景德镇市图书馆

【中国瓷都景德镇陶瓷企业集团】 为克服景德镇陶瓷企业组织结构上存在的条块分割、工贸分离和科工脱节等弊端，经省政府批准，1991年8月20日正式成立中国瓷都景德镇陶瓷企业集团。
  该企业集团是以公有制为主体，采取股份制形式，以资产为联结纽带，实行集权与分权相适应的陶瓷科工贸、人财物、供产销“九统一”的多层次、多功能的经济联合体。其组成单位136家，7万余名职工。其中核心企业4家，即省陶瓷工业公司、省陶瓷进出口公司、省陶瓷销售公司和省陶瓷研究所；紧密层企业45家，即上述“三司一所”所属国营企业、市属大集体陶瓷企业和焦化煤气厂；半紧密层企业42家，包括部属景德镇陶瓷学院、部属陶瓷研究所，江西省陶瓷学校、古窑瓷厂及“三司一所”所属大集体企业；松散层企业45家，即“三司一所”以外的景德镇范围内的陶瓷厂和与陶瓷有关的企业。
  集团以管理委员会委员为决策机构，设董事长、副董事长、常务董事、总经理、副总经理。经省人民政府决定，徐希祉任集团管理委员会主任、集团股份有限公司董事长、总经理。（吕复魁 祝松星）
  【劳动人事制度改革试点初见成效】
  1992年3月，省陶瓷工业公司在人民、华风瓷厂进行劳动人事制度改革试点，至1993年2月结束，已见成效。
  人民瓷厂试行用工制度改革，全厂实行全员岗位劳动合同制。并在14个班组实行班组长招标承包、产值含量工资、质量计件工资。把职工收入同劳动强度、技术高低和贡献大小紧密地挂起钩来，调动广大职工的积极性。1992年在原燃材料大幅度涨价的困难条件下，仍全面超标完成全年经济任务。产量、产值、利润和上缴利税分别比1991年提高6.98％、14.6％、11.8％、11.7％。
  华风瓷厂试行人事制度改革。企业按照“精干、高效”原则，将原有33个科室合并为22个，精简了三分之一。干部实行聘任制。按“德、能、勤、绩”4项，经职工代表评议，组织审查，6名中层干部免职，2名中层干部降职使用。36名一般干部返回生产第一线；5名优秀干部提拔为中层，5名优秀工人选拨为一般干部。（吕复魁 张胜华）
  【省陶瓷工业公司加强对企业班组建设的管理】 1991年，公司经理连续召开两次班组长座谈会，座谈如何当好班组长及分析当前职工思想状况。通过座谈，得到了许多宝贵情况和意见，对于加强思想政治工提高班组长素质起了积极作用。两年内公司还在陶瓷职工大学举办3期班组长培训班。共培训班组长120余名。同时在全系统开展班组竞赛活动，实施《陶瓷系统企业班组升级达标细则》进行定期考核．1991年，各企业共评出合格班组140多个，在此基础上再评出二级班组38个，省陶瓷工业公司对这38个二级班组，再作考核最后命名。1991年人民瓷厂烧炼车间装坯1组被国家轻业部授予先进班组称号，并出席全国轻工系统班组管理杭州现场会议。（吕复魁 张胜华）