景德镇市图书馆

国营商业
  【概况】 1994年度，市国有商业企业（市商业局系统），认真贯彻党的方针、政策，抓住机遇，锐意改革，积极拓宽经营领域，在扭亏转盈和提高经济效益上做文章。经过一番努力，确立了明确的目标，健全激励机制，加强了宏观指导和跟踪督查。全系统生产、经营出现了转机，完成了各项经济指标，被省商业厅评为全省商业先进单位。
  1994年，全系统商品总购进实现4205.3万元，较上年的3302.04万元增长27.35％；其中从生产者购进2228.2万元，较上年的1265.35万元增长76.10％。商品销售总额实现4987.1万元，完成年计划的100.74％，较上年的4192.7万元增长18.9％。其中零售2246万元，较上年的1557.2万元增长44.23％。年末库存1167.3万元，较上年的1318.3万元减少11.45％。全系统在上年亏损79万元的基础上，奋力扭亏增盈，实现利润总额36万元，完成年计划101万元的36.04％，比亏损79万元的1993年增盈115万元。缴纳税金总额260万元，较上年增加30万元。
  【开展商业改革与发展大讨论】 年初（正月初十），市商业局党委在乐平酿酒厂召开“商业改革与发展暨全面完成1994年各项经济工作任务大讨论”动员大会。会期两天，参加人员有：各公司正副经理，商办厂正副厂长，车队队长，大型商场主任及局机关副科长以上干部共70余人。会议主题：深入学习小平同志关于发展市场经济的论述，进一步解放思想，转换经营机制，改变经营作风，提高企业经济效益，为确保1994年各项经济任务全面完成，为促进国有商业企业发展和商业工作振兴出谋献策。与会人员，个个畅所欲言，联系本企业的实际，联系干部、职工思想实际，围绕1994年工作任务，认真总结过去一年经验教训，为今后商业改革和发展，提出了许多切实可行的建议和设想。大讨论带动大落实。局党委及时采纳了有价值可以产生效益的建议，并提出抓好十件事：即①纯商业实现扭亏转盈，全系统完成上交财政任务30万元；②酒厂、食品厂产值双双实现超过一千万；③百货公司文化用品厂搬迁扩建；④肉联厂上蔬菜储备线新项目；⑤“乐平商贸大厦”第一期工程6月份开工；⑥“通源商厦”和“赣台合资百乐门大酒店”6—7月开业；⑦老字号“乐平餐厅”全面改造，装潢、设施、服务水准上档次；⑧改建副食品糖烟酒自选商场；⑨兴建乐平食品大楼；（10）酱菜厂恢复和完善蔬菜脱水生产线。
  市委书记胡应良、市长王光秋先后到会指导，对会议的主题和方向作了充分肯定，要求全体干部在商业改革与发展的讨论中要有实意，讨论后要有实效，改革要出“大动作”，并勉励大家要围绕市委提出的“商贸兴市”做文章，要为全市经济腾飞实现“三超一提前”做贡献。
  【实行目标管理，建立激励机制】 市局决定将1994年各项经济指标，全面分解落实到各公司、厂（队），实行目标管理。3月各公司、厂（队）的法人向市局签立了“责任状”。为确保各项经济指标圆满完成，建立经理厂长奖励基金，以健全和完善重奖重罚激励机制。同时，为改变机关工作作风，更好地服务于基层，制定了机关干部下基层挂勾蹲点考核制度。全系统共聚集奖励基金15.3万元，收集局机关各级干部挂点风险金28800元，从而坚定了各级干部努力工作，保证完成全年各项任务的决心和信心。
  【深化企业内部改革，强化经营管理】 7月，市政府批准市百货公司内部改革方案。决定撤销原百货零售总店和百货批发部，重新组建“一百分公司”和“二百分公司”，成立“纺织品采购供应站”和“多种经营部”。经营机构调整后，克服了过去批零脱节，资金分散，管理不力的现象，企业效益明显上升。以第二百货商场为例，其日营业额由过去800元上升为8000元。市五交化商场，通过职工集资办店，承包经营，实行民主管理，分组核算，自负盈亏，风险共担后，仅在半年里便一举扭亏为盈。饮食服务公司以“包”字起家，“管”字开路，全公司上下一心，团结务实，一手抓创收，一手抓节资，企业效益逐年上升，全年提前一个月完成利润五万元。乐平酒厂坚持科技兴厂，提高酿造技术，强化谷酒系列，不断开发新产品，调整充实销售队伍，不断开拓新的市场，全年完成产值1003.30万元，销售收入实现769.50万元，上缴利税总额194.90万元。
  【改造旧门店，兴建新商厦，调整商业网点】 4月，一直缩在老北街小巷深处的文化用品厂，投资20万元，开始搬迁扩建，搬迁扩建后可新增产值50万元，扩建临街店面10间，新增年利税10万元。5月，由百货商场职工集资筹办，专营国内名牌厂家生产的男女老幼低、中、高档齐全的“鞋城”开业。6月，市商业局通过引资、合股等形式，投资200万元的乐平商厦第一期工程破土动工。8月，“赣台合资百乐门大酒店”竣工开业。同月，由江西食品厂部份职工集资、合股经营的粤菜馆——“德福酒家”开业，首开“广东风味”进入乐平之先河。9月，乐平市第一家副食品糖、烟、酒自选商场开业。9月，饮食服务公司以自筹和合资形式，打响改造乐平餐厅的前哨战。10月，被誉为乐平商业一颗明珠、坐落于商业繁华地段、营业面积2000余平方米的购物中心——通源商厦竣工开业。11月，食品公司按照“拆小建大”原则，自筹资金70余万元，兴建乐平食品大楼，在市政府及有关部门大力支持下，破土动工。竣工后可扩大营业面积1000平方米。总之，全系统在改造旧门店，兴建新网点的攻坚战中，严格按照市局党委提出的“要新、要快、要省、要好”的八字要求，坚持自筹资金和股份合作两条腿走路，做到不背新包袱，卸掉老包袱。
  （以上由蒋炳登供稿）
  粮油
  【概况】 市粮食局是国有商业企业，有干部职工2237人（含离、退休227人）。下辖粮油工业公司、粮贸公司，储备库，乡镇粮管所，大米、面粉、油脂、饲料加工厂和储运、实业、开发公司、粮校、车队等32个经济核算单位。
  1994年，在国务院发出的国发［1994]32号文件《关于深化粮食购销体制改革的通知》精神推动下，市粮食部门在市委、市政府的正确领导下，较好地发挥了主渠道作用，在粮食收购、粮食销售、企业转换经营机制等方面，深化了内部企业改革，推行了多种形式责任制和人事、用工、工资三项制度改革，取得了有目共睹的好成绩。（吴元庚）
  【粮食收购】 1994年，国家对粮食收购政策有重大调整。一是改1993年的合约收购为定购任务，并强调粮食定购是国家任务，是农民应尽的义务，是各级党政的职责；二是大幅度提高粮食收购价格，即每50公斤早籼谷由原来的24.5元提高到44元，晚籼谷由27.50元提高到51.00元，较1993年提高52％；三是强调粮食市场管理。在市政府的直接组织下，工商、粮食、物价、公安、税务五家联合发出了《关于切实加强粮食市场管理的通告》2000份，出动宣传车三个多月，反复深入各乡（镇）、村宣传党的粮食政策和《通告》精神。市、乡（镇）两级组织市场管理专业队伍，对未完成粮食定购任务的地区实行关闭粮食市场，有力地防止了粮源外流。
  由于各级党政重视，措施得力，农民卖粮热情高，全市粮食收购工作进展顺利。全年共收购粮食6554万公斤，是近十多年来入库最多的一年。尤其是夏粮入库成绩突出，受到省政府的表扬，市长王光秋在8月9日全省电话会议上作了经验介绍，局长程长根也在全省粮食局长会议上发了言。（吴元庚）
  【粮食供应】 经过1993年放开粮食收购和销售，国家收购入库量不足正常年景的50％，而销售又由于多头经营，一些个体户带头涨价等因素，带来1994年市场粮食供应吃紧，乐平市曾出现两次较大的抢购粮食风波，粮价也随之上涨。第一次，从2月22日前的每500克早籼米0.64元提高到0.67元，晚杂优米由原0.70元提高到0.75元；第二次，从3月9日起，实行了早、晚米同价，即500克0.90元。这两次风波引起市领导的警觉。为保证城市居民生活稳定，经研究后决定：从6月6日起，实行市粮食供应定购价和议价分开，并对商品粮人口实行凭证、定点、定量、限价供应，即每人每月12公斤。参照周边县、市粮食销售价款，市政府执行省限价：早、晚米按每500克分别为0.83元和0.93元供应。同时，为促进棉花生产，实行粮棉挂钩政策，即棉农向国家交售1公斤皮棉，奖售4公斤稻谷（指标），按省限价供应。此举有效地调动了棉农的积极性。11月8日，省长助理蒋仲平来乐视察，亲临大寺上粮店询问粮食供应工作。乐平市委常委多次召开会议，研究对策平抑粮价。市委书记胡应良，市长王光秋多次到粮站（店）实地察看供应情况。市粮食部门干部职工为保市场供应、平抑粮价加班加点，认真做好大米加工、调运、供应和维护秩序等项工作，使两次抢购粮食风波在很短的时间内得到了平息。（吴元庚）
  【粮食储存和调拨】 为搞好粮食保管工作，全局层层签订了安全储粮责任状，实行定点、定员、包干到人责任制，并对国家专储粮实行了定库挂牌。在此基础上，大力推行了“机械通风”、“双密闭”等科学保粮办法，坚持了“三七”测检制度，从而使全市96％％以上的储粮仓库和门市部达到了国家“四无”储粮标准。经省和景市储粮部门鉴定，全局连续20年获得“四无”储粮（县）市称号。在粮食安全调运方面，乐平市粮食部门成绩显著，全年调往景德镇市稻谷829万公斤，大米246万公斤，全面完成了调拨任务。全局范围内集、并粮2600万公斤，在调运过程中均安全无事故发生。（吴元庚）
  【粮食企业实现减亏增盈】 1994年，市粮食局全年减少亏损617.54万元，比上年减亏381.94万元，较上级下达的财务包干计划减亏177.34万元，用于消化历史包袱（历年亏损）。1994年粮食系统减亏增盈主要原因是：（1）国家对城镇居民定量口粮供应，进销价格作了严格规定，由过去的购销倒挂改为现在的购销顺差，即经营粮食有合理的利润；（2）根据省粮食局（94)145号文件精神，乐平市调往景德镇地区的粮食在定购价基础上，每百公斤增价12元，乐平全年调往景市粮食1179万公斤，可获得增价140余万元；（3）改变了过去长期无偿占用贷款现象。对拖欠贷款单位除及时催收，及时结算外，还按银行贷款利率计算利息，仅此一项1994年就减少利息支出70余万元。同时，强化了内部的财务管理，整顿了财务秩序。一是严肃了财经纪律，对所属各单位的“帐外帐”、“小金库”等清查处理，使全年93万元营业外收入全部纳入企业盈亏核算；二是从年初就对各单位的附营、食品统一核算，统一列入会计报表，将其收支纳入正规核算渠道；三对历年来的内部职工拖欠公款、公物、赊销商品进行了清理，限期归还。同时对应收款项，拖欠货款及三角债务，连锁债务进行了清查，压缩了不合理的资金占用，盘活了沉淀资金。
  （梁明华）
  【后港粮管所天鹰粮贸大楼落成典礼】 后港粮管所天鹰大楼于1992年8月开工，1994年1月竣工，属砖混结构，大楼共5层，总建筑面积2500平方米，总造价150万元，是座集办公、经营、服务、娱乐于一体的综合性商业大楼。该楼坐落在206国道立交桥北段西侧。一楼是经营门市部；二楼是商场；三楼是招待所和办公室；四楼是歌舞厅；五楼为“职工之家”。院内设停车场，面积达400多平方米。大楼的落成开业，为该所分流30余人，为企业创收开辟了一条新的途径。（吴卫东）
  【储备库“稻香村”大楼建成开业】 该大楼于1992年10月开工，1994年2月竣工，大楼共五层，总建筑面积2000平方米，属砖混结构，总投资80万元。该楼坐落在立交桥北段西侧，是一座经营性的商业大楼。（吴卫东）
  供销
  【市供销社1994年主要经济指标完成情况】 商品总购进口636.36万元，较上年增长66.11％；商品总销售计划11000万元，完成实绩12643.59万元，超额114.93％，较上年增长35.39％；工业总产值计划1500万元，完成实绩1513万元，为年计划的100.86％，较去年增长328％。农副产品购进1500.91万元，较去年增长212.73％；综合经济效益计划104万元，完成实绩253.72万元，为年计划的242％；上交税利实绩160万元，较上年增加18.49万元；利润计划8万元，完成实绩8.28万元，为年计划的103.5％，较上年增长220％。1994年荣获景市国合商业先进单位，全省供销社系统先进单位，景市双增双节劳动竞赛优秀组织单位，乐平市委、市政府社会治安综合治理先进单位。
  【农资供应和为农服务】 市供销社牢记为农服务宗旨，围绕科技兴农，积极开展多形式、多层次的支农服务工作。一年来全市共销售各种化肥58845吨，各种农药80余吨。农资零售4766万元，比上年增长30.4％。为了让利农民，市社供应化肥、农药价格普遍低于邻县市5—8个百分点，农民得利实惠80万元。为方便农户就近购买化肥、农药，市社在全市范围内增设了17个农资供应点。为全面执行党中央、国务院文件精神，确保供销社农资市场供应主渠道，确保农资市场稳定，维护农民利益，市社与有关部门配合，对农贸市场进行了清理，取缔了个体非法经营点19个。在科技兴农方面，市生资公司设立了科技科，开展了防病、治病、配肥、咨询等服务，全系统培养了一支800多人的科技服务队伍，共举办科技培训班26期，印发各种技术资料1000册，出宣传栏398期，推广化肥、农药新品种30多个，极大地推动了“科技兴农”的发展。
  【棉花收购工作】 1994年省市人民政府下达了4万担棉花收购任务。王光秋市长任“市棉花收购工作领导小组”组长，市供销社主任姜宗炎任办公室主任，负责衔接、协调各方面工作，市委、市政府两办下发了50号文件，市供销社党、政主要负责人，以市府名义分赴众埠、接渡、鸬鹚、镇桥、乐港、观峰六个主要产棉乡镇督导、协助收花工作。由于前期久雨低温，对棉花生产带来了一定影响，在市政府高度重视下，在市供销社全体员工的共同努力下，完成收购新棉32780担，完成任务82％。为了确保任务完成，采取了灵活措施，弥补了棉源不足，最终全面完成了任务。
  【深挖内部潜力，开展“双增双节”活动】 市社在加强企业管理前提下，深挖企业内部潜力，深入开展“双增双节”活动。市农资公司开展“三就直拨”，全年直拨化肥、农药2万多吨，减少损耗、节约进仓费20多万元。市棉麻公司，整修的包布2600套，直拨棉花1600担，节约各项开支4万元。市茶果公司改造闲置仓库，成立农副土特、水果交易中心，合办旅社、酱菜厂、锯板厂，为企业创造效益增添了活力。市土产公司从废旧物资中收集有增值的物资增收7000元。众埠、接渡供销社重点抓生资、棉花工作取得综合效益20万元。市社机关由于领导带头，全年招待费只开支3万元，全系统增收节支50余万元，全系统一年来收缴利费107万元，占应收的83％，加速了资金周转，降低了银行贷款。
  3月份派出了13名干部参加全市组织的“双抓”工作组，开展了“蹲村扶贫”工作，姜宗炎主任亲自任组长，帮助接渡嘴上邹家开发河洲荒田120亩，取得了数万元的经济效益。在“双带整推”工作中，资助洄田乡创办超豪华型薄底板5000元，汛期供应草袋2.4万只，农膜1000公斤，编织袋800只，为兴建石堤资助5万元，清理内河淤泥1600立方米，建重阳楼捐款3400元。（詹金达）
  物资
  【概况】 乐平市物资局是国有商贸企业。1994年拥有固定资产449万元，比1993年增值56％；现有职工256人，资产总额1900.00万元。下辖十三个公司一个车队，共十四个独立核算单位。经营纲材、电器机械、化工轻工原料、建筑装潢材料、有色金属材料、生铁、煤炭、机电设备、汽车、小汽车及汽车配件购销业务和废旧金属材料与废旧机械零部件收购业务。
  1994年，是物资系统相当艰难的一年。随着国家财政、税收、金融等体制改革政策出台，既给物资部门提供了发展契机，同时也使之面临新的困难和考验。特别是国家宏观调控、压缩信贷资金，基本建设减少，物资系统出现了巨大反差现象：购销大幅度滑坡，市场占有率急剧下降，全国物资系统出现了有史以来唯一的全系统亏损。在这种严峻的形势面前，乐平市物资局及时总结了许多地区和企业出现大面积亏损的教训，根据本地区的实际情况，审时度势，把握机遇，制定了相应的对策与措施：①变贪大求洋做大买卖为一步一个脚印地进行小本经营；②用扎实的工作态度形成各公司自己的经营特色和形象，扩大市场占有率；③打掉物资供应就是卖钢材的陈旧观念，在经营品种和范围上做文章。采取这三项措施后，使乐平市物资局基本上适应了物资市场经济新要求，慢慢地跟上了时代的步伐。在全国物资系统大面积大幅度亏损的情况下，在税收和工资比上年增加60万元的情况下，破天荒地盈利5.2万元。这在全景德镇市和全省乃至全国物资系统都少见。
  1994年，乐平市物资局商业总销售2623万元，实现利税50万元，国有资产增值161万元。
  【市物资总公司挂牌】 3月8日，经乐平市政府批准，成立了乐平市物资总公司，与原物资局实行一套人马两块牌子，让物资局的经营运作与市场经济运行轨道接轨。对总公司机关科室进行精简，保留了纪检、工会和财务部、经营部、办公室，机关人员由32人缩减为22人，将一些年轻有为的科室人员，放下去担当公司经理和副经理委以重任，让他们到激烈竞争的市场经济中去经受锻炼。（以上由邵志海供稿）
  农机
  【概况】 乐平市农机公司，是乐平市唯一一家国营农业机械经营单位，也是乐平市农机经营的主渠道企业。该公司现有职工146人，经营规模从90年代始逐年扩大，现已由单一的农机经营拓展为“以农为主，多种经营”的企业，经营农机、汽配、建材、橡胶轮胎、工矿物资多种购销业务。
  6月20日——22日，乐平市农机公司举办了有史以来的首次农机商品展销会，来自浙江、湖南、安徽、江苏及本省的30余家农机制造企业携货参展，展销会为期3天，销售额96万余元。7月1日，经乐平市委、市政府批准，乐平市农机公司更名为乐平市农机总公司，总公司下设农排、主机、汽配、工矿物资、橡胶轮胎、农房建材6个分公司，各分公司与总公司签订目标经营责任制，独立核算、自主经营、自负盈亏。
  10月15—20日，该公司携货下到全市各乡、镇场巡回展销，受到各级政府和农民朋友的好评。
  12月30日，乐平市农机总公司新办公大楼举行落成典礼，乐平市副市长伍枝勤，市长助理、市经委主任张石根到会祝贺并剪了彩。
  1994年，该公司实现销售收入658万元。
  （李志华）
  汽配
  【概况】 乐平市汽车配件公司主要经营各种汽车零配件、整车及机动车辆。现有5个经营承包部门，职工35人，拥有固定资产原值64.6万元，净值52万元，流动资金216万元。1994年销售收入957.27万元，上缴利润23.6万元，利税总额32万元。（郑晓红）
  外贸
  【概况】 1994年市外贸公司商品销售总额313.5万元，税金1.38万元，全年继续呈滑坡势态，亏损额继续增大。
  一年来，全体外贸职工团结一心，艰苦努力，克服了各种困难，维系了单位的基本稳定，从思想上坚定了不畏艰难，勇于进取的信心。
  1994年，为解脱公司困境，进一步推进风险承包责任制，充分发挥职工积极性，努力扩大经营面，力争早日实现经营良性循环。公司讨论制订了“十六项增收节支措施”，具体地硬性地规定了各项费用的节支目标。一年来的实际运作中，公司上下员工奋力为实现目标做了一系列扎实的工作，从年底各方面的数字反映，表明市外贸公司“十六项措施”的制订与实施取得了明显的效果，达到了预期目的，是外贸严要求、严管理的良好开端。
  7月1日，中华人民共和国第一部《外贸法》颁布实施，外贸局通过报纸、宣传车、宣传窗、座谈会等形式，及时进行了广泛的宣传，提高了大家对《外贸法》的认识。
  盐业
  【各项计划完成情况】 一年来，经过全体干部、职工的共同努力，已完成省盐业总公司下达的各项经济指标。
  （一）购进计划4800吨，实际购进5476吨，完成计划101.14％。
  （二）销售计划5300吨，实际销售5768吨，完成计划101.09％。
  （三）库存计划4300吨，实际库存5331吨，完成计划101.24％。
  （四）税利计划23.4万元，实际完成29.08万元，完成101.24％。
  （五）费率32.73％，较1993年21.82％，上升10.91％。
  【盐政宣传】 利用各种宣传工具向乐、德两市人民群众宣传盐业有关法规和食用劣质盐的危害性，张贴市政府关于整顿盐业市场的通知和盐政宣传画，使广大人民了解盐业法规和盐业知识，收到了很大的效益。
  【查禁劣质私盐】 经常组织干部、职工与公安、工商、税务、防疫等部门下乡检查盐业市场，全市共查缉劣质盐和非法贩运私盐130吨，有力地打击了各类盐贩子的不法行为，因而促使乐德两市盐业市场正常运行，保护了广大人民群众的身体健康。
  【扩大销售市场】 一是密切注视工业用盐的市场供销情况，经常派盐政和业务人员到一些工业用盐单位去了解他们的用盐情况，积极组织调运，支援工业生产。二是密切注视德兴地区（乐平盐业公司业务辖区）的销售市场，由于德兴邻近浙江，为了减少浙盐的充销，公司首先从改善服务态度做起，提高服务质量，随到随发，同时对德兴副食品给予转批优待费，因此促进了德兴地区食盐销售的稳定。另外对本市偏远乡镇也实行了转批优待业务，从而为全年的销售打下了牢固的基础。三是做好仓库管理工作，提高了服务质量，改善了服务态度，基本杜绝了乱收费、敲榨顾客等现象，深受顾客的好评。
  石油
  【经营状况】 1994年度乐平石油公司共购进成品油16155吨；共销售19627吨，其中公司所属3个加油站营售加油量为2883.8吨，汽车队输送油品5500吨。
  全年油品销售收入3922.33万元，缴交税收179.8万元，较上年增长43.22％，创历史最高水平；完成利润51.05万元，较上年增长4.18％。
  乐平石油库总容量为12500立方米，全年油品吞吐量为31000吨。
  【石油成品油市场整顿】 由于现行成品油市场管理体制不顺，多头经营，价格失控，市场混乱，严重地侵害了消费者和国家的利益。根据国务院国发［1994]21号文件关于自5月1日开始实行成品油流通体制改革，即实行“资源计划国家统一配置，油品价格国家统一制定”的规定，乐平市政府下发《关于开展石油成品油市场整顿的通知》，责成市经委组织工商行政、物价、技术监督局和消防队、石油公司等部门分“学习宣传，清理整顿，检查验收”3个阶段具体实施整顿工作。在整顿进展中，副市长邓三荣负责协调指导，对成品油销售价格、计量器具、储运安全等方面进行了检查落实。通过整顿，使全市石油成品油市场基本走上了正轨。
  【成品油储运安全工作】 在储运安全方面，乐平石油公司是老先进，1994年一如既往重视消防安全工作，进一步加强了经常的消防检查，及时消除安全隐患，油库及3个加油站全年无责任事故和等级事故，被景市公安局评为达标单位，还荣获省公安厅嘉奖。
  【支援地方工作】 全公司职工为救助灾区群众，捐赠衣物700余件，为希望工程捐款800元，为清理内河、修圩堤捐款2100元。
  【人事变动】 5月份公司领导班子换届，原经理王时芝调景市石油公司任调研员，乐平石油公司由原副经理彭火元主持全面工作。
  烟草
  【概况】 1994年，市烟草公司全年卷烟销售总量10428箱，比上年5216箱增长100％。
  售卷烟总收入3867万元，比上年1381万元增长180.01％。
  实现省产烟税金368.68万元，比上年315.68万元上升16.81％。
  实现利润23.7万元，比上年23万元上升3％；消化老亏挂377万元，完成年计划（277万元）的136％。
  【烟草专卖管理】 市烟草专卖局全年共查获违法经营案件25起，查获违章卷烟3863件，其中走私烟816件，假冒烟500件，罚没款收入33320元，为公司创收222928元。
  市烟草公司（专卖局）获得江西省烟草专卖局（公司）“先进单位”和景德镇市烟草专卖局（公司）“消防先进单位”称号。
  （以上由熊南峰供稿）
  医药
  【概况】 1994年，市医药公司在医药市场销售竞争激烈的严峻形势面前，以稳定本区销售市场为重点，不断地盘活企业资金，积极主动地组织货源，优化库存结构，改进服务方式，大胆地对内部经营承包进行探索和完善，不断地总结经验教训。一年来，在公司的正确领导下，经过全体职工的共同努力，各方面工作都有了一定提高，其主要经济指标完成情况如下：
  全年完成商品总销售额820万元，占年计划990万元的82.8％，较上年同期830万元下降1.2％（均不含税）。
  实现利润6.3万元，比上年同期4.3万元增长46.5％，完成上级下达年度计划10万元的68％。
  上交利润（含所得税）1万元，比上年同期2.6万元下降62％。
  【业务科实行经营责任承包制】 以中、西药两个业务科长为主角，公司与之签订承包合同书，明确各自的责任，大胆地给他们压任务，挑担子，发挥承包人的主观能动性，公司把上级下达的任务指标，通过算细帐，分解到各承包部门，并把总销售、毛利率、费用率、利润、货款回笼率等作为考核的主要指标，实现奖罚兑现。
  承包经营后，在内部财务上实行“分灶”算帐，两个业务科分别设置了会计、出纳人员进行财务管理。资金、利息、费用和工资等都由各科负担，每月底报公司财务科分别核算，也便于承包人实行内部管理，当家理财。在资金收付上采取分户核算，计算盈亏，承担一定的承包风险。公司在制定原则的基础上，放手让业务部门去动脑筋，想办法，增强业务工作的灵活性。在财务管理上由公司财务科指导，督促和控制。
  【转变经营方式，认真对待市场销售困难】 市医药公司围绕提高企业的经济效益这个中心任务，不断拓宽经营路子，首先是让业务部门着力掌握市场动态，减少中间环节，尽量多从生产广家进货，以提高商品的综合毛利率，形成价格优势，增强市场竞争能力。其次是保证品种结构的基本合理，满足用户需要，这是扩大销售的必不可少的。第三是有针对性地选择供货单位，对信誉好，不太拖欠货款，资金回笼快的用户，适当地扩大让利比例，尽最大努力满足他们的各种需要。第四是中药业务科在中药材销售形势下降的情况下，注意调整主攻方向，发挥中成药销售优势，扩大销售，增加营业收入。
  旅游
  【概况】 1994年，全市旅游系统共接待国内游客8.64万人次，营销收入84.87万元；接待境外游客543人次，1414人数天，创汇19.03万美元。
  【主要旅游景点】 洪源仙境（洪岩风景区）景区面积12平方公里，系中生代形成的石灰岩溶洞。洞室全长1620米，最高处70米，最宽处80米，为园拱形袋状落水洞，各种景观达200多处，其中震天雷、仙人田、水中天、飞天瀑为溶洞四绝。
  崌寺景区面积150平方公里，这里奇峰叠翠，茂林修竹，风光如画，夏季气候凉爽宜人。一批道观古迹遗址犹存。
  乐平湖即共产主义水库，系江西省八大水利工程之一。始建于1958年，聚雨面积155平方公里，总库容量1.37亿立方米，纵深三四十华里。泛舟湖中，恍若人在画中游，如入世外水国。
  红十军建军旧址位于乐平市与弋阳县交界处的众埠镇界首村，1930年7月，中国工农红军第十军在此宣告正式成立。
  虎山泪滩自然风光与人文景观揉为一体的胜景，唐宋文学家柳宗元、范仲淹等均在此留下了千古不朽的诗文。
  古戏台全市现有古戏台230座，其中不乏明清建筑，这些古戏台是熔建筑、雕塑、工艺、美术和文学于一炉的珍贵的文化遗产，具有很高的历史、艺术、科学和观赏价值。是颇具特色的旅游资源。
  【江西食品厂定为全国旅游商品定点生产企业】 为提高江西食品厂产品的知名度和竞争力，促进乐平旅游业快速发展，市旅游局向省局申报将江西食品厂定为全国旅游商品定点生产企业。省旅游局经过严格评审筛选，同意乐平市旅游局意见，并上报国家旅游局等主管部门审批。
  【申报洪岩、崌山、共库景区为省级重点风景名胜区】 为扩大乐平市风景名胜的知名度，促进当地旅游业的发展，根据省建设厅《关于做好申报全省重点风景名胜区工作的函》的要求，市人民政府提出请求将洪岩风景区调整为省级重点风景名胜区，将崌山、共库风景名胜区列为第二批省级风景区的报告，分别呈报省人民政府和省建设厅审议批准。
  【乐平宾馆成为省级旅游涉外定点饭店】 鉴于乐平宾馆近年来接待设施有所加强，接待条件不同程度地达到旅游涉外定点饭店标准的实际，本市旅游局决定申请将乐平宾馆定为省级涉外旅游定点饭店。省旅游局已予批准。
  【李祖沛局长视察旅游工作】 9月18日，省旅游局局长李祖沛一行来乐视察洪源仙境览游区、浒淹戏台和官洪旅游公路；听取了旅游局的工作汇报；就如何开好筹建“中国古戏台博物馆”专家评审会作了指示。
  【乐平市“中国古戏台博物馆”筹建领导小组成立】 经市政府研究决定，市“中国古戏台博物馆”筹建领导小组由副市长张保增任组长，旅游局局长宁光达、市政府办公室副主任肖鄂城任副组长，财政、文化、公安、土管、乐平镇等单位负责同志为成员。聘请中国旅游协会区域旅游开发专业委员会主任、北京大学城市与地理学系教授陈传康担任总策划，中国旅游未来研究会理事、全国旅游景点专业委员会理事、江西省旅游协会常务理事兼秘书长、江西省旅游局计划财务处处长曾宜富与中国建筑学会史学分会理事、中国传统建筑园林研究会理事、中国民居研究部委员、景德镇市城建局副局长黄浩为顾问。筹建小组的成立，标志着乐平市“中国古戏台博物馆”建设工作拉开了序幕。
  【乐平旅行社开辟代办出境旅行业务】 乐平旅行社征得省海外旅游总公司和景德镇市中国旅行社同意，取得为上述两家一类社代办当地公民自费出境旅行业务。代办的线路为：泰国、香港10日游，泰国、新加坡、香港11日游，泰国、新加坡、马来西亚、香港、澳门15日游，香港、澳门专线游。
  【“洪岩仙境”门楼落成】 由全国人大常委会副委员长卢嘉锡题字的“洪源仙境”门楼于年底竣工。门楼为仿古式钢筋水泥结构，四柱三门，高约7米，宽约11米。门楼雕龙刻凤，石狮威踞，凤楼凝重，白柱红瓦与黛青山石交相映衬，构成景区内又一绚丽景观。
  【制订“观音阁”修复方案】 为贯彻“保护为主，抢修第一”的文物工作方针，适应宗教旅游、休闲旅游的需要，市旅游局会同文化、工商和宗教管理部门，在调查研究的基础上，制订“观音阁”修复方案。方案对抢修项目、工程预算、管理办法、修复时限提出了具体意见。
  【对外宣传】 1994年，分别在《人民日报》海外版、《光明日报》、《中国旅游》香港版、《香港商报》、《桃园观光》（台湾版）等报刊上，发表介绍乐平风景名胜与旅游工作动态文稿照片30余篇（幅），并摄制了《洪岩仙境》专题风光片在市内外播放。（以上由陈志波供稿）