景德镇市图书馆

国营商业
  【综述】 乐平市国营商业（商业局）企业有：百货、食品、蔬菜、饮食服务、五交化、副食品、燃料、石油（代管）、商业综合（大集体）9个专业公司和酿酒厂、食品厂、酱菜厂、肉联厂4个商办工业企业以及1个汽车运输队。职工总数（不含石油公司，下同）2197人，其中大集体职工974人。总固定资产2326万元，流通资金4885.23万元。设有商业批发机构24个，其中工业品类16个，农副产品类8个；商业零售点52个，其中集体商业9个；饮食业门店16个，其中集体3个；服务业门店14个，其中集体3个；仓储运输业站3个；屠宰、文化用品、煤炭加工等厂（场）3个。
  1993年经营业务总趋势是：购销业务勉强达标，缴库任务基本完成，亏损虽有遏制，但经营效果和企业经济效益却是近几年中最严峻、最困难的一年。具体情况是：（1）商品购进总额低于过去任何一年，全年仅实现3302.04万元，较1992年下降25.04％；其中国内纯购进实现1265.35万元。较1992年下降1.95％。（2）商品销售总额没有完成任务，仅是年计划4950万元的84.7％，较1992年下降5.81％；其中国内纯销售较1992年下降4.77％；年末商品库存总额尚有1318万元；（3）几项财务主要指标完成不理想，出现“两减一升”现象，企业亏损面扩大。毛利额649万元，较1992年减少184万元，其中商办工业减少43万元；费用开支达到594万元，较1992年增加96万元，上升了19.32％。（4）商办工业几项主要经济指标执行情况良好。1993年商办工业总产值完成1850.88万元，超过年计划0.05％；缴纳税金170.89万元，实现利润29.18万元。1993年整个国营商业系统商业、商办工业盈亏相抵，较1992年增亏79万元，是历史上经济效益最差的一年。（商业局）
  【推行国有民营股份合作经营】 按照省体改委等6部门《关于在全省国有小型商业企业实行“国有民营”试点的意见》，对已开展试点的市饮食服务公司等几个小门店进行了认真规范，组建了股份合作经营形式的“商贸有限公司”（合资宾馆）。自8月份开始对历年亏损的18个农村食品购销站（组）的产权，采用出售和拍卖形式，转为其它法人或私人经营，从而保证了国有资产不流失，银行贷款债务有人承担。（商业局）
  【市场建设和旧商业网点改造】 通过引资、集资、合资等形式兴建现代化商场百乐门大酒家、通源商场、合资宾馆，总建筑面积为4800平方米。（商业局）
  【整顿销售队伍，完善责任承包】 市商业局针对全系统实际，把完善企业承包经营和强化企业管理结合起来，从整顿销售队伍入手，向管理要效益。首先抓紧纯商业层层签订承包经营合同，确立“改造批发，搞活零售”决策。商办工业在调整产品结构、抓好产品质量的同时，努力开拓新产品和销售门路，做到扩销、促销。其次是狠抓整顿，强化管理，特别是整顿财经纪律和强化资金管理。采取有效办法压库扩销，以铁的手段来清收个人欠款，清理资金往来，清收外欠货款，千方百计盘活资金，加速周转，遏制亏损。1993年11月2日，全系统召开千人大会，全面开展“严肃财经纪律，清收拖欠公款”活动。一个月后，共清收个人、集体、单位拖欠各类款额计人民币147.37万元。三是整顿购销队伍，开拓新的市场。按照强化市场意识、强化销售策略、强化销售队伍、强化产品宣传、强化考核方法等“五个强化”的要求，对个别企业的班子进行考察调整，批准市燃料公司分别成立燃料经营部和物资经营部，市食品公司增设市食品综合经营公司，市食品厂成立市食品开发公司独立开展经营。同时，对历年亏损、资不抵债的购销机构上报撤销、关闭，如乐河国营商店、商业综合公司批发部。（商业局）
  供销合作社
  【综述】 乐平市供销社是个集体经济组织，全系统有33个核算单位，5个专业公司，3个社办厂，23个基层社，共有职工3210人（含退休和遗属保养810人）。固定资产原值1103.3万元，净值687万元，供销社资本954.22万元，商品流转银行借款6350万元，长期借款298万元。
  1993年，全系统商品总购进实际完成7005万元；商品总销售实际完成9338万元。盈亏扎底，实现利润3600元。缴纳税金129万元。社办工业总产值460万元。
  （詹金达）
  【清收欠款成效显著】 2月26日，市供销社领导班子，对供销社的经营、财务、人员等情况进行了调整摸底，3月份对全系统30个独立核算单位进行了全面审计。审计结果表明：历年来总亏2685万元，此外还有近200万元的无头帐。1992年3月全系统推行“四开放”经营以来，由于缺乏经验，各项管理未及时跟上，致使全系统共有391人拖欠税、费和铺底资金共518.5万元，外欠货款410万元，1992年经营失误310万元，共计滞沉资金1228.95万元。
  8月，市委常委召开经济工作通气会，市供销社提请将该社的经济状况列入会议议题进行研究。会议经过充分研究后，决定将市供销社整顿财经纪律、完善承包合同列为全市社会治安综合治理总体战的经济领域战场。市委办公室、市政府办公室联合下文，以乐办字（1993)76号文件批转《市供销社关于整顿财经纪律完善承包合同实施方案》。由常务副市长程长相带领纪委、监察局、检察院、法院、公安局、经委的领导和工作人员10余人进驻供销社，领导和指导这项工作。市供销社党委成立了整顿财经纪律、完成承包合同、清收欠款领导小组，以学习班的形式，召集有关人员展开整顿活动。经过两个多月艰苦细致的工作，大多数基层门市部的承包责任制得到了完善；对敢于开拓、善于经营和积极、按时、按数缴纳税、利、费及铺底资金的30位承包责任先进个人给予了表彰和奖励，对47名拖欠国家和集体各种税、利、费款的个人分别作出了开除工作、开除工作留用2年、降工资、记大过、行政警告、立案查处等处理；对78名在核实欠款金额、本人承认、清款60％以上并做出归还计划的职工作出了限期在半年内分期分批还清的处理。此次整顿活动中共收回各种欠款477.73万元，占应收回款518.5万元的92.14％。其中：市公司、厂实收119.26万元；占应收款119.77万元的99.41％；基层社实收358.47万元，占应收款398.53万元的89.85％；市社学习班实收47.64万元，清收人员528人，占应清人员723人的73％。（詹金达）
  【轧花厂技改通过验收】 乐平市棉麻公司轧花厂始建于1951年初，是乐平唯一的轧花加工企业。
  由于该厂主要加工设备大部分是50年代初购置，已经老化且简陋，能耗高，资源浪费大，产品达不到国家要求，经济效益低，已不适应棉花加工的需要。
  1992年8月经省经委、省供销社批准，投资70万元对设备、厂房进行了技术改造，同年底竣工。经1993年元月3日省经委、省供销社联合验收，认为工程设计、工艺流程合理，设备达到国内同行业先进水平。项目达到了技改方案生产设计能力，即年加工皮棉1000吨，短绒100吨。产品质量明显提高，达到了国家标准。环保、安全、消防、降耗、节能等指标达到了技改要求。（詹金达）
  【农资供应】 为农业生产服务是供销社的首要任务。农资市场由过去的专营改为主营，但全系统干部职工始终牢固树立以农业为基础的思想，继续坚持为农业生产服务的宗旨。1993年，市、乡镇两级供销社批发供应计划内尿素724吨，计划外尿素4656吨，氯化钾130吨，进口复合肥1900吨，碳酸氢铵7000吨，磷肥4330吨，20％国产复合肥1170吨，25％国产复合肥1039吨，各种化肥批发合计23119吨，总销售额1829万元。9月中旬，稻飞蚤高峰期，农资公司及时供应杀虫剂86吨，保障了农业生产的需要，为治病灭虫夺丰收奠定了基础。
  洪汛期间，供销社供应草袋27800只，麻袋2600条，农膜150公斤，全系统捐献救灾资金10万元。（詹金达）
  【棉花生产服务工作】 乐平是传统的棉花产区，市棉麻公司和各产棉区供销社努力做好了产前、产中、产后的服务工作，种子、化肥、农药及杀虫器械都提前进货，确保了及时供应，满足需要。在销售方面，签订了5万担棉花收购合同，下拨预付定金317万元。
  （詹金达）
  【完善承包责任制，适应市场经济形势】 供销系统工业品实行“四放开”，全系统门点全部实行风险承包经营责任制。广大干部职工经过一年多的市场经济激烈的竞争风险锻炼，全系统综合平衡，盈亏扎差，共盈3600元。为鼓励承包中的先进个人，通报表扬了31人，奖金3100元；奖励法人代表4位，共计800元。（詹金达）
  粮油
  【综述】 市粮食局是拥有1861名干部职工的商营企业。下辖32个经济核算单位，其中二级局公司2个，国家粮食储备库1个。19个粮管所、54个粮站（店），分布在全市27个乡镇。市区内有粮油加工厂5个，其中面粉厂、精制米厂列入全市年产值1000万元以上的重点企业。并设有粮校、汽车队等配套单位。各粮管所均自办了小型加工厂。粮、油、饲料加工业已初具规模。年加工能力为：大米5万吨、面粉1万吨、油脂1万吨、饲料5000吨。
  1993年，是全省粮食放开经营的第一年，也是进入实质性改革的重要一年。市粮食部门的运行机制开始了由长期的统购包销计划经济向市场经济的逐步转变，企业由管理型逐渐向经营型转变，改变了过去粮食独家经营和企业单一经营状况。企业内部推行了各种形式的责任制和人事、用工、工资三项制度改革，转换经营机制大大向前推进了一步。全市粮食工作和粮食企业发生了转折性的新变化。（吴元庚）
  【体制改革】 市粮食企业进行了较深层的改革，市政府批准成立了乐平市粮食总公司，与粮食局实行“两块牌子，一套人马”。局机关先后分流人员，成立了开发公司和储运公司；各基层单位精简了大量行管人员（全局共减少行管人员297人，停薪留职自谋职业86人）。推行了全员集体承包、个人承包、双向选择、优化组合等各种形式的责任制。与此同时，积极推行了用工、人事、工资三项制度改革，绝大多数单位扣发职工30％或30％以上工资作为风险抵押金，不少单位将原有工资标准储入档案，实行工效挂钩，采取以购、销、产计酬或计时计件工资制，有效地增强了职工的主人翁责任感和工作积极性。
  （吴元庚）
  【粮油收购】 1993年，由于遭受了两次历史罕见的特大洪水灾害，早稻严重减产，且粮质差，以及推行合约订购、多头经营，价格随行就市等政策变化因素，全市仅收购粮食2474万公斤，其中合约订购1550万公斤（贸易粮下同），占收购计划的53.20％，议购粮924万公斤，属历史最低年。（吴元庚）
  【粮油销售与调拨】 1993年，是取消凭证凭票供应粮油，实行放开经营的一年。由于早稻遭灾，严重减产，部分粮农没有卖粮，反而购粮度荒，使当年全市国营粮店粮食销售达到6080万公斤，比1992年多供1844万公斤，属历史最高水平。另外全年平价调给景德镇市贸易粮923万公斤，较上年多调19万公斤。（吴元庚）
  【粮食保管】 1993年在储粮比1992年减少的情况下，仍紧紧抓住粮食保管不放松，全局层层签订了安全保粮责任状，实行了一级向一级负责制，严格执行了“三七”测检和粮情普查制度。并应用机械通风、探管薄膜双密闭新技术，推行低温、低氧、低药“三低”科学保粮，确保储粮安全。同时，认真处理了陈质粮和库外粮，推陈储新。全市未出现储粮事故。经省和景德镇市仓储部门鉴定，粮仓96％以上实现了“四无”，“四无”储粮占储粮总数的98.7％。全市连续十九年获得“四无”储粮（县）市荣誉称号。（吴元庚）
  【粮油加工】 1993年全公司粮油加工工业总产值达3368万元，占计划的100.84％，较上年增长14.51％；实现利税13.41万元，占计划的58.31％，较上年减少5.6万元。大米总产量2.31万吨，占计划的64.03％，较上年下降1.11万吨；面粉总产量9400吨，占计划的104.63％，较上年增长17.09％；饲料总产量6518吨，占计划的81.48％，较上年下降37吨。（吴元庚）
  【基础设施建设】 为适应市场经济发展需要，采取上级拨款、银行贷款和自筹资金等方式，投资40万元，建仓库容量200万公斤，建营业厅、门市部、办公楼4680平方米。
  （吴元庚）
  【引进微机配料系列设备】 1993年，市饲料厂投资30万元，引进省粮食机械研究所研制的JXP—500型微机配料系列设备，12月14日安装完毕，正式投产。该设备具有自动库存原料、编制配方、调料配料、记录产量等功能；能生产粉状，颗粒状的大、中、小猪、肉鸡（鸭）、蛋鸡（鸭）饲料和浓缩饲料；班产量20吨，年单班产量5000吨。（吴元庚）
  【粮食企业转换经营机制迈大步】 1993年，市粮食局所属企业进入了实质性的改革：一是扩大经营网点，采取兴建、改造、租赁等方式，经营网点由原来76个增加到108个，不少门市部还办起了“连锁店”，加快了粮食企业市场建设步伐；二是增强了企业自主经营能力，大多数基层单位实行了收购、加工、调运、销售“一条龙”的经营方式，减少了中间环节，提高了经济效益；三是跨地区跨行业，创办实业，如开发公司与后港粮管所在北京联办了糯米粉厂，崌山粮管所与其他单位联办了皮鞋厂，兴办了黄酒厂；四是充分利用本地资源优势，大力发展养殖业，据不完全统计，全系统养肉猪2400头，养鱼10000余尾，增强了企业活力。（吴元庚）
  【乐平镇粮管所粮贸大楼落成开业】 乐平镇粮管所粮贸大楼于1992年元月开工，1993年4月竣工，总建筑面积1100平方米，是一座集办公、经营、服务、娱乐为一体的综合性商业大楼。该楼总造价38万元，坐落在繁华的向北大道北段西侧。粮贸大楼结构合理，内秀外美，能适应各种商业活动。一楼有6个店面，可以从事各类商品批发零售；二楼以饮食服务业为主，可同时容纳200人就餐；三楼是娱乐场所，设备先进，灯光齐全，能举办大小舞会；四楼是办公室和旅店。（邵长金）
  【江西省乐平国家粮食储备库隆重挂牌】 经国家粮食储备局批准，8月28日，市粮食局直属粮库命名为江西省乐平国家粮食储备库。
  江西省乐平国家粮食储备库是1956年省粮食厅〓旁组织筹建的一个中型粮食储备库。通过30多年来的扩建、改造，仓库设施、环境条件不断改善，现已发展为占地面积4万平方米、仓容4000万公斤的正规粮库。库内全部安装了机械通风设备，有较齐全的粮油检测设施和雄厚的技术力量，能完成粮油国家标准项目的检验。该仓库至今已连续19年被省粮食局鉴定为无虫、无霉、无鼠雀、无事故的“四无”单位，授予“文明粮库”称号。
  （邵长金）
  【晚稻仓储安全渡夏技术研究】 市粮食局精制粮油综合加工厂承担了江西省粮食局下达的“立筒固定式径向通风储藏晚稻安全渡夏技术研究”项目，1992年6、7两个月分别在两个立筒仓储藏晚稻47万公斤，储期8个月，渡过了高温季节。1993年1月和2月出仓加工出口米，经过检验，大米通过专家检测鉴定。试验技术设计新颖，为省内首创，达到省内先进水平，填补了江西省立筒机械通风储粮的空白。市局以该项目为内容的论文已在《南京粮油科技》1993年第三期上刊登。
  （张辉宜）
  盐务
  乐平盐业公司成立于1979年4月，1991年11月5日设立盐务局（两块牌子，一套人马），直属于江西省盐务局。专司乐平、德兴两市的盐政管理和食盐供应，供应人口约103万。1993年，公司计划购进食盐4800吨，实际购进8740吨，完成计划的182％；较上年5446吨增长60.48％；计划销售5300吨，实际销售6730吨，完成计划的127％；较上年5801吨增长16％；库存计划3450吨，实际库存5502吨，完成计划的159％；计划实现税利26.87万元，实际完成28.53万元，完成计划的106％。
  针对近年来市场上出现非法销售劣质盐的实际，市盐务局布置了一辆宣传车，到乐平市各乡镇和德兴市部分地区进行广泛宣传，宣传我国在2000年之前消灭碘缺乏病、实现李鹏总理与联合国签署的诺言的重大意义，告诫广大消费者不要贪图便宜，上当受骗，要防止食用劣质盐带来的后患。盐务局宣传人员每到一处就张贴乐平市政府《关于整顿食盐市场，加强盐政管理的通告》和盐政宣传画，使之家喻户晓。经过1个月的宣传，基本稳定了乐德二市食盐市场。（市盐业公司）
  石油
  乐平石油公司系江西省石油公司直属企业，拥有万吨级油库一座，加油站3座，专业运油车队1个，有干部、职工336人，经营、中转、运输各类成品油。
  该公司在1993年中，面对日益激烈的市场竞争，转变观念，努力适应市场经济的形势，获得了较好的效益。全年共购进成品油24289吨，商品购进总值为5188万元。较上年2778万元上升86.75％；共销售成品油24325吨，商品销售总额为5487万元，较上年3293万元上升67.74％。
  全年共完成税利123万元，其中各种税金74万元，利润49万元，并且100％完成了上级分配的缴库数27万元的任务。
  油库、加油站是重点消防单位，由于公司重视安全工作，一年中未发生火灾、火警事故。油库、城西加油站被景市消防队评为“消防工作十项标准验收合格单位”，油库在全省万吨级油库安全大检查中获得了95.88分的好成绩，受到省石油公司的好评。
  （徐乐明）
  物资
  市物资局拥有固定资产288万元，现有职工252人，流动资金47万元。下辖金属回收公司、物资贸易公司、建筑材料公司、化轻化工公司、金属材料公司、生产资料公司、机电设备公司、劳动服务公司、汽车队等9个独立核算单位。经营钢材、电器机械、化工轻工原料、建筑装潢材料、有色金属材料、生铁、煤炭、机电设备、汽车、小汽车及汽车配件和废旧金属材料与废旧机械零部件收购。
  1993年，随着市场的放开，物资局面临着新的考验，在国务院《全民所有制工业企业转换经营机制条例》颁布后，物资局对所属公司进行了大胆改革：（1）坚持经理责任制，扩大企业自主权，企业有经营、人事、分配权。（2）企业实行经营责任制，用各种形式进行承包，企业负责人与承包人交纳风险抵押金，彻底打破“大锅饭”，把企业效益与工资分配相互挂钩。（3）走出去经营，搞大市场、大贸易。不少公司与武汉、上海、北京、九江等几个主要城市的有关单位建立了营销关系，就地进货，就地销售，扩大经营范围，扩大经营市场。1993年全局销售收入2692.3万元，完成计划的128.2％，上交财政利润21万元，实现利税56万元。（市物资局）
  烟草专卖1993年市烟草专卖局（公司），狠抓企业内部管理，对主要科（室）实行优化组合，实行经营承包责任制。全年调销卷烟5216箱，其中省产烟3340箱，实现产品税216.35万元，实现利润23.85万元。
  1993年是实施《烟草专卖法》的第二年。为了认真贯彻《烟草专卖法》，烟草专卖局（公司）通过广播、报纸、宣传车、座谈会等形式广泛宣传《烟草专卖法》，进一步提高了大家对《烟草专卖法》的认识。在强化专卖管理上，全年共查处违章案件41起，其中大案、要案3起。查处计划外卷烟9600件，烧毁假冒卷烟1000余条，罚没收入88000元。其中，9月18日，查获走私进口“三五”、“希尔顿”卷烟108件，价值30余万元，维护了国家烟草市场的正常秩序。（熊南峰）
  对外贸易
  市对外经济贸易公司是经国务院外贸主管部门批准成立的乐平地区唯一享有进出口权的外贸经营单位，具有审批300万美元以下中外合资、独资项目的权利。该公司下辖机械进出口公司，进出口五部，业务一、二、三、四部，招待所，综合商店，涌山加油站，菱田加油站，中转仓库，竹木工艺厂等经济实体。现有职工50人。
  8月，根据省、市一系列《关于深化外贸体制改革若干问题的决定》的精神，外贸公司由景德镇市经贸局划归乐平市政府管理，纳入地方财政。因处于新旧体制转轨过程，加之全国大气候的影响，信贷资金短缺，致使全年仅完成营销额506.75万元，比上年大有减退。但全年完成出口创汇任务6万美元，较景德镇市经贸局下达的任务3万美元翻了一番。
  在外贸体制改革方面，面对新的市场经济形势，全面推行了风险承包责任制，企业法人代表与各经营承包部门签订了《经营承包责任状》，企业将风险承包指标具体落实到部门和科室，并按其责任大小交纳风险抵押金，形成风险共担、利益均沾、收入靠效益、奖勤罚懒的经营管理格局，建立了一个真正“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我激励、自我发展”的新机制。（王有海）
  医药公司
  【综述】 市医药公司隶属于景德镇市医药管理局。有固定资产110万元，职工272人，其中全民职工228人，大集体职工44人，专业技术人员48人。公司下设8科2库，12个基层药店，1个中药材饮片加工部，1个中药材种植场，全市城乡共有药司零售门点26个。
  1993年商品销售964万元，实现税利27.9万元，上缴利润7万元。（查关炳）
  【实行岗位技能工资制】 1993年全系统以三项制度改革为重点，以改革分配制度为突破口，实行了岗位技能工资制度。10月份，市公司成立了岗位技能工资制领导小组。通过考试、考核、测评等程序，确定了54个岗位，同时根据劳动强度的大小，劳动责任的轻重，劳动条件的好坏，经过反复测评，将全部岗位定为7级。推行全员劳动合同化管理，企业干部实行聘任制，为企业向有限责任公司过渡创造了条件。（查关炳）
  【加强医药商品质量管理】 1993年，建立了以市公司质量管理科为中心的质量保证体系，设有质量管理检测机构，配备了专门的质量检测管理人员。全市26个零售门点及公司两个仓库均配有1名兼职质量检测人员，形成了医药商品质量监督和检测网络，确保了所供药品的质量。（查关炳）
  【完善经营承包责任制】 一年来，公司紧紧抓住提高经济效益这个中心，对两个业务科实行了个人负责、风险共担的责任承包经营。由公司核定销售总额、费用水平、上缴利润基数等项指标。承包者有权决定经营方式，有权制定内部管理制度及奖惩办法。全市农村基层药店80％实行了风险承包、租凭经营，收到了良好的效果，全面扭亏为盈，公司全年共盈利3万元。（查关炳）
  【全面开展医药市场整顿】 根据市政府乐府字（1993)79号《关于在全市开展医药市场整顿检查的通知》精神，市药整办于7月21日抽调了医药、卫生、工商、税务、技术监督、公安、物价等部门人员，组成了联合检查组，对全市医药市场进行了一次大检查、大整顿。
  整顿的重点：一是整顿医药批发环节；二是严厉打击制售伪劣药品的违法活动。整顿的方法是组织力量，集中进行，采取以城区为主、乡镇重点抽查和突击性与经常性相结合的方法。对无证照或证照未全经营药品，兽医经营人用药，非国营医药公司从事药品批发和非法搞地下药品批发的单位和个人，以及以行医为名倒卖药品、医疗单位联购分销等坚决予以取缔。对整顿检查中发现倒卖紧缺药品，哄抬药价，偷税漏税，破坏资源，制售伪劣药品，非法牟取暴利等案件，分别由有关单位依法查处。（查关炳）
  旅游
  【综述】 1993年，全市旅游行业共接待国内游客4.2万人次，回笼人民币4080万元，接待海外旅游者328人次，883人天，创汇15.18万美元，分别超过省市下达计划数的31.2％、66.6％和61.3％。（陈志波）
  【编制《乐平市“八五”“九五”期间旅游业总体规划纲要》】 1993——2000年，是全市旅游业起步、发展的关键时期。为确保全市旅游业逐年稳步发展，实现到本世纪末形成规模的目标，经过对全市旅游资源全面勘察和研讨论证，制订了《乐平“八五”“九五”期间旅游业总体规划纲要草案》，以对旅游业的发展在宏观上进行调控，在微观上予以指导。
  （陈志波）
  【市政府《关于加强洪岩风景区管理的暂行规定》颁发实施】 洪岩风景区是经省人民政府批准的省级重点风景名胜区点和省级森林公园。自然风光和人文景观都颇具特色，景区还有著名的史前期古文化遗址，常有海内外考古学者前来考察。因此，洪岩风景区是乐平市接待游客最多的旅游点。为了适应景区发展的需要，市政府2月21日颁发了《关于加强洪岩风景区管理的暂行规定》，这是乐平市第一个地方性旅游风景区管理法规。规定共10条，内容包括洪岩风景区管理处的隶属关系和职责；景区生态、资源、环境的保护；景区内新建项目的审批程序；企业、摊点、经营业主和景区工作人员的职业道德规范；旅游者应遵守的事项等。（陈志波）
  【旅游发展战略研讨会】 为促进乐平旅游业的发展，争取市内外的资金和舆论支持，扩大乐平旅游业的知名度，8月17日在乐平宾馆召开了乐平市旅游业发展战略研讨会，江西省旅游局副局长万绍裘、计划财务处处长曾宜富，景德镇市副市长李水根、建设局副局长刘泉生，乐平市市长王光秋、市委副书记黄辉富、市人大主任李金香、副市长张保增与伍允寿、市政协副主席李思唐和有关单位负责同志共46人出席了会议。北京大学城市与环境学系（地理系）教授陈传康，北京师范大学历史系教授朱仲玉，南京大学外国留学生研修部主任、历史系教授邓瑞分别致信、致电、赠诗表示祝贺。会议以《乐平市“八五”“九五”期间旅游业发展规划纲要（草案）》为中心进行了研讨。与会者认为，乐平旅游业的发展方向，应以客源市场为导向，以自然风光为基础，以文物古建筑为重点，突出乐平优秀的传统文化，特别是历代名贤，形成一种“绿叶红花”的总体格局，树立具有乐平特色的旅游形象。（陈志波）
  【四省九地市旅游网络集团董事长第八次联席会议在乐平市举行】 由福建省南平地区，安徽省黄山市，浙江省金华地区、衢州市、丽水地区，江西省上饶地区、抚州地区、鹰潭市和景德镇市联合组成的四省九地市旅游网络集团董事长第八次联席会议10月18日在景德镇市召开了1天后，19日至20日上午移至乐平市举行。会议期间，四省九地市领导游览考察了洪源仙境和共产主义水库，参观了市容市貌，考察了墈上乡余家和镇桥镇浒崦、镇源古戏台，在乐平宾馆小型会议室进行了座谈。与会人员对乐平古戏台这一建筑文化产生了浓厚的兴趣，认为应尽快开发，用以发展旅游事业。（陈志波）
  【陈传康教授考察乐平旅游资源】 4月15日至18日，中国旅游协会旅游开发专业委员会主任、中国地理学会旅游地理专业委员会主任、中国地质学会旅游地理专业委员会副主任、北京大学城市与环境学系教授陈传康，偕北京大学博士研究生王新军，到乐平市作为期3天的旅游资源考察。陈教授一行先后到洪岩、崌山、共产主义水库、墈上、镇桥等地，考察了洪源仙境、崌寺、共产主义水库和古戏台。陈教授高度赞扬乐平市丰富而又具有特色的旅游资源，指出旅游资源的开发建设，必须紧密围绕发展乐平经济这个中心进行。洪源仙境是重要的区域旅游资源，其中九飞天瀑、震天雷、仙人田、水中天4个景观是其它溶洞所没有的，属稀世瑰景，应好好做些文章，大力宣传招徕游客。应利用崌寺植被丰富、风景迷人、气候适宜的特点，把它建成回归大自然的生态旅游区。建议在崌寺恢复半山庙，或在崌寺中适当地点修建寺庙，开展宗教旅游。评价共产主义水库是难以寻觅的水景资源，开发出来旅游价值很大。陈教授在实地考察古戏台、翻阅了有关资料照片后，引起浓厚的兴趣，首肯了乐平市关于筹建中国古戏台博物馆的设想，并表示乐意从有关方面给予支持，直至担任中国古戏台博物馆的总策划。（陈志波）
  【市风景管理局成立】 为促进风景名胜区事业与旅游业同步协调发展，市人民政府于6月1日以乐府字57号文发出《关于成立乐平市风景管理局并启用印章的通知》，风景管理局与旅游局合署办公，负责全市风景名胜、旅游资源的开发、规划、建设。（陈志波）
  【旅行社剪彩开业】 1月15日，乐平市首家报经江西省旅游局注册登记，经营国内旅游业务的三类社——乐平旅行社正式挂牌营业。全年开辟出18条旅游专线，共组织近4000名出入市境的游客游览观光。
  （陈志波）