景德镇市图书馆

解放前，浮梁邮、电两局的主要通信设备，通信生产所需的工具和各种邮、电业务单册等分别由省邮政管理局、电信管理局配发和供给。浮梁邮局、电信局未设物资管理机构和专职供应人员。
  解放后，根据物资管理体制和邮电通信全程全网、联合作业的特点，邮电物资的供应渠道以华东邮电物资供应公司、省邮电物资供应公司为主，统一由省计划调节、计划供应。市局建立物资管理机构，配备专职材料供应人员，在物资供应上实行计划管理和仓库管理。市局设立财务供应科以后，具体组织负责编制年度邮电物资申请计划，负责本单位的物资供应和管理，报送各种物资统计报表，同时负责本单位邮电专用物资的购、运、储、供（销）以通信为中心，保质、保量、及时、成套地为邮电通信生产服务。
  1952年8月，浮梁邮、电两局合并后，配备材料管理员1人，建立收、发材料使用领料登记簿，作为考核全局材料消耗依据。对邮电业务单册、电信器材、邮电专用车辆，由局编制计划上报省局统一供筹。电信线路木电杆、职工劳保用品、办公用品，在当地自行采购供应。1957年，市局实行供应管理制度，加强材料管理，按成本进行核算，将原按专业分管材料的办法改为集中管理。收料、领料经过规定的手续，使材料管理与材料核算规范管理。1961年，市局根据省局要求，发动群众进行“清仓”，实行专库存放，建立了专用材料帐、材料管理责任制、材料收发、领缴制度，实行计划领料，定额用料。领料时，坚持先开单，后发料。材料管理员经常深入生产班组了解生产需要，根据材料消耗定额，按需筹料，保证生产需要。1973年12月，市局调整机构，设立财务供应料，配备供应员兼采购、仓库保管各1人，具体负责物资供应工作。1975年12月，随着邮电业务不断增长，邮电通信设备增加，物资种类增多。同时，增加了机动车辆燃、材料的供应，财供科共配备供应员2人，采购员1人，仓库保管员3人。1977年，邮电部改变以A、B、C、D、等18个字母为器材代号的方法，将器材编为25大类进行管理。1983年，市局开展了邮电物资标准库建设，做到“四号定位”（即：在仓库、备查薄和材料帐上确定统一的库、架、列、位号），“五五摆放”（即：根据具体情况，将材料进行五五成堆、五五成包、五五成架、五五成行，按五的倍数进行摆放）。从制作地垛、货架刷漆、材料上架、清洁卫生，对库容合理布局，对各种物资摆码整齐，标签粘贴醒目，材料帐目日清月结。通过对“三清三符”（库存物资规格清、数量清、质量清；会计帐与材料帐相符，材料帐与卡片相符，料卡与实物相符），达到了部颁标准。经省局全面检查验收，被评为“标准化仓库”。1984年3月，为贯彻落实企业整顿工作，按照省局企业整顿部署，成立“三清”小组，开展了“三清”工作（清仓库、清物资、清经济），对“三清”进行检查、督促、协调。1987年，市局按照省局要求，在全局各班组开展材料管理标准化建设。1988年，全局17个班组已建成材料管理标准化班组，标准化合格率达100％，经省局检查验收，17个班组全部被评为“材料管理标准化班组”称号。1993年2月，市局成立邮电科技开发总公司，物资供应管理工作从财务供应科划出，划入邮电科技开发总公司下设器材经销部统一管理。1995年6月，为进一步加强物资的采购、管理，理顺物资供应关系，根据部、省局有关文件要求，市局制订《景德镇市邮电局物资采购、管理办法》。
  截止1995年底，市局共有库存材料折款162.79万元，仓库面积（二个仓库）401.6平方米，货架48个，料柜7个，地垛29个。