九江市图书馆

2004年12月，市人事局、市财政局、市卫生局在市第一人民医院开展以年度工资总量管理为核心的分配制度改革试点工作。年度工资总量管理，是对事业单位上年度职工工资总额进行审核确认，并以这个工资总额为基数，考核确定挂钩年度新增效益工资。将上年度职工工资总额，加上挂钩年度新增效益工资为事业单位挂钩年度的工资总量。主要内容：确定事业单位的年度工资总量后，工资总量纳入单位成本（费用）管理，实行增人不增工资总量，减人不减工资总量。将单位的经济效益、社会效益指标与工资总量挂钩并确定其比例。单位的业务总收入与工资总量按1:0.6进行挂钩浮动。即事业单位本年度业务总收入比上每增长（减少）1%，本年度的工资总量就在上年度工资总额基数上增长（减少）0.6%。单位新增效益工资的40%与单位年度社会效益指标考核评定分值的百分比挂钩总现。事业单位制定内部分配考核办法，并按此办法兑现职工工资。实行单位内部分配形式多样化。岗位工资制，指根据工作岗位计发报酬。工作人员按岗取酬、一岗一薪，移岗易薪；年薪制，指以年初确定的工作目标为依据确定年度收入，按年终考核结果兑现报酬。年薪制原则上适用于单位负责人，技术带头人等特定人员。特殊人才协议工资，根据对单位的预计贡献份额与个人协商约定报酬，对符合一定要求的特殊人才（如学科带头人；重点工程、科研项目带头人；急需的专业人才；拥有专利并属领先水平的人员等），经主管部门审核、人事部门批准后，试行协议工资。
  试点工作方案公布后，对市第一人民医院的领导和职工触动极大。试点工作因2006年工资改革而中止。