江西陶瓷工业公司1987年目标管理责任制

知识类型: 图表
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内容出处: 《景德镇陶瓷工业年鉴 (一九八七)》 图书
唯一号: 140421020210001395
图表名称: 江西陶瓷工业公司1987年目标管理责任制
起始页: 0394.pdf
结束页: 0395.pdf
图表类型: 统计表
分类号: TQ174-54
关键词: 景德镇 陶瓷工业 目标管理

内容

工作方针 深化改革增活力增产节约深挖潜突出质量抓出口强化管理上等级 P 奋斗目标 出口创汇力争超过历史生产税利再创最新水平两个文明建设跨新台阶 目标任务 ①质量:综合一级品率达到55%,比86年提高1.4%;出口瓷合格率达到65%,比86你那提高2.5%;②技改投资;确保完成3000万元,比86年增长87.4%;③新厂品新技术开发:开发44个新产品、新技术、创作设计500个新器型、新花面。 D 主要措施 1.坚决贯彻落实公司制定的一号文件《关于质景工作十条意见》,键全质量保证体系。抓基础、抓落实,推广宇宙瓷厂经验。实行质量否决权,并定期组织对各企业贯彻落实一号文件情况的检查和评比;2.抓好工艺美术创作队伍、工程技术开发队伍。建设创作设计基地、科学研究基地。使新产品、新技术开发工作落到实处。促进产品上档次、上水平,提高竞争能力;3.公司将组织三个质量工作组,由三位领导带队,分三片对各企业产品质量进行监督和企业产品质量进行监督和检查;4.在省、市技改领导小组的领导下,技术改造抓住红光、光明、红旗和煤气窑技改四个重点建设工程合窑具、光明、石膏、化工厂四个重点引进合资工程。从设计到施工安装,统一协调,密切配合,协同作战,使各项工程按期、按质完成,并尽早投产使用,出经济效益。 主管科室 质量管理办公室技术开发部技术改造部等为主 C 主管领导 孙本礼副经理 主要领导 徐希书记刘翮天经理 A 总结反馈 1.每月召开质量分析会,及时做好质量信息反馈工作,分析质量事故原因提出解决办法和对策,每五日向领导提供质量报表;2.不定期召开技改进度检査筹实会,进行协调,检查进度,解决材料供应,工程施工及质量问题等。

知识出处

景德镇陶瓷工业年鉴 (一九八七)

《景德镇陶瓷工业年鉴 (一九八七)》

本书概述了1987年景德镇陶瓷工业深化改革,把握机遇,推动陶瓷工业的大发展与陶瓷文化的繁荣。详细介绍了江西省陶瓷工业公司企业的改革改制和各项工作的新进展,促进了陶瓷工业的稳定发展。

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