景德镇市图书馆

我省陶瓷工业面临的质量工作形势是非常严竣的，公司认为一九八七年应是突出质量抓出口的一年。司属企业必须以国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和《工业产品质量责任条例》为指针，围绕公司一九八七年制订的“更新思想观念，增强改革意识，突出质量抓出口，强化管理上等级”工作方针，在新的一年里将质量管理做为企业管理的中心环节予以强化，务必尽快改变质量工作中的僵化状况，创造一个崭新的局面。
  经公司党委研究，提出一九八七年质量工作十条意见，望各所属企业单位，立即付诸实施，各事业单位亦可参照十条的基本原则，拟定相应的工作标准。
  一、健全质管机构，充实质量工作队伍。强化其职权与功能。
  （1）根据《工业企业全面质量管理暂行办法》第十八条规定，各企业应建立与健全质量管理与质量检验机构。凡质管与检验合一的企业均应分开设立专门职能机构。公司重申，全面质量管理机构高于其他科室半格，全质办主任享受副厂长待遇，副主任享受正科级待遇，在做升格工作以前。各厂对现任质管办主任的素质要重新进行考察。达不到要求的要坚决撤换。撤换有困难的则由副厂长兼任质管办主任。
  （2）质管办对质量责任制行使协调处理权，对岗位责任制行使检查监督权，对经济责任制行使审批考核权，对生产工艺参数行使检测控制权，对整个企业行使质量否决权。
  （3）质量检验机构负责监督产品质量标准的贯彻执行，对原材料、外购件、半成品、成品及从原料采购到成品储运的主要工序的质量检验进行严格把关。
  （4）企业质管办人数，1500人以上的厂（矿）不少于8人，1000人以上的不少于6人，1000人以下的不少于4人。
  （5）配备一支技术素质强、分析能力强，工作一丝不苟、把关大公无私，占职工总人数3％的专检队伍，分布在各车间、（分厂）班组，形成一个及时发现质量问题，改进工作质量，提高产品质量的网络。对影响专检员工作甚至漫骂、殴打专检员的行为要严加惩处甚至追究刑事责任。
  二、质量工作实行厂长负责制。
  根据《工业企业全面质量管理暂行办法》第十七条规定，企业的质量工作由厂长主管。并有一名副厂长或总工程师分管。厂长必须对本企业的产品质量负全部责任。产品质量指标完成与否是考核厂长的重要指标。
  三、大力推广宇宙瓷厂经验，强行推行质量否决权
  宇宙瓷厂在生产实践中总结出一套质量管理先进办法，特别是在经济责任制中，赋予了质量否决权，使产品质量持续、稳定提高。学习宇宙，势在必行，为民、光明在推行宇宙经验中已取得可喜的成绩，公司决定成立“推广宇宙瓷厂质量管理经验工作组，借鉴华风瓷厂工作组经验，强行在司属各企业全面推广。
  四、扎扎实实地做好各项基础工作，重点抓好以下五点：
  （1）抓教育培训，提高质量意识和技术素质。首先对全公司各企业的选瓷员进行技术考核，不合格的坚决调出。
  （2）抓落实质量责任制，健全质保体系。
  （3）抓生产现场的质量信息的收集、处理与反馈，为生产提供可靠依据。
  （4）抓好企业标准化，按现代化管理要求，建立与健全并严格执行操作规程，工艺指标、产品标准和工作标准。
  （5）抓好量值传递，逐步完善检测手段，配料过磅、泥釉料细度及含水率测试，窑温、气氛，压力的控制，热稳定性、铅镉溶出量的测试都必须严格执行计量制度。
  五、加强产品质量监督和考核。
  （1）加强现场管理。把住原材料进厂、产品出厂两道关，狠抓原料精制，成型，烧成中的薄弱环节。突出举足轻重的大宗品种，影响配套的掉队品种，影响质量的主要毛病。关键的工序操作，四个重点，采用防（转事后检验为事前预防）、管（管好各道工序）、帮（立足于帮，协助操作者提高技术水平）的有效方法，保证产品制造过程的质量。
  （2）从八七年下半年起，取消1～3级混合级，实行1～2级配套和3～4级配套方法。
  （3）对花纸、匣钵、石膏、瓷土、耐火砖、陶机产品以及窑炉修建工程质量均严格实行三包（包修、包换、包退）、一赔偿（赔偿实际经济损失）的质量责任制。因质量问题造成的经济损失要追究单位主要负责人责任，触及刑律的应追究刑事责任。
  （4）专检员和选瓷员根据检验质量和检验工作量计算奖金。
  （5）根据国务院《关于不合格品不计算产量产值》的通知，从87年元月份起，次品一律不得计算产量、产值。出口瓷合格率以1～4级为母项进行计算。
  六、开展QC活动，攻克质量难关。
  企业主要生产班组都要建立QC小组，结合本部门的质量问题选课题、订措施，针对斑点、变形、落渣、阴黄、桔釉、裂纹、玲珑凹眼、青花呈色不一，断箍断线等缺陷，积极开展活动，攻克质量难关，解决质量问题。企业每年举办一至二次成果发布会，公司每年举办一次成果发布会。获优秀QC成果奖的小组和个人。要按提高质量和效益的多少提取奖金，其奖金按国务院《合理化建设和技术改进奖励条例》的规定摊入成本。
  七、抓设计试制质量，开发新一代陶瓷产品。
  （1）抓好两支队伍（即工艺美术创作队伍，工程技术开发队伍），两个基地（即创作设计基地，科学研究基地）的建设。
  （2）组织创作设计人员，创作设计500个新器型和新花面，力争八七年10个新器型，百个新花面投产，开发一批高质量的炻器、厚胎瓷或其他材质的新品种。
  （3）八七年内组织艺人师徒作品赛、百花奖赛、全国工艺美术展览奖赛，充分调动工艺美术人员和工程技术人员的创作积极性。
  （4）对从艺三十年的老艺人要开展授勋活动，对从艺五十年的老艺人要组织纪念活动。
  （5）对一些无学历而自学成才的艺人的职称问题，要列入职称聘任制工作的议事日程。
  （6）举办三期新产品开发进修班（即出口餐、茶具器型花面创作设计进修班，欧美艺术瓷创作设计进修班、新产品开发和质管人员进修班）。
  八、推广新技术、新工艺。
  （1）采用新技术、新工艺、新材质，是提高产品质量的重要措施。在生产中证实确实行之有效的真空脱泡压力注浆。熔融石英反装匣钵、针匙吊烧、微机控制烤花炉、玻璃钢托坯饼等新技术、新工艺、新材质，各瓷厂应该组织力量尽快进行推广。
  （2）对推广新技术、新工艺的企业，公司技术开发部应从新产品开发资金内拨款资助。
  （3）对推广新技术、新工艺的有功人员给予表彰和奖励。
  九，质量奖惩
  （1）质量指标达历史水平的企业，全厂职工人均增加一个月奖金指标，厂长重奖500元，副厂长奖250元。质量指标超上年的企业，全厂职工人均增加半个月奖金。
  （2）获国际金奖的企业，奖产品创作设计人员1000元，厂长500元。获国家金、银奖的企业，奖产品创作设计人员500元，厂长300元。
  （3）开展质量评比活动，评选质量管理先进企业、车间、班组、个人，根据（85）赣财工字第2号文，每年发给一次性质量奖。对质量有突出贡献的个人给予重奖。该奖金指标，由公司按规定审定。
  厂长和分管副厂长，其奖金由公司考核审批。其考核办法另定。
  （4）未完成质量指标的企业，第一年对厂长按经济责任制处罚，第二年仍未完成的企业。将采取行政组织措施。
  十、健全公司质量工作机构，更好地为基层服务。
  充实质管办力量，增设质量教育，质量信息，质量奖惩审核人员。成立质量检验组。在必要时还可临时借调少数人参与检查有关措施和决议的执行情况，决定企业是否停产整顿和停产整顿后的效果检查，及时处理企业提出的各种质量问题，督促企业对专检员和选瓷员的培训考核和发证工作。组织开展质量管理诊断活动，定期召开质量调度会，为企业提高质量服务。