九江市图书馆 内容
1955年3月，按照九江地委、军分区发出关于推行建立基干民兵队伍的联合指示，境内分批以社（组）为核心，编组民兵基干队。1958年10月，落实毛泽东“大办民兵师”指示，开展民兵师组编工作。
1972年2月，九江军分区在浔召开城市民兵工作现场会。九江国棉一厂，5727厂等7单位作搞好民兵工作的经验介绍。1973年，为加强城市防空力量，在市区10个厂矿单位组建民兵高炮团。1975年8月，市组建12个民兵通信连和1个直属民兵通信营。
1980年4月，九江市民兵高炮团成立。1981年5月，市人武部抽调现役干部6人和辖区专职武装干部20人，在九江化工厂进行民兵组织调整工作试点；6月25日至10月10日，全市开展民兵组织调整工作，将一类预备役的复员、退伍军人全部编人基干民兵。通过整组，全市保留一个高炮团，各企业、事业单位和人数较多的机关则组建民兵营、连、排建制。1982年5月，市人武部在九江发电厂总结民兵工作“三落实”（组织落实、政治落实、军事落实）经验，在全市基层单位落实组织推广。1986年3月至5月底，省军区在浔进行民兵组织调整改革试点。5月2日，区委、区政府印发《关于批转浔阳区人民武装部（关于民兵工作实行“五个纳入”，建立民兵工作责任制的报告）的通知》，要求全区各单位按照中央、省的指示精神，民兵预备役工作纳入党委的议事日程，统一领导；民兵军事训练纳入生产计划，统一调度；民兵政治教育纳入职工教育计划，统一安排；民兵武器管理纳入安全生产计划，统一检查；民兵活动经费纳入企业财务计划，统一开支。是年，浔阳区全面开展民兵组织调整改革，贯彻“减少数量，提高质量，抓好重点，打好基础”方针，调整组建范围，压缩普通民兵数量，扩大专业技术兵比例。同时改进编组方法，配齐配强民兵干部，健全各类工作和活动制度。当年，区人武部被省军区评为“民兵组织调整改革先进单位”。1987年，对全区39个单位的民兵整组工作进行指导与检查，对部分单位的民兵组织进行调整：九江汽车运输公司由人防专业队恢复为高机分队，九江油化厂、区环卫所由人防专业队改为防化专业分队，九江国棉二厂组建1个民兵通信连，九江玻璃纤维厂组建1个营属（三营）指挥排。1988年7月18日至8月5日，进行全区民兵整组工作，理顺专业技术兵与普通兵和各种专业技术兵之间编组关系，调整充实民兵常备班。1989年9月16 -23日，对全区所属单位的民兵整组工作进行检查验收，根据检查组对验收情况的综合评定：优秀单位占13. 5%；良好单位占23%；及格单位占40. 4%；不及格10个，未整组单位2个。12月11 -16日，组织开展全区民兵工作组织、政治、军事“三落实”的全面检查。
1990年2-3月，区人武部协助军分区在九江石化总厂人武部进行为期45天的民兵应急分队组建试点；4月30日，于区内成立市民兵应急营第1、第2连；7月24日至8月底，开展全区民兵整组工作，随后派出5个检查验收小组，对多个民兵单位进行检查，验收面占总数的75. 4%。1991年6月16日，省军区组织召开全省城市民兵工作“三落实”现场经验交流会；会议期间，由各军分区司令员组成的参观团，视察区人武部机关正规化建设和民兵训练基地建设。1992年3月18日，区人武部下发《关于在全区开展民兵连（营）“三落实”达标创先活动的通知》；19日，在九江磷肥厂召开《民兵连（营）“三落实”达标考评细则》试点现场会；1993年8月上旬至9月中旬，开展民兵整组工作，针对当前市场经济体制形势下民兵工作出现的新情况、新问题，严格按照整组程序，确保整组质量，完成“八五”组训规划所规定的任务。1994年7月7日，区人武部发出《关于在民兵中广泛开展争当“三兵”活动的通知》（三兵：精神文明建设的标兵、维护社会治安的卫兵、经济建设的尖兵）；10月13日- 11月25日，组织开展基层人武部和民兵营（连）达标创先考评工作。1995年10月~1 1月，区人武部组织开展基层人武部和民兵营、连达标创先考评工作；1997年初，军分区在浔进行深化城市民兵工作调整改革试点，突出民兵应急分队规范化建设和民兵对口专业分队建设。1998年军分区在区人武部进行民兵组织调整改革。3月，根据九江沿江滨湖地区特点和防汛救援任务的需要，市政府、军分区在浔阳区组建1支由九江石化总厂、九江发电厂和九江港务局3个企业单位基干民兵组成的市民兵应急营舟艇排，装备6艘79式冲锋舟和舷外机；同年，整组浔阳区民兵应急连，由区人武部机关及九江发电厂、九江港务局、九江石化总厂、锁江楼电厂、九江新华印刷总厂、赣北化工厂共同组建；营属警通排由九江化工厂、九江市邮电局共同组建。连部由区人武部机关及赣北化工厂组成；侦察排由九江发电厂、锁江楼电厂组成；工兵排由九江石化总厂、九江发电厂、九江港务局组成；防化排由九江石化总厂、九江新华印刷总厂组成。1999年，全区基层人武部充实一批新生力量，46个基层人武部（其中8个街道人武部），配备第一部长45人（单位党委或行政领导兼），专职武装干部，民兵营、（连）长。各企业人武部下大力抓好民兵专业技术分队建设。结合民兵组织调整改革，以增大高科技含量为突破口，探索民兵专业技术分队的组训方法。进行城市民兵组织调整改革验收，新组建信息、通信、道桥抢修等民兵高技术含量专业分队。
2000年，区直属企业、街道人武部，按照“减少数量、合理布局、突出重点、分类指导”的原则，继续深化民兵组织调整改革，压缩民兵组织规模，科学调整布局，改革编组形式。2001年，按照“减少数量、合理布局、突出重点、分类建设”的总体要求和“压缩一块、稳定一块、扩展一块”的工作思路，对民兵组织建设进行进一步调整。新组建信息、通信、道桥抢修等民兵高技术含量专业分队。针对国棉一厂实行民营改组的实际，3次深入企业调查，为探索企业民营改组后的民兵组织工作积累经验。按照“减少数量、突出重点”的原则和“六多六少”的要求，搞好民兵组织整顿。8月22日，区民兵高炮分队参加军分区组织的集结点验。2002年5 -6月，对8个街道办事处、85个社区和30多个不同类型的企事业单位民兵工作情况进行调研，并在孤溪埂、八角石等3个社区居委会成立民兵连，《中国民兵》第10期对这一做法进行报道。同时，区人武部制作的城市民兵改革多媒体课件和经验材料，在全省城市民兵改革试点工作大会上进行了交流。2003年9月5日，在九江发电厂开展民兵整组试点工作。2004年，落实民兵高炮、导弹、信息技术等特种专业人才继续向街道、社区、私营企业和行政事业单位拓展，在新兴企业、民营企业组建民兵分队6个；在市区重点目标附近组建反空袭作战分队；长江大桥九江段组建道桥抢修、车辆维修、油料保障分队；在非作战重点地区编组动员支前保障分队。2005年按照“编为用、建为战”的原则，科学布局，优化组合，采取保留、压缩、拓展等方法，整合民兵组织。
2006 - 2010年，区人武部加强对预备役干部队伍建设，建立一套规范严格的登记统计制度，与区军转办、民政、公安等有关部门协商，规定军队转业干部必须先到区人武部进行登记，做到与预备役军官联得上，找得到；建立一套有效的管理制度，对预备役军官的教训练做到“五个一”，即每年集中组织一次国防形势教育，每年分层次组织一次军事习武及参观考察活动，每年利用集中、上门、电话或突击性任务等形式对预备役军官在位情况进行一次点验，每年利用“八一”建军节或春节给预备役军官发一封慰问信，每年分片区对预备役军官在地方工作情况作一次问卷调查，及时掌握预备役干部队伍素质情况，搞好动态管理。
1972年2月，九江军分区在浔召开城市民兵工作现场会。九江国棉一厂，5727厂等7单位作搞好民兵工作的经验介绍。1973年，为加强城市防空力量，在市区10个厂矿单位组建民兵高炮团。1975年8月，市组建12个民兵通信连和1个直属民兵通信营。
1980年4月，九江市民兵高炮团成立。1981年5月，市人武部抽调现役干部6人和辖区专职武装干部20人，在九江化工厂进行民兵组织调整工作试点；6月25日至10月10日，全市开展民兵组织调整工作，将一类预备役的复员、退伍军人全部编人基干民兵。通过整组，全市保留一个高炮团，各企业、事业单位和人数较多的机关则组建民兵营、连、排建制。1982年5月，市人武部在九江发电厂总结民兵工作“三落实”（组织落实、政治落实、军事落实）经验，在全市基层单位落实组织推广。1986年3月至5月底，省军区在浔进行民兵组织调整改革试点。5月2日，区委、区政府印发《关于批转浔阳区人民武装部（关于民兵工作实行“五个纳入”，建立民兵工作责任制的报告）的通知》，要求全区各单位按照中央、省的指示精神，民兵预备役工作纳入党委的议事日程，统一领导；民兵军事训练纳入生产计划，统一调度；民兵政治教育纳入职工教育计划，统一安排；民兵武器管理纳入安全生产计划，统一检查；民兵活动经费纳入企业财务计划，统一开支。是年，浔阳区全面开展民兵组织调整改革，贯彻“减少数量，提高质量，抓好重点，打好基础”方针，调整组建范围，压缩普通民兵数量，扩大专业技术兵比例。同时改进编组方法，配齐配强民兵干部，健全各类工作和活动制度。当年，区人武部被省军区评为“民兵组织调整改革先进单位”。1987年，对全区39个单位的民兵整组工作进行指导与检查，对部分单位的民兵组织进行调整：九江汽车运输公司由人防专业队恢复为高机分队，九江油化厂、区环卫所由人防专业队改为防化专业分队，九江国棉二厂组建1个民兵通信连，九江玻璃纤维厂组建1个营属（三营）指挥排。1988年7月18日至8月5日，进行全区民兵整组工作，理顺专业技术兵与普通兵和各种专业技术兵之间编组关系，调整充实民兵常备班。1989年9月16 -23日，对全区所属单位的民兵整组工作进行检查验收，根据检查组对验收情况的综合评定：优秀单位占13. 5%；良好单位占23%；及格单位占40. 4%；不及格10个，未整组单位2个。12月11 -16日，组织开展全区民兵工作组织、政治、军事“三落实”的全面检查。
1990年2-3月，区人武部协助军分区在九江石化总厂人武部进行为期45天的民兵应急分队组建试点；4月30日，于区内成立市民兵应急营第1、第2连；7月24日至8月底，开展全区民兵整组工作，随后派出5个检查验收小组，对多个民兵单位进行检查，验收面占总数的75. 4%。1991年6月16日，省军区组织召开全省城市民兵工作“三落实”现场经验交流会；会议期间，由各军分区司令员组成的参观团，视察区人武部机关正规化建设和民兵训练基地建设。1992年3月18日，区人武部下发《关于在全区开展民兵连（营）“三落实”达标创先活动的通知》；19日，在九江磷肥厂召开《民兵连（营）“三落实”达标考评细则》试点现场会；1993年8月上旬至9月中旬，开展民兵整组工作，针对当前市场经济体制形势下民兵工作出现的新情况、新问题，严格按照整组程序，确保整组质量，完成“八五”组训规划所规定的任务。1994年7月7日，区人武部发出《关于在民兵中广泛开展争当“三兵”活动的通知》（三兵：精神文明建设的标兵、维护社会治安的卫兵、经济建设的尖兵）；10月13日- 11月25日，组织开展基层人武部和民兵营（连）达标创先考评工作。1995年10月~1 1月，区人武部组织开展基层人武部和民兵营、连达标创先考评工作；1997年初，军分区在浔进行深化城市民兵工作调整改革试点，突出民兵应急分队规范化建设和民兵对口专业分队建设。1998年军分区在区人武部进行民兵组织调整改革。3月，根据九江沿江滨湖地区特点和防汛救援任务的需要，市政府、军分区在浔阳区组建1支由九江石化总厂、九江发电厂和九江港务局3个企业单位基干民兵组成的市民兵应急营舟艇排，装备6艘79式冲锋舟和舷外机；同年，整组浔阳区民兵应急连，由区人武部机关及九江发电厂、九江港务局、九江石化总厂、锁江楼电厂、九江新华印刷总厂、赣北化工厂共同组建；营属警通排由九江化工厂、九江市邮电局共同组建。连部由区人武部机关及赣北化工厂组成；侦察排由九江发电厂、锁江楼电厂组成；工兵排由九江石化总厂、九江发电厂、九江港务局组成；防化排由九江石化总厂、九江新华印刷总厂组成。1999年，全区基层人武部充实一批新生力量，46个基层人武部（其中8个街道人武部），配备第一部长45人（单位党委或行政领导兼），专职武装干部，民兵营、（连）长。各企业人武部下大力抓好民兵专业技术分队建设。结合民兵组织调整改革，以增大高科技含量为突破口，探索民兵专业技术分队的组训方法。进行城市民兵组织调整改革验收，新组建信息、通信、道桥抢修等民兵高技术含量专业分队。
2000年，区直属企业、街道人武部，按照“减少数量、合理布局、突出重点、分类指导”的原则，继续深化民兵组织调整改革，压缩民兵组织规模，科学调整布局，改革编组形式。2001年，按照“减少数量、合理布局、突出重点、分类建设”的总体要求和“压缩一块、稳定一块、扩展一块”的工作思路，对民兵组织建设进行进一步调整。新组建信息、通信、道桥抢修等民兵高技术含量专业分队。针对国棉一厂实行民营改组的实际，3次深入企业调查，为探索企业民营改组后的民兵组织工作积累经验。按照“减少数量、突出重点”的原则和“六多六少”的要求，搞好民兵组织整顿。8月22日，区民兵高炮分队参加军分区组织的集结点验。2002年5 -6月，对8个街道办事处、85个社区和30多个不同类型的企事业单位民兵工作情况进行调研，并在孤溪埂、八角石等3个社区居委会成立民兵连，《中国民兵》第10期对这一做法进行报道。同时，区人武部制作的城市民兵改革多媒体课件和经验材料，在全省城市民兵改革试点工作大会上进行了交流。2003年9月5日，在九江发电厂开展民兵整组试点工作。2004年，落实民兵高炮、导弹、信息技术等特种专业人才继续向街道、社区、私营企业和行政事业单位拓展，在新兴企业、民营企业组建民兵分队6个；在市区重点目标附近组建反空袭作战分队；长江大桥九江段组建道桥抢修、车辆维修、油料保障分队；在非作战重点地区编组动员支前保障分队。2005年按照“编为用、建为战”的原则，科学布局，优化组合，采取保留、压缩、拓展等方法，整合民兵组织。
2006 - 2010年，区人武部加强对预备役干部队伍建设，建立一套规范严格的登记统计制度，与区军转办、民政、公安等有关部门协商，规定军队转业干部必须先到区人武部进行登记，做到与预备役军官联得上，找得到；建立一套有效的管理制度，对预备役军官的教训练做到“五个一”，即每年集中组织一次国防形势教育，每年分层次组织一次军事习武及参观考察活动，每年利用集中、上门、电话或突击性任务等形式对预备役军官在位情况进行一次点验，每年利用“八一”建军节或春节给预备役军官发一封慰问信，每年分片区对预备役军官在地方工作情况作一次问卷调查，及时掌握预备役干部队伍素质情况，搞好动态管理。
