景德镇市图书馆

本人简历：1938年8月出生，中共党员，陶瓷热工高级工程师。景德镇市窑炉学会副理事长，1960年8月毕业于景德镇陶瓷学院工业制造系。曾任景德镇高档瓷会战指挥部热工组组长、为民瓷厂副厂长，1983年11月起任为民瓷厂厂长。
  1987年为民瓷厂经济效益再超历史，全厂八项经济指标达省级先进企业的标准，其中有两项指标（资金利税率、人均利税率）达到国家二级企业的标准，实现了三年三大步，年年步步高。我广1987年的经济工作之所以能取得显著的成绩，其主要原因是我们在克服企业短期行为增强企业后劲方面做了一些工作。
  一是努力拓宽销售领域。1987年我们毅然放弃了内销瓷强大的卖方市场，作出了大量生产出口瓷的决策，将全厂96％的成型生产能力，生产出口瓷，从而改变了产品结构，增加了配套，提高了单件卖价率，这样不仅锻炼了职工队伍，提高了干部的管理水平，而且为把我厂产品打进国际市场，开拓了更为广泛的销售领域。当年我厂出口瓷交货达2140万件，比计划增长9.75％，夺得了陶瓷系统的两个第一，即：出口瓷产量名列第一，全面履约率名列第一。
  二是积极开发新产品。1987年我们明确提出了“一业为主，多种经营”的大陶瓷生产的经营方针。厂美研设计人员共设计新器型、新花面70余套（件）。其中九头儿童编码餐具独具一格，深受欢迎，在全国儿童用品评比会上荣获“金鹿奖”
  在对现有产品开发，填平补齐的同时，我厂加快了其它产品的研制步伐。去年11月25日，我厂生产的氧化铝纺织瓷通过了省轻工业厅组织的技术鉴定，各项技术指标均达到国内同类产品的先进水平；另外，为生产高档出口瓷打基础，我们敢于冒风险，积极争取贷款，搞技术改造。去年9月，我厂在全国轻纺出口产品投标会上一举中标，被列为国家“七五”计划技术改造样板厂家，国家投资总额达4943万元，使我厂产品朝着日用陶瓷、高档出口瓷、特种陶瓷的三足鼎立的方向发展。
  三是不拘形式：认真办好各类培训班，提高职工素质。去年，我厂先后举办了青年工人工种技术培训班、班组长培训班、行管人员质量培训班、企业管理升级培训班、车间生产主任培训班共十多期。培训人数达一千余人次，提高了职工队伍的思想素质、技术素质和管理素质。在去年职称改革中，经各级评委会评审通过，我厂有82人分别获得高级、中级、初级技术职务任职资格。
  四是严格实行各种经济责任制，促进企业的内部管理。全厂在实行效益浮动工资制的基础上，厂部还与车间（分厂）签订了承包合同，对生产工人则根据不同岗位分别实行计件工资、超产计奖等责任制，以分配机制的多样化，促进企业管理工作的正规化，使企业经营运行机制和自我约束机制得到进一步完善。