九江市图书馆

一、专业艺术表演团体改革 1993年，根据市委办公室、市政府办公室《关于同意市直剧团改革方案的批复》，市政府办公室《关于市直艺术表演团体演职员内部提前退养意见的通知》，对全市专业艺术表演团体进行整顿。整顿后，由越剧、京剧、话剧、歌舞、采茶、黄梅戏6个剧种，8个专业剧团，调整为6个剧团，经费由国家统包统揽改为差额管理。保留下来的艺术表演团体在管理体制、人事制度、经营管理等方面进行深入改革，改变由国家统包统揽模式，重点办好歌舞话剧团。专业艺术表演团体调整布局结构、推行演出承包经营责任制、实施全员考评聘任、实行演出补贴办法、剧组独立核算等不同形式的改革。
  各艺术表演团体综合艺术特点，发挥各自优势和特长，兴办各种艺术培训班、歌舞厅、游艺活动等，开拓演出市场，“以文补文”，经济收入弥补部分艺术生产资金的不足。同时，表演团体开始形成国家、集体、个体共同发展的新格局。各种艺术形式的创作和表演丰富多彩。1997年，在市“庆‘七一’、迎香港回归”文艺汇演中，有43支队伍、近2000人参加，新创作节目220余个。
  二、公益性文化单位改革 1996年，市文化局印发《关于加快局属单位文化产业发展的若干意见》《关于“九五”期间文化艺术业事业发展规划的建议》，理顺政府与文化企事业单位的关系，政企分开、政事分开、依法管理、依法行政。加快文化事业和文化产业改革步伐。群艺馆、文化馆、博物馆（纪念馆）、图书馆、文物名胜管理处、九江书画院等公益性单位，以内部机制改革重点，推进内部劳动人事、分配和社会保障制度的改革，以转换机制、增强活力、改善服务为着力点，实行岗位分类、公开选拔、竞争上岗、按岗定酬、优劳优酬，实行事企剥离和后勤改革，完善内部运行机制，提高服务水平和服务能力。
  三、文化市场建设 1991年来，以文化产品和文化服务形式作为商品的文化市场为社会开辟一条新的就业门路。至2010年，全区共有各种文化市场经营网点1864家，包括歌舞(卡拉OK)厅、电子游戏机（室）、桌（台）球、游乐场、书刊经营摊点、印刷、美术制品、艺术培训、字画裱贴、像带发行（出租）、录像放映、剧场、电脑打印、打字复印等，一些新的文化行业如营业性电脑（网吧）随着科技事业的发展，应运而生。“一手抓繁荣，一手抓管理”，文化市场管理不断得到加强，市、县（市）、乡（镇）文化市场稽查网络已经形成。同年，全市共有文化市场管理机构（文化稽查队）15个，专职管理人员198个。以城市为中心，向乡镇辐射的多层次、多门类的文化市场格局，正向法制化、制度化、正规化、健康有序的方向发展。多年来财政给钱、报人办报的老规矩已经打破，各报社办报、经营两手抓。一报为本，多种经营，开拓以报纸广告为主的多种产业。