景德镇市图书馆

【概况】 1994年度，市国有商业企业（市商业局系统），认真贯彻党的方针、政策，抓住机遇，锐意改革，积极拓宽经营领域，在扭亏转盈和提高经济效益上做文章。经过一番努力，确立了明确的目标，健全激励机制，加强了宏观指导和跟踪督查。全系统生产、经营出现了转机，完成了各项经济指标，被省商业厅评为全省商业先进单位。
  1994年，全系统商品总购进实现4205.3万元，较上年的3302.04万元增长27.35％；其中从生产者购进2228.2万元，较上年的1265.35万元增长76.10％。商品销售总额实现4987.1万元，完成年计划的100.74％，较上年的4192.7万元增长18.9％。其中零售2246万元，较上年的1557.2万元增长44.23％。年末库存1167.3万元，较上年的1318.3万元减少11.45％。全系统在上年亏损79万元的基础上，奋力扭亏增盈，实现利润总额36万元，完成年计划101万元的36.04％，比亏损79万元的1993年增盈115万元。缴纳税金总额260万元，较上年增加30万元。
  【开展商业改革与发展大讨论】 年初（正月初十），市商业局党委在乐平酿酒厂召开“商业改革与发展暨全面完成1994年各项经济工作任务大讨论”动员大会。会期两天，参加人员有：各公司正副经理，商办厂正副厂长，车队队长，大型商场主任及局机关副科长以上干部共70余人。会议主题：深入学习小平同志关于发展市场经济的论述，进一步解放思想，转换经营机制，改变经营作风，提高企业经济效益，为确保1994年各项经济任务全面完成，为促进国有商业企业发展和商业工作振兴出谋献策。与会人员，个个畅所欲言，联系本企业的实际，联系干部、职工思想实际，围绕1994年工作任务，认真总结过去一年经验教训，为今后商业改革和发展，提出了许多切实可行的建议和设想。大讨论带动大落实。局党委及时采纳了有价值可以产生效益的建议，并提出抓好十件事：即①纯商业实现扭亏转盈，全系统完成上交财政任务30万元；②酒厂、食品厂产值双双实现超过一千万；③百货公司文化用品厂搬迁扩建；④肉联厂上蔬菜储备线新项目；⑤“乐平商贸大厦”第一期工程6月份开工；⑥“通源商厦”和“赣台合资百乐门大酒店”6—7月开业；⑦老字号“乐平餐厅”全面改造，装潢、设施、服务水准上档次；⑧改建副食品糖烟酒自选商场；⑨兴建乐平食品大楼；（10）酱菜厂恢复和完善蔬菜脱水生产线。
  市委书记胡应良、市长王光秋先后到会指导，对会议的主题和方向作了充分肯定，要求全体干部在商业改革与发展的讨论中要有实意，讨论后要有实效，改革要出“大动作”，并勉励大家要围绕市委提出的“商贸兴市”做文章，要为全市经济腾飞实现“三超一提前”做贡献。
  【实行目标管理，建立激励机制】 市局决定将1994年各项经济指标，全面分解落实到各公司、厂（队），实行目标管理。3月各公司、厂（队）的法人向市局签立了“责任状”。为确保各项经济指标圆满完成，建立经理厂长奖励基金，以健全和完善重奖重罚激励机制。同时，为改变机关工作作风，更好地服务于基层，制定了机关干部下基层挂勾蹲点考核制度。全系统共聚集奖励基金15.3万元，收集局机关各级干部挂点风险金28800元，从而坚定了各级干部努力工作，保证完成全年各项任务的决心和信心。
  【深化企业内部改革，强化经营管理】 7月，市政府批准市百货公司内部改革方案。决定撤销原百货零售总店和百货批发部，重新组建“一百分公司”和“二百分公司”，成立“纺织品采购供应站”和“多种经营部”。经营机构调整后，克服了过去批零脱节，资金分散，管理不力的现象，企业效益明显上升。以第二百货商场为例，其日营业额由过去800元上升为8000元。市五交化商场，通过职工集资办店，承包经营，实行民主管理，分组核算，自负盈亏，风险共担后，仅在半年里便一举扭亏为盈。饮食服务公司以“包”字起家，“管”字开路，全公司上下一心，团结务实，一手抓创收，一手抓节资，企业效益逐年上升，全年提前一个月完成利润五万元。乐平酒厂坚持科技兴厂，提高酿造技术，强化谷酒系列，不断开发新产品，调整充实销售队伍，不断开拓新的市场，全年完成产值1003.30万元，销售收入实现769.50万元，上缴利税总额194.90万元。
  【改造旧门店，兴建新商厦，调整商业网点】 4月，一直缩在老北街小巷深处的文化用品厂，投资20万元，开始搬迁扩建，搬迁扩建后可新增产值50万元，扩建临街店面10间，新增年利税10万元。5月，由百货商场职工集资筹办，专营国内名牌厂家生产的男女老幼低、中、高档齐全的“鞋城”开业。6月，市商业局通过引资、合股等形式，投资200万元的乐平商厦第一期工程破土动工。8月，“赣台合资百乐门大酒店”竣工开业。同月，由江西食品厂部份职工集资、合股经营的粤菜馆——“德福酒家”开业，首开“广东风味”进入乐平之先河。9月，乐平市第一家副食品糖、烟、酒自选商场开业。9月，饮食服务公司以自筹和合资形式，打响改造乐平餐厅的前哨战。10月，被誉为乐平商业一颗明珠、坐落于商业繁华地段、营业面积2000余平方米的购物中心——通源商厦竣工开业。11月，食品公司按照“拆小建大”原则，自筹资金70余万元，兴建乐平食品大楼，在市政府及有关部门大力支持下，破土动工。竣工后可扩大营业面积1000平方米。总之，全系统在改造旧门店，兴建新网点的攻坚战中，严格按照市局党委提出的“要新、要快、要省、要好”的八字要求，坚持自筹资金和股份合作两条腿走路，做到不背新包袱，卸掉老包袱。
  （以上由蒋炳登供稿）