景德镇市图书馆

1978年12月，党的十一届三中全会胜利召开，批判了“两个凡是”的错误方针，确定了解放思想，开动脑筋，实事求是，团结一致向前看的指导方针。同时，决定停止使用“以阶级斗争为纲一的口号。随着指导思想上的拨乱反正，党的工作重点实现了战略性转移，实行了以经济建设为中心。党的十一届六中全会又作出了《关于建国以来党的若干历史问题的决议》，大是大非清楚了，进一步落实了各项政策，人们的精神为之一振。在三中全会路线、方针、政策的指引下，努力建设有中国特色的社会主义。随着改革开放大潮的推进，景德镇陶瓷工业进入了一个新的发展时期。
  在十一届三中全会路线指引下，国内形势发展很快，各项事业蒸蒸日上，各地陶瓷生产迅速发展。我国在外交上取得了一系列重大胜利，国际间的交往日益活跃，对外贸易方兴未艾。面对这种形势，我们深深感到这是发展景德镇陶瓷工业千载难逢的良机，同时也意识到我们肩上的担子更重。景德镇瓷都地位是历史形成的，这块金字招牌若在我们手上丢掉，便对不起祖宗，也对不起子孙后代，我们就将成为千古罪人。此后，通过真理标准的学习讨论，又进一步解放了思想，增强了改革开放的意识，转变了观念。
  那时，我带了一批人到常州、无锡等地参观学习，同时派出瓷业领导干部和技术人员到兄弟产瓷区参观学习。在参观中，亲眼看到人家的巨大进步，亲耳听到人家的先进经验，对我们的启发很大，震动也很大。
  1979年10月和1981年1月，我先后两次去日本。第一次是应日本濑沪市市长加滕繁太郎的邀请，到濑沪这个古老产瓷区参观考察，与我同去的有方综、陈锦章、余传雨等。我们一行共10人，其中有6人是技术干部。第二次是应日本高岛屋株式会社的邀请，到日本几个大城市参观考察，考察团以江西省副省长许勤为团长、杨尚奎为顾问、我为副团长。在日本时，我和舒圣佑、秦锡麟还应土岐市市长水野冲三的邀请，访问了土岐市。在以上两次赴日考察期间，先后参观了日本的原料精制厂、现代化瓷厂、传统生产方式的瓷厂、著名产瓷区美浓烧、科研所、学校、博物馆和商店。参观中，我们发现，在日本不少地方仍保留着规模不大、手工成形、柴窑烧炼的瓷厂。这些瓷厂象征着日本的民族传统文化，产品既有日用瓷，也有美术瓷，日本传统文化之一一一茶道用瓷均为这些瓷厂生产的，一些名气很大、造诣很深的艺术家大都在这些瓷厂工作。在日本，还有不少规模较大、工艺先进、装备精良的现代化瓷厂，这些瓷厂以生产高档成套出口瓷为主，他们生产的“诺里蒂克”餐具是世界名牌产品，出口量很大。我们发现日本现代化瓷厂对产品质量一丝不苟，非常认真。首先，他们对原料要求很严，关把得很紧，不是有什么原料就生产什么产品，而是根据产品的需要去购买原料，国内没有的就从国外进口，然后进行精加工，化学成分、颗粒度、含水量达不到标准的就不准用。我们参观过的日本瓷土矿，他们的机械化程度均很高，瓷土在开采时就精选、分类，经过精加工出厂，到瓷厂里还要测试加工配制。各瓷厂都注重科研，技术人员比我们多得多。在名古屋，我们参观了三好瓷厂的一个实验室，这个实验室象个小工厂，做各种试验，研究新材料新产品。厂内整洁有序，除了台面上，其它地方均看不到泥巴。工人都全神贯注在岗位上操作。他们没有铁饭碗，若工作得不好就会丢掉饭碗。日本的一些名牌产品就出自上述这些现代化瓷厂。产品质量好固然头等重要，但经销也是一门很深的学问。在资本主义国家里，同样的产品由不同的客户或代理商经营，若摆到不同的商场，其价格、销售量就不一样。高岛屋在日本是大商社之一，它在不少国家都有经营业务，在东京、大阪、横滨、京都他们则利用自己的商店举办展销，日本新闻界为其大力宣传，影响很大，效果很好。他们连续10年，每年都举办1次景德镇瓷器展销。
  1979年，经市委研究，决定继续抓好瓷业技术改造，进一步增强陶瓷工业的后劲。此时，省里刚刚实行财政利润分成，分灶吃饭，由于景德镇市这时的瓷业技术改造上得较快，陶瓷生产也上得较快，因此那几年市里的财力比较宽裕，仅以1979年为例，这一年市财政收入达7516.8万元，除上交省3993.8万元之外，景市自己能支配的为3522.6万元。为搞好高档日用瓷会战，市委于1979年8月28日成立高档瓷会战指挥部，总指挥由我担任，副总指挥由市委常委、市经委主任舒圣佑和轻工业部陶瓷研究所所长钟起煌担任，当时共抽调了50余名工程技术人员和干部到指挥部工作。这次会战，以轻工业部陶瓷研究所为中心，以宇宙瓷厂、玉风瓷厂为基地，主攻目标是高档成套日，用瓷，即能够在欧美市场上竞争的餐具、咖啡具。围绕上高档瓷的需要，指挥部设立了几个大组，分头攻关。从矿山开采到原料精制，从制作仪石膏到制作。c石膏模型，从制作莫来石匣钵到等静压成形、真空脱泡注浆等，均进行了一系列的试验，并在轻工业部陶研所建了一座小型高温抽屉式窑焙烧瓷器。会战期间，全市各瓷厂紧密配合，有的瓷厂还分担了单项试验任务。那时，宇宙瓷厂承担了为美国米卡沙公司生产高档餐具的任务。这批订货质量要求特别高，突破了部颁标准的要求。开始的一段时间，生产出的产品质量与要求相距甚远，企业亏损。在这种情况下，有人便散布“米卡沙，闭了痧”等论调。但是，厂里领导和职工并未动摇，而是咬紧牙关继续干，最后终于造出了合符要求的产品。由于在这次硬仗中锻炼了职工队伍，所以至今宇宙瓷厂的产品质量在全市仍名列前茅。通过这次会战，增强了广大职工的质量观念和竞争意识，总结出了一套经验，探索出了新的路子。
  1979年至1980年，由于认真贯彻执行了三中全会以来的方针政策，陶瓷工业呈现出建国以来少有的好形势。一是生产稳步发展。这两年经历了前所未有的转产，开始从以产定销转到以需定产上来，从单纯追求数量和速度转到注重质量和经济效益上来，陶瓷工业的产品结构得到初步调整，适销品种有所增加，产品质量有所提高，不仅在传统瓷方面获得两块金牌、一块银牌，而且在1980年试制和生产出一批新花面高档成套餐具，还有一批产品获得部颁和省颁优质产品证书。产值，1979年比1978年增长2.9%，1980年又比1979年增长8.5%；质量，一级品率和出口合格率1980年分别达到63.3%和76%；利润，1979年比1978年增长1.9%，1980年又比1979年增长27.8%。二是销路不断扩大。国内国外市场均有发展。1979年出口换汇总额达到2815万美元，比上年增长7.4%，平均每件瓷换汇额达30美分，比上年增长20%，创历史最好水平。对美瓷以前只有少量转口，1979年直接成交额达107万美元，1980年增至393万美元。粉碎“四人帮”之后的4年，景瓷出口换汇额达8300多万美元，为过去26年出口总和的68%。这两年，在日本、法国、挪威、香港等地都举办了展销活动，恢复和扩大了景瓷的声誉和销路。国内市场销量也呈上升趋势，1980年与1978年比，数量增长28%，金额增长40%。三是基础有了加强。由于中央和省委对景市陶瓷技术改造非常关心，非常支持，这两年的投资额是建国以来最多的，共完成投资工作量1656万元，使陶瓷工业的物质和技术基础得以加强。原料方面，增加了矿山改造投资，充实和更新了部分原料精制设备，多数企业已具备两次除铁过筛的条件。成形方面，改进了部分作业线和旧式坑道烘房，机压设备也有所更新。烧成方面，改造和新建了10条隧道窑。此外，还对部分厂房进行了改造。四是改革初见成效。为了发展陶瓷生产，这几年初步抓了几项有利于调整、有利于搞活经济的改革措施。第一，大力发展了集体所有制陶瓷企业（已形成年产3000多万件瓷器的生产能力），恢复和发展了一部分手工产品，安置了一大批待业青年；第二，发展了生产联合组织，成立了电瓷电器公司和面砖联合公司，以大厂为骨干，带一批小厂，联合起来后，较好地发挥了群体优势；第三，在陶瓷公司及部分企业实行了利润包干和扩权试点，从而进一步调动了企业的积极性，促进了生产，活跃了经济。
  应当说，那几年陶瓷战线所取得的成绩是比较明显的，但是在前进道路上也还存在着很多困难，潜伏着危机。一是景瓷的传统特色有些保住了，并有创新；有些特色不仅没有发扬，而且有被淹没的危险。从品种、质量看，在发扬四大传统瓷的优势方面尚无重大突破，有些产品还没有恢复到历史最好水平。从器型、装饰看，缺乏新的变化，不能适应市场多变的需要。尤其是薄胎瓷、仿古瓷的生产很混乱，器型走样，线条模糊，有的连底款都搞错了。少数单位只顾眼前赚钱，不考虑影响，不注重产品质量，长此以往，就很可能把牌子卖掉。精工细作是景瓷的传统，但近年粗制滥造却已成了一种通病，从原料到包装，对规格质量的要求都不那样严格，产品缺陷较多，斑点、变形、落渣、针孔这几大毛病单选都在40%左右，底埧部磨而不光，针匙底撑刺嘴，坝子低矮烫手，壶盖壶身不合。二是对国内外市场的要求还难以适应。这两年，国内外市场都有变化，特别是中美关系实现正常化以后，为中国瓷器进入美国市场提供了有利条件，但美国对产品的内在质量和外观质量要求很严，订货大都是高档成套餐具，而景市恰恰在高档配套方面难以适应他们的要求。当时的状况是，上门的生意不敢接受大批订货，签订少量合同又不能按时交货，要害是质量过不了关，尤其是琢器产品拖了后腿，配套率只有20%。日本每年进入美国的瓷器达2亿多美元，英国、西德也有五、六千万美元，而景市只有二、三百万美元，实在相差太远。在港澳和东南亚市场，景瓷也有不适应的问题。香港有茶楼酒馆3800多家，而使用景瓷的则不到120家。三是景瓷同各产瓷区的竞争能力减弱了。景德镇虽一向被称为“老大哥”产区，可近年湖南、河北、广东、山东等兄弟产区的进步都很快，在产品质量和出口换汇等方面，都迅速赶了上来，有的已追到景市前面了。湖南在发展高档成套瓷方面就出现新突破，比景市早抓了两年，他们12个出口专厂有8个厂的产品进入了美国市场，1980年生产对美45头高档餐具10万套，出口各种成套瓷4377万件，占全部出口总量的30%。而景市的成套瓷生产虽然比往年有较大增加，但比重很小，1980年成套瓷出口只占全部的4.13%，其时尽管景市在传统瓷的生产和出口方面仍保持一定优势，但高档成套瓷的竞争能力却明显不如人家，尤其在欧美市场景市落后了。1980年秋季广交会欧美澳组共订货1560万美元，其中湖南375万美元，占24%，居于首位，河北、广东分列第二、第三，而景德镇只订货108万美元，明显地落后了。同时还要看到，在传统瓷方面兄弟单位也在急起直追，景瓷并非“一花独放”的局面了。
  为什么会产生上面所谈到的那些问题？我的看法是，这当中既有历史的原因，也有现实的原因。单就当时的情况而言，影响景市陶瓷工业发展的原因大致有这样几点：（一）生产关系变动过于频繁，盲目追求“大而公一，带来了“大锅饭一。由于要求过急、过快，人的思想觉悟和生产力水平都跟不上。大规模集中带来的后果是：管理粗了，非生产人员增加了，品种减少了‘，费用增加了，加上分配上的平均主义，致使一部分人的责任感淡薄了，助长了粗制滥造，影响了质量的提高。（二）不注意研究市场需要，不能根据用户的喜好灵活地调度生产。不少陶瓷企业已形成一种弊端，即“养活”的品种、工艺简单的品种，乐意干，盲目超；“苦差”的品种、技术难度大的品种，老掉队，结果是品种越来越少，配套越来越难，市场需要的高档产品生产不出来，不对路的产品却大量积压。（三）片面追求数量和产值，忽视质量和经济效益。无论是安排或考核生产计划，进行技术革新或技术改造，过去大都把着眼点放在增加产品的数量方面。抢工图快、粗制滥造的现象非常普遍。（四）在产品政策上，没有区别对待，习惯于“一锅煮一、“一拉平”的做法，标准“一律化”，原料不分档，价格上也没有真正体现优质优价，造成中间产品多，大路货多，高档产品少，这既不能促进制作技术的进步，也不利于发挥景瓷的特点。（五）在生产指挥上，重经验、轻科学，重生产、轻管理，重眼前、轻长远，容易满足现有水平，缺乏战略眼光。不肯为探求新路子付出艰苦的努力，只注意抓眼前的生产，对陶瓷基础工业和技术后方建设重视不够，对科技人员的作用发挥不够，科研工作、技术教育工作没有摆到应有的位置上。对原料的分析和配方研究尚未认真开展起来，企业普遍缺乏试验、控制和检验条件，有些设备也没有得到充分利用，多半习惯于凭经验办事，盲目性很大。（六）企业管理方面，习惯于搞运动式的管理，未去做扎实细致的基础工作。以阶级斗争为纲的老一套办法用不上了，新的科学管理办法又很不熟悉，工作往往停留在一般号召上。质量管理没有完全推开，提高产品质量的保证体系尚不健全。
  在国民经济进一步调整的新形势下，为把景市的陶瓷工业搞上去，使景德镇这块金字招牌在国内外竞放异彩，为国争光。从1980年秋季开始，市委就着手抓全市陶瓷工作会议的筹备工作。经过半年多的准备，在广泛征求意见的基础上，于1981年5月18日至21日召开了陶瓷工作会议。这次会议着重解决两个问题：一是通过分析现状，总结经验，统一认识，振奋精神，进一步清理“左一的和其他错误思想的影响，把发展陶瓷的指导思想搞端正；二是明确景瓷的战略重点，研究和确定把景瓷搞上去的主要措施。
   我当时身为中共景德镇市委书记，深感肩上的责任重大。我脑子里总是想着瓷器。在这次陶瓷工作会议上，我代表市委、市政府作了报告。
  会议期间，与会同志认真分析了陶瓷工业的形势，既充分肯定了成绩，又实事求是地摆出了存在的问题，同时分析了产生这些问题的原因，并提出了下一步的奋斗目标。会议要求今后必须把握有利时机，搞好陶瓷工业内部的调整，集中力量创名牌、上高档、抓配套，全面提高产品质量，打开欧美市场，以适应世界范围的产品竞争。品种上的要求是：大力发展和提高传统瓷，积极稳步发展高档成套瓷，努力改造和扩大工艺美术瓷，充分发展适销对路的建筑卫生瓷和其他工业瓷、高档瓷，应根据用户需要和实际水平，尽快制订出高于或异于部颁标准要求的企业标准，从严掌握；中、低档瓷，一律按部颁标准要求，搞好升级提档。要通过创名牌、上高档，带动所有产品的质量都有一个较大提高，以同样多的能源和原材料，取得更好的经济效益。传统瓷是景市的优势，今后一方面要加强传统瓷的宣传推销工作，另方面要根据欧美市场的特点，研究改进传统瓷的制作技艺，整顿器型规格和花面，坚持按标准生产；实行分档，增加高、中档瓷的比重，提高产品的经济价值，提高配套水平，继续解决铅（镉）溶出量偏高和色调不一的问题。贴花瓷是景市陶瓷的大头，今后要改变产品结构，积极稳步发展高档成套瓷、提高换汇额。1981年要继续以宇宙，玉风两个瓷厂为发展高档瓷的重点，组织协作攻关，同时帮助红星、为民瓷厂创造条件搞中、高档对美出口瓷，以适应国际市场的需求。其他具有一定条件的瓷厂也应抓紧进行试制，逐步组建一批高档瓷车间。景市工艺美术瓷发展余地很大，要推陈出新，繁荣创作，提高传统产品的质量，扩大出口。
  为保证这一目标实现，会议要求：一是要振奋精神，要围绕振兴瓷业、建设瓷都这个目标，大力发扬爱国主义的精神，献身四化的精神，当家作主的精神，认真负责、创造全优工作的精神。二是要从整顿企业人手，切实搞好各项责任制。经过整顿，要达到：有…个坚持社会主义道路，懂生产技术，会经营管理，坚强有力的领导班子；有一支政治思想好，技术业务精的职工队伍；有一套科学的经营管理制度；有一个良好的生产秩序和文明生产的环境；主要技术济指标有一个大的提高。三是要加强科学技术工作，加强培养和合理使用人才。四是要研究新情况，妥善解决好几个具体政策问题：（一）推进联合问题。陶瓷工业系统和其他系统兴办的大小集体陶瓷企业现有一百零几家，有的搞日用瓷，有的搞美术瓷，对于发展陶瓷，搞活经济，安置就业，起了积极作用。但也带来一些值得注意的问题，管理工作跟不上，影响了产品质量，甚至还存在以落后挤先进的消极因素，急需加强管理和计划指导。要认真研究产品分工，以大厂为骨干组建公司或协作中心，统一计划，平衡供、产、销，’加强质量监督和商标管理，发展适销对路产品的生产和专业化协作，避免相互挤压，粗制滥造，影响瓷都声誉。（二）鼓励发展高档瓷问题。不仅要采取措施提高瓷土、匣钵、模具、托垫饼、花纸、颜料等制瓷材料的质量，而且要改变过去吃“大锅饭”的做法，实行“分灶”吃饭，分档生产，分档供应，优先满足高档瓷生产需要。（三）加强退休人员管理问题。近两年来，陶瓷行业有大批工人和技艺人员退休或病退，在市内市外都出现高薪招聘退休人员的严重问题，不仅在劳动管理上造成混乱，而且严重影响在职人员的积极性。市劳动管理部门要根据有关政策，尽快订出几条规定。（四）计件工资试点问题。经验证明，计件工资是贯彻按劳分配的一种有效形式。陶瓷工业属劳动密集工业，手工操作占的比重较大，为了提高工人的积极性，应当大胆进行计件工资试点，把步子放大一些。（五）减轻企业负1担问题。目前，确有一些部门和单位，风气不正，办事不力，只顾本单位的方便和利益，滥用职权，向企业要这要那，使企业办事难上加难。今后要坚决改掉这种作风，尤其是各极领导部门要想基层所想，急基层所急，对基层的呼声，不仅要认真听取，而且要提出解决办法，设法减轻企业额外负担。（六）要动员各行各业，支援瓷业。振兴瓷业，建设瓷都行行有关，人人有责。瓷都的繁荣，经济的活跃，社会的安定，生活的改善，都与瓷业的发展紧密相连。因此，我们想问题、办事情必须考虑：是不是符合以陶瓷为重点的战略？是不是有利于陶瓷的发展？是不是维护了景德镇的金字招牌？各个部门、各行各业都要结合本部门的职能，对过去的工作进行总结，提出改进意见，作出新的规划，脚踏实地，为发展陶瓷作出新的贡献。
  这次会后，各厂矿都认真贯彻了会议精神，组织工人进行讨论，发动大家献计献策，在提高认识、统一思想的基础上，结合本单位的实际，订出了规划和具体措施。在全国大好形势的推动下，在广大职工积极努力下，瓷业生产出现了前所未有的可喜面貌。1982年日用瓷一级品率达63.5%，出口瓷合格率达72.3%，实现利润达1724万元，出口创汇达3104万美元，均为历史最好水平。
  在改革开放方针的指引下，景德镇陶瓷工业战线在经济体制方面进行了一系列的改革，并取得较好的成效。一是在陶瓷企业中逐步推行了厂长负责制。从1983年起，陶瓷工业系统开始推行厂长负责制，企业内的行政中层干部逐步实行了由厂长提名，党委会讨论，厂长任命的做法。企业的副厂长也逐步实行由厂长提名‘，企业党委讨论决定，报请上级组织部门考察，再经公司党委讨论决定，报市委组织部备案。二是在陶瓷企业中逐步推行了承包责任制。1984年5月，人民瓷厂率先提出经营承包，内部划小核算单位，以窑为“龙头”组成几个分厂，这一做法很快在全系统的多数企业中推广。到1985年，陶瓷工业系统各企业全面推行了经营承包责任制，26家骨干企业分别与省陶瓷工业公司、市政府签订了以产值、产量、质量、实现利润、安全生产为主要内容的承包合同，每轮承包期为3年，到1990年底已结束第二轮承包。从1991年开始，改由省陶瓷工业公司一家对市政府承包，企业再向省陶瓷公司承包。三是在职工中逐步推行了以产品质量为核心的经济责任制。1985年，宇宙瓷厂率先实行了质量否决权，按瓷器一、二级品率计算工资，三、四级和次品不予计算工资。到1986年，陶瓷工业系统的大多数企业都推行了以产品质量为核心的经济责任制。实行这一改革后，有效地增强了职工的质量观念，促进了产品质量的提高。例如红光瓷厂，1988年前生产的青花玲珑罗汉汤碗的一级品率一直为零，1990年在省陶瓷工业公司的帮助下，分别在205组、206组试行了按瓷器一级品率计算工资的做法后，促使一级品率平均达到40%以上。四是在有的企业中试行、推广了全员招聘制。1991年初，新建成的景德镇瓷厂学习天津印铁制罐厂的经验，职工全部实行招聘，方法是志愿报名、组织考试、择优录取，试用3个月后，合格者与企业签订合同，实行全员合同制。企业内部实行了严格的纪律，严格的管理，职工收入与经济效益紧密挂钩，将中外合资企业的管理机制引进了国营企业，初步形成了工人能进能出、收入能高能低、上岗靠竞争、收入靠贡献的局面。五是于1991年在华风瓷厂进行了中层干部聘任制试点。其做法为，先将全厂46名行政中层干部的原任职务记人档案，然后重新聘任，聘用期为半年，到期组织职工代表对他们的德、能、勤、绩进行了考核，考核结果，40名中层干部合格，继续聘任；6名干部不合格，分别解聘与调离工作。实行这种聘任制以后，使中层干部普遍感到肩上有压力，都能自觉地将压力变成动力把工作做好。六是在分配上向生产第一线工人、产品设计人员和科技人员倾斜。1991年，省陶瓷工业公司配合市劳动局在东风瓷厂进行了苦、脏、累岗位津贴试点，对生产第一线的60多个苦、脏、累岗位实行了不同金额的补贴。东风瓷厂的这一做法后在一部分企业中进行了推广。各厂在分配上实行这一改革后，有效地稳定了一线工人的思想，较好地调动了他们的生产积极性。此外，许多企业还在设计、科技人员中推行了按新产品开发所创的产值、销售金额的多少实行重奖或重罚的做法，较好地改变了过去干多少算多少“旱涝保收”的状况，进一步激发了设计、科技人员的创作积极性，近几年中创出了一大批颇受市场欢迎的新画面、新造型和新产品。七是于1991年在光明瓷厂进行了岗位技能工资的试点。方法是先将工人的原工资记人档案，然后按岗位、技能、劳动强度、环境的不同确定不同的工资基数。实行这一改革后，更加体现了按劳分配的原则，即干什么活，拿什么工资。现在，在这个厂干活，干多干少工资就不一样，干好干坏工资就有差别。这一做法1992年将在陶瓷工业系统全面推广。八是景德镇陶瓷行业在全国陶瓷行业中率先组建了贸工科一体的陶瓷企业集团，也是本省继江铃汽车企业集团成立之后的第二个企业集团。集团成立后，将改变过去工贸脱节、科工脱节的状况，有利于发挥群体优势，形成规模效益，参与国际市场竞争。集团成立时，吴官正省长曾亲临祝贺，轻工业部于珍副部长也在贺信中称赞“景德镇在全国陶瓷行业改组改造中带了个好头，希望成为全国陶瓷行业的样板。”随着集团的成立，省政府已批准省陶瓷工业公司为经济实体，目前正在加速向经济实体转换的进程，积极争取自营出口权，逐步对司属企业实行人财物产供销“六统一”，建立统贷统还机制。努力创造条件改变多年来想改而未能改变的半政半企、政企不分的旧体制。
  为支持景德镇陶瓷工业的技术改造，1986年7月17日省政府第76次省长办公会议决定给景德镇陶瓷工业10项特殊优惠政策。例如，所得税先按55%征收，然后退还20个百分点给企业。仅这一项，从1986年到1990年就返还给企业3495万元。又如，允许陶瓷企业提高基本折旧1.5个百分点。1988年春节刚过，省政府便在景德镇市召开省长现场办公会，研究了景德镇利润递增分成问题，同时决定，为扶持景德镇陶瓷工业，省政府1986年给的优惠政策继续实行3年，省财政每年固定补贴300万元，市财政分担的部分继续返还企业。吴官正省长后又在景德镇陶瓷集团成立大会上的讲话中强调：景德镇陶瓷工业要发展，就需要休养生息，不是三年五年，而是五年八年，省政府将给以必要的支持。
  1987年党的十三大召开，明确我国目前仍处于社会主义初级阶段，在这个阶段，要在公有制为主体的前提下，发展多种经济成分。在这个方针的指引下，景德镇的陶瓷个体户和陶瓷私营企业由少到多、由小到大进一步恢复和发展，到1990年止，全市共有个体陶瓷工业户414户，从业人员2356人；个体陶瓷商业户312户，从业人员676人；私营陶瓷企业户29户（其中工业24户、商业5户），从业人员676人；现有百人和百万资产以上的私营陶瓷企业两家，其中合资企业一家。
  从这几年的情况看，景德镇陶瓷个体户和陶瓷私营企业在国民经济中已起到了积极的补充作用：其一，发展了陶瓷生产。个体陶瓷工业年产日用瓷、陈设瓷约442万件，私营陶瓷企业年产日用瓷、陈设瓷约250万件。不仅增加了陶瓷产量，而且增加了许多花色品种。如曙光工艺文具厂生产的“食品印模”、“陶木精雕瓷”，纺织配件厂生产的“鸟食罐”，兴国瓷厂生产的“陶瓷茶叶筒”，都是批量小、大厂不愿生产的“小玩艺”，可是这些“小玩艺”与日常生活息息相关，因而受到市场欢迎。其二，为社会无业人员提供了就业机会。景德镇陶瓷个体户和陶瓷私营企业共安排从业人员3502人。国家没有花一分钱，就使几千人得到安置。应当说，这对社会是一个贡献。其三，活跃了市场，方便了群众。现在，在市内的瓷器一条街、火车站、汽车站及其它许多地方，到处都有个体商业户开设的陶瓷营业点。他们从早到晚敞开供应，品种五花八门。个体陶瓷商业户的年销售额已达2500万元左右，相当于一个中型瓷厂一年的销售额。其四，增加了出口创汇。近几年来，私营陶瓷企业的出口瓷创汇已达150万美元。例如：民间工艺瓷厂生产的品种已达900多个，年产工艺美术瓷12万余件。这个厂1989年研制成的直径84厘米锅盘和正德盘，属高难度的陶瓷珍品，受到日本客商的称赞，每块卖价达2.5万元。由于民间工艺美术瓷厂的技术精湛产品新颖，因而受到台商的青睐，经协商，台商与该厂合资经营，厂名改为景德镇民间瓷艺有限公司，属景市第一个与台商合办的私营企业。其五，广集了社会闲散资金用于发展生产。全市个体陶瓷工业拥有资金448万元；个体陶瓷商业拥有资金61万元；私营陶瓷企业拥有资金465万元，其中民间工艺瓷厂从1988年10月起增加投资110万元进行技术改造，为企业增添了后劲。其六，为国家财政增加了收入。全市陶瓷个体户和陶瓷私营企业，近几年来上缴国家的税收共达377万元，其中私营陶瓷企业上缴税收112万元。
  景德镇陶瓷个体户和陶瓷私营企业对国民经济所起到的补充作用是明显的，应当给予肯定。但也应看到，由于对个体户和私营企业的管理不严、教育不够，因而也产生了一些消极作用。例如：有的以劣充优，坑害顾客；有的偷税漏税；有的非法个体户和私营业主，贿赂某些国营企业的职工，内外勾结，盗窃国营瓷厂的煤炭、原料、模具，有的个体户到国营瓷厂购买白胎瓷时，被贿赂的职工便多发给瓷器，或发给高出其购买等级的瓷器，使国营企业蒙受损失。
  个体户和私营户非法经营的消极作用，必须引起重视，但也应看到，搞歪门斜道的毕竟是少数，从总体上说，陶瓷个体户和私营企业的主流还是好的。
  江泽民同志在《在庆祝中国共产党七十周年大会上的讲话》中指出：要逐步完善各项政策，l保证公有制的主体地位，引导其他经济成分健康发展，发挥其积极作用，限制其消极作用．。一这就清楚地指明了今后对其他经济成分的工作方向。按照这个方向，景德镇今后对陶瓷个体户和陶瓷私营企业主要应该：(_)正确引导，兴利除弊。发挥工商联、个体劳动者协会和私营企业协会的作用，通过这三个群众组织做好“团结、帮助、引导、教育”工作，对他们加强职业道德教育和法纪教育。（二）加强工商管理，用法律手段同少数人的不法行为作斗争。（三）加强合作医疗、福利设施、集体娱乐场所、劳动保险等方面的社会保障体系组织服务工作，使私营户、个体户感到他们也有一个“家”，有人管，在社会上不致受人岐视。通过这些工作，个体户和私营企业一定会更加健康地向前发展。
  随着改革开放的深入，冲决不适应生产力发展的僵化模式，荡涤陈腐观念，人们视野宽了，思想活跃了，胆子也壮了。生产力有了很大发展，经济建设取得了举世瞩目的巨大成就。然而，事物总是一分为二的，“前事不忘，后事之师”。严肃认真地总结正反两个方面的经验，对开创未来大仃柑益。我们共产党人所从事的是前无古人的千秋大业，没有现成的经验可以借鉴，在前进的道路上出现一点这样那样的问题难以避免。我们党历来有大无畏的气概，能实事求是地承认失误，勇敢地纠正错误。改革开放带来的巨大变化，出乎人们的意料，新事物层出不穷，呈现一派兴旺发达的景象。在这样的大好形势下，曾一度出现一手硬、一手软，忽视思想政治工作，放松教育的失误。在这种情况下，有的人观念混乱，国家观念、集体主义精神淡漠了，滋长了极端个人主义，自私自利，一切向钱看；有的技术工人和懂技术或门路广的干部，离厂到外面赚大钱；有的工人请农民到厂里为其顶班，自己做瓷器卖或去经商，既可发财，又能保住铁饭碗；有的人晚上在家开夜车干私活一身是劲，而白天在工厂干活却无精打彩；有的人为了干第二职业，竟荒芜了本职工作；甚至有人拿公家原材料在家做产品卖。这样的人虽然为数不多，但产生的消极影响却不可低估。
  由于未能真正地记取历史上的经验教训，人们又曾一度犯了片面追求产值、不注重质量和经济效益的毛病。特别是那几年瓷器畅销的时候，更是忽视质量。有的瓷厂产品漏检率高达20-30%，有的瓷厂在成套餐具中搞混合级（即一套餐具中一、二、三、四级品都有），从而助长了粗制滥造。其时流通领域的秩序也很混乱，出现一股经商热，纷纷挂起“公司”招牌，不仅经营内销瓷，而且经营出口瓷，一些单位或个人（其中有本地人，也有外地人）通过关系把三、四级品（即“水货”）也出口了（按规定一、二级品才能出口），不仅损害了同我们合作多年的客户和代理商的利益，同时也败坏了景瓷的声誉。在社会主义初级阶段，实行以公有制为主体，多种经济成份并存的方针，实践证明是完全正确的。允许私营和个体经济适度发展，对国营经济既是个补充，又可解决部分青年就业以及可为人民提供更为丰富的商品，是利国利民的好事情。然而，在一段时间里由于宏观调控不够，管理工作未跟上，加上当时政策不配套，因而被人钻了空子，以致出现某些不健康的情形。有的人并不是靠诚实劳动、合法经营致富的，而是靠投机取巧、偷税漏税发的财。人们对分配不公有意见，主要是对这种人有意见。此外，一些腐败的现象和不正之风影响极坏，有碍团结奋进。
  薄胎瓷是景德镇产的珍品，也可说是王牌产品之一，倍受国内外人们的赞誉，在国际市场上也是售价高而且较为畅销的品种。生产这种产品技术要求高、难度大。可是，有的企业和个人本来不具备生产薄胎瓷的条件，为了赚钱，竟不顾瓷都声誉，争相生产薄胎瓷。加之市里有关部门对其又未进行有效的管理，结果把质量搞下来了，卖价也拉下来了，珍品的名气几乎被搞垮了。
   由于上述种种原因，因而导致陶瓷质量和经济效益以及出口创汇在1983年以后一度滑坡。
  为了扭转被动局面，更好地贯彻治理整顿、深化改革的方针，扭转被动局面，市委决定召开陶瓷工作会议。会前作了充分准备，市长舒圣佑带领各瓷厂厂长到山东淄博参观学习，对照人家的好经验，认真找差距。会议于1989年5月17日召开，原定开4天，但由于受1989年春夏之交的动乱和北京发生的反革命暴乱的影响，使会议被迫中断。
  党的十三届四中全会后，以江泽民同志为核心的党中央，采取了一系列重大决策，进行了大量卓有成效的工作，深得民心，极大地增强了凝聚力和向心力。“治理整顿，深化改革”取得突破性进展，成效显著。景德镇陶瓷工业同全国一样，也出现了令人鼓舞的新局面，使上半年被迫中断的陶瓷工作会议得以于8月下旬复会。由于是在党的十三届四中全会后复会的，因而给这个会赋予了新意，使大家对许多事情看得更清楚了，特别是对资产阶级自由化的危害性及抵御“和平演变”的极端重要性有了进一步的认识。复会后的陶瓷工作会议强调指出，今后要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，认真贯彻“治理整顿，深化改革”的方针，站在瓷都的高度，认清形势，找准差距，振奋精神，坚持以提高企业素质为中心，围绕“打基础、上质量、多出口、振声誉”的要求，依靠科技，加强管理，努力把景市建成国内第一流的陶瓷生产和出口基地。
  会议指出，在看到自身进步的同时，还要放眼国内和国外，看到景市瓷业确实面临着危机。1981年市委召开的陶瓷工作会议曾提出景市陶瓷工业潜伏着危险，当时认识不尽一致，时隔八年，可以看出这个令人警醒的提法是有远见的，今日重温起来，仍振聋发聩。在改革开放和新技术革命的时代，新秀辈出，强手如林，古老的瓷都正遇着前所未有的激烈竞争和严峻挑战。瓷都的领先地位越来越受到严重威胁。1978年，瓷器一级品率达57.7%，到1988年已下降至55.9%了；画面装饰上几乎是十年一贯制，步履蹒跚，老态龙钟，缺乏青春活力；七十年代以前，景瓷在国内有影响的宾馆都占有垄断地位，近十年来不少老市场被别的产区占去。1982年，陶瓷出口创汇达3104万美元，居全国同行业前茅，1988年创汇总额落后于广东、湖南，退居第三。目前单件瓷换汇虽然高于其它产区，但与国外比相距甚远，英国平均每件2.28美元，联邦德国平均每件1.45美元，日本平均每件0.88美元，而景市只有0.35美元；景瓷有悠久的历史，传统的经验，这既是财富，也是包袱。小生产的习惯势力，至今仍严重阻碍着管理现代化和科技现代化的进程。所有这些，都与瓷都的地位极不相称。
  为了尽快地把景德镇陶瓷工业搞上去，会议强调近期必须着重研究解决好这样几个问题：（一）对陶瓷质量、产品商标、第二职业、特艺瓷生产实行全面整顿，迅速改变陶瓷生产和流通中的混乱状况。（二）为了把大家的注意力都集中到质量和出口上来，必须有政策吸引。让质量高、创汇多的企业得到更多好处，使质量差、出口少的企业感到有压力。（三）采取市财政给一点，出口部门拿一点，陶瓷企业出一点的集资办法，用于解决全市出口瓷生产的关键技术、关键设备、新产品开发以及出口奖励等，使其真正形成拳头，发挥更大效益。（四）搞好工贸和工商协作，实行“五代五公开”，促进外贸部门与生产企业的亲密协作。（五）建设名符其实的瓷都是一项战略任务，迫切需要制定一个长期稳定的、科学的陶瓷发展战略规划。（六）各个部门、各行各业都要把服务瓷业、支援瓷业作为自己义不容辞的责任。会议指出，振瓷都声誉，创一流水平，必须以思想教育为先导，进一步把广大干部群众的思想统一起来，力量凝聚起来，积极性充分调动起来。要紧密联系实际，认真学习和领会十三届四中全会文件和邓小平同志重要讲话的精神，提高对加强思想政治工作重要性和必要性的认识，明确我们国家必须走社会主义道路，企业必须坚持社会主义方向，引导广大干部群众自觉坚持四项基本原则，坚持改革开放，旗帜鲜明地反对资产阶级自由化。在企业中，要继续坚持实行厂长负责制，稳定和充实政工干部队伍，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。要对职工继续进行理想和纪律教育，使广大职工具有坚定的共产主义信念，明确工人阶级的历史使命，并自觉地为实现本阶级的使命而斗争。
   这次陶瓷工作会议，是景德镇陶瓷工业发展史上一次重要的会议。
  我虽然早已调离景德镇，但我的心仍与瓷都息息相通。我关注着景德镇陶瓷事业的发展，对这次陶瓷会议，我也很感兴趣。通过阅读这次会议的材料，我对景瓷的认识更清楚了，也为景德镇各级领导班子搞好陶瓷的决心和魄力所振奋，对景德镇陶瓷充满希望和信心。
  1990年5月29日至30日，市委、市政府召开了全市陶瓷工作汇报会，着重回顾总结了贯彻落实1989年全市陶瓷工作会议精神的情况，研究提出了第二战役的六项目标和四项工作。
  1990年8月23日至27日，市委召开了五届六次全体（扩大）会议，着重研究了如何摆脱目前困境，实现陶瓷工业进一步稳定发展问题。会议认为，当前应着重抓好以下几个突出问题：一是要强化陶瓷主体意识，增强振兴陶瓷的责任感和紧迫感。二是要坚持“严”字当头，尽快把产品质量和出口信誉抓上去。三是要整顿流通秩序，加强陶瓷市场管理。四是要本着从严控制的精神，切实加强对第二职业的管理。五是要继续深化企业改革，积极组建科工贸企业集团，完善和发展企业承包经营责任制，总结经验，兴利除弊，切实搞好第二轮承包工作，增强约束机制，克服短期行为。六是要牢固树立科技兴瓷的思想，充分发挥陶瓷生产、科研、教育相结合的群体优势。七是要成立市委、市政府决策咨询智囊团，抓紧对当前陶瓷重大问题进行科学论证。八是要全心全意依靠工人阶级，切实提高陶瓷职工的政治地位和经济待遇。这次会议以后，全市上下均做了大量艰苦细致的工作，使陶瓷工业一步一步迈上了新的台阶。
   总的来说，解放40多年来，特别是党的十一届三中全会以来，景德镇的陶瓷工业有了巨大的发展，概括起来，主要有以下十几个“不断”：
   职工队伍不断壮大。1949年全市陶瓷行业的职工为1.22万人，到1990年职工人数已增至7.23万人，为1949年的5.9倍。
   固定资产不断增值。陶瓷工业系统1951年的固定资产原值仅278万元，到1990年已增至2.27亿元，为1951年的81.6倍。
  瓷器产量不断上升。1949年全市日用瓷产量为6350万件，至1990年已增至3.65亿件，增长4.8倍，其中1979年至1990年的12年年平均产量达3亿件，比前30年的年平均产量增长67%。更为可喜的是，这些年来，青花瓷和青花玲珑瓷在日用瓷中所占的比例越来越大。以人民瓷厂为例，1978年该厂的青花瓷产量仅占日用瓷产量的45.6%，至1990年已增至99.6%。不仅如此，而且在青花瓷中，成套瓷所占的比例也越来越大，1978年青花瓷成套瓷产量仅占青花瓷总产量的13%，而且大都为小饭具之类，到1990年，青花成套瓷在整个青花瓷产量中所占的比重已增至55%，而且大都为54头餐具。另外，十一届三中全会前，大件产品仅占陶瓷总产量的20%左右，到1990年所占比重已增至30%以上。
  陶瓷产值不断提高。1949年全市日用陶瓷产值仅852万元，到1990年已增至2.9亿万元，增长32.7倍，其中1979年至1990年的12年年平均产值达2.4亿元，比前30年的年平均产值增长2.4倍。
  实现利润不断增长。1990年陶瓷工业系统的实现利润已达1498万元，比1950年增长114倍，其中1979年至1990年的12年平均利润达2000万元，比前30年的年平均利润增长5倍。
   缴纳税金不断增加。1990年陶瓷工业系统缴纳的税金已达2394万元，比1949年增加477.8倍。
   品种画面不断增多。如今，景德镇生产的陶瓷品种已增至20个大类，250个系列，2000多个器型，5000多个画面。
  陶瓷产品不断获奖。解放后，陶瓷产品有1项获国际发明奖，13项获国际金奖，3项获国家发明奖，11项获国家金奖，10项获国家银奖，52项获轻工业优质产品称号，113项获江西省优质产品称号。上面所提到的这些奖，大都是十一届三中全会以后获得的。
  制瓷工艺不断进步。解放40多年来，共投资4.9亿元对陶瓷工业进行了技术改造，使瓷业的技术装备逐步得以武装，原料的开采、加工、精制，有史以来一直是靠手工进行，如今从采掘到运输，从加工到精制，已基本实现机械化，其中有的工艺已达国内外同行业先进水平。陶瓷成形、干燥，以前全靠手工操作，自然干燥，现在除特种工艺瓷外，成形生产已基本实现了机械化、连续化（部分采用了世界最先进技术、最新工艺），坯体干燥普遍采用了蒸气烘房和链式干燥，从根本上改变了历来“制瓷靠手工，干燥靠太阳”的落后面貌。焙烧瓷器，过去一直以松柴、槎柴为燃料，今天除少数厂家仍采用煤炭为燃料以外，大都已改用重油或煤气焙烧瓷器。1979年至1990年的12年，固定资产总投资（含焦化厂）为3.64亿元（其中基本建设投资1.73亿元，技术改造投资1.91亿元），．为前30年投资总额的3倍多（其中84%为企业向银行贷款或自筹，国家拨款仅占14%）。12年来，分批竣工投产的重点工程主要有：（一）投资311万元新建了一个拥有1.45公里铁路专用线和年供油3万吨的历尧供油站，并配有供热供电系统。该工程于1977年动工兴建，1979年10月竣工投产。（二）投资3742万元新建了一个以生产青花瓷为主的华风瓷厂。该厂于1978年开始筹建，1985年建成试产。全厂占地面积21.7万平方米，厂房建筑面积6万平方米，其中生产厂房4.7万平方米。拥有93米长的本烧隧道窑2条、素烧窑2条、煤气发生炉2座，年设计生产能力为1600万件。（三）投资1.03亿元，新建了一个焦化煤气厂。该厂于1983年12月破土动工，1985年底基本竣工，进入设备调试。1987年1月3日一座42孔的焦炉点火烘炉，16日开始出焦产气。设计能力，每小时供气40万标准立方米，焦化煤气热质每标准立方米4300大卡。同时每年还可产商品焦炭26万吨。（四）投资250万元改造了宁村瓷石矿。该矿于1982年动工改造，1988年竣工投产。改造后年生产能力增至3万吨瓷石。（五）投资56万元改造了柳家湾瓷石矿。该矿于1970年动工改造，1972年竣工试产。改造后年生产能力增至1.5万吨矿石。（六）1981年至1983年，共投资181万元对陈湾瓷土矿进行了改造。改造后年增产瓷土4000吨。(七)1979年至1988年共投资1152万元，对人民瓷厂进行了改造。重点是改造了以1条隧道窑8条生产线为主体的青花瓷生产车间，改造后使这个厂的青花瓷比例迅速增加，产品质量有所提高，产品配套能力得以加强，年实现利润已由改造前的3.5万元增至100多万元。(八)1979年至1988年共投资1183万元，对宇宙瓷厂的原料精制、成形、彩绘、包装等车间进行了配套改造，改造后使这个厂的瓷器质量大幅度提高，1985年一级品率就达到72.4%，比改造前提高15～20个百分点，曾连续3年被轻工业部授予“质量优胜一企业称号。(九)1984年至1989年共投资1349万元，对光明瓷厂进行了改造，重点是改造了1条从德国引进的82米长的煤气隧道窑、建成6条玲珑生产线、4条彩绘作业线、2条22.5米长的电烤花窑、1个原料精制车问和1个发配电车间，改造后使青花玲珑瓷的一级品率达到45.8%，比改造前提高3.79个百分点。现在该厂已成为景德镇的创税利大户之一，1989年创利税586万元。(十)1978年至1988年共投资665万元对景兴瓷厂进行了改造，先后改造了2条隧道窑、1个拥有9组蒸气烘房的成型车间、2条辊底烤花窑、1个原料精制车间、1个选瓷包装车间，使这个极为分散的老厂成了基本集中连片和隧道化烧成的瓷厂。过去该厂是一家连年亏损的企业，改造后，不仅摘掉了亏损的帽子，而且获得了较为可观的盈利，1985年实现利税就达129万元（其中利润76万元）。（十一）近几年共投资4369.5万元，用汇715万美元，在为民瓷厂建造了一个高档瓷车间（亦称景德镇瓷厂），从德国引进了以等静压成型机为主体，煤气隧道本烧窑、素烧窑相配套的高档瓷生产线1条。这一工程于1987年9月15日经国家计委批准立项。1990年1月15日土建全部完成，引进设备到厂，德国专家到厂安装。1991年10月8日进入全面连机调试，10月25日开始试生产。该厂已与外商签订了销售合同，这个厂今后的创汇将非常可观。（十二）“六五”期间共投资近4000万元，改造了景德镇陶瓷厂。这个厂于1981年从意大利引进1台550吨的压砖机和1条釉面砖生产线。引进后，产品质量大为提高，年生产能力已增至200万平方米，年利润也已由1981年的79万元上升至1983年的340万元。（十三）1979年至1990年共投资1010万元，改造了瓷用原料化工厂。重点是改造了丝印、面膜、颜料等车间，改造后使生产效率大为提高，如丝印花纸的生产效率就比改造前提高了4倍。（十四）投资582万元改造了石膏模具厂。从德国引进了。c石膏和p石膏生产线后，石膏的年生产能力已增至3千吨，β石膏的年生产能力已增至1万5千吨。该厂1990年2月竣工试
  陶瓷厂釉面砖生产车间产，新产的。c石膏干燥抗折强度超过部颁标准1倍以上。（十五）投资1111万元，对窑具厂进行了改造。该厂于1990年11月竣工试产，年设计生产能力480吨，所生产莫来石匣钵强度高，光洁度好，使用次数为高铝质匣钵的5倍。（十六）12年来共引进国外先进设备78台（套），其中：通用设备35台，陶瓷专业设备38台，花纸印刷设备5台。这些设备工艺性能好，运转正常，有效利用率达97%以上。
  12年来的技术改造，对景德镇陶瓷工业起到了“打基础、上水平”的作用。第一、为企业的生存打下了重要的物质技术基础。景德镇陶瓷工业是在解放前手工作坊的基础上发展起来的，底子薄、设备陈陋，到1978年人均固定资产原值仅2426元，至1990年已上升到5065元，使一些破旧不堪的老厂（如人民、景兴、光明、红光、红旗等瓷厂）得到改造，改造后使它们不仅具有生存的基本条件，而且具有了参与竞争的活力。第二、推动了陶瓷行业的技术进步。其一，原料精制由水簸池工艺改成了泥料化浆、过筛除渣、真空练泥工艺，使泥料的性能大为改善。其二，成形普遍推广了滚压成形、真空脱泡压力注浆工艺，使成形工艺的技术水平有了很大提高。其三，改造了链式烘房43条，使在制品的干燥工艺达到一个新的水平。其四，改造隧道窑16条，使隧道窑增至36条，现在90%以上的日用瓷都是用隧道窑烧成的。同时，能源结构也有了重大改变，陶瓷行业从1988年开始使用焦化煤气烧瓷，到目前为止，用煤气烧瓷的隧道窑已增至9条。其五，陶瓷烤花已由用弹子烤花窑改为了用半自动式辊底烤花窑。1条32米长的半自动式辊底烤花窑，比1条老式辊底窑的产量提高了2倍，同时省油3分之1，省电2分之1，烤出的瓷器花面色泽一致，铅溶出量达到国际标准(5个PPM)。到1990年，全市已建成这种新型辊底烤花窑16条。其六，微机已开始应用于陶瓷工业。1988年国务院电子信息办公室把景德镇列为了全国运用微电子技术改造传统产业的重点城市之一。经过两年多的努力，已在雕塑、艺术、曙光等瓷厂的200多台烤花电炉上应用，使烤花的时间缩短60%，节省电能30%至50%。同时，烤花的质量有了显著提高，基本杜绝了常见的爆花和惊裂等缺陷。
  按照国家计委推荐的技术进步贡献率测算公式计算，“六五”期间景德镇陶瓷工业在经济发展中技术进步的贡献率已达27.4%，“七五”期间已提高到30.9%。由于这些年景德镇陶瓷工业的技术进步比较快，因此，1990年江西省陶瓷工业公司被轻工业部授予科技进步先进单位光荣称号。第三，缩短了与国际陶瓷同行业的技术差距。如从德国引进1条82米长的焦化煤气隧道窑后，使每公斤耗能由1万大卡下降到6500～6800大卡，节能3分之1，达到国际同行业的先进水平；景德镇瓷厂从德国引进以等静压成形机为主体的高档瓷生产线后，将一次烧成改成了二次烧成，并取消了干燥工艺，使瓷器质量达到国际一流水平，劳动生产率提高10倍以上，单件瓷创汇将提高7倍；一些瓷厂从日本射进真空练泥机后，真空度比国产设备提高40毫米水银柱，使泥料性能得以改善，对提高产品质量起了重要作用。
  陶瓷市场不断拓展。到1990年，内销量已增至2.14亿件，比1978年增长22.3%，比1949年增长3.5倍。1990年，出口量已达1.36亿件，比1978年增长30%，比1949年增长56.8倍；陶瓷出口创汇已达2820万美元，比1978年增长60%，比1949年增长140倍。
  科研事业不断前进。景德镇的陶瓷科研事业，建国初几乎是一张白纸，建国后陆续建立了一个又一个陶瓷科研机构，现已形成一个纵横交错的陶瓷科研体系。在广大科技人员与职工的共同努力下，取得了一系列的科研成果。1978年以来，景德镇陶瓷行业先后获国家科技进步奖3项，全国优秀新产品金龙奖41项，全国陶瓷美术设计奖17项，全国旅游产品奖3项，冶金部科技成果奖1项，轻工业部科技成果奖19项，江西省科技成果奖65项，江西省科技成果推广奖3项，江西省经委技术改进奖14项，景德镇市科技成果奖112项，景德镇市陶瓷“百花奖”500余项。此外，江西省陶瓷工业公司还获得了国家授予的稀土应用先进单位光荣称号。
  陶瓷教育不断进展。今天，景德镇除设有陶瓷学院（隶属轻业部）、陶瓷职工大学、陶瓷学校、陶瓷技工学校外，各制瓷工厂还设立了职工业余文化技术学校，从而构成了一个完整的职工教育培训网络。随着陶瓷教育事业的飞速发展，陶瓷工业系统的科研技术管理专业队伍不断壮大01979年全系统初级以上职称的科技人员仅有146人，至1988年已增加到1406人，增长9.6倍。建国初期，景德镇陶瓷工人80%以上属文盲、半文盲，现在70%以上的工人具有初中以上文化程度。
  工业体系不断完善。经过40多年的建设，现已形成配套完整的陶瓷工业体系：纵向有地质勘探、矿山开采、原料精制、产品成形、窑炉烧成、彩绘加工、成瓷检验、包装装潢、内外销售等完备的生产和流通环节；横向不仅有众多的陶瓷加工企业和陶瓷机械制造、瓷用化工原料、匣钵、耐火材料、石膏模具等辅助性工业企业，而且有陶瓷设计院、研究所、大中专院校、展览馆、博览区和陶瓷刊物出版发行等为之服务的系列单位。当今的景德镇，已成为我国出口瓷、内销瓷和国家用瓷的重要生产基地。
  集体经济不断发展。党的十一届三中全会后，在努力办好国营陶瓷企业的同时，还先后新办了一大批县以上和县以下集体所有制陶瓷企业，这类企业的大幅度增加，为增强陶瓷工业的生产能力，发展陶瓷经济，增加陶瓷花色品种，繁荣陶瓷市场，安排社会青年和陶瓷职工子女就业，均起了较好的作用。
  上面所提到的这些发展变化，它标志着景市陶瓷工业在由产品经济向有计划的商品经济过渡，在由传统工业向现代工业过渡的两个具有划时代意义的转变中，迈出了可喜的新步伐，与此相适应的一系列新观念，如改革观念、市场观念、竞争观念等，也逐步为人们所接受，为陶瓷生产力的进一步解放孕育着新的动力。
  职工生活不断改善。随着生产的发展，广大陶瓷工人的生活也越来越好。1966年，陶瓷系统职工年平均工资为672元，比解放初增加53.7%。“文化大革命”中工资降低了，1976年平均工资为600.9元，比1966年下降10.58%。党的十一届三中全会以后，职工生活大大改善，1978年平均工资为628.8元，1990年上升到1842元，平均每年递增9.9%。解放前，80%以上的陶瓷工人家住农村，少数住在市里的也都是住破坯房。建国后，工人绝大部分家在城市，虽然陆续建了些宿舍，但住房条件仍然很差。十一届三中全会后的12年共建住宅21.3万平方米，使5500户职工迁入了新居。现在陶瓷系统的职工平均住房面积已达7.5平方米，比1978年将近增加1倍。另据抽样调查，现时每百户陶瓷职工中，拥有电视机101台，洗衣机78台，电冰箱25台。此外，1979年至1990年的12年中，共安排了12200多名职工子女就业，使绝大多数陶瓷职工解除了后顾之忧。