景德镇市图书馆

江西省景德镇市雕塑瓷厂在与分厂签订经济承包合同后，注重研究和解决承包中不断出现的新情况、新问题，发展了承包成果，全厂经济效益显著提高。今年上半年产值、销售额、利润分别比去年同期增长54％、28％和48％。
  景德镇雕塑瓷厂是目前国内规模最大的雕塑瓷生产厂。1985年，这个厂对七个分厂实行产值、质量、销售、利润等主要经济指标承包，调动了分厂承包者和工人的生产积极性。但是不久，总厂发现有的分厂一味迫求计划外的产值高的大件瓷雕产品超产，放松计划内产品质量检验标准，使得一些原来畅销的产品也因质量下降难以销出，一些有特种工艺技术的老工人纷纷外出揽活赚钱，甚至有的人认为，反正承包了，怎么干是自己的事，别人管不着。
  雕塑瓷厂的领导冷静地分析了承包中出现的新情况，觉得承包是对的，承包过程中出现新问题也是正常的，说明企业承包后，不是万事大吉了，厂领导要经常研究，及时采取措施，完善承包责任制。一是向全厂职工讲清楚，承包背后是责任，每个职工都必须按承包责任制的规定，完成生产任务；二是加强全厂生产经营、质量管理、企业管理和新产品开发四条线的指挥系统，按各自的功责范围实行科室工作目标管理，明确总厂、分广和科室之间各自承担的经济责任及应尽的义务，做好承包中的平街、协调和服务工作；三是引导职工正确处理国家、企业和个人三者的关系，对一部分明显偏低的生产定额，根据品种大小、技术难易程度，向上调整15％至20％，使生产定额合理；四是根据既有经济头脑、又有事业心和责任感的要求，选择好分厂生产经营的承包人，通过深入调查和反复测算，重新与分厂签订以质量、成本、利润为主要指标的承包合同，还对一些产品质量要求高而又急于交货的出口瓷和高、精、尖的雕塑瓷实行集体承包和单项承包，对个别服务部门试行租赁制，逐步在全厂形成一个上下左右纵横连锁的经营承包网络。同时，发挥有特种技术的退休职工的作用，成立艺华雕包塑瓷厂，既为企业提高了经济效益；增加了出口，又为企业培养了一批雕塑新秀。
  《人民报日》1987年7月13日第二版