景德镇市图书馆

本人简历：1987年8月7日出生，中共党员，1961年从南京工学院毕业，曾任陶瓷机械厂副厂长、厂长、省陶瓷工业公司副总工程师、1987年1月赴任瓷用化工厂厂长。
  1987年，我厂的各项经济指标在前几年大幅度增长的基础上，再次跨越新的“横竿”，近几年，陶瓷工业迅猛发展，尤其是景德镇出口瓷生产对我们这个服务厂的产品无论在产量还是质量上都提出了更高的要求，同时，我们这个行业老厂面临陶瓷装饰产品竞争更加激烈的形势，企业各项承包基数升高，主要原材料（不包括黄金）价格上涨上百万元，需自行消化。面对复杂的形势，我们分析了有利和不利因素，因势利导地制定了“深化改革增活力，增产节约夺效益，积极开发争第一，强化管理上等级”的工厂方针，实事求是地制定了今年生产经营总目标，提出了围绕我厂一个突出矛盾，两个关键问题，双增双节挖潜力，狠抓工作质量上产品水平，全力以赴保出口瓷花纸生产的工作重点。一年来，我们扎扎实实地地抓了以下几项工作。
  一是抓住增强企业活力这个中心环节，在充分估价企业潜力的基础上，对全厂各车间、科室、班组及个人推行以效益为中心，以质量为重点的多层次经济责任制，改革分配考核办法，分层考核、分层承担经营风险，分层消化不利因素，变厂长一人承包为全厂共同承包，处处挖潜力，人人争超产，企业生产负荷处于最佳状态，满足了景瓷生产需要，
  二是果断地把生产经营重点转移到出口瓷花纸上来，大力更新生产品种，大力采用PS版等新工艺，对一些技术难度大的一类花面，专人制版、专机生产，用最好的原材材，最好的设备，最强的技术力量确保任务完成。1987年承接的要求高，难度大的对美花面，一级品率达到97％以上，并提前交货，外商感到十分满意。受到上级有关部门的表彰。
  三是以提高景瓷质量为已任，强化全面质量管理，瞄准同行业先进水平，深刻反思找差距，增强质量意识，严字当头，整顿劳动纪律，工艺纪律和价格制度，落实产品质量，工作质量双轨道否决权，重奖重罚、层层落实质量责任制。加快科研、技改步伐，攻克质量难关，力促三大产品创优升级，经过全厂上下的努力，我广平印，丝印花纸双双被评为全国优胜产品，釉上花纸被评为省轻工厅优质产品，使我厂优质产品产值率由上年的30％提高到85％。
  四是结合“双增双节”运动，抓管理上等级。进一步充实和完善以技术标准为主，包括管理标准和工作标准在内的标准化体系，完备企业的计量，检测手段，提高全面质量管理水平，成为第一家通过省级先进企业评审的市属企业，被省政府命名为省级先进企业。同时，我们注意发挥职工的主人翁精神，通过职代会，对话会，发动职工算细账，堵漏洞，献出“双增双节”良策一百多条，大力开展节约活动，节约资金十万余元，在原材料大幅度涨价的情况下，成本得到有效控制。
  五是抓领导作风建设，提高工作效率，建立领导干部一线联系有关制度和各级领导负责制度，理顺管理关系，发挥各级干部的积极性，同时，在职工中开展“团结、文明、求实、向上”的企业精神和“质量第一，信誉第一，用户第一”的职业道德教育，干群同心为振兴景瓷，振兴化工作贡献，增强了企业的凝聚力，促进和保证了各项工作任务的完成。
  由于党政工团的互相配合，全厂职工的共同努力，两个文明建设取得新成果，产值、产量、销售收入等指标跨越历史最好水平，主要经济技术指标全面超额完成，在国内同行业可比的十项指标中，有八项名列第一，荣获省、市“双增双节，，优胜企业称号，省防火安全先进单位称号，同时被命名为市级文明单位，安全保卫、民兵、计划生育，退管等工作被评为先进单位。