第二节 商品经营

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《九江县志》 图书
唯一号: 140520020210004440
颗粒名称: 第二节 商品经营
分类号: F7
页数: 11
摘要: 县内农副产品收购主要品种为棉花、棉短绒、苎麻、烟叶等,其中以棉花收购为大宗。 县棉麻公司为全县棉麻农副产品收购专业公司。棉花属国家统购物资,市场高度统一,棉麻公司按计划价格收购,按计划价格调拨给纺织企业,国家按规定差率拨给棉花收购、加工费用。
关键词: 商品经营 商品流通企业

内容

县内农副产品收购主要品种为棉花、棉短绒、苎麻、烟叶等,其中以棉花收购为大宗。
  县棉麻公司为全县棉麻农副产品收购专业公司。棉花属国家统购物资,市场高度统一,棉麻公司按计划价格收购,按计划价格调拨给纺织企业,国家按规定差率拨给棉花收购、加工费用。国务院、省、市、县政府在每年8月均分别召开全国、全省、全市、全县棉花收购工作会议,部署当年棉花收购工作,确保按质量要求,把农民生产的棉花一斤不少地收购上来。棉花收购资金属政策性资金,由农业银行全额提供贷款(1997年后改由农业发展银行负责提供),工商、公安部门负责棉花收购市场管理,技术监督部门负责监督、指导棉花收购、加工质量。1989年,国家对棉农交售棉花给予一定数量的平价、中价化肥及柴油奖励指标。是年,全县棉花收购量为6629.2吨,按计划调拨大多数为本省的江西纺织厂、井冈山纺织厂、抚州纺织厂及九江市国棉一、二、三、四、五厂,少量用于絮棉加工,供应城镇居民。调拨计划由省计委下达,市、县计委监督执行,一般在新棉上市之前,老棉全部调拨执行完毕。1990年,调整全县种植结构,实行水田改旱地,棉花种植面积扩大,加之科技植棉,经济效益上升,棉农植棉积极性高涨。1991 - 1992年,棉花购销市场几经波折,出现调拨难局面,各纺织企业缺乏资金,不能完成调拨计划,致使棉麻公司库存积压。县供销社棉麻公司利用九江市举办国际龙舟赛契机,邀请广东、上海、重庆、浙江等地客户前来观摩比赛,洽谈销售事宜,先后将库存积压的棉花全部推销出去。1993年,棉花销售逐渐由滞转畅,市场供不应求。1994年,全县棉花种植面积达10713.3公顷,皮棉总产17625吨,创历史最高纪录,播种面积和总产比1990年分别增长49. 35%、100. 67%。县棉麻公司积极巩固老客户,发展新客户,一方面搞好收购,另一方面抓好销售,销售网络遍及辽宁、四川、重庆、广东、湖南、贵州、浙江、福建、上海等10多省市80多家纺织厂。在棉花收购时,县供销社、棉麻公司派干部进驻轧花厂指导收购,公安部门派警力驻厂维护收购秩序,银行部门派信贷员驻厂协助发放棉款。为适应棉花生产快速发展需要,棉麻公司先后投入资金1800万元,对江洲、官场、永安、港口、城郊等轧花厂进行大规模技术改造,改扩建厂房、车间、仓库共计8万平方米,配备80片锯齿轧花机10台套,200吨液压打包机14台,并在公司建立设备齐全的中心棉检室。同时,经县政府批准,江洲(团洲、蔡洲)、新洲、港口、白华、城子镇、永安、马回岭、黄老门等乡(镇、场)和省棉科所先后自筹资金兴建轧花厂9个,这些自办轧花厂的业务归县棉麻公司管理,执行棉麻公司的购、销计划和价格。新塘、涌泉、长山、新合、狮子、城门、马回岭、黄老门、岷山、赛城湖、沙河等基层供销社设立收花站,由棉麻公司委托收购,收购籽棉集并到城郊轧花厂统一加工。1996年,全县收购棉花1. 46万吨。棉麻公司实现利税1088. 03万元,成为九江县历史上第一个“千万富翁”。1997年,棉花市场由畅转滞,出现供大于求局面。全县收购皮棉2. 14万吨,因无法销售而积压。1998年,全县遭受特大洪灾,当年收购棉花仅3067吨。1999年,国务院颁发《关于深化棉花流通体制改革的意见》,棉花价格由计划改为市场调节,由市场供求决定,棉花加工实行资格证制度,凡具备棉花收购、加工条件的企业,均可从事棉花收购、加工业务。对1999年8月31日前棉花企业收购、加工棉花,在销售中出现的亏损属政策性亏损,暂时挂账、停息,待后处理,尚未销售的棉花作为老商品由国务院另行组织竞拍,形成的亏损由中央财政负担;1999年8月31日以后出现的新棉亏损由企业自行承担。从此,棉花收购开始进入市场竞争阶段,县内开始出现贩运籽棉个体户和个体棉花加工户。2000年,棉麻公司收购量开始下降,市场占有率也逐年散失。2002年,银行停止对棉麻公司贷款,县供销社属轧花厂全部转租给个体经营大户收购、加工棉花。2003年,棉麻公司改制,职工身份置换,分别安置职工174名。2004年,改制后的棉麻公司以团结轧花厂为依托,组建九江银达棉花有限公司,从事棉花收购、加工业务,承担原棉麻公司对供销系统棉花收购、加工的业务指导职能,为社有控股企业,并于2005年重新获得农业发展银行的贷款支持,当年收购棉花3419吨。
  土副产品县土产公司为土副产品收购专业公司。各基层社设收购门市部,分店设收购点。收购品种主要有桐油,皮油、棕片、皮子、蜂蜜、猪鬃、猪肠衣、木柴、木炭、小山竹、乌桕籽、芒杆、杂木棍、黄荆条等。20世纪90年代后期,市场经济确立后,县土产公司收购业务基本停止,全县土副产品收购基本由个体经营户所代替。
  废旧物资县再生资源公司(驻九江市长虹北路45号)经营废旧物资,基层供销社收购门市部收购,调拨给公司销往厂方,简称分购联销。主要经营废钢铁、废纸、废橡胶塑料、废棉、废布、废麻袋、杂骨等。1986年,县供销系统有废品收购网点21家,共收购废钢铁136吨、废纸1846.6吨、废塑料12.8吨。1994年,再生资源公司收购废钢铁197吨、废纸2198.4吨、废塑料18.6吨,分别比1986年增长44. 85%、19.1%、45. 31%。收购额达130万元,是九江市区两大废旧物资市场之一。1996年,再生资源公司经营场所因九江外港码头第二期工程扩建而被拆迁,业务中止。县土产公司承担废旧物品收购业务,并依托自身场地宽阔和近京九铁路运输等优势,集并销往厂方。2003年4月,再生资源公司企业改制。2004年,县供销社组织全县废旧物资回收经营户成立九江县再生资源行业协会,入会会员54户。2005年,全县废旧物资收购网点54家,共收购废钢铁396吨、废纸504吨、废塑料56.7吨,其中废钢铁、废塑料分别比1994年增长1. 01倍、2.04倍。
  [=此处为表格(1986—2005年全县部分农副土产品、废旧物资收购量)=] 生产资料农机农具农业机械主要由县农机公司经营,小型农械农具主要由全县各基层供销社经营。1986年,县农机公司隶属江西省农机化服务公司,址设九江市大中路,内设财务股、业务股;下设九江门市部,沙河门市部。主要经营农用运输机械、农用排灌机械、农副产品加工机械、人力车及农机配件等。是年,销售收入176万元。1988年,由省农机化服务公司下放归属县经贸委,更名县农机公司,内设机电科、农机科、财务科;下设沙河分公司和驻九江市大中路门市部、滨江路门市部、九湖路门市部。1995年,销售收入550万元。1996年,公司开始亏损。2000年,企业率先在全县试点改制。2003年8月,县法院宣布破产。
  小型农械农具主要有犁铧、耙齿、镢锄铲、镰刀、棉花移植器、喷雾器、喷粉器等。1986年,全县销售小型农械具4. 89万件。2005年,销售农械具3. 17万件。
  [=此处为表格(1986—2005年全县小型农机具销售量)=] 化肥农药农膜化肥农药等农资由县农业生产资料公司及基层供销社经营。1986 - 1988年,是农资商品货源紧缺、供需矛盾突出时期,除棉花、稻谷外,其他农副产品奖售化肥全部取消,国家计划分配化肥严重不足,加之实行联产承包责任制后,农民用肥投入增加,市场一度供不应求,县生资公司派员进驻生产厂家积极组织计划外化肥。化肥价格实行平、中、议三种价格。全县3年累计供应化肥79627吨、年均26542吨,农药759吨、年均253吨,农膜129.3吨、年均43.1吨。1989年,根据1988年9月28日国务院发布的《关于化肥、农药、农膜实行专营的决定》,县供销社对化肥、农药、农膜实行专营,以县生资公司统一组织货源,各基层社从生资公司进货。并成立县农资专营领导小组,每年对全县农资市场进行一次清理整顿,取缔非法经营,收缴假冒伪劣商品。至1992年,全县4年累计供应化肥131689吨、年均32922吨,农药1188吨、年均297吨,农膜410吨、年均102.5吨。1993 - 1998年,先后根据国务院1992年发布的《关于加强化肥、农药、农膜经营管理的通知》和1994年《关于改革化肥等农业生产资料流通体制的通知》精神,农资商品实行“一主两辅”的经营渠道。供销社为农资经营主要渠道,工厂和农业三站(农技站、植保站、土肥站)为辅渠道,同时取消价格“双轨制”,实行计划内外综合差价和一县一价。基层社和农资公司增多网点提高服务质量,坚持送货上门,淡季储肥、服务到田间,农资市场基本稳定。全县6年累计供应化肥231384吨,年均38564吨;农药1086.6吨,年均181.1吨;农膜599.1吨,年均99.8吨。1999年,农资市场全面放开,企业改制,集体经营网点转为职工个人租赁或挂靠供销社个体经营。2002年3月,农资公司破产。2004年,县供销社成立农资行业协会,协会会员79户;县农资公司两名职工组建九江县昌利农资有限公司,充分利用农资市场,发展连锁经营店48家,加盟店57家,次年,销售化肥24365吨,其中尿素7285吨,农资市场占有率87%。在淡季储肥中,县政府给8万元贷款贴息的优惠政策,全县农资供应及时,价格统一,市场稳定。2005年,全县销售化肥28020吨,农药103. 15吨,农膜22. 06吨。
  [=此处为表格(1986-2005年全县化肥农药农膜销售量)=] 石油1986年,县石油公司有新城油库暨加油站为站库合一营业窗口,有加油机2台。1992年,新建石门加油站。2001 - 2002年,中国石油化工股份有限公司投资160万元改造原有新城、石门加油站,投资190万元新建港口、江洲加油站,收购赛城湖金三角加油站、县航运公司水上加油站。2003年,投资210万元先后收购私营新合、黄老门加油站并进行改造。2004年,全县拥有电脑税控加油机26台。2005年,公司与江西长雄汽车运输有限公司东风加油站、九江县春景石油成品油销售有限公司狮子和新塘加油站、庐山区通远加油站签订15年租赁合同。同年,系统外有省棉花科学研究所、马回岭、大塘、涌泉个体私营加油站4座。
  1986年,县石油公司主要经营汽油(97#、93#、90#)、柴油0#、煤油、润滑油和润滑脂五大类,年销量4218吨,实现税收5万元。石油商品的整个购销活动,都是在国家指令性计划的控制下进行的,年度计划指标逐级下达,由政府计划委员会分配,公司安排调运,计划供应。1989年后,石油商品基本属于计划经济与市场调节相结合进行运营,形成双轨制(平价、中价、议价)。1991年,取消双轨制,全部进入市场经济,年销售量4446吨,比1986年增长5. 4%。2005年,在县城、石门、港口加油站实行中石化全国统- IC卡加油,年实现销售7460吨,税收50万元,比1986年分别增长76. 86%和9.02倍。
  [=此处为表格(1986—2005年全县石油成品油销售情况)=] 原木1986年,县木材公司为林业局下辖单位,驻九江市老马渡,专营木材。1986年,公司占地面积2.3公顷,有经营场地面积1.5公顷。木材市场放开后,采取分组承包经营,主要是到修水、武宁县自调杉木、松木供应县内之需。1989 -1994年,改以公司为核算单位,下分4个经营小组(即赛城湖、沙河、新港、公司货场供应站)经营。货源除武宁、修水县外,还有景德镇、婺源、赣州、铜鼓、安福、湖北等地。1998年,公司由台湾东盟置业华团公司进行房地产开发,木材购销终止。
  1986 - 1992年全县原木购销量:1986年2090立方米,1987年2383立方米,1988年2200立方米,1989年1846立方米,1990年3325立方米,1991年3500立方米,1992年3625立方米。
  统配物资 1986年,国家实行以计划为主,以市场调节为辅的经济运行体制,计划物资按国家定价供应,计划外物资供应则实行随行就市的价格政策。物资部门管理的统配和部管物资有钢材、生铁、铜、锌等金属材料,内燃机械、变压器、汽车、电缆、工业锅炉、自动化装置等机电设备,“三酸两碱”(硫酸、硝酸、盐酸、纯碱、烧碱)及橡胶、轮胎等化工产品,“三带一管”(平胶带、三角带、运输带、胶皮管)等化工材料,水泥、玻璃、石棉制品、油毡、沥青等建筑材料。是年,购进额563万元,销售额498万元;钢材销售量1985吨,生铁销售量58吨。1989年,对建筑材料、化工产品、机电设备中的工具、轴承、电动机等取消计划,放开市场。是年,购进额456万元,销售额485.9万元,比1986年分别下降19%、2.43%。钢材销售量2272吨,生铁销售量272吨,比1986年分别增长14. 46%、368. 97%。1993年,除废旧金属再生利用维持专营外,全面取消物资计划,市场放开,各专业公司也放开经营,打破行业限制。为满足市场需求,减少流动资金投入,减少环节,推行代理制,采取代购代销,争取到武钢、冶钢等厂家在九江总代理权。主要经营基建钢材,兼营生铁、铜、铝等物资。是年,购进额660万元,销售额625.9万元,比1989年分别增长44. 74%、28. 81%;钢材销售量1268吨,生铁销售量15吨,比1989年分别下降55. 81%.4.51倍。1997年后,物资部门停止经营,全部由个体私营所取代。
  1995年,县政府根据上级文件精神,规范全县民爆物品管理,由县物资贸易公司统一购销,在狮子镇鸡岭村设立专用民爆物品仓库。所有民爆物品由省民爆器材管理局计划分配,公安部门审批,安检局监督,实行价格、结算、调配、销售“四统一”管理方式,规范全县民爆物品业务,结束全县民爆物品混乱局面。1997年正式运作,销售炸药13吨,雷管6万发。1998年,销售炸药116吨,雷管4.2万发。2005年,销售炸药482吨,雷管98万发。是年,县物资贸易公司拥有固定资产128万元,流动资金388万元,销售收入501万元,实现利润4.2万元。
  [=此处为表格(1986-2005年物资部门主要统配物资销售情况)=] 生活资料食品1986年,县内猪肉、禽、蛋等主要食品由县食品公司及下辖新洲、江洲、团结、永安、港口、赛城湖、涌泉、长山、新塘、新合、狮子、城门、马回岭、黄老门、岷山、沙河等16个食品站经营。由于生猪、禽、蛋停止派购,价格放开,公司经营逐渐陷入困境,经济出现倒退,所辖食品站均先后转为个体经营。1996年,在生猪“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散销售”政策扶持下,食品公司的经济出现复苏。为让老百姓吃上“放心肉”,创办全县第一家定点屠宰点县食品公司肉类加工厂,并将定点屠宰先后延伸到城门、江洲、赛城湖、港口、永安、城子镇、新合、涌泉、岷山、马回岭、省棉花研究所等11个定点屠宰场。同时,组建稽查队,查处私屠滥宰行为,制止病、死猪上市,杜绝偷、漏税收行为。是年,全县定点屠宰生猪11423头。2003年,为配合县城规划,公司将柴桑市场鲜肉摊位搬迁万客汇农贸市场二楼经营;增设狮子、新塘生猪屠宰场。是年,全县屠宰生猪14664头,比1996年增长28. 37%。2005年,县食品公司有干部、职工109人,离退休职工62人,拥有固定资产206. 88万元,生猪屠宰场地14个,房屋建筑面积2032平方米。当年屠宰生猪15896头,比1998年增长31. 69%。1996 -2005年,共定点屠宰生猪135679头,年均13568头。
  [=此处为表格(1986-1992年全县几项主要食品购销量)=] [=此处为表格(1996—2005年全县生猪定点屠宰几项经济指标)=] 副食品副食品主要由县副食品公司和基层供销社经营。1986年,县副食品公司下辖第一至六门市部、驻市批发部、仓库盐业批发部、副食批发部、食糖加工厂、糕点坊。公司长期稳定经营、变化不大的主要副食品有食糖、酒类、糖果、糕点、调味品、奶制品罐头、食盐等商品,副食品购销实行以地产地销为主,组织调剂为辅,以销定产,以销定购。当年实现纯购进106. 41万元,纯销售240. 10万元。1988年4月,公司在全县范围内公开招投标,招聘经理、法人代表。是年,纯购进532. 23万元,纯销售492. 53万元,比1986年分别增长4倍、2倍。1989年4月,公司对下属零售网点实行“定销售额、定上缴利润、定人员”责任制,实行自愿组合,打破经营界限。当年,纯购进327. 61万元,纯销售475. 43万元,比上年分别下降38. 85%和3.5%。随后购销额逐年处于下降趋势。1992年,公司实行经营、价格、分配、用工“四放开”的管理体制。1993年,副食品公司零售网点实行“国有民营”承包经营,基层供销社亦实行“社有民营”,全县副食品经营为个体、私营所代替。至2005年,全县有个体、私营副食店1010家,从业3875人,其中县城345家,从业人员1875人,县以下665家,从业2000人。
  [=此处为表格(1986 - 2005年全县几项主要副食品销售量)=] 注:表中1986 - 1992年系全社会销售量;1993 - 2005年仅为供销系统销售量。
  日用杂百货日用杂百货主要由县商业局百货公司、县供销社食杂品公司和基层供销社经营。1986年,县百货公司辖大楼综合门市部,德化路第一、二门市部,驻市批发部,共有职工137人,退休职工8人,拥有固定资产40.9万元。是年,县百货公司商品纯购进321. 75万元,纯销售716. 15万元,实现利润2.33万元。当年销售日用百货主要产品有国产手表3033只、铅笔33. 43万支、化纤布4. 43万米、毛巾9.18万条、洗衣粉39.1吨、呢绒4400米、绸缎19. 03万米、火柴1046件、袜子54020双等。1987 - 1991年,公司积极开拓市场,先后与九江市、庐山、上海等地建立购销业务往来。1987年,纯销售完成639. 18万元,比1986年下降10. 75%,实现利润0.96万元,比1986年下降58. 8%,1991年,纯销售520. 81万元,比1987年下降18. 52%,利润出现亏损27. 19万元。1992年,实行经营、价格、分配、用工“四放开”。1993年,推行“国有民营”企业改革,百货公司经营门面全部实行租赁。供销系统也实行“社有民营”,全县日用百杂货渐由个体私营所代替。至2005年,全县有私营百货经营门店398个,其中县城有百货店20个,服饰店98个,百货专卖店45个。
  [=此处为表格(1986 ~1992年全县几项主要日用百货商品销售量)=] 五金交电五金交电主要由县五金交电化工公司和基层供销社经营。1986年,县五金交电化工公司有干部、职工81人,固定资产41.5万元,下辖门店4个,其中大楼门市部内设五金、交电、家电、化工等专柜和机电修理部,二、三、四门市部均经营元钉、元丝、纯碱、染料、油漆、灯泡、自行车、收音机、电风扇、电视机及其他交电器材近千种。是年,全公司纯销售额583. 72万元,实现利润4. 23万元。销售商品主要有自行车2100辆、彩色电视机184台、黑白电视机706台、吊扇2120台、台扇1075台、家用电冰箱29台、洗衣机154台等。1988年4月16日,公司实行公开投标,招聘经理,1989年4月5日终止合同。1988 - 1989年,共实现纯销售额1224.8万元,实现利润4.91万元。1990 -1992年,公司经营下滑,个体、私营门面大量出现,五交化商品由独家经营转为多家竞争,加之商品进货渠道全面放开,一时难以适应市场经济,致使两年纯销售908.8万元,比上两年下降25.8%,利润出现亏损达9.73万元。1993年,县五金交电公司职工开始以法人的资格参与门点经营,即“国有民营”;全县基层供销社亦实行“社有民营”。全县五金交电商品经营逐渐形成个体经营格局。2005年,全县有个体五金交电化工店357家,其中县城175家,农村集镇182家。并有太阳能热水器、摩托车、电动车、防盗门、自行车、油漆等专卖店。
  [=此处为表格(1986 ~1992年全县几项主要五金交电商品销售量)=] 煤炭县煤炭公司是一个允许政策性亏损、享受政府补贴的国营专业公司,主要从事生产、生活用煤的购销和蜂窝煤加工业务。1986年,拥有固定资产39.6万元,有在职职工59人,离退休职工9人,下属有煤制品厂。1992年7月,更名为燃料公司。
  1986年,煤炭统一由公司从指定的煤矿按计划调拨,然后按计划定量供应城镇居民、机关、学校、饮食服务行业。居民凭粮本领取煤票,凭票供应的煤炭,每吨享受24元的差价优惠,其差价由财政补贴每年34万元。是年,煤炭购进27414吨,销售27056吨。1987年购进33180吨,销售31508吨。1991年,煤炭市场逐步放开。1993年,煤炭市场全面放开,国家取消城镇居民的平价煤供应指标,取消煤炭经营政策性亏损补贴,煤炭行业开始走向市场,自主经营,自负盈亏。随着人们生活水平的提高,液化气、电、太阳能等清洁卫生的能源的大量使用,煤炭经营逐渐下降。2000年,煤制品厂关闭。2001年,公司进入改制,煤炭经营转由个体私营。2005年,县城有个体煤制品经营户7家。
  液化气1986年,全县有部分行政、企事业单位干部职工家庭开始使用液化气,自找计划内或计划外指标,由九江炼油厂直接供应,年供应量约60吨。随着九江炼油厂液化气产量提高,计划供应指标增多,并出现价格双轨制,城镇居民生活使用液化气逐年增加。20世纪80年代末,液化气取消计划供应,实行市场价格。1992年,县燃料公司在县城兴建全县第一家液化气站,设有20吨、10吨液化气储罐各1个及2.5吨残液罐1个,当年销售液化气95吨。1993、1995年,省二建公司机修厂液化气站和柴桑液化气站(个体)相继设立,年销售380吨。1996 - 1999年,随着城镇居民使用液化气的普及和农村家庭开始大量使用液化气,狮子、马回岭、港口、江洲、黄老门、涌泉、赤湖、城门等地和赣西北、九一六地质大队相继设立液化气供应站,年供应销售量达800余吨。后经县安全监督管理局多次整顿,到2005年,全县有液化气站11家,即涌泉长岭、沙河天坡、江洲蔡洲、港口、赛城湖西部(九瑞路14公里处)、马回岭、黄老门、新合、公路段(六家垅处)、沙城(省三建公司处)、爱华(沙河石门)液化气站,年销售量5300余吨,其中县城2600余吨。
  烟草专卖卷烟购进1986年,县内卷烟购进由市烟草专卖公司实行统一调拨管理。县烟草专卖公司执行市烟草专卖公司“以销定购、以购促销”的经营决策,重点购进甲级卷烟,保障乙、丙级卷烟,控制丁、戊级卷烟购进。1987年,取消统一调拨,县烟草公司派员凭计划直接到卷烟厂家采购。1988年,疏通省内进货渠道,扩大省外名优卷烟购进,如中华、玉溪、红塔山、阿诗玛、黄红梅牌等卷烟。1993年,采取由县级公司与卷烟厂签订购进合同,按合同进货,县内高档、名优卷烟供不应求。1996 - 2005年,省内、外卷烟购进比例为6:4,主要货源地省内有南昌、赣州、吉安、广丰等地,省外为上海、云南、贵州、湖南等地。2004年,县烟草专卖公司取得全国卷烟交易会员资格。
  卷烟销售1986年,县烟草专卖公司在巩固城镇卷烟销售市场同时,不断拓宽农村市场。农村市场主要委托基层供销社代理经营批发业务。卷烟批发实行品牌、价格和分配比例“三公开”。当年销售卷烟27383件,销售额512. 22万元。1992年,卷烟零售价格放开,卷烟价格下跌,供销社委托业务日趋萎缩。全县销售卷烟23515件,比1986年下降14. 13%。1993年,县烟草公司在赛城湖、马回岭、港口、新合、江洲建立自批点5个,面对大市场、大物流,公司采取以市场为导向,立足省内,拓展省外的策略,运用“配送服务、网点直销和卷烟防伪标识”等措施,确保完成计划销售量。当年销售卷烟24760件,比上年增长5. 29%。2004年,为深化改革,强化市场占有率和控制力,市烟草公司推行全市系统“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”等经营管理模式,为卷烟经营户提供优质高效服务。卷烟销售41000件,销售额6583. 37万元。2005年,全县共有卷烟入网经营户1328户,网点配送率1 00%。年销售卷烟43179件,销售额8377. 99万元,比1986年分别增长57. 69%和16.4倍。1986 -2005年,全县共销售卷烟616423件,年均30821件;累计实现利润2569.4万元,年均128. 47万元;上缴税利1758. 17万元,年均87. 91万元。
  专卖管理1986年,县烟草专卖局根据国务院《烟草专卖条例》规定,对县内烟草实施专卖专营。全县卷烟批发业务由县烟草专卖公司专营,卷烟零售由县烟草专卖公司发证,实行定点进货,明码标价,定点销售。凡县内烟草经营者除持有工商营业执照、税务登记证外,必须由县烟草专卖公司发给烟草专卖许可证,即“烟草专卖批发许可证”、“烟草专卖集体零售许可证”、“烟草专卖个体零售许可证”。未取得烟草专卖许可证的各类商品营业网点,均不得销售卷烟。1986年,全县共发放各类证件809份。至2005年,先后换发许可证4次,全县共发放烟草专卖个体零售许可证1328份,烟草专卖批发许可证1份。
  1986年,县内烟草专卖市场秩序井然。随着市场经济发展,卷烟违法经营现象开始抬头,并扰乱专卖市场。1990年,县烟草专卖局与有关部门先后联合开展检查行动61次,查处案件481起,没收假冒、霉变卷烟309件,罚款8.9万元。1992年,县烟草专卖局贯彻实施《中华人民共和国烟草专卖法》,联合工商、公安等单位,采取路检等方式打假、打击走私,查处违章案件23起,没收进口走私卷烟570条,强制收购违章销售国产卷烟321件,罚款2.6万元。1994年,成立县烟草市场专项活动整顿工作领导小组,对全县烟草市场进行专项整治。先后查出无证运输卷烟案20起,收缴卷烟300余件。2005年,县烟草专卖局查处各类违法案件57起,罚款0.8万元。1986 - 2005年,全县共查处各类违章案件5187起,罚没款183. 10万元。
  [=此处为表格(1985 - 2005年全县卷烟专卖情况)=] [=此处为表格=] 药材药品 1986年,县医药公司(驻浔阳区)有干部职工68人,固定资产40万元,设有驻市3个门市部及县城沙河营业部,下设药材收购门市部、制药室和新城药店,就地收购、加工中药材170余种,经营中药500多种、中成药860多种,已形成收购、加工、销售“一条龙”。当年商品纯购进额182万元,纯销售额237万元。20世纪90年代初,医药市场全部放开,全县形成县医药公司和多家医院及10余家个体药店等多渠道流通格局。1990 - 2000年,县医药公司年批发额在500 - 800万元、零售额300 - 500万元之间徘徊。2001年,县医药公司沙河营业部及驻市3个门市部零售门店划属省公司,公司只开展批发业务。2002 - 2004年,公司年批发额在400 - 500万元。2005年,公司批发业务额200万元。公司有在职职工38人(其中在岗5人,自谋职业33人),退休40人。全县有私营药店13家,其中县城有香樟药品超市、黄庆仁药店(原医药门市部)、新特药店、康怡药品超市、仁丹大药房、普众大药房。
  附:超市选介鹏辉超市设于县商业局一楼,1998年开业,属全县第一家较大型超市,营业面积980平方米,员工50余人。经营品种1000余种,有百货、副食、烟酒、粮油、厨房用具、家用电器、文具、玩具、床上用品、化妆用品、卫生用品、水果等12大类,年销售额500余万元、利税13万元。2005年,有加盟店170余家,遍布全县各乡镇场。其中县城42家、农村集镇47家。港口镇的佰事特超市、赛城湖的忠成平价超市、涌泉乡的涌鑫超市、城子镇的陈训红超市等都达到商务部的要求,成为全县第一批“万村千乡”市场工程的乡级“农家店”,有35家规模稍小的村级“农家店”。国家对全县“农家店”共补助资金14. 42万元,省奖励资金2. 34万元。“农家店”为规范农村商品流通秩序,保证农村安全消费起到很好的推进作用。
  百家福超市 2004年11月,由浙江老板兴办开业,址设城区香樟花园旁,营业面积近1000平方米,员工25人。主要经营副食、百货、烟酒、日用品、粮油5大类,年销售额数百万元,税收8万余元。
  汇祥超市2002年兴办,位于双瑞路与庐山西路交会处,营业面积200余平方米,员工12人。主要经营副食品、日用百货、烟酒等,年销售额250万元,税收4万元。2003年,被县工商局、县消费者协会授予消费者信得过单位。2004年,获县优秀社会主义建设者称号。2005年,获县共青团光彩之星奖。
  香樟药品超市2005年元月开业,坐落于香樟花园边,由下岗职工兴办,营业面积180平方米,员工7人,当年销售额60余万元,税收全免。

知识出处

九江县志

《九江县志》

出版者:方志出版社

经九江县志全体编撰人员辛勤工作,历时六年,《九江县志(1986~2005)》终于付梓了。该志全面、忠实地记录了九江县二十年政治、经济和社会各项事业的辉煌成就,是九江县改革开放和三个文明建设的又一丰硕成果。

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