景德镇市图书馆

建国初，景德镇市仅有一家茅家坂农场，固定资产不足5，000元。经过36年的开发和建设，到1985年底，全市农垦企业共有7个国营垦殖场，1个农工商联合公司，有职I7，500人；生产粮食1，000多万斤，为国家提供商品粮370多万斤；产茶叶10，OOO多担，加工精制红茶1.3万多担，为国家创汇近百万美元，农垦企业利润总额达60多万元，向国家交纳税金近120万元。
  民国二十九年（1940年），浮梁县范围内有三个农业机构，其中一个是农业推广服务站，设在市东郊茅家坂。1949年解放后，由浮梁专署接管，改名为浮梁专区茅家坂农场，是当时浮梁专区所辖7个县的中心农场。1952年9月，划归浮梁县，改称浮梁县示范繁殖场，它的主要任务是农事试验和技术推广。1955年12月，迁移至罗家桥，共有职工46名，脱产管理干部4名。1956年元月，吸收查家坂、鲍家段、大山嘴、小山嘴等附近自然村的农民入场；稍后又安置上海市志愿垦荒队208户、计324人，从事开垦农田和种植果树。1956年底，全场拥有水田2，921亩，旱地745亩，水塘9口，水库l座，抽水机4台，共100匹马力。
  1957年底至1958年初，景德镇市441名干部，下放参加农业生产；浮梁县221名干部下放到兴溪桥，创办万寿山综合垦殖场，开发和建设山区。
  1958年6月，浮梁县山区规划确定，划归国营垦殖场经营管理的山林面积为179万亩，并确定了各个国营垦殖场地点和场辖区域。1958年，共建成枫树山、万寿山、九龙山、浮东、罗家桥5个垦殖场，划归垦殖场管辖的7个乡、34个高级社，计4，964户、17，237人，其中劳动力8，201人；土地总面积为253万亩，其中山地208万亩，荒山荒地20万亩，各占全县面积的75%和77%，共有水田3，38万亩，旱地3，070亩，实行“政场合一”的管理体制。
  1964年冬至1965年，全市700余名知识青年首次下放到各个垦殖场。1965年，市农垦局和劳动局联合在庄湾建立青年垦殖场，开垦荒山荒地，种植油料和茶叶。1966年元月起，九龙山白茅大队转入国营九龙山综合垦殖场，。为经济单独核算的分场。1966年底，全市共有6个垦殖场，干部职工3，700人，经济收支（税利并计）略有盈余。
  “文化大革命”开始后，农垦企业遭到严重破坏，1966年到1968年，全市农垦企业连续亏损达161万元。1968年秋，庄湾、万寿山、青年3个国营垦殖场全部恢复集体性质。枫树山、罗家、九龙山则按其主业，分别改为枫树山林场、罗家农场、九龙山茶场。
  1976年秋，农垦企业才得到全面恢复，共有5个国营垦殖场。1978年，调整了农垦企业规模，分别从罗家和枫树山两场中划出大岭和西郊，成立大岭垦殖场和西郊垦殖场，全市国营垦殖场增至7个：1981年开始，枫树山垦殖场实行“事业单位企业经营”，改为纯林业事业性质的国营林场01983年，波阳县管辖的荷塘垦殖场划归本市昌江区。1984年，由市农垦系统投资，市财政局拨给流动资金30，000元，创办了本市第一个农工商联合公司，主要经营农垦系统的各种产品，并开展多方面的横向经济联营。
  本市农垦企业在经营形式上，从1949年至1964年，基本上是单一经营的农场。1958年，市属各场规定的经营方针是：枫树山和万寿山以林为主；九龙山以茶为主；浮东林粮并举；罗家桥以粮为主。强调要执行“以粮为纲、全面发展”的方针，不论山区、丘陵或平原都要求粮食和主要副食品自供自给。
  1964年9月至1965年4月，中共中央以中发(1964)554号文件提出五条批示，要求“国营农场必须实行一业为主，农牧结合、多种经营的方针”；中共江西省委、江西省人委以赣发(1964)525号文件作出了《关于国营农业企业工作几个主要问题的决定》共六条；’随之，中共中央又以中发c1965)195号文件，批转了《关于改革国营农场经营管理制度的规定》十六条。市属各农垦企业在贯彻上述文件精神后，经营方针有所转变，一方面开展多种经营，扩大经营门路；一方面开辟新式茶园，因地制宜建立林产品加工厂、茶叶初制精制加工厂、无线电元件厂、造纸厂、瓷厂、建筑材料加工厂、机车修配厂以及建筑安装工程队等场办工业企业，搞活了经济，取得了较好的经济效益。1978年以后，农垦企业拨乱反正，进行改革，执行“以一业为主，多种经营”的方针，实行了多种形式的生产责任制，向“农工商运综合经营”的新路子迈开大步。1979年至1985年，各场在产业结构上发生了显著变化。1966年全市农垦企业工业产值占总产值的52.5%，而到1979年，上升到64.8%；1980年为69.4%；“六五”计划期间则稳定在70%～74%之间，工业产值比重增加。1983年以后，各场陆续建立了农工商联合公司。
  在管理体制上，1962年以前，生产资金由银行贷款，照章缴纳税金，年终盈余不上交。1963年1月起，全面纳入市级财政预算管理。通过清理并核定生产流动资金，实行“收支两条线”的管理办法。企业盈亏一律由财政包下来，这种吃国家“大锅饭”的办法，一直延续到1978年。1979年2月，按国务院规定，农垦企业实行独立核算、自负盈亏、亏损不补，有利润自己发展生产，资金不足可以采取贷款的财务包干办法，以搞活农垦企业经济。1979年到1985年，各场连年增产增收增利税，全面结束了农垦企业经济上长期吃国家“大锅饭”的历史。
  农垦企业的内部管理，主要包括计划、劳动、财务、物资四个部分。1958年到1966年，实行过“五权归口”管理制度，即计划、劳动人事、财务、产品处理和物资调配统一归口市农垦局管理。农垦企业内部基本关系为：总场为独立核算统负盈亏的经济实体；分场（厂）为内部核算单位并计算盈亏；生产队（车间）属报销单位，不计算盈亏。在劳动报酬分配上，1964年以后，曾实行两种形式：一为“固定工资，月薪日计”；一为固定底分，固定分值，死分活评。后者为少数。1965年，全市农垦企业实行了“四定、三包、一奖”的分配制度，这项制度执行了两年，后在“文化大革命”中被冲掉。1967年至1983年，又恢复固定等级工资和固定分值总额控制的分配制度。1984年起，各场实行联产承包生产责任制，层层承包，人人承包，做到责、权、利结合，打破了“铁饭碗”，克服了吃“大锅饭”现象。
  农垦企业耕作制度的改革，诸如种子优选、防治病虫害、合理施肥等农业科学技术，50年代由示范繁殖场给予示范指导和推广。场里派技术员到生产现场指导，受到广大农民欢迎。1958年以后，农垦企业在推行科学种田、改良农具、提高耕作技术、防治病虫害等方面做了大量工作，在发展本市茶叶生产上发挥了重要作用。至1985年，农垦企业茶叶总产量为全市的三分之一；精制加工出口量近二分之一；单产为全市之冠；最高亩产干茶达807斤，居全省之首。同时，在农村就地取材，进行工业加工和扩大农产品加工范围，除粮油和畜产品外，商品率高达95%，为集体所有制单位所不及。从1979年到1985年的7年中，农垦企业上缴国家税金600.74万元；实现利润398.25。万元；两项共计998.99万元。年平均税利收入为142.71万元，税利收入后7年比前14年平均提高120倍.1985年，农垦企业总产值达1，815万元；全员劳动生产率为2，140元；创造税利1，814元；每个职工为国家创税利240.9元；茶叶出口创汇100多万美元；为国家提供商品粮373，10万斤，人均提供496斤；还提供商品油料2.26万斤；木材3千多个立方米。从1963年至1985年，前后14年（砍场两年未计），国家投资回收率为104.55。
   附：景德镇市农垦企业主要经济指标表