景德镇市图书馆

我市报业各单位的通讯员职责，概括起来主要有如下几条：一是了解情况，观察舆情，及时向编辑部反映；二是读报、评报，协助做好报纸的发行工作；三是及时写出适合报纸需要的稿件。
  对通讯员的管理，则有如下几方面的工作：一是争取各级党委领导和配合，选配通讯员，建立通讯员网络，经常同通讯员联系，做好培养和提高工作。二是加强日常管理和思想政治工作，了解和解决他们在工作中的矛盾和困难，经常在考察中调整通讯网络。三是各采编业务部门进行业务指导和布置新闻采写、情况调查等工作。
  我市报业各单位对通讯员的管理任务，主要是建立通讯员管理制度和进行通讯员队伍建设，制定通讯员管理条例，对通讯员名单进行造册，建有通讯员“档案”，颁发通讯员证书，或“采访证”，规定通讯员可持证在本地区、本部门、本单位进行采访活动，对通讯员可起到一定的激励鼓舞作用。制度包括通讯员来稿登记、分发和用稿登记制度、稿酬发放制度，要求件件有着落，即使不用的稿件，也要退回或打个电话告诉一声，尊重通讯员的劳动。如通讯员三个月不联系，即认为自行放弃通讯员资格。
  在培养和提高通讯员队伍的素质上，我市报业各单位常用的方法，是编辑部寄发内部通讯刊物，《景德镇日报之家》便是一例。内辟“编辑部吹风”、“采写体会”、“编稿札记”、“业务研究”、“评报用报”、“经验交流”、“通讯工作动态”、“新闻写作知识”、“宣传报道要点”等，由于这种通讯刊物具有业务理论的指导性和经验交流的可学性，能成为通讯员的良师益友。这是其一；
  其二，鼓励编辑、记者与通讯员交朋友，利用采访的机会，向通讯员传播新闻业务知识，具体帮助通讯员改稿子、解疑难，提高通讯员的业务素质；
  其三，力争与有关部门和单位合作举办通讯员培训班，一周半月不等，短期培训。请有丰富经验的老记者、老编辑讲课，并由采编人员手把手地传、帮、带，实习采访。写成的稿件经过编辑精心修改，择优见报。这种方法培训通讯员来得快，效果直接，深受通讯员欢迎。
  对通讯员最大的鼓励和支持，是尊重他们的劳动，发挥他们的作用，把他们的劳动变成铅字，在版面上体现出来。有些报社要求通讯员的稿件，采用沙里淘金的办法，能用一篇用一篇，能用一段用一段，能用一句用一句，不能用的也不放过所提供的线索，以最大的限度来提高通讯员稿件的利用率。办法是先外后内，以外为主，优先采用通讯员的来稿。二是“采花集锦”，在同一报道主题下面，将通讯员来稿中的精华部分摘要发表。三是“红线串珠”，有些通讯员来稿，其中有可取之处，而单独发表又有困难，便用当时配文章精神代为红线串起来，使之成为一篇完整的稿件。
  四是在通讯员来稿中，有些不宜公开见报而又具有价值的稿件，创办《内部参考》刊物加以利用。“文革”前创办的《景德镇日报》多采用这一办法，既为领导提供了有价值的决策资料，又提高了稿件的利用率。