景德镇市图书馆

本人简历：一九四三年八月十五日出生，中共党员。一九六四年参加工作，一九八六年任玉华瓷厂厂长。
  一九八七年是我厂经济工作上台阶的关键性的一年、在这一年里，工业总产值、总产量、上交税利超历史，增强了企业的后劲，调动了职工的积极性。具体做法是：
  一、注重市场信息反馈。我厂曾与雕塑瓷厂联营，生产了一批罗汉、观音，这些产品滞销积压。我们根据这些情况，召开专门会议，及时调整产品结构，将雕塑瓷改为生产日用瓷（青花龙凤茶杯）。通过一段时间观察分析，生产日用瓷本大利薄，我们在1986年的基础六的上，增加了匣钵生产能力。1986年生产匣钵1.22万担，日用陶瓷9.89万件，全年总产值33.17万元，比1986年增长15.27万元。二、搞活经营管理，8我们重视优化劳动组合。为了企业的生存，首先，强化各项规章制度，制订了层层落实的经济责任制，彻底打破“大锅饭”，端掉．“铁饭碗”。
  1987年初，制定了切实可行的经济责任承包方案，在厂内实行了以日用瓷，匣钵二个车间的经济责任承包，把责、权、利紧密挂钩，把目标成本管理落实到承包人，目标成本管理执行定员、定额、定量的“三定”管理制度，还制定了相应的管理制度。
  三、在全厂推行职工计件工资制，管理人员实行与“三定”挂钩。充分调动了职工干部的积极性。促进了生产的发展。