景德镇市图书馆

本人简历：1938年3月26日出生，1953年参加工作，自1981年元月起任陶瓷窑炉建筑安装公司副经理、经理。
  1987年，我市窑炉建筑安装行业出现了多家经营、百舸争流的竞争局面，面对这一冲击，我们窑建公司坚持改革、积极进取、在竞争中求发展，从改革中求效益，一年来我们主要围绕以下几个方面做文章。
  一、深化改革、不断探索和完善企业的经营机制。一年来，我们从改革企业内部工资分配制度入手，相继推行“单项工程承包定额计件工资制”、“管理人员岗位目标工资制”，把每个人的工作实绩对照各自岗位目标，和经济指标挂起钩。并且不断建立和完善企业内部各种规章制度，改变过去粗放经营方式，促进提高企业的管理水平和经济效益的提高。同时，我们还把竞争机制引进企业内部，对公司所属业务科室、部门进行招标承包，选拔能人，强化生产经营部门，使公司充满活力和生机。
  二、突出重点，狠抓陶瓷窑炉技术改造。在1987年，我们公司紧密配合市陶瓷技改，重点抓住红星、景兴、红光三家焦化煤气煤炉工程，当年六月，我市第一条焦化煤气窑在红星瓷厂竣工，它的建成投产为我市陶瓷工业的发展揭开了新的一页。尤其是我们公司与西德里德哈默尔公司联合承建光明瓷厂的煤气隧道窑。该窑的引进、消化、吸收将在国内外产生巨大效应，也是我们窑建公司走向世界的第一步。
  三、注重质量、讲求信誉，依靠窑炉技术优势在竞争中求发展。在科学技术日新月异的今天，我们公司不断创新开发，依靠新型窑炉开辟新的业务网点，到目前为止，我们的施工范围已遍布全国二十四个省市、一百多个地区。去年，我们承建各式电窑5座、烤花窑10座，产值达450万元，占公司总产值的50％。全公司提前二个月全面完成各项经济指标。我们之所以能在激烈竞争之中取得上述成功，取得新的发展，除去我们公司内在素质的不断提高，更重要的仍在于质量与信誉的提高。