景德镇市图书馆

省轻工业厅：
  吴省长1987年六月十五日在全省进出口商品质量工作会议上的讲话，在我司及所属 企、事业单位全体干部和职工中震动极大，近半个月来公司和各企业都已行动起来 ，现将我司学习贯彻吴省长讲话情况汇报如下：
  六月十九日，我司出席会议的秦林生副经理回市的当天，即向市委、市政府主要领 导作了汇报；
  六月二十日，公司党委成员在全国陶瓷产品质量评比会上，传阅了吴省长讲话的记 录稿；
  六月二十一日，公司党委会学习讲话精神，研究贯彻措施。一致认为吴省长的讲话 切中时弊，击中了我们工作中诸多缺点的要害，并提出了“承认落后、不甘落后、 改变落后、奋力拼搏、勇攀高峰”的整改思想；
  六月二十二日，市政府召开的有陶瓷系统各大中型企业党、政、工主要负责人参加 的质量工作会议。会后公司向所属企业提出了三天内传达贯彻吴省长指示的具体布 署。当晚，南山化工厂职工通宵排印吴省长讲话材料。
  六月二十三日，公司党委再次开会，初步研究限期改变面貌的目标和措施，会后， 党委成员分片到各企业检查传达贯彻情况，各企业在层层传达学习、提高认识的基 础上、广泛发动群众、揭矛盾、找差距、制定整改措施、行动之快是从未有过的。
  六月二十五日，各厂经过从上到下，从下到上的学习、讨论。提出了各自的目标与 措施，将传达、学习贯彻情况向公司作了书面汇报；
  在此期间，以提高公司机关的工作质量为目的，对机关进行了整顿，拟定了目标责 任制定量考核办法，并从7月1日起执行。
  六月二十九日上午，公司党委就各企业提出的方案，又一次开会研究全公司的限期 整改的目标和措施。下午，公司即召召开了全系统“强化质量管理工作动员大会” ，千余名中层以上干部与全体质管人员参加了会议。会上再次学习了吴省长的讲话 。公司经理刘翮天同志代表公司党委作了题为“严字当头、敢于碰硬，为迅速提高 景瓷质量而努力奋斗”的报告。刘翮天同志在报告中指出：“吴省长的批评非常及 时，充分体现了省委、省政府领导对我们的关怀、支持和殷切的期望”。报告通过 与国际先进水平、国内先进水平及公司内各企业之间实物质量水平对比的方法，分 析了景瓷质量长期提不高的原因，并有针对性地提出了近期工作目标和限期改变面 貌的十四条措施：
  近期目标
  （一）七月份有起色：各企业当月质量达到计划要求；工业卫生彻底改变面貌；劳 动纪律能严格执行；工艺纪律能够执行；管理好产成品；把质量责任落实到人。
  （二）三季度初见成效：各企业当季质量不仅要达到计划要求，还要弥补或部分弥 补上半年的欠额，建立和健全质量责任制和质量管理的各种规章制度，并严格执行 ；建立系统内的质量保证体系并开始发挥作用。
  （三）年末有明显进步：质量累计指标达到计划要求，其中一级品率超过计划要求 ，漏检率符合标准；工艺控制已严格全面地执行；工业卫生长期保持合格；第二职 业的无政府主义状态得到控制。
  限期改变面貌的十四条措施：
  （一）落实质量责任制
  1、七月份当月质量达不到计划的企业，其党政工团的领导一律不发奖金，如果当月 质量低于上月指标或低于去年同期水平，不仅不发奖金，公司还将给予通报批评；
  2、三季度当季质量达不到计划的企业，党政工团领导不发当季奖金。如低于上半年 平均水平或去年同期水平，上半年已发的奖金要如数退回，并给予通报批评；
  3、全年质量达不到计划指标，不管缺额大小、公司给厂级主要领导的承包奖将全部 否决，同时退回厂内已发的全部奖金，并给予免职警告，警告后的六个月内仍达不 到计划要求的企业，其党政主要领导将就地免职；
  4、如全系统全年质量指标达不到计划要求，公司副经理以上干部全年不发奖金。公 司中层干部按拟定的目标责任制，从重扣发奖金，公司机关全体工作人员的奖金金 额按质量欠额打折扣；
  5、对全年质量超计划的企业，酌情从重奖励。
  （二）统一行动，严格整顿劳动纪律
  1、严格八小时工作制，不准抢工图快、粗制滥造，严禁私调作业线或设备车速；
  2、对于长期不上班工作的工人或干部，从现在起一周内必须回厂工作，逾期不回者 予以除名。对盗窃企业原料、颜料、金水等生产资料、侵害企业权益，未按规定办 理手续或用上班时间从事“第二职业”、又屡教不改者，将给予严厉处罚；
  3、从现在起，各厂都必须禁止沿习已久的职工个人私请“散作”顶岗生产的做法， 否则按旷工处理。
  （三）整顿质量管理体系，强制推行公司1987年1号文件
  1、公司三季度内就一号文件的有关内容制定具体实施及考核办法；
  2、要求各厂结合本厂实际，立即制定实施一号文件的具体措施；
  3、三季度内，公司对各厂贯彻一号文件的情况进行检查，对行动不迅速、措施不得 力的企业，将追究主要领导人的责任。
  （四）举办劣质产品和不注重产品质量的行为展览会
  公司将收集各种实物或图片，于7月中旬展出，并组织全系统干部、职工参观，进行 自我教育，增强质量意识。
  （五）根据质量指标完成情况，对所得税返还实行否决
  1、若质量低于计划指标2％，则少退所得税5％；低于计划3％以上，则少退10％； 低于计划5％以上，则全部否决；
  2、从三季度起开始实行，少退或全部否决的所得税返还部分，由公司统一掌握，全 部用于奖励质量计划完成得好的企业。
  （六）在总价不变的前提下，研究扩大一、二级品与三、四级品的价差，由公司财 务物价部门在三季度内制定具体方案。
  （七）自七月一日起，全部取消混合级配套餐、茶具
  公司将组织人员对各厂执行情况进行检查，如果发现仍然有混合级或客户反映哪个 厂仍在搞混合级，将追究企业领导人的责任。
  （八）白胎瓷等外品集中加工、定向销售
  1、统一集中在经销部彩绘瓷厂加工，明确该厂为次品修复加工厂，专销低档瓷并严 格控制其销售市场范围；
  2、由公司牵头，组织经销部等部门，就等外品集中收购问题以及价格等事宜制定具 体办法。
  （九）有组织有监督地彻底销毁下次品（废品）
  1、对各厂现有库存中的下次品，须在公司质管办的监督下，七月底之前销毁，销毁 之前一律封存，禁止出售；
  2、今后下次品的销毁问题，由公司质管办制定具体办法‘经公司批准后执行。
  （十）整顿产品的器型和规格
  1、各厂必须在年内，解决产品超重等不符合规格标准的问题，要求各厂对模种、模 型、量具、刃具、成型设备等进行一次全面检查和整顿，不合格的严禁使用；
  2、从1988年1月1日起，对于不符合器型、规格标准的产品，公司质管办有权责成企 业停止生产，进行整顿。
  （十一）强化推广对提高产品质量有效的技术措施与管理措施。
  （十二）开展群众性合理化建议运动，对提高产品质量有益并切实可行的合理化建 议要限期采纳，并予以奖励。
  （十三）建立系统内质量保证体系
  1、各厂对产品缺陷必须分析原因，限期解决，并落实责任；
  2、由原、辅材料引起的产品质量问题，由有关材料生产厂家或采购人员负责赔偿经 济损失，造成重大损失的追究法律责任。
  （十四）抓紧技术改造工作
  凡计划今年完成的技改项目，必须在规定的时间内完成并投产；不能按期建成的， 追究项目负责人或分管领导的责任，新开技改项目，全部指标，不得保护落后的施 工队伍。
  通过这一段时间的工作，各厂贯彻吴省长指示行动迅速、措施比较有力、面貌也有 了较明显的变化。主要表现在：一、干部和职工质量意识有所提高、增强了危机感 和紧迫感；二、各厂都采取了强有力的措施、整顿劳动纪律和工艺纪律已有起色； 三、各厂都在制定近期和远期规划、抓工艺规程的修订和贯彻执行，健全质保体系 ，狠抓基础建设；四、工业卫生和文明生产有了明显改进，脏、乱、差的现象得到 进一步治理。我们感到，要彻底改变景瓷质量落后的现状，必须树立长期作战的思 想，关键还是要认真。
  以上是我司贯彻吴省长讲话的近期情况，不妥之处，请领导批评指正。
  特此报告。