景德镇市图书馆

本人简历：1954年11月12日生，江西省玉山县人，中共党员，1976年毕业于省陶瓷工业学校，曾任景光釉面砖厂副厂长，1985年5月起任耐火器材厂厂长。
  一九八七年，我厂全体干部职工在“积极进取，勇于创新，狠抓质量，增收节支，提高效益。争创省预备级企业”的方针指引下，以深化企业改革，强化企业管理为手段，突出“质量、效益”两个重点，连续夺得了第四个经济效益稳定增长的好年头，实现了销售、利润、资金利税率、销售税金四超历史最好水平，企业管理的各项基础工作也得到加强，被授予省预备级企业称号。
  一、进一步搞好企业内部的配套改革。今年，我们首先实行了行政中层干部聘用制，加强和充实了重点车间和科室的管理力量，明确了各自的权力和责任，加强了车间、科室间的横向联系，改变了过去互相扯皮，互相推诿的现象。强化了管理职能，也优化了干部队伍知识、专业和年龄结构。同时，我们又在前几年的基础上对承包经营责任制进行了修改、补充和完善，使之更趋合理，更切合厂情。现在全厂各个环节都实行了目标管理，自上而下实行了层层承包，目标明确，责任落实。并且根据不同车间、科室的不同要求和特点，制订不同的分配方式，较好地调动了全厂干部职工的积极性，保证了企业经济效益的稳定增长，职工的收入也有所提高，一九八七年职工人均收入比一九八六年增加8.33％，同时企业上缴税利也比一九八六年增加11.96％，连续几年被评为市纳税先进单位。
  二、增强质量意识，强化质量管理，突出“质量”这个重点，注重社会效益。提高产品质量是我厂八七年压倒一切的中心任务。首先，我们成立了以厂长为首全面质量管理委员会，各车间、科室成立了质量领导小组，各班组配备了检验员，各工序设了专职质检员。同时，积极树立质管办的权威，层层制订了质量责任制和质检制度，实行了质量考核，严格质量否决，全厂上下形成了质量网络，强化了质量保证体系；其次是坚持了质量教育。在全厂干部职工中进行了以“提高产品质量、整顿劳动纪律。严格工艺纪律”为内容的职业道德教育，并举办了一次劣质产品展览会，组织全厂干部职工共同分析废品原因，从而增强了广大干部职工的主人翁责任感、紧迫感，强化了质量意识，树立了“质量第一”的观念。今年的产品质量合格率比计划提高了0.33％，比上年同期提高了0.16％，在今年标准局和冶金厅组织的全省耐火材料产品质量抽查中，我厂被抽查的两项产品，无论是外观质量还是内在质量都名列全省前茅。尤其是粘土砖T-3的理化指标达到了国家标准中的较高水平（N-2a）。
  为了增强后劲，提高企业的竞争能力。我们还加快技术改造步伐，加速新产品的试制，今年，我厂研制的硅线石质耐火材料工艺通过了省级鉴定。此外，我厂计量管理工作已达到国家三级计量标准。
  三、广的地开展“增产节约，增收节支”运动。年初，我们制订了节约降耗方案，明确了节约降耗目标，并从完善基础管理工作入手，抓建制，抓管理，建立和完善了各项规章制度，健全了各类定额，定额覆盖率达88.24％，全厂干部职工以针尖削铁的精神，既重开源，又重节流，努力增加生产，降低原燃料消耗，全年工序能耗和原料消耗指标都超过省级先进企业标准。部分指标达到了国家二级企业标准。各项费用也得到了有效的控制，车间经费，企业经费，企业管理费比上年降低了5.78％，可比产品成本低于全市，全系统平均水平，被评为市“双增双节”先进单位。
  四，加强精神文明建设，努力改变工作作风。我们在进一步理顺党，政、工关系的基础上，加强了党员、干部，职工的思想教育。一方面注重提高各级领导班子对商品经济理论的认识和理解，增强他们对新形势下出现的新问题、新困难的应变能力，改变工作作风。一方面加强职工队伍的建设，把班组培训，职工技术培训，职业道德教育和普法教育与开展创职工之家活动有机结合起来，融为一体，取得了较好的效果。保证了全厂上下政令畅通，各项工作都取得了较好的效果。今年我们还与市技工学校联办耐火材料专业班，输送学员50名，还向各类成人高校输送学员5人，努力提高企业素质。我们还继续保持了“三无”（无重大犯罪、无火灾、无重大伤亡事故）企业的光荣称号，交通安全，综合治理。“五四三”活动，计划生育等工作都被评为市、区先进单位，受到了上级表扬和奖励。