景德镇市图书馆

人民瓷厂在1986年的生产经营和各项工作中百尺竿头、更进一步。工业总产值完成1140万元，比上半年提高10.03％，销售收入1098万元，比上年提高15.74％，青花瓷比例完成95.72％，比上年提高14.92％，青花瓷一级品率达到36％，比上年提高1.63％，盈利160万元、比上年提高一倍，在1984年和1985年翻两番的基础上再创新的记录，被省政府授予经济效益先进单位的光荣称号。
  一年来，该厂坚持以成型为“龙头”，原料、烧炼同步进行的内部管理体制改革，做到包死一头、（上交国家利税）搞活一头（企业内部），管好一头（奖金安排生产开支），在原有分厂承包和单独核算的基础上逐步建立一套完整的经济责任制，初步形成一个以分厂为中心的经济责任制网络，对企业内部经济责任制从内容、形式到范围不断向新的深度推进，依靠目标管理这一重要手段，年初即确定经营总目标，然后逐级分解到各科室和分厂，完善内部核算，编制用款计划，加强成本目标管理，使经济工作越作越细，越搞越活。
  在生产经营中，该厂坚持“出口第一、质量第一、信誉第一”，对出口瓷178万件计划，做到了一个品种不掉队，如数交货，国家用瓷的完成也受到了上级的表扬。整个生产经营工作呈现三个显著特点：一是全厂上下抓基础，主攻方向明确了；二是多层次、多角度地抓产品质量，建立和健全了质量责任制和质量管理法规，专职检验员工作奖惩条例，创优规划，保证体系，用户信息反馈、花纸现场检验标准、装坯工序现场检验奖惩条例等，全厂18个QC小组开展了课题攻关，其中201组获全国优秀QC小组称号，三是注重了“前方（一线）”和”后方（后勤服务）”的密切配合，“前方”带动“后方”，“后方”支持“前方”的局面逐步形成。
  全厂紧紧围绕着“两个文明同抓，质量效益齐上，深入配套改革、盈利再创历史”的企业方针，思想政治工作开展得生动活泼，逐步纳入程序化、目标化、系统化的轨道，厂党委汇集了发生在职工身边的好人好事一百例、组织编印了《咱们身边的“闪光点”》一书，举行了两次职业道德演讲，广泛开展学先进、帮后进活动，有效地促进了各项生产工作任务的完成。