景德镇市图书馆

供销
  【综述】2004年底，浮梁县供销合作社对所辖20个基层社、4个专业公司的改制全面结束，按经济区域和商品流通走向，在鹅湖等8个中心集镇分别组建了鹅湖、瑶里、庄湾、南安、洪源、蛟潭、经公桥、峙滩8个基层中心社，并对农资、土产、再生、工业品贸易4个专业公司进行改组改造，县农资公司联合县新昌农资有限公司、市瓷都农资有限公司连锁组建农资总公司；县土产公司改组为县烟花爆竹有限公司；县工业品贸易公司内部进行股份制公司经营；县再生资源公司通过内引外联，做大做强了公司业务。2004年，全县供销系统完成销售总额8100万元，其中农资销售4390万元，烟花爆竹销售260万元，废旧物资销售220万元，生活资料销售3170万元，农副产品销售60万元。2005年，全县供销系统完成销售总额9100万元，其中农资销售4300万元，烟花爆竹销售420万元，废旧物资销售1060万元，生活资料销售3210万元，农副产品销售110万元。
  【加强社有资产管理】 2001年10月，县供销社基层社全面改制结束后，为了有效对供销社剩余资产进行管理，积极争取县政府的政策支持，实现了社有资产由县供销社统一管理。县供销社为防止资产被侵占流失，对社有资产进行登记造册、绘图存档。并积极创造条件，于2005年12月设立县供销社资产管理责任公司，直接对社有资产进行管理。
  【稳步推进供销社经营门店的更新改造】 为接应景德镇陶瓷学院落户湘湖的有利条件，2004年9月，县供销社决定对南安供销社大院进行整体改造。经向社会公开招标，由景德镇市朝阳建筑公司中标建设，并于2005年11月3日签订合作建设合同。新建两栋建筑面积为1万平方米的5层综合大楼，总投资500万元，整个工程有望在2006年底竣工。
  【农副产品流通有了新突破】 2005年8月在景德镇市供销社的指导与帮助下，县供销社与上海闵行区供销社达成协作经营浮梁名优土特产协议，鹅湖供销社以原农副产品收购门市部为基础，成立了“鹅湖供销社农副产品开发中心”，精心加工制作“景德山珍”系列农副产品，经过4个月的筹备，2005年12月2日在上海新安农副产品批发市场隆重开业，为浮梁县农副产品进入上海搭建了平台。
  【广泛合作，开放办社】 2005年9月县供销社与浙江杭州市萧山区供销社、浙江宁海县供销社结为友好社。2005年6月采取招商引资、内引外联形式与浙江义乌市福盾锁业有限公司协作经营废铜，该项业务销售额就达800万元，使县再生资源回收利用公司年销售额首次突破1000万元。
  【争创“十佳县级供销合作社”】 2005年初，省社下发《“十佳县级供销合作社”考核评比试行方案》，县供销社迅速组织传达、学习、讨论，成立以主任胡绍雄任组长、党总支副书记陈三齐任副组长，县社综合股、人秘股、财务股负责人组成的争创“十佳”领导小组，制订实施方案，并做了大量细致的工作。通过一年的努力，获得省供销社授予“十佳”县级供销社光荣称号，胡绍雄主任荣获省供销社授予的‘先进工作者”光荣称号。
  【发挥网络优势，实现农资供应连锁经营】县供销社指导协调县农资公司在浮东（鹅湖）、浮北（经公桥）设立了农资配送中心，配送中心下辖农资直销店、加盟店47个，实现农资供应统一标识，统一采购，统一配送，统一服务，为全县农民提供安全、高效、便捷的服务。
  【组建四大行业协会】 为规范浮梁县农资、烟花爆竹、农副产品、再生资源回收利用四大行业管理，在县政府及有关部门的大力支持下，2005年9月26日经县民政局批准，供销社农业生产资料协会、烟花爆竹协会、农副产品经纪人协会、再生资源回收利用协会成立。
  【马章副总编来供销社调研】 2005年8月，中华全国供销合作时报副总编马章来县供销社调研，对县社进行的企业改制、资产管理给予了高度评价，并作了《在创新体制中发展壮大》的专题报道，刊登于《中华合作时报》。
  领导名录
  党总支书记、主任：胡绍雄
  副书记、副主任：章青春（至2005年7月）
  副书记：陈三齐
  工会主席：计镇盛（2005年7月任）
  烟草
  【综述】 浮梁县烟草专卖局（公司）成立于1991年6月，人、财、物由市局（公司）直管，定编十五人，一套人马两块牌子，是隶属江西省烟草专卖局（公司）景德镇市烟草专卖局（分公司）的直属单位，局（公司）内设2室5中队：即综合办公室、专卖办公室，县城、湘湖、鹅湖、洪源、经公桥等5个中队（访销部）。近年来，在全县干部职工的努力下，创下了很好的成绩，2004年完成系统外卷烟销售36971.78件，省产烟销售28774.32件，省外烟销售8179.46件，金圣系统销售3329.44件，百牌号卷烟销售11049.48件，名优烟销售4593.93件；2005年完成系统外卷烟销售41811.88件，省外烟销售12324.58件，金圣系列销售4079.14件，百牌号卷烟销售25714.18件，名优烟销售9244.54件。
  【网建销售工作水平提高】 零售户摸底进一步深入，更为准确地掌握了零售户的基本情况；订单送货线路不断整合优化，全面展开订单供货的营销模式，真正实现以我为中心向以客户为中心经营思想的转变，经营户满意度不断提高。集中配送的质量进一步提升，人员成本下降，效率提高，对全县从事网建销售的工作人员进行了大规模的培训，网建人员素质有了新的提高。不断强化网建工作督查考核，强化网建过程管理，网建质量有了明显的提升。
  【专卖打假打私战果显著】 坚持“端窝点、破网络、打团伙、抓首犯”和经营案件的专卖管理工作方针，先后开展“百日打假”、“夏日风暴”、“金秋飓风”三个专项行动，不断强化对卷烟违法犯罪行为的监督、打击功能，加大追查力度，大力开展打击制售假烟网络。坚持以诚信为主线，深入开展零售户诚信自律小组建设，扎实加强了市场监管和打假打私综合治理。
  【内部监督管理取得阶段性成果】 建立健全内部执法监督体系，落实行政执法责任制，强化内部督察和外部监督机制，规范专卖执法行为。完善财务内部控制，加强财务规范管理。狠抓党风廉政建设责任制落实，实行党风廉政建设一票否决制，强化了责任制和责任追究。高度重视安全综治工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确任务、落实责任、强化检查、消除隐患，保持了全县系统的安全和稳定。
  【企业纳税列入全县大户行列】 2005年被县政府评为全县纳税大户，获得政府嘉奖3.03万元。
  【卷烟市场明显规范】 不断加强卷烟销售网络建设，初步建立了“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的现代流通体系；全面持续开展财经秩序、卷烟体外循环等专项整治活动；积极推行户籍化管理、双诚信等级管理和零售户诚信自律小组建设，大力开展打击假私非卷烟的整治活动；狠抓卷烟销售的规范经营，全面实现卷烟入网、落地和落户销售三个百分百的要求，实现全部卷烟的价格规范管理，一个有序、规范的卷烟市场基本形成。
  领导名录
  局长：钟声亮（至2005年2月）
  付笑华（2005年2月任）
  副局长：黄安珍
  副经理：黄绍进（2004年2月任）
  新华书店
  浮梁县新华书店于1998年7月成立，主要经营教材、图书、电子音像制品、文化用品的发行和零售业务。在职员工12人，书店营业总面积690平方米，其中教材发行仓库面积为490平方米，中心门市部营业面积200平方米，图书品种约8000个。截止到2005年底，县店拥有资产总额449万元，流动资金234万元，资产负债率42％，社会贡献率22％。
  2004～2005年，浮梁县新华书店坚持把社会效益放在首位，进一步加强企业内部管理。一是依法经营、照章纳税；二是认真做好全县中小学生课本“课前到书，人手一册”任务的完成；三是积极做好党的十六届四中全会以来政治读物的发行工作；四是做好了全县中小学生读书月活动，发行了《民族精神》教育读本；五是为教育服务，为农村学生服务，县店工作人员上门推销助学类用书10万余册，受到山区广大师生的好评；六是送书下乡，以摆设临时摊点的形式，为山区农民送去农业致富书藉。
  领导名录
  经理：徐根生
  副经理：江俊孟
  王鲁鸣