销合作
  【概况】2003年，市供销社系统认真贯彻党的十六大精神，努力实践“三个代表”重要思想，牢记服务“三农”宗旨，坚持合作经济办社方向，围绕市委“一二三四朝前奔”的工作任务和省供销社提出的工作目标，结合实际，在参与农业产业化经营、深化体制改革、创办专业市场等方面取得成效。全市系统共完成销售总额11.6亿元，实现利润109万元，圆满完成年度各项任务，荣获江西省供销社目标管理一等奖。
  【改制步伐不断加快，体制创新整体推进】一是全市系统改革改制面已达到60%，参加改制1.25万人，其中基层社190个已完成132个，置换身份6500人，重组的52个。修水、永修、瑞昌、星子、武宁、德安6个县社全面完成。二是农资供应发挥主渠道作用。改制中，全系统11个县社通过剥离资产组建全新的农资经营企业，管理严格，供销社农资经营市场占有份额达80%，年销售化肥总量达230000吨，销售额8亿元。湖口县新兴农资有限公司仅6个月就销售各类化肥15000吨，营业额1200万元，经营网点遍布城乡，辐射面到50个批发单位及门点，实现利润20万元。市农资公司年销售化肥60000吨，取得好的效益。三是改革实施“破”、“立”并举。都昌县社新一届班子，果断选择地处中心腹地的三汉港供销社作为改革试点，通过动产权、动机制、动身份，依法解除64名职工的劳动关系，对社属棉纺厂32名职工劳动关系也依法解除，两企业完成改制。永修县社再生资源公司改制重组，成立再生协会，加强行业管理，企业焕发生机，一举扭亏为盈，赢利2万元。四是市社直属公司改制实施分步推进。茶叶副食品公司用一个月时间基本完成改制，依法解除42名职工劳动关系，交电炊具公司、土产公司、工业品公司也迈开改制步伐。
  【坚持为农服务宗旨，参与产业化经营】一是兴办各类专业合作社86个。武宁县社兴办辣椒、三笋、蚕桑、百合等13个专业合作社，共向上海、广州等地发运农副产品总量100万公斤，销售总额180万元，农民获利50多万元。瑞昌市社兴办芒麻、芒杆等8个专业合作社活跃在乡村田头地边，收购农副产品，解决农产品卖难问题，助农增收30万元。全市系统86个专业合作社共经营珍珠、油菜籽、大蒜、药材等骨干商品37种，实现助农增收4000万元。二是做强做大两个省级产业化龙头企业。武宁县黄姜开发有限公司自获得省级龙头企业授牌后，2003年取得新进步，吸引外来人才、资金、技术，4个分公司注册资金1500万元，固定资产1549万元，全县1.1万户姜农种植黄姜4666.7公顷，助农增收3170万元。湖口县油脂化学厂也是省级龙头企业，不断谋求发展，全年助农增收1600万元，受到农民朋友称赞。三是永修县社南岸村村级综合服务站建设成为全市典范。在市社会同永修县社精心指导下，南岸村综合服务站建设在全市系统率先达到“六有”:有服务农业的生产资料、有农技培训设施、有庄稼医院、有农业声像资料、有娱乐宣传设备、有休闲健身器材，融服务与宣教娱乐为一体，真正体现综合性，省供销社领导给予高度赞扬。全市系统22个村级综合服务站建设都朝着“六有”标准努力。
  【九江市果品行业协会成立】8月29日，九江市果品行业协会暨第一届代表大会在九江经济技术开发区科技公寓成立，来自全市果品经销大户代表、果品种植村、种植大户、专业公司共34人出席，协会由市社果品公司牵头，大会选举产生出协会会长、副会长、秘书长，通过协会章程等有关事宜。这是全市流通领域果业方面成立的第一个行业协会组织。
  【九江果品批发交易大市场开业】市社直属果品公司通过招商，引进九江市海德房地产开发有限公司，定位在九江经济技术开发区九瑞大道中段，由开发商投资4800万元、占地4公顷、铺面248套、建筑面积32000平方米的九江果品批发交易大市场于11月1日建成投入使用。在市政府出面组织协调下，经市社策划，对位于市区两亩地的老果品市场予以关闭，80多家果品经营户进入新果品市场经营。它是赣、鄂、皖、湘四省交汇处的最大果品专业批发市场，将成为南果北运、北果南调的重要集散地。此市场的物业管理由果品公司承担，为公司后续发展注入新的活力。
  【南京区域供销社经济协调会】11月6日，由市供销社承办的南京区域供销社经济协调会第十二次主任会在市信息宾馆召开。来自苏、鲁、皖、鄂、赣五省供销社系统主任及助手和相关企业负责人共60人汇聚一堂。此会以探讨进一步加强区域内供销社交流合作、深化供销社改革与促进发展为主题，共谋对策。市政府副市长吕明出席会议并讲话。南京区域供销社经济协调会自1996年由南京市供销社等单位牵头发起，先后举办了十一次交流活动。这次为期三天会议开展经验交流、理论研讨、学习参观等活动。
  【第八届全国（九江）名特优果品展销会】11月8日上午，由中国果品流通协会、九江市人民政府联合主办，九江市供销社承办的2003第八届全国（九江）名特优果品展销会开幕式暨九江果品批发交易大市场开业剪彩仪式隆重举行。中华全国供销合作总社监事会副主任刘环祥、中国果品流通协会会长刘洪禄、江西省供销社副主任饶金保、市人大常委会副主任万吉光、副市长冯静、市政协副主席向腊玉及市政府秘书长吴锦萍等出席开幕式、剪彩仪式并参观展厅。刘环祥宣布展会开幕，刘洪禄、饶金保分别讲话，冯静在开幕式上致词。为筹办此会，市供销社组织全国18省、97个市的果品种植大户、经营户以及九江市12个县（市、区）的名优果品前来展示、展销，使展销会成为集现场销售、展示、交流、交易等功能于一体的果品盛会，这是市供销社有史以来首次承办全国性行业会议。展销会三天期间，吸引全国各地客商及周边地区的市民共5万余人前来光顾，果品成交量达350万公斤，交易额1000万元。
  【3种水果被评为'‘中华名果”】11月9日，在中国果品流通协会举行的“中华名果”评审会上，经过专家组的严格评审，共有来自全国各地的17个品种跻身“中华名果”行列，永修县易家河果业有限公司选送的“都一处”牌蜜桔、共青园林场选送的“米粮铺”牌柑桔、德安县人民政府选送的田铺双季板栗3种水果喜获“中华名果”殊荣。9日下午，中国果品流通协会在九江果品批发交易大市场举行“中华名果”授牌仪式。
  （陈尚国）
  医药经营
  【概况】2003年全市医药系统认真贯彻学习党的十六届三中全会精神和《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，围绕“改革、稳定和生存”三个方面的工作，以经济为中心，抓改革，保稳定，严管理，促效益。在上级的正确领导下，广大员工精诚团结，努力拼搏，取得一定的成绩，基本上达到年初预期目标。全区无税销售完成1.14亿元，比上年增加426万元。
  2003年实际亏损43.4万元，较2002年减亏76万元，完成集团公司的限亏计划。整体经营指标做到销售增长，实际减亏，应收账款增长得到控制，职工基本收入得到保证。但是利润下降，销售及利润减少的面在进一步扩大，形势严峻。
  【企业产权制度改革】年内积极探索破产重组的路子，对湖口县医药公司依法破产重组，这是全市医药系统第一家医药商业企业成功地实施破产重组工作。为了做好成功经验的推广工作，全区特意举办改革经验交流座谈会，聘请地方一名有改革经验的人员作为全区改革顾问，并作了经验介绍和改革讲解。通过交流搅动思想，增强了困难企业改革的信心。目前又有3家企业找到重组的下家，准备实施破产重组、托管改制工作。全区改制工作的方向已确定。星子、永修、修水已通过企业改制方案。
  【加速农村药品供应建设】2003年，在与药监部门的积极配合下，全市农村药品监督网建设和农村药品供应网络建设已全面展开。"两网”建设是为实施食品药品放心工程和造福农民群众的重要内容之一，又是实践"三个代表”重要思想和全面建设小康社会的必然要求。为此，全市医药系统积极配合药监部门作出全面部署，内树素质，外塑形象，强身健体，加紧农村网点基础建设，保证货源，为农村用药及时做好服务。全年新增零售网点107家，目前零售网点总数已达到216家。各单位利用多种渠道广泛吸纳资金注入，采取定人、定片、定任务、定职责等方式扩大农村医疗机构或诊所的药品销售。以现款现货的方式购进销售，既保证了药品质量，降低了价格，又方便农民用药，更提高了农村用药增长的份额。【创建GSP认证】2003年是全市医药经营企业进入认证攻坚阶段，也是为认证工作打好基础之年。年内举办各种法律法规、药品知识、职业道德培训班6期，参培率达100%。从思想上动员广大职工积极参与GSP认证准备工作，利用《九江医药》大力宣传。利用定期例会全面布置认证各项工作，在检査中突出各项措施落实，从而有效地促使GSP工作的正常开展。在资金压力大的情况下，保证认证专项资金的投入，创建GSP认证软、硬件的基础建设，主要从经营环境、经营设施设备、局域网络建设等方面加以完善。3月份，市公司和武宁县公司顺利通过省药监GSP现场认证组的检査，符合认证要求。
  （雷旭华）
  物资流通
  【概况】2003年，市物资集团公司根据市委、市政府制定的全年工作总体目标，紧密结合物资系统的实际，确定“以稳定为前提，以改革为突破口，以特种经营为支撑，以国退民进为方向”的工作指导思想。集团公司内上下一条心，外抓招商引资、市场建设，内抓企业经营管理、安全稳定。全年实现引资签约项目8个，合同投资2.6亿元，实际到资4900万元。经营上实现旧机动车交易1987辆、废旧金属回收6900吨、拆解报废汽车528辆。年内对九江市汽车贸易有限公司进行整体改制，对九江市汽车销售总公司部分职工进行身份置换。年末九江市旧机动车交易中心与九江国际汽车城合作，投资45万元在国际汽车城内建设九江市二手车交易市场。2003年物资集团公司未发生一起上访事件和安全等级事故，集团公司内部安定团结，人心向上，达到物资集团公司党委年初制定的“确保稳定安全，确保企业两金足额缴纳”的工作目标。集团公司党委被评为全市先进党委，物资集团公司荣获全市信访网络建设先进单位、全省生产资料流通行业统计信息工作先进单位光荣称号。
  【物资大楼整体招商】1月18日，物资集团公司行政办公会议研究决定，市物资集团公司和所属九江市金属材料总公司、九江市机电设备总公司、九江市生产资料总公司机关搬出位于九江市繁华路段的物资大楼，以物资大楼为载体用于招商。2月份，由湖北黄石商人投资400万元的林萍红茶坊在物资大楼建成，可为物资集团公司每年增加21万元出租收益。
  【旧机动车交易中心迁入国际汽车城】为做大做强九江市旧机动车交易中心，进一步提高旧机动车交易中心的功能，10月3日，物资集团公司办公会研究决定，旧机动车交易中心迁入国际汽车城内，同时投资45万元用于平整场地，改造建设拍卖大厅、旧机动车交易大厅、旧机动车经销门点，并定于2004年春节前全部完工，投入使用。
  【首届九江市迎春物资展销会】12月12日，经市政府批准，物资集团公司与浙江省杭州汇亿会展有限公司在九江市合作举办首届九江市迎春物资展销会，展销地点设在新建成的九龙街地段上。展销会历时7天，共吸引外省参展商42家，于12月19日圆满结束。
  【企业改制】3月，市汽车贸易有限公司向物资集团公司报告，要求变现公司0.38公顷土地，筹集改制资金，对公司在册的61名职工进行全员置换身份改制。物资集团公司改制领导小组于3月25日作出批复并向市改制领导小组报告九江市汽车贸易有限公司改制方案，市政府以[2003]59号抄告单形式批准了九江市汽车贸易有限公司的改制方案。经集团公司和汽车贸易有限公司的努力工作，变现了土地，筹集430万改制资金，偿还多个单位的981万元债务，于9月8日完成对市汽车贸易有限公司的改制工作。
  11月，鉴于市汽车销售总公司经营已停止，人员全部下岗，绝大多数职工请求对公司进行改制的现状，经物资集团公司党委研究，决定对市汽车销售总公司的部分下岗职工的身份进行置换。物资集团公司千方百计地筹集30万元改制资金，顺利地对市汽车销售总公司12名职工的身份进行了置换，给九江市汽车销售总公司解决了实际困难，给职工自谋出路提供了条件。
  【物资集团公司资产管理中心】为统一管理物资集团公司的物资大楼和物资配送中心大楼两块资产，提高两块资产的出租效益，11月11日，经物资集团公司行政办公会议研究决定，实行统一公开对外招租，实行专门管理，确保国有资产的保值和增值，成立物资集团公司资产管理中心。人员由各受益单位抽调得力人员组成，由集团公司指定负责人。人员工资暂由各单位负责，待中心产生利润后，由中心自收自支。
  （刘健）
  烟草专卖
  【概况】2003年，九江烟草系统在市委、市政府的正确领导下，以改革创新为动力，努力克服“非典”冲击及五类烟有效货源供给不足双因素的影响，取得了较好成绩。全年共完成宜属烟厂卷烟调拨68021.7箱，同比增长3.78%;完成卷烟系统外销售112561.8箱，同比增长2.13%;完成30元/条以上卷烟23773.1箱，同比增长25.9%;完成销售收入122104万元，同比增长10.96%;实现利润4520万元，同比增长18.2%;上交税收5486万元，同比增长28.1%。
  【深化网络建设】增强深化网络建设的思想认识，继续把网络建设作为“一把手”工程来抓。为确保网络建设顺利推进，对市属各单位的领导班子和市局机关中层干部进行了调整，并在撤并机构的情况下，设立专职的客户服务部。制定《九江烟草2003一2005网建规划实施方案》，并派出专人赴成都、太原等先进地区参观学习，组织在网建中涌现出的先进集体、先进个人代表在全市系统巡回演讲。加强网建基础工作，编印下发《九江烟草客户信息标准档案、管理档案》，对全市2万多名卷烟零售户进行彻底的调査摸底，并根据调査整理的基础信息对零售户进行分级，按级别实行差异化服务。组织重点户进行营销培训，全面启动营销员培训工作，共举办了三期营销员培训班。投入100多万元启动电话订货和电子结算业务，全市系统访送分离面达92%，集中配送率达75%。健全规章制度，出台《九江烟草客户关系服务体系》、《营销、电话订货员岗位职责》、《电话订货员用语规范及工作程序》等规章制度，并按照“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念，赋予电话订货热线新的内涵，即提供全员服务、便利服务、信息服务、结算服务、情感服务、咨询服务、评估服务等八项服务;作出不售私、假、残次卷烟和首次轻度违法不予经济处罚两项庄严承诺，实施客户沟通零距离、客户服务零投诉、订货配送零费用、行政执法零失误“四个零工程”，促进了服务质量的稳步提高。
  【强化专卖管理】在全市系统专卖执法人员中开展“思想、作风、纪律”三整顿学习教育活动，坚持每月学习一部法律，每月进行一次考试，检验学习成效。制定完善《稽査员岗位责任制》、《专卖人员廉洁自律八条规定》等专卖管理规章制度，全市系统专卖人员无一人触犯省局制定的“五条禁令”，市局女子大队还被评为"省级青年文明号”和“首届诚信九江行动青年文明号示范集体”。全面加强对市场的有效管理，先后三次组织人员在市烟水亭等地举办烟草专卖法律法规咨询及真假烟鉴别咨询活动，结合销售上的客户分级，在对卷烟零售户进行调査摸底的基础上，与市工商局联合开展双诚信活动，在全市2万多名零售户中评选75名卷烟零售诚信示范户。围绕“打团伙、破网络、端窝点、査源头”的总体要求，以追刑为专卖工作的重点，开展冬季百日打假专项斗争。全市系统全年共査处各类违法违章案件1002起，捣毁非法窝点40个，査获违法卷烟89084.5条，有6名不法分子被刑拘，1人被劳教，2人被判刑，极大地净化了市场。
  【开展行风评议】加强行风评议的组织领导。成立由市局主要领导担任组长，机关各部门负责人为成员的行风评议工作领导小组，明确具体的职能部门和工作人员，实行行风评议市县联动，要求凡未纳入地方政府行风评议的县级公司，全部主动向当地政府申请纳入，并根据网建、专卖等阶段性工作重点，制定《九江市烟草专卖局行风评议实施方案》，从卷烟零售户、新闻媒体等单位聘请18名特邀行风监督员，把专卖执法、访送服务、货源供应等热点问题置于社会、零售户和卷烟消费者的直接监督之下，有效促进了各项工作的不断改善。完善相应的制约措施。先后出台《公开办事实施细则》、《限时办结制度》以及首问首办责任制等。同时，为保障卷烟零售户的投诉渠道畅通，市局还制定《接待群众来访制度》、《来访来信査办报结制度》和《信访信息反馈制度》等规章制度，建立起对零售户投诉的快速处理机制。开展向市直单位征求意见和千名零售户评议烟草行风活动。就专卖执法、访送服务、机关作风等方面的问题，向社会发放近2000份征求意见函，共收集了60多条意见或建议，促进了工作质量的稳步调整提高。
  【调整品牌结构】按照“调大、调高、调优、调新”的要求，在充分估计五类烟有效货源以及工业企业组织结构调整、技改等因素的前提下，把调整品牌结构的主攻方向放在“金圣”、“海鸟”、“庐山”、“红日”、“赣”等重点品牌和调拨价在30元/条以上的卷烟上，加强同工业企业的横向联合，对重点品牌按照区域性市场基础投放，进行跟踪监控。通过品牌结构调整，全市系统共销售一类烟9694箱，二类烟21172箱，三类烟32405箱，四类烟30681箱，五类烟15521箱。二类以上卷烟明显上升，奠定了创效的基础。
  【狠抓内部管理】严格控制费用总额，结合效益指标情况，给市属各单位下达具体的费用控制额，每月动态监测各单位费用情况，把量本利核算纳入财务监督的全过程。本着增收节支的原则，继续对大宗商品推行比质比价的集中采购制度，规定凡是工程项目和2万元以上的购置都必须实行公开招标，老马渡办公楼、配送中心以及宿舍外墙装饰工程通过公开竞标，节省费用11万元。加强安全管理，完善车辆管理办法，组织两期驾驶员培训班，开展《安全生产法》颁布实施一周年纪念活动。“非典”和高温季节期间，先后数次下发明传电报，对不同阶段的妥全工作重点安排，重点监控，重点督导，全年未发生任何重大火灾、霉变、交通事故，保障了经营安全。
  【强化精神文明建设】加强党风廉政教育，组织党员干部观看反腐话剧《祖国知道我》;聘请了18名党风廉政信息员。举办两期纪检监察业务培训班;对全市系统副科以上干部进行民主测评，对测评未达标的9名干部进行戒勉谈话。制定并下发《公开办事实施细则》。充分发挥纪检监察职能，对企业管理中的一些热点和难点问题实施效能监察，有力地推动企务公开和政务公开。开展企业文化建设。组织专人参加全省烟草“弘扬井冈精神”演讲比赛，并取得好成绩。在全市系统开展企业精神征集活动，把“金的品质、叶的奉献”确定为九烟精神。集中三天时间，举办“三个代表”专题学习班。开展工商企业登庐山比赛;积极参加首届九江市“小灵通杯”足球赛，并取得第二名的好成绩。完善与生活困难的卷烟零售户“一帮一”工作机制，把“一帮一”纳入目标考核。市局先后被评为首届九江市十佳诚信企业、纳税先进单位、先进基层党组织等荣誉称号，树立了烟草行业形象。
  （涂安楠）
  食盐专营
  【概况】2003年，九江市盐务局、盐业公司进一步落实“一个中心、两个关键”的工作要求，坚持"珍惜专营，强化管理，深化改革，促进发展，为公司的新发展而团结奋斗”的工作主题，坚持结合实际，以复合膜销售为中心，以“诚信、质量、服务”为宗旨，以提高效益为目的，以企业贯标达标为契机的总体要求，与时俱进，顽强拼搏，抗“非典”，保稳定，战高温，促销售，依法治盐，经营业绩、服务质量、企改贯标等迈上了一个新的台阶。2003年荣获中国质量万里行质量诚信示范单位称号，九江市公司和永修盐业批发部均被评为国家食盐批发AA级企业。【抗“非典"，促稳定，确保合格碘盐供应】2003年春，“非典”突如其来。3月12日下午，修水开始出现全省第一波的食盐抢购潮。次日中午波及九江市区，市盐务局即时成立应急领导小组，一方面及时向当地政府汇报情况，取得相关部门的支持和配合，并通过媒体宣传起到稳定人心的作用，另一方面积极组织食盐调运，24小时加班生产，延长营业时间，保证市场供应。同时，加大对市场的检査力度，严格执行和维护国家食盐定价，有效的防止了哄抬盐价、囤积居奇现象。抗击“非典”期间，整个食盐销售市场稳定，供应有序，受到市委、市政府及社会各界的好评。
  【搞好盐政执法，平稳食盐市场】2003年，全市派出5597人次深入市场查稽私盐。张贴宣传单（挂图）11741份。査缴私盐101.18吨，査处一般案件23起，罚没款16230元，端窝点5个，处理盐业违法人员5名，其中判刑1人、拘留3人、劳教1人。坚持宣传与稽査相结合。一是坚持以“5・18”宣传日为契机，发挥宣传媒体作用，多层次、多形式、多渠道地宣传盐业政策、法规。二是开展“三进”活动，深入广大农村、城市和学校，走村到户，把盐政执法与普及食用碘盐、科学补碘的宣传教育结合起来，既达到宣传教育，增强群众法制和自我保护意识，又能直接从盐罐子发现问题，提高了碘盐的覆盖率和食用率。全年进村930个，进店4421个，进家7496户，有效地达到消除碘缺乏危害、保证健康教育和维护食盐专营市场管理标本兼治的目的。三是加强小工业用盐和食品加工用盐的管理。注重供应前期情况调査核实，实行网络管理，坚持协议订购、合同管理、实地核实用量、核发供应证、分类造册、建立档案、跟踪服务、全程监控、送货上门，有效地防止了小工业及食品加工用盐对食用盐市场的冲击。四是加强盐政队伍自身建设，规范执法行为，积极参加省局组织的行政复议及盐政执法岗位培训，以增强法律意识，规范执法行为。
  【消除碘缺乏病危害，确保碘盐供应】一是持续抓好网络建设，完善城乡销售网络，使复合膜包装碘盐供应覆盖率达95%。二是探索物流配送之路。坚持“兼营公司”、“基层代批点”、"小工业、加工用盐”、“城区”四大配送制管理。三是严格小工业及食品加工用盐的管理规定，坚持做到保本微利、确保供应的原则，实行管理与监督并举。
  【夯实企业基础，创建现代企业管理制度】2003年，在坚持开展仓储管理、储运会计、统计三项基础工作竞赛评比的基础上，提高认识，制定了阶段性工作计划。一是对照《标准》，自査自纠，确定工作重点，拾遗补缺，积极创造条件上等级，以完善硬件、健全制度为突破口，精心组织，落实到位。二是学习、借鉴他人经验，加深理解，深刻领会《标准》内涵，强化员工服务意识，更新经营理念，加大硬件投入，因地制宜，统一部署，规范操作，指导实施。全市硬件设施总投入130万元，其中九江公司在去年投资70万元自动化包装机的基础上，今年又投入43万元对仓库进行改造，维修办公室，改造门楼通道，并投资5万元为办公室与经营场所安装了分体式空调。三是在管理制度和服务软件上做文章。在商品保管、质量管理、优质服务、职工素质四方面有新的突破。完善了《商品进出库管理制度》、《碘盐质量和卫生管理制度》、《仓储管理服务承诺制度》。坚持严把购进、检测、分装、仓储、销售五个环节质量关。树立全员质量意识，切实把好“入库检测”、“加工前检测”和“抽检”三检关。四是始终抓好三项基础工作竞赛评比，提高仓储管理、储运会计、统计工作人员的素质和管理水平。经过一年的努力，全市系统除修水公司外均通过AA标准。
  （杨平心）
  石油经营
  【概况】2003年，九江石油分公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进、努力创新，积极稳妥地开展各项工作，并及时抓住市场机遇，不断适应新形势和新体制的要求，转变经营机制，提高管理水平。特别是新的一届领导班子，围绕经营和管理中心任务，团结和带领广大干部职工，拓展市场，扩大销售，齐心协力，扎实工作，保证了经营生产安全和职工思想稳定，全面完成了年度经营管理目标。商品销售总额46587万元，比去年同期37657万元，增长23.8%;实现利润1265万元，完成省公司下达今年650万元任务的190.5%;缴纳各种税款1001万元，比去年同期718万元增长13.9%„2003年成品油市场走势不尽平稳，在一季度购销两旺，价格飙升，吨油差价达247元。九江石油分公司根据市场变化，及时应对，抓住机遇，积极抢占市场，扩大销售，一季度销售油品40840吨，完成利润342万元，创下历史同期最好水平。4月份“非典”疫情袭击，交通运输、旅游、餐饮等一些行业经营困难，石油、石化业成品油消费锐减，加上美伊战争影响，国内成品油大幅跳水，价格严重超跌，进销倒挂，最高时每吨倒挂300元。九江石油分公司围绕省公司“保价稳价”经营策略，缓步加价，贴近市场，降低库存，在市场疲软时期，销售量、价都达到良好的效果，从而保持了既有市场占有率和销售规模，又避免了效益大面积流失，取得了抗"非典”和生产经营的双胜利。10一11月份自采油品1500多吨，以弥补省公司配置资源的不足，有效保证了市场供应。2003年永修、德安、都昌经营部销售突破万吨大关，其中永修经营部销售达2万余吨，都创造了历史记录，为全系统超额完成省公司下达的销售任务作出了贡献。
  【加大直销配送力度，提高市场占有率】九江石油分公司根据资源配置原则，建立和健全配送销售网络，对系统内所属加油站按地域远近全面实行就近配送，将油品直接配送到所属系统内各个加油站，减少中转和管理环节。6月份又对6台油罐车公开进行竞标承包，减少油罐车的管理层次，调动了职工积极性，节约了费用开支，增加了经营效益。大力发展直供用户，对大宾馆、饭店、社会加油站等成品油消费用户直接配送，并做好配送工作的售前、售中、售后服务，24小时值班，用户随时要油，随时配送，取得了良好的效果，不仅吸引了更多的外地用户，而且稳固了二电厂、大桥五处、市内各大宾馆饭店等客户长期供销业务关系。直销配送的补充，在今年上半年市场疲软情况下，保证了销量减少市场不萎缩。2003年来共配送油品8.3万吨，与去年同期相比增长47%。其中直销油品2.26万吨， 小车配送1300余吨。
  【网点建设项目和发展零售市场工作】2003年通过确立“稳定市场求生存，抢占市场求发展”的经营观念，取得了较好的成绩和效益。一是全年实现零售总销量1044331吨，其中汽油35283吨（高标号汽油11391吨）、0#柴油68824吨。二是在营加油站59座，比上年增加4座;单站年销量1764吨，比上年增加131吨，增长8%;年人均销量213吨，比上年增加45.5吨，增长27%。三是零售销量占总销量比率由上年57.7%提高到65.9%。
  【安全管理工作】一是从确保经营效益的角度抓好安全工作。定期开展不安定因素的排査，坚持每季一次安全检査、排査工作，及时整改査出的问题或隐患，并定单位、定责任人、定时间予以解决。二是重点组织对市区偏远加油站的全面安全检査，对3座油库24座加油站提出112条隐患整改意见，确保了安全措施落实到位。三是切实加强内部治安防范工作。立足于防范，认真落实“三防”工作，在油库实行经警值班，晚间警犬护库，并安排油库中层以上干部夜间住库值班，处理突发事件;在加油站设置报警、防抢劫器具，制定治安防范等安全预案，站长跟班作业。四是加大消防安全设施设备的维修改造投入，投资约20万元进行消防器材的维修、更新，解决了几年来九江公司在消防安全上的历史欠账；完成了金鸡坡一、二库安全监控系统的招投标工作，消防管线改造即将开工。五是加强对员工的安全防范意识和安全防范知识的教育，对加油站全部员工进行一轮安全知识的轮训I， 增强全体员工的安全防范能力。
  （吴周金）
  商品市场
  【概况】2003年，全市有各类商品市场205个，其中消费品市场195个、生产资料市场7个、生产要素市场3个，全年商品市场成交额123.7亿元，上年同比增长78.1%0其中：消费品市场年成交额104.1亿元，上年同比增长89.1%;生产资料市场年成交额10.1亿元，上年同比增长11.5%。商品市场年成交额超亿元的市场有11个，其中江西九江京九农副产品中心批发市场38亿元、九江黄氏干菜批发市场7亿元、九江华东装饰材料市场5亿元、修水宁红大市场3.7亿元、九江闽得建材城2.5亿元、九江江州市场2亿元、九江渇阳蔬菜批发市场2亿元、九江水果批发市场2亿元、九江粮食批发市场1.7亿元、德安县集贸市场1.5亿元、都昌县天昊商城批发市场1.1亿元。
  全市商品市场建设主要呈现如下几个特点:一是加强商品市场建设规划，认真制定九江市商品市场发展规划，基本形成以国家、省级大型综合市场为龙头，以区域性市场为骨干，以特色专业市场为基础，以连锁、配送、网上交易等现代营销方式为手段，综合市场与专业市场相结合，大中小市场相配套的商品市场体系。围绕“政府引导、营造环境、市场导向、企业运作”的思路，构筑商品市场建设的大平台，培育和发展以九江为龙头，以赣北、鄂东南、湘东北、皖西南为辐射区的大市场。二是严格把握市场建设准入。进一步强化商品流通市场规划建设管理领导小组职能，增强商品市场建设宏观调控力度，严格按照《九江市市区新（扩）建商品市场审核备案办法》，把好商品市场建设准入关，杜绝浪费资源、重复建设现象发生。三是鼓励市场建设投资主体多元化。全市商品市场建设投资主体由过去的单一部门行为，逐步转向多元化投资建设市场的新格局，个体、私营、集体、外资和企事业单位的投资，已成为全市商品市场建设资金的重要来源，破解了建设市场资金不足的瓶颈制约难题。市场建设单位打破行业、地区和隶属界限，加大招商引资力度，积极采取多种形式吸引外商和动员社会力量参与市场建设。按照市委、市政府“城内搞大商城、城郊搞大市场、城外搞大货场”的战略部署，各方投资者积极参与大市场的建设，掀起新一轮培育和发展市场的热潮。2003年，由多方投资共同开发新建的九江国际汽车城、九江柴桑大市场、九江果品批发交易大市场、福建商城、京九天马建材家具城等大型专业化市场相继建成开业，新增市场建筑面积35万平方米。四是商品市场设施进一步完善。各级政府和市场主管部门，尤其是各商品市场，在商品市场建设、培育和发展中，十分重视市场配套设施的建设，不断加大资金投入，逐步健全完善商品配送、质量检测、财务结算、电子商务、环境保护、信息服务等配套设施。注重借鉴和学习发达地区办市场的先进经验和技术，积极推行电子商务、网上交易、商品配送等现代营销方式，加快商品市场现代化建设进程。同时，一批大型商品市场积极按照现代企业制度和法人治理结构的要求，不断深化内部改革，完善管理体制，强化服务机制，增强服务功能，改善服务质量，提高服务水平，全力打造新型的、功能全的、辐射强的大市场。五是商品市场建设趋向规模化和专业化。在市委、市政府培育和发展市场的正确思路引导下，九江市商品市场呈现出“规模大、层次高、专业化”的特点，已形成了国家级的、辐射赣北、鄂东南、皖西南的大型综合批发市场一江西九江京九农副产品中心批发市场，覆盖南方粮食产区、面向全国销区的全国最大的稻谷交易市场 ——南方粮食交易市场，华东地区规模最大的建材市场一一华东装饰材料市场，集展示、展销、“一站式”上牌办证功能的大型汽车交易市场一九江国际汽车城，全省惟一的干菜批发市场 ——京九黄氏干菜批发市场，省级重点市场、全省规模最大的石材市场——江西石材大市场等，使九江市商品市场格局有了较大的改善，骨干市场趋向规模化和专业化。全市消费品市场195个，其中专业市场28个，占14.36%，其成交额8.7万元，占&59%；超亿元市场11个，占市场总数5.37%，其成交额66.5亿元，占市场交易总额53.76%。全市龙头市场、年成交额最大的江西九江京九农副产品中心批发市场和江西石材大市场已纳入全省20家重点市场之列。
  为支持和鼓励市场建设，进一步提高商品市场建设的积极性和加快市场建设的步伐，政府为商品市场建设、培育和发展提供必要的政策优惠，营造公平、公开、竞争的良好发展环境， 立足于招商一个、建好一个、做大做强一个。同时，精心培育和发展江西九江京九农副产品中心批发市场、九江华东装饰材料市场、鄱阳湖水产批发大市场、九江花卉苗木大市场、九江国际汽车城、京九天马建材家具城、南方粮食交易市场、九江果品批发交易大市场、九江旧货交易市场和九江联盛集团十大商品市场和物流集团，不断促进九江市商品市场健康快速有序发展。
  （李瑞清）
  对外经济贸易
  【概况】2003年，全市外贸进出口总额为24185万美元，同比增长42.8%，其中出口5000万美元，同比增长27.4%；进口19185万美元，同比增长47.4%。全市新批外资项目90个，同比增长76.5%;合同外资金额28498万美元，同比增长23.3%;实际进资32815万美元，同比增长61.3%，完成全年任务的149.2%以上;全市外派劳务573人，合同额473万美元，营业额462万美元，期末在外人数850人。
  外贸出口:按出口贸易方式来看:一般贸易出口3633万美元，同比增长65.66%，占出口总值的72.66%;加工贸易出口1367万美元，同比下降78.97%，占出口总值的27.34%。按出口企业性质来看，国有企业出口1900万美元，占出口总值的38%，同比增长14.18%;三资企业出口2162万美元，占出口总值的43.24%，同比增长14.57%；集体、私营企业出口938万美元，占出口总值的1&76%，同比增长150.80%。按岀口商品类别来看:纺织原料及纺织制品出口2036万美元，同比下降11.26%，占岀口总值的40.72%；化工产品出口1001万美元，同比增长75.73%，占出口总值的39.48%;机电产品出口711万美元，同比增长147.74%，占出口总值的16.12%„按出口国别地区来看：出口亚洲3391万美元，占出口总值的67.82%，同比增长54.84%;欧洲765万美元，占出口总值的15.3%，同比增长82.14%;拉丁美洲260万美元，占出口总值的5.2%，同比下降47.15%;北美洲505万美元，占出口总值的10.1%，同比下降65.58%。
  利用外资:全年新批项目平均合同外资额达317万美元，在批准的90个项目中，合同外资额超200万美元项目有32个，比上年全年超200万美元项目多1倍还多2个，合同外资额超1000万美元有6个。在新批90个企业中，一、二、三产项目数量比分别为7.8%、64.4%、27.8%，实际进资中，二产项目进资达21701万美元，占全部实际进资的66.1%。在新批90个企业中，合资、合作、独资企业数量比，分别为24.4%、4.5%、71.1%实际进资中，外商独资企业进资占全部进资的力％。新批90个企业的投资者来自21个国家和地区，其中港商投资企业45家，占总数的50%，实际进资11269万美元，占全部进资的34.3%。
  外经合作:2003年全市劳务合作增长迅速。面对“非典”肆虐，外派劳务工作遇到极为困难的局面。一方面抓好培训工作，加强基地建设;另一方面主动出击，先后与马来西亚、约旦、埃及等国联系劳务合作，加强国际合作。2003年仅在约旦一次就签约了100个劳务派出合同。2003年，全年完成外派劳务573人，合同额473万美元，营业额462万美元，期末在外人数850人。全面完成了全年外派劳务60人，合同额60万美元，营业额60万美元，年末在外人数200人的计划任务。
  【进出口资格申报】年底，全市又有36家企业通过申报获得进出口经营资格。国有企业和民营企业分别为4家和32家;生产企业和外贸流通企业分别为25家和11家。其中有两家企业当年申报当年就有出口业绩。
  【中铁大桥局七公司获外经经营权】10月，经外经贸部批准，中铁大桥局集团第七工程有限公司获得对外经济技术合作经营权。至此，九江获外经经营权的企业达到3家。
  【申报首个国际援助项目】九江市通过对外经济贸易途径，首次申报到国际援助项目，该项目为都昌县左里镇周懋村饮用水改造项目。
  【参加第七届中国（厦门）投洽会】9月8~11日，九江市代表团在第七届中国（厦门）投洽会期间共签约项目20个，其中外资项目6个，协议外资7570万美元;内资项目14个，合同金额149480万元人民币。其中，投资额千万美元以上项目6个。
  【参加“9・8”江西外商投资恳谈会】9月8日，九江市6个项目参加“9・8”江西外商投资恳谈会的签约仪式。其中外商投资项目5个，协议外资达6970万美元；内资项目1个，合同金额10000万元人民币。
  【与泉州贸促会达成了友好贸促会的意向】九江市于9月4~12日对福建省福州市、泉州市、晋江市贸促会、国际商会进行了考察取经，并与泉州贸促会达成友好贸促会的意向，这为九江市完善贸促会机构奠定了基础。
  【六大招商活动】参加江西省北京、上海、日本（荷兰）、厦门、“赣台经贸合作”、中国“五会”九江经贸恳谈会六大招商活动，九江签约和意向外商投资项目32个，其中签约外资项目15个，合同金额3.27亿美元。
  （罗智）