景德镇市图书馆

【概况】 1994年，乐平矿务局全年产煤119.45万吨，比上年增产10％，5个主力生产矿井有4个实现增产，多经残采比上年增产8.96万吨。年销售商品煤105.25万吨，比上年增销8.34万吨，回笼货款14431.5万元，实现了当年货款回收，并回收老货款145万元。实现了减亏增盈，全局年度亏损2409.39万元，比上年减亏1325.07万元，减亏幅度达32％。局属15个承包单位有12个实现了减亏增盈，交通运输公司和水电公司扭亏为盈。原煤电力消耗由上年的8034万度降到6753万度，对外转供电的回收比例由上年的65％上升到74％。企业效益带动了职工生活水平的提高，全局职工平均年收入比上年增长1051元。多种经营第三产业长足发展，全局多经第三产业年度总产值达6700万元，占全局总产值的39.7％；从业人数6314人，占全局从业人数的43.8％。年末，乐平矿务局拥有固定资产1.81亿元，可采储量5758.6万吨，职工总人数13327人，其中高级知识分子113人，获中级以上职称的330人。
  生产安全跃上新台阶。局、矿领导深入井下一线靠前指挥，狠抓制约生产的薄弱环节，抓影响生产事故的及时分析和处理，创造了比较好的生产条件，使工作面单产达到7630吨／月，比上年提高17.52％；全年创万吨工作面16个，岩巷机械化装载进尺631米，比上年提高90％。尤其是夺取雨季抗灾胜利后，矿务局及时发出大战150天的号召，百里矿区铺开了大会战的战场，原煤产量月月稳产高产，150天出煤55.28万吨，占年度产量的46.27％。在安全管理上，乐平矿务局继续坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，总体推进”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，认真贯彻煤炭部的两个安全指令和部、厅安全工作会议精神，党政工团齐抓共管，坚持每月召开一次安全办公会，全局召开安全会议16次；坚持“抓三违，除隐患”，建立“井口群众安全监督站”，并对各矿的主要领导下达了抓“三违”的指标，年度抓“三违”7678人次，其中副矿级以上领导抓“三违”4549人次；全局开展安全质量大检查14次，局、矿、区3级共查出隐患1955条，整改1798条，整改率达92％；坚持职工安全培训，举办安全培训班133期，培训人员3513人次，组织要害工种考试1384人次，补发合格证287件；坚持安检员日常安全程序化检查，矿务局团委和安全监察部门开展了安全查岗“零点行动”，安全生产创造了12年来最好水平。桥矿、仙矿、涌矿实现了安全生产。其中，桥头丘矿连续1280天实现安全生产。同时夺取了抗灾救灾的全面胜利，实现了无淹井。
  进一步推行精简机构，减人提效。1994年将矿山单位组成了矿业公司，全局生产、管理、生活服务三线分离，切块经营的格局基本完善。局机关精减为“三部一室”保留60人，全局在岗人员减至10950人；局及下属各单位全面推行了效益承包，主要基层区队实行了统计利润承包；建立完善了自我约束机制和监督机制，局、矿成立了价格、审计、仲裁机构和内部银行，全局的生产经营管理关系逐步实现了由行政管理型向市场“买卖”型过渡；组建了内部股份制的编织袋厂和印刷厂，沿沟家具厂、局水泥厂的内部股份制改造已完成评估阶段，桥头丘煤矿和涌山煤矿实行内部国有民营前期工作准备完毕；矿务局内部岗位技能工资套改四步到位，走在全省煤炭系统的前列，对各矿领导成员全部实行了年薪制和风险抵押。
  加强经营管理，调整产业产品结构初见成效。收支两条线的财务管理进一步完善，实行了当月工资进当月成本，工资总额的确定以不突破亏损指标为原则实行倒算法，盘活了资金。抓销售、保市场，狠抓货款回笼，实现了产销平衡，并且开拓了福建地区两个年销1万吨以上的大用户。在回收货款上长年组织了百人催款队，催款人员的收入按难易程度与回收款额挂钩提取。鸣山矿投入800多万元的技改工程结束。桥矿找煤工程找到35万吨的可采储量。用9个月的时间完成了局水泥厂的改造，水泥生产能力由45000吨／年激增至90000吨／年，企业利润也随之翻番。整顿了多经厂家，关停了一些扭亏无望的多经厂。
  矿区稳定，精神文明建设喜获进步。1994年，强化了矿区治安综合治理，破获系列盗窃案11起，为企业挽回经济损失11.27万元，刑事案件69起，破66起，破案率88.4％。思想政治部门强化新形势下的思想政治工作，取得了共识，维护了矿区的政治稳定。坚持从严治矿，加强了党风和廉政建设，矿务局制定的“十不准”，得到了很好的贯彻，有15名违法违纪人员受到纪律处分。党的建设、六好区队建设不断取得新成绩，矿务局思研会连续四年获煤炭部优秀思研会称号；鸣山煤矿、局救护大队被江西省政府授予“文明单位”，沿沟矿掘一区获煤炭部先进集体光荣称号，仙槎煤矿机电科长李双云荣获煤炭部劳动模范称号，矿务局局长许其韩、桥头丘矿采煤区班长朱有泉当选为景德镇市劳模和江西省劳模，全国劳模鸣山煤矿詹班贵当选“全省煤炭系统双文明建设”十佳职工。局总工程师周成根、副总工程师蒋葆享受国务院授予政府特殊津贴。矿务局获江西国有重点煤炭企业扭亏增盈先进单位。
  （孙长云）
  【成立矿业公司】 3月2日，乐平矿务局研究决定成立乐平矿务局矿业公司，直接领导组织沿沟、仙槎、涌山、鸣山、桥头丘、万山、明斜井5矿2井的生产经营。该公司实行董事会领导下的经理责任制，于4月1日正式投入运行。公司机关设“生产安全部”和“综合部”，管理人员24人。公司全年完成煤炭产量117.8282万吨，比上年增长11.5012万吨；帐面亏损1436.37万元，比上年减亏615万元；原煤生产效率0.909吨／工，比上年提高6.9％；在安全生产上，5个矿中有3个矿消灭了死亡事故。（张友仁 孙长云）
  【改革局机关机构设置】 3月2日，本着小机关，多实体，大服务和精干高效的原则，乐平矿务局对局机关设置进行了改革和精简。局机关设“生产安全办公室（安全监察局）”、“经营管理办公室”、“党政办公室”、“政治部”、“多种经营管理局”三办一部一局，人员定编60人（原为240人）；成立了“投资中心”等3个实行有偿服务的中介机构，成立了教育培训中心等9个自负盈亏的经济实体。（孙长云）
  【“5·3”哄抢明斜井事件平息】 4月27日至5月2日，发生一起浮梁县寿安乡村民到乐平矿务局明斜井哄抢煤炭、物资事件，被哄抢的财物价值25.25万元。
  事件发生后，引起了景市市委书记、市长殷国光的高度重视，并于5月4日主持召开了有市经委、乐平矿务局、浮梁县等6个单位领导参加的处理“5·3”哄抢事件专题会议，提出了处理事件的7点意见，并下发会议纪要督促执行。“5·3”哄抢事件在景德镇市的高度重视下逐步平息。（孙长云）
  【煤炭部苏立功司长来局视察指导多经工作】 5月12日，煤炭部综合利用多经司司长苏立功在省煤炭厅副厅长胡会诗等领导陪同下，来乐平局视察了解多种经营工作，听取了乐平矿务局多种经营工作汇报，视察了乐平局下属沿沟、鸣山、钟家山等单位的多种经营项目。肯定了乐平局在多经三产上所做的工作，对乐平局多种经营工作在选项、立项、开拓市场、改革创新等方面提出了指导性意见。
  （孙长云）
  【胜利渡过雨季】 乐平矿务局以预防为主，重点做好地面填塌、堵漏，以保证井下防排水设施正常运转。雨季局矿领导坚持奋战在抗洪第一线，使沿沟矿区在降雨量高达503毫米，涌水量达到每小时4000立方米以上，共产主义水库泄洪，涌山地区大面积内涝的情况下，保住了矿井不淹。在抗洪救灾中，局、矿领导连续奋战七、八十个小时没有休息，职工抛家舍屋日夜抢险，不计报酬，矿上退休的老工人也自发组织起来投入抗洪救灾第一线，全局投入抗灾救灾20000多人次。当月各矿井即迅速恢复生产。沿沟矿抓住雨季没淹的机会，8、9月份创建矿以来最高月产水平。（孙长云）
  【四届一次职代会隆重召开】 7月25日，乐平矿务局第四届职工代表大会第一次会议在局本部隆重召开。大会通过了安全生产经营、生活福利、提案审查三个专门工作委员会人员名单，一致同意通过《行政工作报告》、《财务工作报告》、《调整工资实施办法》、《职工住房问题的安排意见》、《提案审查报告》。景德镇市总工会副主席陈松柏到会讲了话。（孙长云）
  【鸣山矿技改工程竣工】 10月，鸣山矿主副井技改工程竣工交付使用。该工程于1990年10月开工，投入专项资金802.42万元。技改工程竣工，完善了鸣山矿生产提升系统，矿井年生产能力由20万吨跃升到28万吨，而且解放了60万吨储量的井筒煤柱。
  （杨仁邦 孙长云）
  【劳动竞赛形式多样效果好】 1994年，乐平局以调动职工积极性，提高单产单进为目的，广泛开展了形式多样的劳动竞赛，日产、班产、月产记录不断刷新。其中突出的有矿务局组织的“矿际达标竞赛”、“夺高产、创水平、月达标一条龙赛”等计10余种竞赛。年度创万吨工作面16个，仙槎矿采二区12月最高单产14620吨，创矿务局工区单产历史最高记录。
  （孙长云）
  【清理职工入股小煤窑】 为促进干部的廉洁自律和维护矿区井田安全，局党政和纪委下达了《关于进一步做好职工入股小煤窑清理工作的通知》，局属各单位成立了清理工作小组并由党委副书记亲自抓。全局清理入股小煤窑职工105人，入股总金额57.39万元。至年底，已退股43人，退股金32.44万元，47人停止参与小煤窑活动。（张普时 孙长云）
  【开展“零点”安全查岗活动】 乐平矿务局团委在做好青年工作的同时，把协助抓矿井安全生产列为自身工作的一个重点，针对煤矿“三违”（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）难以消除的状况，与安全部门联系开展“零点”安全查岗活动，年内对5个生产矿井共查岗78次，参与查岗468人次，查出“三违”人员291人次，分别给予了教育或处罚，消除了安全隐患。（袁金根 孙长云）
  ［领导名录］
  党委书记：徐绍璋
  局长：许其韩
  副局长：杨学斌、王恭照、车有朝
  总工程师：周成根
  工会主席：刘桂发